1. 旅游有限责任公司的组织结构及分层有哪些
销售维修有限责任公司于2003年05月15日在保山市工商行政管理局登记成立。法定代表人张文胜，公司经营范围包括汽车、小轿车销售，一汽大众品牌汽车销售；配件供应等。
2. 携程网的组织架构
携程是事业部制组织机构，组织架构为五大事业部，具体就是酒店事业部、机票事业部、无线事业部、旅游度假事业部、商旅管理事业部。
至于决策权的分配我就不知道了，毕竟我不是携程的员工。
3. 一家商贸公司的组织架构是怎样的。
公司组织大致都差不多，下面我根据以往经验想到的：
第一层：董事长
第二层：总经理
——如果公司规模不大，董事长和总经理可能是同一个人
第三层：处级
销售处、采购处、行政处、财务处、品质处
——如果公司规模不大，这一层降阶，以“部”来命名
另外，还需设置总经办(总经理办公室)作为总经理身边的幕僚单位，与处或部平级
第四层：部级
销售处 销售一部、销售二部……根据产品来分
采购处 采购一部、采购二部……根据产品来分
行政处 人事部、总务部
财务处 会计部、关务部
品质处 体系部、品保部、精密检测部
总经办 营销策略部、采购策略部、信息管理部、秘书部
——如果公司规模不大，这一层降阶，以“科”来命名
第五层：科级
销售X部 销售Y科……
采购X部 采购Y科……
人事部 招募科、档案科、考勤科、薪资科、培训科……(根据人事管理的需求来分科)
总务部 采买科、饮食科……（根据公司政策及服务需求来设置）
体系部 文管科、审查科
品保部 供应商管理科、客户服务科
精密检测部 销售Y科……
——如果公司规模不大，这一层降阶，以“组”来命名
第六层：组、班级
这不好细说了，各科根据实际工作需求来分小组就可以了
4. 公司组织构架
公司行政部门
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财务 销售 技术支持 客服
这个算是比较粗糙的公司架构了，但是重要部门都有。
公司行政部门是公司的头脑，负责发布命令。下属四个职能部门向行政部门汇报，负责实行。
财务一定要独立出来，这是现代企业管理制度一个公理了，因为涉及到钱的事情就不用说了
不清楚你们公司的具体情况所以不好怎么细分。其实应该你自己多想想。
公司的架构是为了更好的进行商业运作，没有一个固定的架构的。
你可以想想你们的业务需不需要采购，需不需要施工，需不需要提供维护，需不需要技术研究和储备，需不需要竞标。
可以这么说，有多少流程你就可以设置多少部门。你应该自己仔细思考一下哪些东西对你们的商业运作比较重要，就可以这些环节提出来设置一个部门，集中部分人力去把这个环节做到最好。对于不是那么重要的环节就可以几个并到一起或者塞到其他部门去做。
不要迷信其他人或者书的书法，你可以借鉴，但最适合的架构只可能是你们公司自己来组建的。
5. 我国旅游业的组织结构包括哪些
旅游行政管理机构
1、中央 中华人民共和国国家旅游局（前身为1964年成立的中国旅行游览事业管理局）
2、省、市、自治区 地方旅游局
3、在省级以下的地方层次上，很多市、县也设立了旅游行政管理机构
我国旅游行业组织
中国旅游协会
中国旅游饭店协会
中国旅游车船协会
6. 旅游公司组成结构
国内旅行社：总经理1名，财务总监1名，常务副总经理1名，下设办公室、计调部、市场营销部、导游部三个部门根据规模设定人数，另各部门1名部门经理，根据部门大小决定是否设置部门副经理，建议总人数在30人左右。
出境组团社：总经理1名，副总经理2—3名分管下设相应部门，财务总监1名，下设行政及人力资源部、入境旅游中心、出境旅游中心、国内旅游中心、航空票务中心、市场营销中心，根据规模设定部门人数，总人数在100人左右。
7. 中小型旅游公司应采用何种组织结构
中小型旅游公司组织结构是直线式或直线职能式。 小型旅游公司（10人以下），经理直接管理员工或通过组长管理； 30人以上旅游公司总经理——副总经理——职能部门——员工