医疗器材批发公司企业组织结构图

❶ 医疗器械经营企业的组织机构与职能图

（二）拟办企业法定代表人签署的申请书；分公司申请申办《医疗器械经营企业许可证》，应提供上级法人单位出具的申请书，并加盖公章。 （三）《医疗器械经营企业许可证申请表》。 （四）工商行政管理部门出具的企业名称预先核准证明文件或加盖企业公章的《营业执照》正副本复印件。 （五）拟办企业法定代表人和企业负责人、质量管理人无《医疗器械监督管理条例》第38条、第39条规定情形的书面说明（企业法定代表人和企业负责人、质量管理人签字）。 (六)拟办企业法人、企业负责人、质量管理人、质量管理机构负责人及售后服务机构负责人的个人简历、身份证、学历或者职称证明复印件及未兼职证明。 (七)拟办企业组织机构与职能（包括组织机构职能框图、企业质量管理及售后服务人员情况表）。 (八)拟办企业注册地址、仓库地址的地理位置图、平面布局图（注明具体位置、功能布局、三色五区设置、面积等情况）、房屋产权证明（或购房合同）及租赁协议复印件。 (九)拟办企业仓储设施设备及周边环境说明；角膜接触镜、助听器经营企业填报《角膜接触镜/助听器企业验配场所及设施设备情况表》。 （十）拟办企业产品质量管理制度文件目录。 （十一）拟办企业经营范围及《拟经营医疗器械产品情况明细表》。 （十二）拟配置计算机管理信息系统情况。 （十三）企业质量管理人员在职在岗保证声明。 （十四）申报材料的真实性保证声明。 （十五）拟办企业法定代表人签署的办理《医疗器械经营企业许可证》相关手续人员的授权委托书；分公司申请《医疗器械经营企业许可证》，需提交上级法人公司的授权委托书。 （十六）市食品药品监督管理局请示及对经营企业现场验收标准评分表、现场审查报告。 （十七）市食品药品监督管理局认为需要提交的其他证明材料（市局留存）。 注：1、企业提供的各种证件的复印件应由市局受理审核人注明与原件一致，并签名、注明日期。 2、申报资料内容填写应真实、准确、完整、不得涂改。 3、所有申报资料均需以A4型纸按顺序装订上报。

❷ 药品零售企业组织机构图

如图所示：

药品经营许可证经营范围：

1、麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品；

2、生物制品；

3、中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素原料药及其制剂、生化药品。

4、从事药品零售的，应先核定经营类别，确定申办人经营处方药或非处方药、乙类非处方药的资格，并在经营范围中予以明确，再核定具体经营范围。

(2)医疗器材批发公司企业组织结构图扩展阅读：

《药品管理法实施条例》第八十三条：

药品经营方式，是指药品批发和药品零售。

药品经营范围，是指经药品监督管理部门核准经营药品的品种类别。

药品批发企业，是指将购进的药品销售给药品生产企业、药品经营企业、医疗机构的药品经营企业。

药品零售企业，是指将购进的药品直接销售给消费者的药品经营企业。

零售活动不仅向最终消费者出售商品，同时也提供相关服务。零售活动常常伴随商品出售提供各种服务，如送货、维修、安装等，多数情形下，顾客在购买商品时，也买到某些服务。

零售活动不一定非在零售店铺中进行，也可以利用一些使顾客便利的设施及方式，如上门推销、邮购、自动售货机、网络销售等，无论商品以何种方式出售或在何地出售，都不会改变零售的实质。

❸ 浙江省医疗器械技术审评中心组织架构图。（最新详细版）

医疗器械司管理下的事业单位。估计是正处或副局级单位。下设审评一处二处等。

❹ 医疗器械经营企业的组织机构与职能图

医疗器械经营企业的组织机构有最高权力机构—股东大会、企业管理中枢—董事会、企业业务执行—经理人员、企业监督机构—监事会；部门有财务部、物流部、市场部，物流部（包括仓库、质管），市场部（包括开发、售后）。

医疗器械经营企业的组织机构是按照一定的原则设置的，是企业内部各组织职能分配的一种体现。组织机构的设计方法是：以组织目标为出发点，以活动分析划分为依据。是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据。

企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的科学的管理体系。职能图如下：

(4)医疗器材批发公司企业组织结构图扩展阅读：

医疗器械经营企业的组织机构与职能的好处：

1、适宜、高效的组织架构能够最大限度的释放企业的能量，使组织更好发挥协同效应，达到“1+1>2”的合理运营状态。

2、企业可以根据具体情况（如部门的划分、部门人员职能的划分）来制定具体的、整体的、个性的组织架构图，各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。更加有效的进行运营。

3、企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段。它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。

因此，企业各项管理制度，是企业进行正常经营管理所必需的，它是一种强有力的保证。优秀企业文化的管理制度必然是科学、完整、实用的管理方式的体现。

4、企业管理制度的制定可以依照企业自身的实际情况进行，制度的目的可以让企业更加高效、稳定的运行，但由于每家企业在行业、组织结构、人员结构等各方面都存在着差异，所以世界上没有任何一个管理制度适用于所有的企业。

医疗器械经营企业的组织机构与职能几个原则：

1、要严格依照法律、法规和规章制度的原则；

2、坚持从公司实际出发，认真调查研究；

3、坚持民主集中制原则。

❺ 医疗器械商贸公司架构

您好，医疗器械商贸公司架构其实并不复杂，按照相关规定就可以定下相关的架构了，在附件中已经添加了相关的一下资料，您可以作为参考。