⑴ 如何防止经销商之间的恶性竞争
利益是联系经销商与厂商的纽带，要处理好二者之间的关系，就必须在不损害厂商利益的同时，保证经销商有足够的利益空间。
第一，充分保障经销商的利润空间。利润是利益的根本，要保障经销商的利润空间，厂商可以从以下几个方面 手：首先，通过季度奖励、年终奖励等政策，既可以调动经销商的销售积极性，又可以为经销商带来额外的利润，但要注意采取相应的配套措施，以防止经销商片面追求奖励而大量积压货物；其次，通过提供合理的产品组合建议，增加经销商的利润空间，这样做同时也可以避免经销商代理竞品给厂商带来的不利影响。例如，4S 店利润空间一度缩水，代理商势必寻求其他利润来源，那么 4S 店兼营什么最赚钱呢？答案肯定不是竞品。相反，厂商可以建议代理商兼营一些互补产品，比如不含酒精的啤酒、防困口香糖，等等。这样既不会损害厂商利润，又能增加经销商收益。最后，厂商还可以与经销商建立战略联盟关系，形成利益共同体，共同合作经营，共同创造更多效益。
第二，采取有效激励措施，充分调动经销商积极性。传统的返点、折让、账期等方式，一方面会减少厂商利润或增加厂商风险，另一方面也易导致经销商为完成指标而大量积货，造成不利影响，而通过间接激励方式满足厂商利润之外的其他需求，往往会起到更好的效果。首先，厂商可以定期召开经销商大会，经常走访经销商，通过沟通，了解经销商需求并帮助解决，比如规定销售代表 SR 必须每周至少四次到经销商处与经销商销售代表 DSR 开碰头会，指导和督导 DSR 的客户拜访工作，解决客户问题等。其次，厂商应该定期对经销商进行有针对性的培训，并建立一套完整的训体系。再次，对于经销商的个性化需求，厂商也应该尽可能地关注，比如经销商子女课后辅导等生活方面的问题，如果厂商能给予一定的关心，可以有效提高经销商的忠诚度。最后，在考核评估方面，厂商除了制定既具有挑战性又合乎实际的指标外，还必须定期考核，比如规定经销商合同半年一签等，一方面形成竞争氛围，另一方面可以及时取消不达标经销商的资格，提高经销商的整体水平。
第三，通过有效的沟通和协调管理，减少冲突。首先，经销商之间存在的窜货等水平冲突，要求厂商制定统一的价格和促销活动，平衡各地区差异；其次，对于厂商与经销商之间存在的回款等方面的垂直冲突，厂商可以针对回款时间给予不同的扣点，激励经销商及早回款；最后，厂商还可以通过控制经销商数量的方式，有效避免经销商之间的冲突。比如，某著名卫生用品生产商规定，同一城市一般采用独家经销，如果业务发展迅速，需要覆盖新的渠道，厂商需给原经销商 3 个月时间发展，达不到预期目标，才可以考虑增加经销商来覆盖新的渠道，这样做有效避免了经销商间的蚕食。与之相反，比较典型的例子是联合利华，它曾经引进印度的管理经验，在中国大力发展经销商，以增加市场覆盖率，最多时曾在一个城市建立 7 家经销商，最终导致经销商间冲突不断，管理混乱。
第四，管理好经销商的下线客户，有助于经销商管理。关注经销商的下线客户，可以帮助厂商从微观上找到销量增减的原因和产品与市场的结合度，从而有针对性地为经销商提供营销建议。宝洁、联合利华、尤妮佳等知名企业都已经建立了管理分销渠道的信息系统，实现了对分销体系中商品、信息和资金流动的高效集成管理。通过建立企业与经销商的关联作业系统，可以在统一的信息平台上实现企业与经销商间的资源共享和协同作业，了解经销商下线客户信息，从而有效提高经销商的管理水平。相信没有哪个经销商敢轻易与对自己下线客户了如指掌的厂商叫板。
总之，经销商作为企业与市场连接的中介，在价值实现过程中不可或缺，厂商除了加强自身管理外，还必须关注并尽量满足经销商的需求，这样才有可能实现厂商与经销商的共赢。
⑵ 请问经销商和批发商有什么区别
代理商:
代理商是和经销商截然不同的概念。代理是代企业打理生意，不是买断企业的产品，而是厂家给额度的一种经营行为，货物的所有权属于厂家，而不是商家。他们同样不是自己用产品，而是代企业转手卖出去。所以“代理商”，一般是企业指，赚取企业代理佣金的商业单位的。
分销商:
随着批发概念的落伍，时髦的概念是分销。所谓的分销是分着来销。可见在销售的过程中，已经考虑到了下家的情况，不是盲目销售，而是有计划地销售，商家有服务终端的概念。分销和批发是相对的，是从管理和计划的角度上，对商家的定义。所以“分销商”，一般是企业，用来说有服务终端意识的行商。
经销商:
经销商是指，拿着钱，从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以“经销商”，一般是企业，用来说从企业拿钱进货的商业单位的。
批发商:
批发商的概念是以前对商人的一种叫法，现在已经逐渐趋向于被淘汰。顾名思义，批发就是一批批进货，然后往外一批批地发。可见这样的生意没有什么计划，只是一个货物买卖的拍睿
⑶ 批发商和经销商得区别
经销商是商品生产厂家指定区域的代理商,其商品可供应下级批发商,也可直接批发给终端零售商.
批发商是相对零售商而言一次性供应商品数量较多,其价格比零售价较便宜的方式.
⑷ 批发商给经销商与私人用量同等价位能不能投诉批发商
坐标上海，酒庄代表兼进口商。
的确作为进口商都有自己的一套价格体系，比如我们的价格体系也是有经销商，批发商，餐饮渠道，团购客户，建议零售价。
但是在实际操作中，随着市场越来越透明，竞争越来越激烈，经销商和代理商之间说到底是拿货量来决定的。
但是现在也很少会有新客户一次就跟你拿货100箱，所以我们一般在实际操作中，会酌情处理，即使前期拿货少，我们作为一种支持也给到最好的价格，那么这时候这个批发价就变成我们给经销商批给他下面的小经销商的建议价了。
然后团购客户就比较容易分出来，他们购买酒纯粹就是自己消费或者送礼用，不会再销售。
餐饮客户就是餐厅，酒吧，酒店渠道的价格。
然后在具体定价方面，为了有竞争力，我们团购价一般订市场建议零售价的一半，餐饮价一般就是你批发价再高10%左右，因为餐饮渠道会有月结，会需要含运费这些。
坐标大连/北京，进口商+经销商
严格意义上来讲，现在信息高度透明，中间环节也越来越少，葡萄酒行业内类似于以前的省级代理，市级代理制度，已经逐渐被淘汰，渠道极其扁平化，哪怕四五线城市的酒商，都可以直接联系到进口商进货。
具体如何区别经销商/代理商/零售商等与团购零售客户呢？
其实很简单，关键点在于一个“商”字，以买卖酒盈利的才叫商，采购酒自用的就是团购零售客户，酒商无论大小，都是以此为生，所以基本不会把价格搞乱。
但是团购零售商对价格没有保护的义务和意识，所以在发展客户的时候一定要以此来判断。
即便大企业团购客户采购量可能会比小酒商采购量大，也要坚持这个原则，这不仅是保护自己公司的价格体系，也是保护合作酒商的利益。
大的企业团购客户可以在其他方面给与一定优惠，比如搭赠一些其他产品，或者邀请参加一些品酒会活动等。
坐标西安，经销商。
代理商一般是会和进口商签订代理合同的，约定好代理价格，拿货数量，结款方式，返点政策等等。
经销商可以有很多个，只要从进口商那里进货，拿回去销售的都可以叫经销商，一般没有合同之类的规定，数量也不一定，有多有少，但是长期稳定经营该进口商的产品。
至于批发商，从哪里拿货的都有，可以从进口商那里批发，也可以从经销商这里批发，根据地域而定，不过一般就是一锤子买卖，下次来不来拿货没准。但是批发的目的还是回去销售盈利。
团购客户，也是批发的性质，但是是自用，不存在二次销售。
价格来说，代理商最稳定拿货量最大，所以定价最优惠，辅助材料支持力度最大，经销商次之，批发再次之。
团购客户要摸清用量和对方采购能力，灵活定价。
⑸ 经销商和代理商是否存在竞争关系 比如互相压价。 谢谢
整体来说不会
不过有时为了完成业绩
或者清理库存
适当调整价格是存在的
好运
⑹ 分销商与批发商有哪些区别
一、定义与概念
分销商：我们似乎都明白批发目前已经很少见，取而代之的名词就是分销。明面的含义就是分着去销售，由此大家就该清楚销售中，针对下家情况已有设计，这并非胡乱销售，是早已布局的销售，商家更是具有服务终端这样一层意思在里面。其实我们从管理与计划方面，可以把这个商家划分为分销与批发。
批发商：再早以前人们对商人的称呼就是批发商，伴着社会发展，这个名词逐渐淘汰。所谓批发实际上针对货物整批的购销，如此毫无计划，仅仅为商品买卖，根本不存在管理与控制。因此批发商不存在服务终端，更没有相应的做法。
二、批发商和分销商区别是什么
商品采购方面：分销商基本上不压货，有需求就会有进货;批发商则不同，不管销售与否，商品进货与销售都不影响。
资金占用与使用方面：分销商具备长期压货能力，相应的资金量大;批发商根本不可能有充足资金，基本上现结。如果资金占用大，那么很有可能会让批发商停摆。
隶属关系方面：分销商大多是公司认定的，犹如代理一般，出货基本上走分销商;批发商毫无顾虑，只要有钱就可进货。
说到这里，相信小伙伴们对于批发商和分销商区别是什么都会有一定的认识。对于两个销售渠道，其实是各有利弊的，每一个渠道都是有相应的使用范围。
⑺ 请问经销商是零售商吗，还是经销商包括代理商和批发商
经销商不是零售商，也不包括代理商和批发商，四者是不同概念。
1、经销商是指通过签订合同购买生产商的产品并将其出售给客户的企业。
2、代理商购买生产商的产品并获取佣金。
3、零售商是指直接对家庭进行销售的、拥有实体店的中间商。
4、批发商是指从竞争厂家购入一系列的产品作为库存并将其销售给其他企业（诸如零售商）的中间商。
⑻ 批发商、零售商、代理商的优势和劣势
代理商 ：不一定是独立机构，不拥有商品的所有权（代理制造商的产品/服务），赚取佣金（提成）
优点：供货权力较大。缺点：经营活动受供货商指导和限制。
批发商：就是大批进商品，一定量以上出商品，靠的是量赚钱和在批进商品的价格和小批量商品的差价。
零售商：靠每个商品的利润赚钱，指将商品直接销售给最终消费者的中间商，是相对于生产者和批发商而言的，处于商品流通的最终阶段。