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批发商竞争不过源头工厂

发布时间:2021-06-05 11:09:28

『壹』 1688批发认证商家和源头厂家哪个更可靠

你好楼主,建议找牛头商家哦,也就是实力商家,这样的比较靠谱一些。

『贰』 采取网上零售将如何改变零售商、批发商与制造商之间的竞争平衡

零售本来就是零售商、批发商主要面向社会销售的主渠道,制造商必需要零售商、批发商以点的形式来达到覆盖某块区域面对市场以追求利润的最大化,采取网上零售,制造商则可以跳过零售商、批发商直接面对市场,甚至可以将中间利润(零售商、批发商)揽入自己怀抱中。
举个例子,出厂价为1.5元,批发商为了追求利润将价提到2.5元,零售商也为了追求更大利润将价提到6-7.5元(市场是一般批发价和市价的比为1:3,特殊行业出外),中间包括了各种税、多次运输费,多次人工费,多次仓库费,多次店面费等等,而现在网络零售(有什么费用自己去算)可以直接面对消费者,省去中间成本,同种商品将市价买到6-7.5元,由最初的1.5元的成本价提升到6-7.5,将市场利润也揽入到自己怀抱中,

『叁』 51货源批发是骗人的(绝对不是商业竞争,最狠骗子,报了110.我相信会有那么一天他们会进去的.)

想怎么哭就怎么哭,想怎么闹就怎么闹,想怎么疯就怎么疯,现在的一切道理对你来说一点用都没有,就像你说的道理你都懂,只是做不到,那就随心吧。不用去管那些什么破道理,随自己的意愿来做自己想做的事,不过最好有朋友陪着,最好能多参加集体活动,和一群人一起疯,一个人有可能真的会出事哦,呵呵!我跟你一样,情况也跟你差不多,可以说是一样的,呵呵,一哭二闹三上吊,这段时间什么丢人的事我都做过了,我还被他骂作是疯子,被朋友鄙视,但是呢,无所谓了,让自己好受点就行了,把心里的不痛快用各种方式发泄出来就行,管他什么什么的,等闹完了,闹累了,闹够了就好了,呵呵!

还是盗用网上的一句话,一个真正爱你的人是不会让你这么伤心的,既然现在你伤心了,那就不用在意你在他眼中是怎样的一个人,不用在意他怎么看你,你也不用在意他是怎样的一个人了,尽情的闹吧,发疯吧!

至于朋友那边,请相信我,真正的朋友是完全可以理解你现在的行为,等你恢复到以前的状态时,他们仍然会像以前那样对你,友情仍然存在着。

我现在差不多快好了,估计再闹上一两个星期就可以了,呵呵,也祝你早日从失恋中解脱出来。

GO GO 加油!

『肆』 批发商为什么不留下联系方式

不留下联系方式,你可以找他要啊,如果你想进货的话。

『伍』 简述新形势下批发商面临的挑战

互联网与新零售的出现改变了这一切,传统生意人一直奉行的商业法则悄然发生了改变。信息爆炸,价格透明,以往靠信息赚差价的方式已经逐渐被淘汰。与此同时,与之相关的额配套系统,如现代物流技术、电子支付系统、信用保障、同心和资讯服务等设施也随之越来越完善。
批发商的威胁还来自零售商:
1.零售规模扩大,采购能力增强。
(1)规模扩大,经营方式更新,既增强了与批发商谈判能力,又增强了与制造商直接交易的机会。
(2)规模扩大,形成了具有开发与经营自有品牌的实力,降低了对批发商依赖。
(3)规模扩大后,自营批发业务,降低了对批发商依赖。
2.中小型零售商组织化程度提高,降低了对批发商依赖,同时提高了对批发商的谈判能力。
3.零售业态多样化,使批发商难以满足零售商采购需求,削弱了零售商对批发商的依赖度。
面对这些变化,市场批发商该如何应对?
一、正确看待盈利模式

批发商(包括品牌经销商)获取和提高利润一直是其安身立命的核心命题,这一点,始终存在,也无可厚非。但随着行业调整,经济大环境的变化,批发商原有的利润区及利润回报率发生了转移,原来风风火火的市场说冷淡就冷淡,市场销量大幅度的下滑,竞争对手空前增多,同质化产品越来越多,如何面对无休止的价格战和成本控制等问题接踵而至。
未来倒买倒卖吃差价的生意不是唯一的盈利点,一定存在服务,你和你的下游客户形成一个社群,服务于当地线下的这些用户们,这才是我们批发零售的唯一突围之道,就是把原来赚差价的模式转化成赚服务费。

二、“大而全”是未来发展趋势

批发商们要从单纯的扩大采购量和规模,转变为树立品牌效应,形成大经销商、大代理商集物流库存为一体的服务型商家,努力打造高质量、高服务品牌,提高自己的竞争和抗风险能力。通过融合移动时代满足企业采购需求,实现企业营销渠道多元化发展,开辟一条新的发展路径才是出路。

三、打通信息流

只要零售商有能力和上游厂家或供货商产生联系,那么批发商的功能就丧失了。零售商需要的产品,而批发商却不能提供,信息断层导致客户流失。
无论是产品、产品信息及资金要求,它是一种动态的过程。换种思维模式来考虑,市场出现什么问题,厂家有什么政策,终端、消费者有什么需求,而批发商能够在上下游之间做好信息传递和问题解决,这才是批发商的价值体现。

『陆』 想做蔬菜批发,可是现在任何行业竞争都比较激烈,不知道如何在老蔬菜批发商前生存。跪求前辈指点

专业。你的懂行情。其次做出特色差异化,走长远路线

『柒』 【为什么找不到原单厂家一手货源怎么样才能找到】

1、要想向工厂收尾货库存,首先得知道那家工厂有,即使有,也会先联系长期合作收库存的档口,基本等不到对外发布消息的;
2、要收库存,必须是不论好坏和数量,不给挑,商量一个价全部给收回去的!所以收库存的都是要先现场看货,检查质量,不合

格不能卖的占多少百分比,自己预估要扔掉多少,剩下市场可以卖多少价格才能回本,能不能卖得完,多久能卖完,等等多方面

考虑之后,再跟工厂讨价还价;
3、现在大部分实体已经没以前那么好做的了,所以这些收库存的也已经很难指望整批或者分批卖给实体店就能完事,现在都开始

转向自己网上分销和零售了,支持一件代发,但是库存是码数和颜色都不充足的,那么卖出去想换码是基本不可能了,不过胜在

价格优惠,售后就别指望能有什么服务了
4、所以说,不是长期做这行的,基本不用想着可以突然就插足这行的市场,没人带,根本做不了!不过外贸货还是能找得到一件

代发的分销商的,得多渠道去挖掘,看我首页或可以带带路!

『捌』 因为什么批发商之间的冲突

批发商之间的冲突冲突一般就是为了利益,利益一般,就是说是你卖的便宜,我卖的贵,或者是人家过来个人过来个人,然后一块儿去抢生意

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