❶ 批发商给经销商与私人用量同等价位能不能投诉批发商
坐标上海，酒庄代表兼进口商。
的确作为进口商都有自己的一套价格体系，比如我们的价格体系也是有经销商，批发商，餐饮渠道，团购客户，建议零售价。
但是在实际操作中，随着市场越来越透明，竞争越来越激烈，经销商和代理商之间说到底是拿货量来决定的。
但是现在也很少会有新客户一次就跟你拿货100箱，所以我们一般在实际操作中，会酌情处理，即使前期拿货少，我们作为一种支持也给到最好的价格，那么这时候这个批发价就变成我们给经销商批给他下面的小经销商的建议价了。
然后团购客户就比较容易分出来，他们购买酒纯粹就是自己消费或者送礼用，不会再销售。
餐饮客户就是餐厅，酒吧，酒店渠道的价格。
然后在具体定价方面，为了有竞争力，我们团购价一般订市场建议零售价的一半，餐饮价一般就是你批发价再高10%左右，因为餐饮渠道会有月结，会需要含运费这些。
坐标大连/北京，进口商+经销商
严格意义上来讲，现在信息高度透明，中间环节也越来越少，葡萄酒行业内类似于以前的省级代理，市级代理制度，已经逐渐被淘汰，渠道极其扁平化，哪怕四五线城市的酒商，都可以直接联系到进口商进货。
具体如何区别经销商/代理商/零售商等与团购零售客户呢？
其实很简单，关键点在于一个“商”字，以买卖酒盈利的才叫商，采购酒自用的就是团购零售客户，酒商无论大小，都是以此为生，所以基本不会把价格搞乱。
但是团购零售商对价格没有保护的义务和意识，所以在发展客户的时候一定要以此来判断。
即便大企业团购客户采购量可能会比小酒商采购量大，也要坚持这个原则，这不仅是保护自己公司的价格体系，也是保护合作酒商的利益。
大的企业团购客户可以在其他方面给与一定优惠，比如搭赠一些其他产品，或者邀请参加一些品酒会活动等。
坐标西安，经销商。
代理商一般是会和进口商签订代理合同的，约定好代理价格，拿货数量，结款方式，返点政策等等。
经销商可以有很多个，只要从进口商那里进货，拿回去销售的都可以叫经销商，一般没有合同之类的规定，数量也不一定，有多有少，但是长期稳定经营该进口商的产品。
至于批发商，从哪里拿货的都有，可以从进口商那里批发，也可以从经销商这里批发，根据地域而定，不过一般就是一锤子买卖，下次来不来拿货没准。但是批发的目的还是回去销售盈利。
团购客户，也是批发的性质，但是是自用，不存在二次销售。
价格来说，代理商最稳定拿货量最大，所以定价最优惠，辅助材料支持力度最大，经销商次之，批发再次之。
团购客户要摸清用量和对方采购能力，灵活定价。
❷ 怎样成为“批发商”
首先你要明确自己是哪一级，哪一种的批发商，随着现在市场的多元化【小商品】、【服装】、【药材】和【建材】等等不同行业的批发商，所面临需要做的准备也是不同，但是有四点是不论那种批发商都需要注意的重点。
【进货渠道】：进货渠道是一个批发商在行业中是否占据有利地位的关键，能用同等的价格拿到性价比更好的产品，是一个批发商成功的起步。
【货物囤积】：对于自己的货物囤积保管方式的优化，是批发商提高自身盈利的一个大项，如何用较少的钱，正确的保存货物只是一个批发商的基本素质。而正真的优胜者是知道如何划分货物的分区。
【销售渠道】：如何将手中的货物转售给零售商和经销商才是一个批发商在行业中是否能够长久生存的关键，看准市场的消费能力，同行的入货量，才知道如何出货。所以销售渠道的争夺成为批发商的决胜关键。
【不断更新】：批发商之所以会败亡，是因为忽略了市场的更新速度，所以要想在行业里长久的生存下去，对自己货物的更新，和市场动向的变化了解也是不可缺少的。
❸ 是什么个人经销商
个人经销商就是在某一区域和领域只拥有销售或服务的个人。
经销商：顾名思义，是指从企业进货的商人。他们买货绝不是自己用，而是转手卖出去，他们只是经过手，再销售而已，关注的是利差，而不是实际的价格。企业对经销商不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以“经销商”，一般是企业，或者是从企业拿钱进货的商业单位。
❹ 怎么做一个批发商
1、完善产品结构
检查品种结构是否完善？已经有几种有限的产品在销售，这条渠道链上还可以推广些什么产品。总之，做到全品项分销的话，销量一定会上升，而且是持续不断地上升。就像种地一样，可以持续不断地从这块地上收获。
2、广泛分销覆盖
检查产品分销得够不够广泛？换句话说，就是把货铺得到处都是，这样肯定是有销量的。需要强调的是，要做有效的分销，所谓有效，就是要考虑渠道的承受能力，简单来讲，铺出去的货不要给退回来。
品类覆盖方面，基本做法是，先把最畅销的货铺出去，这是退货风险最低的；同时，补进一些当地有市场容量的产品，填平零售终端追求高利润的心理空洞。
3、建立分销网点
所谓战略分销网点，就是那些在本行业、本市场对于销量提升非常重要的销售网点，如：重点批发商、重点零售网点，批发市场、菜市场、重要街区的销量旺点等等，这里的陈列可以影响到其它销售网点的进货，起到示范作用，带动其它批零网点的销售。这些网点启动了，批发市场的货流动就快了，这样就进入了良性循环。所以，在走市场的过程之中，要多问自己，战略分销网点建立的数量增加了多少，网点陈列够不够生动。
5、渠道价盘维护
无论渠道之中，有多少家经销商，价盘维护都是始终要做的。
价盘就是产品的价格体系。管理好市场的价格，让各级渠道成员有利可图，思考经销商之间有没有相互冲货，低价倾销？做好价格维护，价格维护的目的是保持各级渠道成员有利可图，这个是我们每一天走市场的时候要非常警觉的。没有市场利润，渠道成员对于我们的忠诚不能坚持多久。所以每天在市场上走动，就是要不断地一边做市场拓展的工作，一方面就是要维护市场价格。价盘的不稳可能是区域多家经销商冲货，或是外区经销商冲货，或者经销商经营出现较大问题造成的。因此，这个也可以说是批发市场的睛雨表。
6、批发渠道生动化
批发市场之中、经销商的店铺内外，产品POP张贴是否显眼？主推品种海报是否正确？如果发现经销商那里都没有一张POP时如何处理？批发市场里面的布标拉了几条？例如做二批有奖陈列活动。此类活动有助于新产品迅速推向销售前沿，会引起一部分零售商或是县市级批发商的注意和兴趣，从而得到小批量的订货，最终取得满意的销量。这种陈列活动的重点，一方面是货架一方面是摊床，走访市场的时候，要问自己，是否是全品类陈列，主推产品是否突出？通路里面日期较旧的产品是否有更换？
❺ 本人想知道批发商的进货渠道
不加盟的自然费用也相对少点，但不加盟你面对的问题都比较严峻，例如自己的进货渠道和店面装修等，这都是与大品牌难以比拟的，如果加盟的话能了解它们的运营，而且能够拥有它们的销售系统，在网上进行配货，发货等。注意如果加盟的话最好加盟大品牌，著名品牌阿呀呀旗下的阿伊呀等。阿伊呀是李湘代言，这个品牌不错，起码不会像其他品牌那样强制给你发货，导致货品偏差而造成积压。有些甚至不是品牌的就更黑了，骗光你的钱之后就逃之夭夭，这些骗子公司就要注意了。
选址，估算，进货和经营这些重要因素将会直接影响你店的盈利，在这里先祝你开店顺顺利利咯。
爱你却不知是谁
❻ 做批发商要办什么手续
要去经营地工商局申请办理个体或公司营业执照、税务登记才可以营业的。
需准备店面房产证复印件,(是租的房子还要租房协议书)
.身份证复印若干张
，一寸照片若干张.
到当地工商所申领表格办理工商营业执照。再到税务所办税务登记证，现在好象还得办行业代码证，在质检局。拿到税务登记证后申请发票，发票申请分2种：第一，按定税方法，即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额；第二是根据开具发票的金额每月按税率缴税。还要涉及卫生局的许可。
批发商是指向生产企业购进产品，然后转售给零售商、产业用户或各种非营利组织，不直接服务于个人消费者的商业机构，位于商品流通的中间环节。
批发商的概念是以前对商人的一种叫法，已经逐渐趋向于被淘汰。顾名思义，批发就是一批批进货，然后往外一批批地发。可见这样的生意没有什么计划，只是一个货物买卖的概念，而少了管理和控制。所以"批发商"，一般是企业，用来说没有服务终端意识的坐商。
❼ 批发商可以直接批发商品给个人吗
批发商可以卖给你，也可以零售，
❽ 本人要做批发零售生意。
做生意要：知道自己能做什么，缺什么，才能开始创业。
酒和饮料的渠道是不同的。
超低当的酒的渠道跟饮料有共通之处。
渠道包括：酒楼（超高，高档，中档，大排档）、酒行（也叫烟酒店）、超市（国际连锁类、大型连锁类、社区型）、食杂店（广东叫做士多店）、批发市场、团购渠道、二级批发商、夜总会、酒吧（连锁型，小型，清吧，闹吧）
酒的渠道多数情况下是：中档以上酒楼，酒行，超市，批发市场，团购，二级批发商，夜总会，大型酒吧
饮料的渠道多数情况下是：大排档（国际性饮料会覆盖所有酒楼）、超市、批发市场、二级批发商、酒吧全部
我想提醒你的是：
1、不要想酒水饮料全做齐。想想你的优势在于高价位的东西还是低价位的东西。除非根本你就是想开个食杂店。
2、创业期，生存第一。凡是要熬的生意都不是好生意。
3、省钱，省钱，再省钱。当然，不要为了“省钱”做假货哦。
4、有了好的产品，才能容易发展客户，找对了方向，才能赚到钱，创业之前，仔细考察你要做的产品吧。这个比开发客户还重要。
生意兴隆！