『壹』 娃哈哈代理商资格
那要看你是做什么类型的了，我们（泰州北姜堰地区）做二批商时需要每月固定的进行打款给公司或者一批商，只需完成公司的任务就行了，其实做二批商没有什么大的任务需求，基本上就是要有一个大的仓库，主要的任务要求还是要一批商承担的。资金方面的话，我们那时做的时候是30W，一次性缴纳预缴款（即全年销量的15%，一般在过年之后要求打款）这个是个大头哦，价格不小。二批商是按季度缴款的。具体多少，因地区而异吧。。。再来就是一批商了，我们现在已经是一批商了。对于一批商就是直接与公司打交道，在公司开户头，缴款按月缴费，同时也要承担相应的风险。我们现在做的话面临的主要问题就是打款压力太大，库存方面仓储较多。而且，由于和公司打交道，关于一些硬性指标都是必须要达到的，没有商量的余地。。其实做这个最重要的就是地区问题，不一定要公司指定的地区要多大，但一定要有消费水平。消费水平越高自然利润空间也就越大。最后祝你生意成功！！
『贰』 代理娃哈哈需具备哪些条件
请咨询哇哈哈公司，基本就是要有钱铺货，不过他不会让你代理的，只能让你进货再卖货而已。
『叁』 如何做娃哈哈、康师傅等产品的代理商
首先，这两个品牌不一定可以全拿下。康师傅和娃哈哈是竞争对手，如果你做了一个，另一个肯定不好做。就算勉强都拿下，他们也会给你找茬。还是选一个做吧。代理商钱肯定是会赚的，就是特别辛苦，很累，后期压力很大。知道这些再做代理不迟，如果没有准备就盲目做，会被厂家玩的团团转。
当代理的话，最好在当地有稳定的客户网络，良好的信誉口碑。这样厂家自然会来找你做，所以不用着急。而且一般做代理商上门找公司的很少。
做娃哈哈资金要求略高，因为品相比较多。康师傅资金要求不是很高。但这些不是主要原因。你就算有再多的钱，公司也会给你“骗”走，最后导致你库存大，销量上不去，影响任务。然后公司压的你喘不上气，库房满了还叫那你打款。最后你只能不做了，他们就再去找新的代理商。
总之，只想告诉你，如果做上了一切都要前思后酌，万事小心。前期会让你尝到甜头，但时间越久就得小心。不要让公司牵着你鼻子走，要牵着他们的鼻子走！
我家就是娃哈哈代理商，做了十几年了，觉得公司的人一年比一年操蛋！就想方设法的让你打钱，公司的信誉都被员工搞坏了，承诺的事情就和放屁一样。不知道别的地方怎么样。
希望说的这些楼主能有用，总之，小心就行。全手打的，望采纳。要还有别的问题我会一一给你回答，毕竟都是同行嘛，呵呵。
『肆』 如何做娃哈哈代理商
首先是看做那个地方的经销商，当地是否有经销商做，如果没做就好办，直接到当地娃哈哈办事处找客户经理或区域经理谈就可以了，但是做娃哈哈的经销商是需要很大的实力的，资金、仓储、配送及网络是必须要具备的。如果当地有经销商的话就有点不好办。
『伍』 娃哈哈 二级批发商升一级批发商所需条件
销量上来，终端控制，娃哈哈公司今后会二级渠道到终端，当然资金、运力、意识、仓储都要能跟上娃哈哈公司要求
『陆』 娃哈哈饮料代理 如何做娃哈哈代理商 做娃哈哈代理商市场 娃哈哈销售数据
我这边都没人愿意做哇哈哈的经销商，名声差到极点，莆田的经销商今年不做了，去年厂家欠了几十万的费用不给他，惠安的经销商也是欠了50多万也不做了，看楼主的样子好像没做过经销商，当心点，而且你想做有点难度，没做的正常名牌厂家不会找你，找你就有问题了，做经销要有人有钱有地盘，可以试试其他品牌的，哇哈哈康师傅今年都不好找经销康师傅一大堆盖子经销商都怕了
『柒』 怎么才能娃哈哈饮料分销商
20年前，一间由三个人创办的、启动资金仅为14万元的小店悄然在杭州市清泰街成立。20年后，这间曾经名不经传的小店发展成为全国最大、世界第五的饮料生产企业，累计实现营业收入过千亿元，累计纳税70多亿元。 作为国内饮料行业的龙头老大，娃哈哈是中国民族品牌由小及大、由弱变强、从单一产品到多系列众品项、从囿于国内经营到与世界名牌同台竞技等系列发展历程的一个缩影。 回顾娃哈哈20年来的创业发展历程，其对中国饮料行业而言，是一笔巨大的财富。同行对于娃哈哈的学习一直没有停止过，而娃哈哈自身发展的步伐也从来没有停止过。在经历20年风雨后，娃哈哈又一次站在新的起点上，迈上了“营业收入1000亿元”的“三次创业”征程。 国内：重划饮料市场格局成业界“超级航母” 我国的饮料行业是伴随着改革开放的脚步发展起来的。1978年，全国饮料业年总产量还不到30万吨。改革开放以后，饮料行业得到了长足发展，近10年更是保持着5年翻一番的发展速度。到2006年，全国饮料产量已经达到4000多万吨。以娃哈哈等为代表的饮料骨干企业，成为推动中国饮料发展的主要力量。而娃哈哈扩张速度之快、效果之好，在业内是一个“神话”。 娃哈哈最早做营养液的时候，调研人员的结论是市场饱和、退出竞争，而娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后却决定从儿童营养液入手，做差异化竞争，于1987年推出儿童营养液，结果一炮打响，此后的扩张便一发不可收拾：1991年推出果奶产品，1996年进军纯净水，1998年叫板可口可乐和百事可乐，推出自己的品牌——非常可乐，2001年推出茶饮料，2002年推出果汁饮料，2004推出功能饮料“激活”/ 虽然对于每一个产品，娃哈哈都不是第一个吃螃蟹者，但是在宗庆后的带领下，娃哈哈做一个赚一个。现在，除了碳酸饮料仍屈居“两乐”之下，茶还在追赶“康师傅”、果汁还在追赶“统一”外，娃哈哈其他主要产品始终保持着行业第一的市场占有率。 凭借产品线的全面开花，娃哈哈20年间成长为我国饮料行业的“超级航母”，其年产量占到全国总量的六分之一，具有举足轻重的地位。从1998年开始，娃哈哈的销售收入、利税、利润等各项经济指标连续9年位居中国饮料行业首位，撑起“中国饮料十强”的半壁江山，龙头地位日益稳固。 以娃哈哈为龙头的饮料企业正悄然改变着中国整个饮料市场的格局。改革开放以前，所谓的饮料就是汽水。如今，娃哈哈八大类七十多个种类产品遍布全国城乡的每一个角落，极大地满足了消费者的需求。以前，饮料市场流行趋势先看欧美，再看港澳。如今，在娃哈哈等企业的努力下，国际市场上流行什么，国内市场就有什么，国内饮料市场已经完全与国际饮料市场同步。 在最新公布的2007年“中国企业500强”名单中，娃哈哈集团公司以营业收入187亿元、利税32亿元、利润22亿元，位列211位。中国企业500强营业收入达17万亿元，占国内生产总值约八成，在国民经济中占有十分重要的地位。娃哈哈是其中仅有的两家饮料企业之一，靠卖一两块钱一瓶的饮料，竟与中国石油化工集团公司、国家电网公司等“巨无霸”公司同登光荣榜。 国外：打入两乐“老本营”成国际市场新力量 迅速成长起来的娃哈哈不仅在国内企业中排名领先，而且在国际竞争中拥有与跨国大企业对话的资本。其中，娃哈哈打得最漂亮的一仗要数推出“非常可乐”，与可口可乐和百事可乐形成三足鼎立的局面。 自从改革开放以来，可口可乐、百事可乐等国外饮料长驱直入抢滩中国市场，仅一年时间就让中国饮料业几乎全线崩溃，国内八大饮料厂被“水淹七军”；与此同时，为了与国外企业分一杯羹，一些国产可乐纷纷亮相。可是，经过一段时间的市场运作后，几乎所有同行都黯然退场，但是这些却没有击退娃哈哈进军可乐市场的信心。 “外国人做到的，中国人一定能做到，而且能做得更好！”在这个信念的支配下，娃哈哈以“民族可乐”为定位，推出了非常可乐。1998年夏季至1999年春季，非常可乐促销攻势如潮，到1999年下半年，非常可乐销售1.5亿元，市场占有率平均以15%紧跟在可口可乐之后，位居百事可乐之前。而在个别省份如湖南，非常可乐销量直逼可口可乐，大有赶超之势，从而与可口可乐、百事可乐鼎足而立，造就了饮料行业的一段“神话”。 2004年4月，当第一批“非常可乐”登陆美国本土市场时，“老大哥”可
『捌』 怎么成为娃哈哈桶装水代理商代理商电话是多少
邓郁的回答：
1、你是代理桶装娃哈哈桶装水的销售吧，大品牌有自己不同的审定代理商的条件，你自己的条件就是有资金、有能力做好、有决心做好。
2、确定你要开水店的具体位置，调查周围消费者和单位具体饮用哪些牌子的桶装水，价格如何？评价如何？
3、也可去附近已有的水店去了解一些水店老板对各牌子桶装水的评价。
4、打电话给厂家（每桶水收缩膜上有联系电话）或区域总经销谈合作条件，争取厂家更多的支持。
5、水店成败的关键是营销管理，请网上查阅《桶装水水店效益增长三十六计》目录。
『玖』 怎么才能做娃哈哈饮料分销商
条件不大 只要在你那个片区没有分销商就可以 但个人建议议你别做饮料分销商 因为饮料单件利润都不是很高，都是要靠量大才友赚头 你可以去了解你们那得啤酒 分销啤酒比分销饮料好做些 利润也要好些
『拾』 我想做饮料批发商，需要怎么做，要投入多少钱
如果你是在县份上或者镇上做这行的话,那你就别考虑什么经销商的问题,因为"批发"这行,就是与一个个终端客户打交道的,你们之间唯一的共同关心的就是行情很价钱,那些披着"经销商"字眼,套着法律文件的东西是和终端客户不同路的,干你们这行很简单,也很累,但也很赚钱,启动资金要根据你的规模.前提,一间门面,一个仓库,还要一辆小货车(自己进货和发货),还有就是商品了,干这行前期压力很大,因为这行是靠"网络"(客户网点)吃饭的,慢慢来,把自己的网络健全了,那你以后做都是请小工了,那时候就是坐着赚钱了,我家楼下有一家,是我们镇最大的副食批发商,看他家生意很火暴,很乐乎,大家都是年轻人,都在创业,希望你成功吧.但是忠告一句:切勿急功近利。