『壹』 服装批发企业或服装批发商出路在哪里
所谓的批发品牌更偏向于批发企业品牌服装或批发商号品牌（产品品牌可以选择性代理）。品牌从某个角度可以理解为特色或个性，如果你的企业品牌或批发商号做到了，如果你经营的产品或批发的产品做到了，就算在广阔的三四线市场，你也不会“泯然众矣”。 【慧聪服装网】 国内各大批发市场及众多或大或小的批发商作为中国服装分销的重要渠道之一，在解决城乡商品流通和异地分销产品上功不可没。并且，在将来不算短的时间内，批发仍会发挥着其独有的功能。但是随着我国服装业的不断发展及国内消费者消费观念的不断成熟，特别是随着国内各类服装市场竞争的加剧，批发渠道不断传来生意越来越难做的声音，并且有不少服装批发企业转型做品牌，也有不少批发商被迫转行。批发渠道正面临着一次洗牌。那么，服装批发企业或服装批发商的出路在哪里呢？ 从事批发的企业或商号，他们重产品但无商品组合观念，善于交易却不擅营销，了解客户需求却不了解终端市场和消费者的需求，会做生意却不擅管理和运营，重短期利润却不注重长期发展。他们有一些普遍的特点：一，对未来心存侥幸，忧患意识不强；二，对企业管理和营销一知半解；三，对品牌经营局限在产品交易的层面上；四，学习欲望不强。所以，很多服装批发企业和批发商号的经营管理存在着企业或商号形象不高、内部运营相对不规范、客户服务粗放等现象。 什么是真正的品牌市场 国内各地大型批发市场早就推出“精品市场”和“品牌市场”，其初衷应是实现批发市场转型，为批发商转型搭建平台。有人认为，稍具规模的批发商在专门的楼层租赁、装修了办公区域，并且代理了一些品牌产品，这就是做品牌；有人认为，做品牌就是注册自己的商标，并且花大把大把的钱去打广告，再以特许专卖的方式招商，动辄要上千万元不可，所以很多批发企业或批发商认为做品牌离自己还远，望而却步；还有人认为，我做批发针对的乡镇市场，那里对品牌无所谓，只要产品款式好就行；还有人认为，做批发和做品牌是泾渭分明的两件事…… 随着国内市场的纵深发展和消费者的不断成熟，品牌意识已毫无阻挡地进入寻常百姓家、进入消费相对低端的三四线市场，三四线市场早已不再是品牌的盲区。这对批发品牌化提出客观的要求。其实，品牌除了我们常说的产品品牌外，还有企业品牌或商号品牌、渠道品牌等。所谓的批发品牌更偏向于批发企业品牌服装或批发商号品牌（产品品牌可以选择性代理）。品牌从某个角度可以理解为特色或个性，如果你的企业品牌或批发商号做到了，如果你经营的产品或批发的产品做到了，就算在广阔的三四线市场，你也不会“泯然众矣”。 如何成为品牌市场 重视企业形象或商号形象，这些形象不止是办公区域的装修，还包括员工商务形象、专业水平、服务质量、卖场营业秩序或企业氛围、所经营或所批发的产品形象等。 根据市场定位或区域市场特点，定位好产品或选择好代理产品，同时要做好采购管理，引进买手机制。 具备条件的商号，最好对采购的产品进行二次商品包装，突出商号品牌，为打造商号品牌做基础。 重视批发卖场的规范化运营管理，围绕人员管理、货品和安全库存管理、数据信息管理、交易管理、货款和授信管理、客户管理、客户需求管理、店务管理等方面不断提高运营水平。 重视商号公司化建设，从组织架构完善、人力资源管理、运营流程和运营效率、财务控制等方面强化管理。
『贰』 现在做服装批发怎么样
很多想做服装生意的人，都对批发市场很感兴趣，特别是在像四季青这样的大市场做批发十分向往，觉得在这边只要位置有利，每天赚几千几万的，都是小儿科，其实不然，其实档口资金是没有固定的标准的，有的地方几万，有的地方转让费都一二百万。当时做批发始终是一个烧钱的活，想起步没有个十几二十万，真的很难做。
之前跟一个做了16年服装批发的老板聊天，谈到今年的服装市场行情，在他看来，今年的市场行情差的不是一点点，而是急转直下，即使有16年经验，却也感觉到之前的优势荡然无存，逼得他不得不转型。
去年，在四季青，同一个档口转让租金在120万都有人要，今年70万都没人问。
不过，现在虽然行情不好，但并不是完全没有机会的。都说机会是给有准备的人的。在这样的行情低迷时刻入场，面对的困难不是一般的大，但是如果您坚定的要做服装，那相信凭您的这个毅力，结果肯定不会太差。
一般来说，批发起步，10万的资金投入比较合适，从数据分析上来说10w好像可以满足资金需求了，但是考虑到流动资金和生产开发，没有15w是无法进行的，您要是10w就租了档口就会发现没有资金做生产，只能守着档口干巴巴等死……当然也有和别人合作，由他人提供货品发财的，这个可能性不排除，但是这个仅仅只是传说，不是常态，不提倡。其实很多档口老板都是代卖，赚的真不多。而且，任何市场都有相对的淡季和旺季，旺季赚钱的时候千万别忘乎所以，要积累资金准备在淡季的时候能够顺利度过。
如果完全没有经验做服装批发，感觉自己准备也不充分，还是先学习学习比较合适，盲目的进来，这十几二十万估计就要交学费了，在经济不景气的时候，一定要多看多学。
『叁』 服装批发有前途吗
你好！服装批发和其他行业销售各有类同，关键是看你怎样做，
你要做的领域货源优势多少？利润空间怎样？实际情况怎样操作，里面有很大学问的，
希望我的回答能帮到你一二。
『肆』 现在做服装批发还有前景吗
啥时候都有前景，看你的眼光了。各地那么多商场，只要能满足人们的需求和流行趋势就行。
『伍』 做网上服装批发前景怎么样
最近我脑海里总是浮现出一个公式----逻辑公式：省时间+省力气+省路费vs花时间+花力气+花路费 得出的结论是：在未来的几年内网上批发是一种趋势和走向！ 互联网是神奇的，它创造一个一个信息时代的传奇神话！它创造了淘宝，阿里巴巴这些成功的商业B2B电子商务平台。当然这些是已经很成熟的早期的B2B商务平台。淘宝适合零售市场，阿里巴巴是很好的批发商的经验天地，后期一些新生的购物平台正在异军突起的走向发展与成熟：衣酷网诸如等！ 总之，网上批发已经逐渐走人实体批发商的视线，一步一步的迈向成熟！ 传统的来往进货除了浪费很多不必要的时间之外，还有大量的金钱，人力物力等等，现在许多开服装的老板网上开店的兼职卖家，由于资金各方面的因素，再加上远途折腾着来往的进货的路费，确实是让他们头疼的一件事情，这些因素注定了网批是未来电子商务的必然趋势！ 通过格格与众多实体老板的合作，由刚开始的不相信网批的这个新鲜事物，抱着试一试的心理，到最后长期的合作，网上批发无疑给这些实体店的老板带来了惊喜，带来了许多新的收获！~这一切都在证明：网上批发正在一步一步的走向成熟！ 当然，有许多新入行的根本没有或者几乎没有在网上批发过的一些客户，由于缺乏网批的经验，造成了很大的流失，有的客户看着商品的图片拍的很漂亮，结果拿到货后货不对版，还有就是模特穿上还可以拿到手里质量很差劲，无疑给自己的网批带来了很大的打击！造成了部分客户不敢相信网上批发或者以后再也不想批发的想法。其实，格格要告诉大家的是网上批发是有窍门和诀窍的：第一：首先你要确定你拿货的商家的产品到底是不是实物图片拍摄的。 第二：你要查看或者观察一段时间这家网批商的产品的口碑和商户的信誉度如何。如果通过一段时间的考察，你觉得这些都OK，那就没有问题，答案是：你可以小试一试！第一次拿货少拿一些，不要报有太高的期望值，如果你想抱着花个30多元的进货价格去批世界级名牌的衣服那是绝对不可能的，毕竟一分价钱一分货，这是肯定的！！所以，客户在网上批发的时候，心里防线这是第一关，抱着平常心去试试看，没准儿到最后你会获得好的收获！~ 总之，任何新生的事物，都有一个慢慢的发展的一个过程，慢慢的一点一点的走向成熟到最后的自我完善！ 最后，格格坚信：只要你足够诚实，产品足够好，任何网上批发的商户到最后都会做好做大。网批的客户只要你有足够的洞察事物的能力，你的网上批发之路是可行的。 网批的最终结果，不管是对商家还是对买家得到的答案是：双赢！
『陆』 服装批发行业前景如何
竞争激烈
『柒』 服装行业批发前景未来怎样
[服饰]如何在服装行业
1企业家，服装等行业需要启动一定的风险，如果你不具备一定的资金支持，很难扭转。到底多少钱？看到你的店的大小，店面租金，装修和劳动，税务等，再加上1/4的流动性做好准备，你可以自己算算。
2，定位问题。必要的市场调研是非常重要的，如何打开一个样的店能赚钱？首先，你必须研究当地市场，并根据自己的特点来选择要运行的风格，这种风格是没有店铺或其他优势并不明显，否则你只能随波逐流。
3，供应问题。你去，如果你能找到当地没有来源，你可以缺少www.sanyecao.com.cn市场是必不可少的
『捌』 开服装店还有前景吗
加盟政策：
1、公司提供设计，加盟店店铺的形象统一。
2、资深搭配督导从开业到运营全程跟踪服务。
3、严格的管理体系及专业的经营指导，降低风险。
4、完善的产品线，快速更新的款式，跟进潮流。
5、快速反应的物流配送系统，保障货品及时配送。
6、强大的后台跟踪配货管理，严格控制好库存风险。
加盟要求：
1、对公司经营理念及企业文化有深刻的认识。
2、具备有良好的信誉和商誉，具备足够的经济实力及经营管理能力。
3、有强烈的事业心和敬业精神，具备良好的品牌意识和长远的发展眼光。
4、认同公司经营理念和企业管理模式。
5、对所从事的事业能够全身心地投入，不断学习、不断提升、不断超越。
加盟条件：
1、加盟方提供当地成熟商圈旺铺50-80㎡。
2、加盟合同保证金二万元(合同期满可退)。加盟综合服务费一万元(终端软件、市场考察选址、店铺装修设计、综 合培训、开业 指导策划等)。
3、商品按市场吊牌价的4.7折进货8.8折销售，换货率(首批货20%的调换率，后期调换按10%)。
加盟程序：
1、加盟意向洽谈；
2、索取并填妥加盟申请表；
3、将填写好的加盟申请表、候选店铺照片、店铺周边50米范围内其他品牌照片及街道位置图通过电子邮件或QQ发至公司；
4、初审合格后，公司将派市场人员对申请加盟者条件进行实地审核、评估；
5、实地审核条件合格后，签定加盟协议，缴纳区域加盟保证金，并商讨开业经营的相关事宜；
6、加盟商将店铺相关资料传真至公司，并派员工到公司进行岗前培训（包括软件、销售、陈列、配货等）；
7、公司根据资料提供店铺装修施工设计及装修指导；
8、店铺装修验收；
9、协助开业筹备（协助开业促销策划、配货等准备事宜）；
10、正式开业（公司派店长协助开业一周期，保证店铺正常运作）。
『玖』 服装批发生意，怎么做才有前景
没有好的货源渠道，我不建议你做服装批发生意，你的服装没特色，别人就不会选你的，而且做这行的比较多，新手比较难入行，做生意必须是有需求才行，我上次在一博览会上发现个工具在墙上印画的东西，让我印象很深刻，普通人用那种工具就做出大幅墙画，记得是天一背景研发的，这种作画方式应该是以后的一种趋势，你可以看看。
『拾』 现在服装行业发展前景怎么样
衣食住行四大刚需。除了住以外，剩下的衣食行都会因为国民收入逐渐增高而需求增加或变得更多样化。
所以显浅分析来说，行业情况肯定是越来越好。
可是现实却并非如此。我们看到很多服装名企这几年相继倒地，而死因主要还是全球市场竞争下玩不过国外品牌。
这几年以zara（廉价快时尚）,nike（功能性服饰），LV(国际奢侈品牌)等国际品牌为首，在全球各地开枝散叶，基本去到哪碾压到哪。
国内李宁，香港佐丹奴，英国玛莎，美国盖普的营业额是每况越下，总裁怎么换都毫无起色。
别说国内了，我早前去东京，也是这些成功企业占据着购物街的重要位置。但是日本还好，因为有无印良品和优衣库挺住。
至于国内品牌...
拼款式更新速度，你输给ZARA （号称一件衣服从设计到门店只需21天）
拼面料舒适合身，你输给优衣库 （服装面料技术的革命家）
拼运动功能性，你输给NIKE (誓要把科技带进球鞋领域)
拼价格低，你输给h&m。。。 （品牌理念就是穿一季就淘汰所以价格一定要喜人）
现在国内品牌能拼的就是砸钱宣传。你看欧时力早年请的模特都是世界最top...米兰达，cara等。试图打造我国的轻奢服饰品牌。但是我觉得，一个品牌最终还是要回归到产品上，当你有了最亮眼的产品你才是真正的成功。光靠明星效应恐怕是跑不远的。
衣食行三大消费上。
食，基本上除了方便面外没有外资能做到碾压我们民族企业。我们tm太会吃了。外国人摸不透垄不断啊。所以沙县小食，麻辣小龙虾，麦当劳和味千拉面都能和平相处，满地开花。
行，属于政府干预项目，总在支援和振兴我国车企。
偏偏最后的衣，真的是既没背景又没资源。本来服装审美和工艺的发展我们就比别人起步慢，以前赚的就是人多力（gong）量(zi)大(di)，现在工人工资蹭蹭地涨和东南亚国家比已经没优势了，当没有国家政策这个神助攻扶持，于是迅速被成熟的外资看上这片肥沃的土地继而侵蚀。（PS:国家政策神助攻的典型例子就是早年拦截外国先进互联网企业，让民企因此得到了市场份额继而蓬勃发展。）
现在国内部分服装民企，其实还是赚的剥削劳动人民的钱。他们走法律灰色地带走得如鱼得水，一天上10小时以上的班，一周还要上6天班，企业逃税漏税，还没有加班费，年假欠奉，保险不买，奖金双薪缺失等等。
他们把员工的这些福利待遇榨取后终于把成本降低，从而在国际服装巨鳄身上挖取到一点市场份额。
但是好景不长，早些年这些民营企业的春天可能还在国内二三四线城市，毕竟国际品牌没有染指这些地方开分店，谁知各大品牌网店一开，市场份额又被无情地夺走。。。达芙妮也说现在的国民眼界开了，会买国际品牌了，竞争太大生意不好做。。。
如果现在想在国内服装行业创业，小打小闹做做网红款肯定没问题，但是真要做品牌，没有敏感的市场需求感知力或者产品创造力，要付的开发费用宣传费不知要多久才能收回成本。。。你看远处的凡客正用无比哀怨的眼神默默地注视着你。
或许考虑下曲线救国？ 美特斯邦威都跑去做有范app了。自创一个搜索引擎，想模仿ASOS然后想杀出一条血路。现在还未见成效。但是至少有在努力。
我们也可以跨领域学习立白和蓝月亮集团。他们就是了解国内消费者痛点后开发产品的成功案例。
十年前左右宝洁和联合利华也是霸占了我们日化市场绝大部分江山。但是立白集团凭借着主攻手洗洗洁精（保护双手），蓝月亮主攻浓缩洗衣液（节省用量），成功把该领域的份额抢回来。或者我们真的需要更专注地做好一种商品，挖掘用户的痛点或者填补外国企业未发现的国人消费习惯，再者可以专注做还未被国外品牌入侵的领域，例如棉麻森女服饰，40岁左右的男女服饰等。