做零售怎么找到对应的批发商

A. 怎样找批发或者零售商

一般来说行业产品库存丰富而比较单一的就是批发商，相对来说品种多而齐全的是零售商；
比如专业销售北京布鞋而大小码齐全的就可能是批发商；而像商场什么都有，其实什么都不是，只是零售。

B. 如何寻找货源批发商

第一，要对市场做一个整体的调查

当你去到批发市场的时候，你会发现一般的批发商都会有卡片，你到了他们的店你可以先向他们要一张卡片，然后订在你自己准备好的本子上的某一页上，到下一家再要一张，再换一页纸记，并快速在这页纸上面登记关于商品的一些批发价格及各类相关信息在此过程中；

你可以扮成一个即将要开实体店的店主，或是某公司的采购员，询问相关的批发价格，在询问的时候，你千万不能说这个怎么卖，这样人家就一定会当你是买零售的了。

第二，进货过程的装扮

了解完价格接下来就到进货阶段了。很多的人都会到批发市场零买自己喜爱的东东，所以你如果让人看起来更像是个零售客人的那么价格上就一定不会有优势了。

我们最好也要做比较休闲的打扮，最好还要手提一个黑色的大胶袋，里面随便装些什么都好，有条件的拉个小手拉车更好，因为这样看起来更像是个生意人，更像是个进货者，拿到的价格才会更优惠哦！

第三，补货的技巧

如果你生意好的话那么一去到人家的店里这个也要补，那个也要补，店家自然会更开心。但是如果你去了补得少的话而且又不熟悉，那相对人家的大客户就显得无足重轻了，在这个时候商家给你抬高一点价格或是以要得少为由不给你批发价也是常有的事。

所以首先还是要以礼貌为主，相信谁都不会对一个很有礼貌的客人横眉相对。再者，如果他们不认识你，不认为你是补货者，那么你就有必要把你以前在这里补过货的单拿出来给他们看看。

(2)做零售怎么找到对应的批发商扩展阅读：

货源批发体制发展：

批发是随着商品经济的发展而产生的。商品生产和商品交换的发展，使商品购销量增大，流通范围扩展，生产者相互之间、生产者与零售商之间直接进行商品交换，常有困难或不方便，于是产生了专门向生产者直接购进商品，然后再转卖给其他生产者或零售商的批发商业，商业部门内部有了批发和零售之间的分工。

批发业务一般由批发企业来经营，每次批售的商品数量较大，并按批发价格出售。商品的批发价格低于零售价格，即存在着批零差价，其差额由零售企业所耗费的流通费用、税金和利润构成。

商业批发是生产与零售之间的中间环节。通过商业批发活动，使社会产品从生产领域进入流通领域，起到组织和调动地区之间商品流通的作用。还可通过商品储存发挥“蓄水池”作用，平衡商品供求。

C. 我想做服装零售进货渠道要怎么找

1、当地大型的服装批发市场。一般经营服装的所在地，总会有服装批发市场的，可以到当地的服装批发市场看看，挑选合适的服装产品和款式，然后进货。在当地服装批发市场进货的好处就是可以跟批发商协调好一些规则，如退换货品等，可以减少货品积压风险，而且在当地，比较方便。

2、厂家。可以跟一些服装厂家协商，如果可以直接从服装厂家那里拿到货，是最好的。因为从服装厂家那里直接进货，不仅可以节省进货成本，还能获得更多利益。不过，如果有条件，最好是到有熟人的服装厂家拿货，这样便可以用低价拿少量，而不是低价拿多量。

3、外贸公司。外贸服装是消费者最喜欢的服装之一，因为物美价廉，所以如果有条件的话，可以到外贸公司那里询问一下，看外贸公司是否有服装尾单，看如果有，看能否把尾单货品拿回来。

4、服装店库存。平时多留意一下关于服装店转让的信息，发现有服装店转让的，可以跟原来的店主洽淡，看看是否还有库存，可以以低价把服装库存承包下来。

5、网络平台批发。

(3)做零售怎么找到对应的批发商扩展阅读：

给自己的服装店做好定位，是开个工服服装店，还是精品时装店，还是普通的服装店，服装生意现在竞争压力很大，建议坚持走网上销售和网下销售两条路 货源当然也可以从网上、网下两种方式找 网上，可以寻找一些批发网上发布的时尚衣服做转手生意。

当然也可以卖自己店里面的衣服网下，可以去服装厂收些外贸尾单，这些服装比较有市场 服装生意，做得越久门道就越多，越能赚钱的行业。

D. 我是厂家怎么去寻找全国个各地的实体店批发商零售门店

看你最主要是要做什么地区的呀 我是在蓝百万贴吧里面找的。你可以在网络搜索一下。

E. 做零售商怎么找客户

找客户的话，要看你的业务场景哦~
一般公司都是通过做广告的形式，但是耗费成本太大，无法长期进行，而不能长期进行也就意味着所有的广告动作可能还未进入客户大脑就已经被新的广告覆盖掉了，得不偿失。
一、可以使用【销售智推】依托微信端朋友圈的力量进行客户搜索
以往存在于微信端的客户，可以通过推名片的方式与客户沟通，及时让客户了解相关产品。如果客户是比较大的意见领袖，能吸引过来一大批目标客户，也可以通过与大客户进行合作的形式进行产品推介，大客户将产品推给更广泛的客户群体，目标客户群体能通过一键授权的方式在销售智推后台留存联系方式，后期的客户转化，，就可以通过联系方式的形式进行相关信息沟通等~还能在后台看到推广信息的传播层级，及时调整传播信息和传播策略。
二、可以使用【企点客服】进行好友和群克隆，依托群发消息进行客户查找
针对以往QQ账号内存在的客户群或是客户，可以使用企点客服进行账号的一键克隆，直接流入到企业的客户库中，将企业的最新活动信息等群发至相关的客户及群处，目标客户就会自己找过来。
这两种是我之前了解营销产品时了解到的，比纯粹的广告投放带来客户更精准且具有更多功能。

F. 销售中如何做渠道如何找经销商

首先，我们得知道你销售的产品，然后根据产品信息确定消费群体，根据当地的地理环境
和市场状况寻找大小客户和潜在客户。我使用的方式不外乎在网上查找相关企业的企业名片，通过当地的人际关系获得信息，有时候我也会去正规的中介公司寻找一些企业信息或者牵线，猫有猫路，狗有狗路，我不清楚你销售的是什么，也没法给你确切的答案，主要的还是你在这个市场范围和相关的圈子里面的人脉，那是业务信息的主要来源。

G. 如何寻找适合的经销商

对于经销渠道的建设与管理，不论是直接面对零售终端或经由二批、三批的渠道模式，从本质上讲，就是对渠道成员（经销商）的开发与管理。
经销商类型：
实际上，我们首先应了解经销商类型，大部分的消费品企业寻找经销商基本上有两种类型，即批发型和终端型：
（一）批发型：该类型的经销商不论规模大小、经营时间长短、经营品种多少。
（二）终端型（即直接开拓零售店）：该类经销商有些是从批发型衍生出来的，有些是这几年刚刚成立的专业酒水、饮料代理公司。
选择经销商的注意事项：
许多开拓销售市场的企业，在市场渠道的开拓过程中，对于经销商的选择，常常会产生很多问题和困惑。例如，找一流的、规模大的经销商往往是“剃头担子一头热”，对方不感兴趣，或者条件很高，在付款方式、广告费等方面漫天要价；有些经销商虽然对厂商品牌的认同感很高，但缺乏行销管理和市场运作的经验，合作过程中沟通难度非常大，不能配合执行公司的行销策略；也有些台商企业在选择经销商时，只关心交易方式是否为款到付货，当第一笔交易完成后，几个月过去，市场销售平平，最后不欢而散。
企业选择合适的经销商是关键，不论是批发型还是终端型，都一定要结合企业的综合实力、行销战略、产品线的广度、宽度、深度、产品的定位、目标客户特色等各种综合因素以及企业的资源进行分析决策。在选择经销商时还应注意以下几点：
（一）多种选择法。
在选择经销商时，不论是经由糖酒会认识的、朋友介绍的，还是自己亲自到市场考察拜访的，都一定要多选择几家，不能没有标准拿钱就是好的。某厂商曾经有这么一个错误的经验，有一位东北的经销商看好其中的一个品牌，拿出人民币80万现款买断区域市场经销权，但是他没有终端销售网络和管理的经验；而另外一家有非常成熟的网络，但在付款方式上无法与厂商达成一致，因此某厂商最后和第一家签约。结果是这个经销商用了2年的时间才将80万的货卖完，不仅经销商自己赔钱，也使某厂商失去了市场开发的机会。
（二）以自己的品牌和产品线为基础，确定选择何种类型的经销商。
中小企业本身的产品线长、品种多，且以中低档为主，那么选择有实力、经营时间长的批发型经销商可能更合适。因为中低档系列产品进入市场，必须有大量的广告和促销相配合，这需要经销商有fp 硬的二、三级分销的批发能力。相反，如果品牌和品种比较单一、产品定位比较高，那么选择终端型的比较适宜。但是，也要注意经销商的代理品牌有多少、目标客户是否有冲突、竞争厂商的综合实力以及在市场的运营能力。
在选择经销商时，不论是经由何种渠道认识的，还是自己到市场考察的，都要再经过详细的亲自拜访，并建立潜在客户档案卡。在拜访经销商时应掌握与考察的项目如下：1.经营规模为何？有无分支机构？经营者商誉良好，是否遵守商业道德与社会信用？社会关系与评价如何？经营者家庭状况？生活习惯？有否其px 关联性企业？经营情况良好吗？2.有充足的资金能够确保市场覆盖率并持续有货？应了解其注册资本金额大小、组织形态为公司法人或独资或合伙？有无跟银行往来与借款否？目前的财务状况如何？能否提供担保及（或）连带保证？3.高素质的业务人员多少人，什么样的营业组织架构？跑哪些业态客户？具有能够扩大分销及终端市场的能力吗？目前有多少客户？客户形态有哪些？与客户关系如何？批发的占比例多少？终端的占比例多少？终端客户中大卖场占比例、超市占比例如何？4.目前经销的产品种类有哪些大类（酒、饮料、方便面、日用品）？哪些品牌？大路货有哪些？各品牌利润如何？有无竞争品牌其冲突性如何？会不会串货？有没有经销仿冒品？退货要求如何？不退货补助如何？5.会与本公司业务人员密切合作吗？配合厂商铺货意愿如何？配合厂商进行店头促销的意愿如何？能互通市场资讯吗？6.具有物流能力吗？运输车辆有多少？载重量如何？仓储面积有多大？多少运输人员？仓储人员？7.能保证全部产品的安全库存？下订单流程如何？有没有作好库存量盘点？能定期提出库存日报表供厂商了解？8.能严格遵守本公司的价格体系与政策吗？一般的经销毛利率多少？如果有二批的话，二批要求的毛利率多少？零售毛利率多少？9.有组织和管理促销推广活动能力吗？有没有促销策略与季节性促销计划？要求厂商如何配合？有关新产品进场费用如何？10.回款条件如何？能够现金（汇款）出货吗？一批压一批出货吗？或是月结出货吗？月结天数多少天？总之，企业应以最适当的成本、最有效率的管理来建设一个中间环节最少、又能快速到达消费者手中的销售渠道，以符合渠道最优化原则。
经销商是企业开拓市场的重要环节，可以说选择好了经销商，企业就是找到了一条成功的道路。

H. 请问如果我要做零售商卖20元一样的商品，到哪里去批发商品，多少价能批发到。

1. 与厂家合作拿货（一级）

2. 批发市场拿货（二级）

3. 从零售商拿货（二级）

20元的零售价格，一般从一级拿货价格基本在10-16元左右，二级15-18元左右

I. 批发商怎么找零售商

市场是靠自己跑出来的，零售商以前都有自己的批发地点，你要做的是让他们到你这儿来批发商品，那就要拿出比别人多的诚意，或者优惠等活动。还有商品质量一定要有保证，让别人在你这进过一次，以后对你这很放心。这个没什么技术的，主要是做人，你人好一些可能更好和别人打交道，别人也更喜欢和你打交道。

J. 怎样才能寻找到合格的经销商

一、确定目标客户
任何企业在推广产品、品牌时首要做的就是做一个细致的用户分析：包括客户定位、客户的工作、年龄、兴趣、生活场景等。
只有准确定位分析了目标用户群后，推广和营销工作才能有针对性地开展。许多产品销量不好的原因，不外乎市场没了解透、消费群体没把握好、产品包装不到位等，这样自然也就做不好招商工作，找不到合适的经销商。
二、寻找目标客户聚集地（平台）
当有了清晰的用户画像后，就可以有针对性地“寻找”目标客户群，或者称之为聚集地。比如女性消费群，关注比较多的是美妆、穿搭等，而在小红书、微博等进行广告营销就能很好地进行引流。
三、解决目标客户的需求、痛点
核心需求是问题的根源，找到根源，问题才能得到彻底解决。
只有知道客户想要什么，知道他的核心需求，我们才能有针对性地提供解决方案。总不能客户想买一款补湿的面膜，你非要推荐她买美白的面膜。
了解客户需求、痛点后，还要深刻认识和衡量自身是否有能力实现，也就是必须非常清楚自身能帮别人解决哪方面的问题，这同样很关键。
四、了解当地市场情况，预估自身品牌在当地的市场机会
找经销商之前，要对一个地域的市场容量有所了解，对竞品在当地的市场情况有所了解，包括市场占比、品牌口碑、销售价格、产品类别、加盟政策等。
了解了这些市场情况，就大致可以知道自己的品牌在当地可以做到什么样的规模。根据这个预估的规模，选择与自身品牌实力相符的经销商、代理商或分销商，这样才能取得好成绩。
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