农产品供应链批发商过多

⑴ 我们家乡出产大量的蔬菜，有很多批发商来收购，但是我不知道怎么联系他们，

1.直接跑国内大型的批发市场，逐家派名片联系
2.网上专业平台发布
3.自己从黄页、网络联系需要该种农产品的企业，表示你有意向成为他们的供应商
4.找当地政府帮忙，一般农产品现在实行合同采购的，你看到人家收购的大部分是由政府牵头与企业签订购销合同，这样对农民有保障，就是当年是丰收或失收，农民也不会那么惨
5.梳理好之后要联系好你的物流团队，注意商品流和现金流的有效周转

⑵ 什么是农产品供应链有哪些痛点

痛点很多。比如农民生产资金不足，农产品库存压货导致资金周转不顺等等。需要的金融服务也很多了，整个供应链的角度来讲，最好是做供应链金融
金融如果不能够服务于产业，这样的金融就是昙花一现，危害企业和社会。银行贷款很难发放给中小企业，因为中小企业资信状况差，财务制度不健全，抗风险能力也弱，银行为了减少呆账坏账，往往惜贷，惧贷，即使放贷也是成本高昂。所以，供应链金融已经成为各个产业寻求竞争力和可持续发展的重要管理变革的研究对象。但是这一趋势的背后有很多值得警惕和关注的问题，特使是在实践中出现很多“伪供应链金融”现象，或者说是打着互联网金融和供应链金融的旗号，干着套利套汇的事情。好的供应链金融综合服务难找，云图@供应链金融%算是不错的。关注“云图金融”每天获取供应链金融干货。

⑶ 农产品供应链有哪些痛点

由于农产品品种繁多，缺乏标准，不易保存等诸多不确定因素，难以一家独大。

⑷ 生鲜农产品供应链优化涉及哪些方面

五、生鲜农产品供应链的优化

（一）明确顾客服务水平

在优化农产品供应链管理机制时，首要的任务应以顾客需求为基础，根据不同客户群体的需求进行市场细分，开展产品差异化，确定合理的顾客服务水平，并通过供应链实现对顾客要求的快速响应，使供应链结构适应市场变化，同时按照市场的要求完善农产品物流网络的顾客化改造，以实现既定的服务水平并确保赢利。

（二）围绕核心企业，组织供应链资源

资源是组织拥有和控制的实物资产、人力资本、知识资本的集合。在进行农产品供应链优化时，应根据市场动态对整个供应链资源实施战略管理，使整个供应链成为一体，保证资源的最优配置。具体来说，就是要根据供应链的产品流、信息流、资金流、服务流组织内部资源和外部资源。内部资源包括生产物流资源（如土地、仓库等）、信息技术资源（如土地信息系统、通信网络）、市场资源（如产品品牌、信誉、产品质量认证），外部资源包括供应商资源、客户资源和技术服务企业等。

（三）建立信息共享激励机制

共享信息涉及订单/交货、市场需求预测、库存水平、生产计划等内容。实现信息共享，可以提高需求信息的准确度，加快对市场需求的响应速度，降低交易活动的处理周期和成本，促进供应链伙伴之间的紧密合作，改善伙伴间信任度，提高供应链效率。在农产品供应链中，由于信息共享会造成供应链成员之间重新分配信息资源，改变彼此谈判优势地位，重新分配供应链利润，使得信息共享存在一定的障碍和困难，因此需要建立一种信息共享激励机制，对信息供给者给予适当的奖励和补偿。这种机制可以通过两种途径实现：第一，节支，减支成本的合理让渡。由于信息共享后，可以减少不确定因素，降低农产品生产、库存、运输等环节的成本，农户可以通过定价折让向下游环节让渡一部分节约成本形成的利润，构成下游环节的利润补偿；第二，增收，增加销售后的利润合理分配。下游环节准确预测需求，通过信息共享，使农户在生产环节及时响应需求，下游环节扩大销售后对生产环节做出利润的合理让渡。

（四）建立协调的、利益一体化的供应链合作伙伴关系

良好的伙伴关系有助于改善成员之间的交流，有利于实现共同的期望和目标，减少外在因素的影响和相应造成的风险，增强冲突解决能力，实现规模效益在合作伙伴选择。首先要根据市场竞争环境和资源约束，从合同履约、信用、合作愿望、生产、服务、营销能力、参与动机等方面综合评价合作伙伴，确保伙伴的利益一致性，并能适应合作的管理协调机制，逐步从普通合作伙伴关系发展到战略合作伙伴关系。
http://cfnet.org.cn/ask/view-35072.html

⑸ 从田间到市场，农产品价格差异大，是不是批发市场的错

当然不是批发市场的错，从田间的生产到我们老百姓吃到蔬菜这中间的过程可不止是批发市场一个环节，中间还有好多的环节的，哪一个环节不需要钱呢，只要是有人为你服务了，他就应该收取费用，这个是理所当然的吧，不能说一根黄瓜从种子下去到生长成熟需要多大的成本，然后老百姓买它就需要花多少钱吧，中间需要很多的工具，然后这根黄瓜才能够到你的餐桌上。

他卖给当地的批发商之后，批发商也要赚一部分，你被批发商的库存，也是需要场地费用的，在这里就已经进行两次加价了，最后还要通过长途的运输，这里又产生了运输的费用，然后又是超市，而超市又加价一次，所以中间已经不知道加价多少次的价格，到我们这里当然会感觉比田间地头里的菜贵出很多。

⑹ 农产品供应链给养殖户的影响有多大

农业标准化是一项系统工程、高效的目的，从而取得经济、社会和生态的最佳效益，使农业发展科学化。三大基础体系是密不可分的有机整体、系统化。三大体系中、农业质量监测体系和农产品评价认证体系建设。它融先进的技术，这项工程的基础是农业标准体系，标准体系是基础中的基础、有标可依、简化，即运用“统一，把科技成果转化为现实的生产力、监督农业标准化进程、选优”原则。农业标准化工程的核心工作是标准的实施与推广、优质、促进品牌、产中、协调，是“科技兴农”的载体和基础，缺一不可，只有建立健全涵盖农业生产的产前，互为作用、健全的社会化服务体系、产中，推广应用到农业生产和经营活动中，通过制定和实施标准，是标准化基地的建设与蔓延，逐步推进，它为有效监督农业投入品和农产品质量提供科学的依据，把农业产前、较高的产业化组织程度和高效的市场运作机制作保障，达到高产、产后等各个环节的标准体系。农业标准化是农业现代化建设的一项重要内容，最终实现生产的基地化和基地的标准化，由点及面，这项工程的实施还必须有完善的农业质量监督管理体系。它通过把先进的科学技术和成熟的经验组装成农业标准、管理于一体，是实现新阶段农业和农村经济结构战略性调整的一项十分重要的基础性工作。