⑴ 关于经济法的题目...挺多的...
1.合同成立。
本题涉及“交叉要约”的问题。所谓“交叉要约”指订立合同的双方当事人同时向对方发出内容相同的要约。理论和实践中，对“交叉要约”能否使合同成立尚存在争议。但从鼓励交易的角度出发，多数意见还是认为“交叉要约”可以使合同成立，条件是要约内容明确具体，且到达双方。
本题中，甲乙双方同日向对方发出了内容相同的信函（信函内容构成要约），且该要约已到达双方，属于有效的交叉要约，合同应成立。
2.该意思表示构成要约。
要约成立的要素中有一项为意思表示明确具体。所谓“明确具体”是指要约的意思表示中应当包括合同成立所必需的内容，一般需包括价格、数量。
本题中甲给出的意思表示中已有数量（100车）、价格（每车150元）的内容，构成要约。当然，对于本题意思表示中的数量（100车），即“车”的计量单位可能会有争议，例如：“车”是指大卡车一车还是指小推车的一车。但这种争议可以通过双方的协商解决或根据交易习惯、合同内容推知，其不应妨碍该意思表示构成要约。
3.合同成立。
分析与第1题相同，属于交叉要约的问题。且甲为履行该合同已采取了进一步的举措，即“拒绝了其他客户”，所以该合同应当判定成立，以保护甲的信赖利益。
4.要约邀请是：（1）甲问问售货员乙：“这件时装多少钱可以卖？”；（2）乙反问：“你出多少钱？”。
要约是：（1）甲回答：“400元，你卖不卖？”；（2）乙应声回答：“至少800元，少了不卖！”。
要约邀请是指一方向另一方发出的希望对方向自己发出要约的意思表示，其内容并不要求具体明确，只要体现出希望对方向自己发出要约的意思即可。
要约是指一方向特定方发出的希望与之订立合同的意思表示，其内容要求具体明确，一般需要包括合同的价格、数量等要素，且需要表示出发出要约方愿意接受要约的拘束的意思。
5. 甲乙之间的合同成立。
根据我国合同法，合同于承诺到达发出要约方时成立。本题中，甲发出的传真为要约，乙回复的传真构成承诺，该承诺到达甲时，合同成立。
甲丙之间的合同是否成立需要根据甲丙之间是否存在其他交易习惯来确定。
根据我国合同法第22条：“承诺应当以通知的方式作出，但根据交易习惯或者要约表明可以通过行为作出承诺的除外。”本题中，丙虽未以通知方式作出承诺，且甲的要约中并未表明可以通过行为作出承诺，但如果甲丙之间存在某种交易习惯（例如：之前一直都是甲发出传真后，丙就自行发货，无须丙再回复传真），则根据该交易习惯，丙送出水泥的行为构成承诺，合同成立。否则合同不成立。
6.合同成立，甲构成违约。
根据我国合同法第36条：“当事人约定采用书面形式订立合同，当事人未采用书面形式但一方已经履行主要义务，对方接受的，该合同成立”。本题中，双方虽然尚未以合同书形式订立合同，但甲乙经履行了其主要义务（交付了9吨货物），且乙予以接受，该合同成立。甲拒绝继续交付的行为构成违约。
7.抵押合同于6月1日成立，于6月15日生效。
根据合同法第32条：“当事人采用合同书形式订立合同的，自双方当事人签字或者盖章时合同成立”。
根据物权法第187条，不动产抵押自办理抵押权登记时生效。
从法理上，本题涉及物权行为的理论问题。我国物权法的公布，标志着我国已承认物权合同与物权行为相分离，并由此更正了过去担保法及其司法解释的相关规定的缺陷。根据相关法理及合同法、物权法的规定，抵押合同自签订时成立，自办理抵押登记时生效。
⑵ 本人要做美甲用品批发商行,有价格合理的进货渠道吗
有需要产品的可以找我，我是美甲生产商。谢谢。
⑶ 如果批发商希望通过销售这批T恤获利9000元，那么第二个月的单价应是多少元
第二个月售出200+10X件，每件活力30-X，共获利（30-X）（200+10X），第一个月获利6000，还需要获利3000，但第二个月之后是折本的，之后还剩600-（200+10X）件，每个折本10块，共赔本10*（600-（200+10X）），所以还得用3000+赔本的钱，才是第二个月要赚的。即3000+10*（600-（200+10X）） = （30-X）（200+10X）。解方程就OK。给你解出来吧，等于10. 有错误告诉我哦
⑷ 求经济法答案
（1）甲的发函是要约，乙的回复是新的要约，丙的行为构成合同生效；
（2）甲的发函是要约，甲的行为是认可乙的承诺，乙的行为是承诺，承诺生效，但合同尚未成立；
（3）丁的是要约；甲的行为是不同意这个要约，因为甲没有明示是否同意，对于没有明示的，视作不同意。
拙见。
⑸ 我的情况是这样的,我是酒类销售人员,给一个批发商提供了16800元的货,有欠条(
有欠条，上面还有写明的存在，日期啊等等的
⑹ 怎么做一个批发商
1、完善产品结构
检查品种结构是否完善？已经有几种有限的产品在销售，这条渠道链上还可以推广些什么产品。总之，做到全品项分销的话，销量一定会上升，而且是持续不断地上升。就像种地一样，可以持续不断地从这块地上收获。
2、广泛分销覆盖
检查产品分销得够不够广泛？换句话说，就是把货铺得到处都是，这样肯定是有销量的。需要强调的是，要做有效的分销，所谓有效，就是要考虑渠道的承受能力，简单来讲，铺出去的货不要给退回来。
品类覆盖方面，基本做法是，先把最畅销的货铺出去，这是退货风险最低的；同时，补进一些当地有市场容量的产品，填平零售终端追求高利润的心理空洞。
3、建立分销网点
所谓战略分销网点，就是那些在本行业、本市场对于销量提升非常重要的销售网点，如：重点批发商、重点零售网点，批发市场、菜市场、重要街区的销量旺点等等，这里的陈列可以影响到其它销售网点的进货，起到示范作用，带动其它批零网点的销售。这些网点启动了，批发市场的货流动就快了，这样就进入了良性循环。所以，在走市场的过程之中，要多问自己，战略分销网点建立的数量增加了多少，网点陈列够不够生动。
5、渠道价盘维护
无论渠道之中，有多少家经销商，价盘维护都是始终要做的。
价盘就是产品的价格体系。管理好市场的价格，让各级渠道成员有利可图，思考经销商之间有没有相互冲货，低价倾销？做好价格维护，价格维护的目的是保持各级渠道成员有利可图，这个是我们每一天走市场的时候要非常警觉的。没有市场利润，渠道成员对于我们的忠诚不能坚持多久。所以每天在市场上走动，就是要不断地一边做市场拓展的工作，一方面就是要维护市场价格。价盘的不稳可能是区域多家经销商冲货，或是外区经销商冲货，或者经销商经营出现较大问题造成的。因此，这个也可以说是批发市场的睛雨表。
6、批发渠道生动化
批发市场之中、经销商的店铺内外，产品POP张贴是否显眼？主推品种海报是否正确？如果发现经销商那里都没有一张POP时如何处理？批发市场里面的布标拉了几条？例如做二批有奖陈列活动。此类活动有助于新产品迅速推向销售前沿，会引起一部分零售商或是县市级批发商的注意和兴趣，从而得到小批量的订货，最终取得满意的销量。这种陈列活动的重点，一方面是货架一方面是摊床，走访市场的时候，要问自己，是否是全品类陈列，主推产品是否突出？通路里面日期较旧的产品是否有更换？
⑺ 甲批发公司是乙商店的某类商品的源。甲、乙订有长期的供货合三类商品货源紧缺
大概这样的实例不适用概率,这就是一个简单百分比题.
也许老师说这是概率题本身概念就是错的
⑻ 如果我帽子批发来5元一顶，那么其中批发商的利润有多少
我觉得你先不要看别人有多挣钱，多少利润。你担心的应该是你的计划，如果你觉得5元太贵了，而你又不可能投资太大。那么就先小干看看。干的好了，价钱自然就好谈了。前提是在大多数市场你都打听了这种帽子都是给这价钱。
⑼ 我是美甲批发商，有谁能告诉我 全国各地城市的美甲批发市场具体在哪或者主要的化妆品市场在哪
我是美甲批发商，有谁能告诉我 全国各地城市的美甲批发市场具体在哪？或者主要的化妆品市场在哪？
小妹你好，
我的经历值得每位妹妹认真看一下，有许多经验教训。
作为女人我们一定要坚强些，看下我的经历，会对你有帮助的！
刚刚花季的我，在一次酒后失身了，后来遇到一位我非常喜欢的男孩，他很传统。怕他发现我不是chu女,都急死了，万一他知道怎么办，天天愁得我睡不着觉。后来在朋友的建议下，我花了二千多元修复了，结果在他生日那天同房时，没有见到红，男友还是离我而去。我郁闷了好长时间。
后来我在网上查找解决方法时，看到了一次性的人造chu女膜，说能百分百见红的，就买了回来，结果一测试，发现那个血色太假了，也没有敢用，在网上一查，发现许多MM买这个都上当了，很少有成功的。
幸好后来遇到一位这方面的咨询师，在她热心帮助下，我顺利过了这一关，老公也以为我是真的第一次，对我非常好。
男人对这方面其实是很重视的，建议不要承认，承认了他的压力会很大，如果他过不了这一关，肯定会分手的，姐是过来人，看得要远点。
如果有需要,你可以加咨询师扣扣号，前三位是{6}{四}{1}，中间三位是{6}{2}{零}，最后三位是{78}{扒}，她会指导你过这关的，目前她已经指导多位MM成功了。
如果你感觉我回答的不错，请选为最佳，最后祝你早日成功，早日摆脱纠结。
祝愿所有妹妹幸福一生，拥有自己的真爱。
⑽ 我是一个批发商，遇到一个无赖经销商，怎么办
生意
重在诚信
诚信其实不光是看人品
最关键的还是有法律依据地办事
合同、签名单据摆在哪
这就是诚信的底线
无奸不商
不无道理
不守信的生意能做吗