Ⅰ 如何寻找食品经销商
这个咋说了,给你个最最笨的办法吧,找个和你们经销品种一样活类似的产品,看哪里有卖的,问老板:你在哪进的货啊?
好吧,经销商打听到了。
再然后,经销商都是相互认识的,只要抓住一个,你能牵出一串来,具体怎么问自己把握就好了
Ⅱ 如何找到快消品经销商老板的电话
可以一键采集全国600多城市各行各业精准客户群体
Ⅲ 如何寻找货源批发商
第一,要对市场做一个整体的调查
当你去到批发市场的时候,你会发现一般的批发商都会有卡片,你到了他们的店你可以先向他们要一张卡片,然后订在你自己准备好的本子上的某一页上,到下一家再要一张,再换一页纸记,并快速在这页纸上面登记关于商品的一些批发价格及各类相关信息在此过程中;
你可以扮成一个即将要开实体店的店主,或是某公司的采购员,询问相关的批发价格,在询问的时候,你千万不能说这个怎么卖,这样人家就一定会当你是买零售的了。
第二,进货过程的装扮
了解完价格接下来就到进货阶段了。很多的人都会到批发市场零买自己喜爱的东东,所以你如果让人看起来更像是个零售客人的那么价格上就一定不会有优势了。
我们最好也要做比较休闲的打扮,最好还要手提一个黑色的大胶袋,里面随便装些什么都好,有条件的拉个小手拉车更好,因为这样看起来更像是个生意人,更像是个进货者,拿到的价格才会更优惠哦!
第三,补货的技巧
如果你生意好的话那么一去到人家的店里这个也要补,那个也要补,店家自然会更开心。但是如果你去了补得少的话而且又不熟悉,那相对人家的大客户就显得无足重轻了,在这个时候商家给你抬高一点价格或是以要得少为由不给你批发价也是常有的事。
所以首先还是要以礼貌为主,相信谁都不会对一个很有礼貌的客人横眉相对。再者,如果他们不认识你,不认为你是补货者,那么你就有必要把你以前在这里补过货的单拿出来给他们看看。
(3)如何找到当地的快消品批发商扩展阅读:
货源批发体制发展:
批发是随着商品经济的发展而产生的。商品生产和商品交换的发展,使商品购销量增大,流通范围扩展,生产者相互之间、生产者与零售商之间直接进行商品交换,常有困难或不方便,于是产生了专门向生产者直接购进商品,然后再转卖给其他生产者或零售商的批发商业,商业部门内部有了批发和零售之间的分工。
批发业务一般由批发企业来经营,每次批售的商品数量较大,并按批发价格出售。商品的批发价格低于零售价格,即存在着批零差价,其差额由零售企业所耗费的流通费用、税金和利润构成。
商业批发是生产与零售之间的中间环节。通过商业批发活动,使社会产品从生产领域进入流通领域,起到组织和调动地区之间商品流通的作用。还可通过商品储存发挥“蓄水池”作用,平衡商品供求。
Ⅳ 如何找快消品的经销商合作,新手求助,谢谢
挨着挨着的跑嘛,到处都是门市,零售的。超市,这些。
Ⅳ 快消品总代理该如何寻找市级经销商
这就是找分销商就是了,
首先,你要给自己产品的定位,通路or KA还是。。
然后你根据当地的情况,充分利用好你在当地的关系网,如果不熟悉可以通过网络,或者走访终端,打电话,带着样品到经销商那拜访,
不要急,沉住气,把你们产品的价格,政策,弄清楚咯!!
政策无非就是陈列费和返点等费用,要看厂家怎么支持的,
你也相应的给经销商一些政策支持。。
兄弟,祝你好运!!
Ⅵ 如何找到好的附近批发商合作
你这种的话,可以尝试在网上推广,和社区店合作。也可以和当地的超市采购联系。
Ⅶ 快消品进货渠道怎么找
声明本人辣妈一枚,家里两个萌宝,正是长身体的年纪,所以家里零食啊牛奶面包啊都不能少。首先,万能的淘宝!很着急的话可以选京东。直到前段时间发现店老板在用一款叫货圈全的app进货,起送价很低,于是回家偷偷下载,订货的时候发现真的很便宜,所以我决定以后家里买东西就用这个!
Ⅷ 开超市进货渠道要怎么找
开超市进货渠道有:去本地生产厂家那里进货、去本地批发市场那里进货、商品区域的代理商进货、商品区域的代理商进货,详细介绍如下:
1、去本地生产厂家那里进货:
每个地方都有一些生产厂家,只要这些生产厂家出售的商品是超市需要的商品时,可以和这些生产厂家联系,告诉生产厂家,超市需要生产厂家的产品,并且可以长期在生产厂家那里拿货,让生产厂家以出厂价把商品出售,虽然相对麻烦,但是收益很高。
2、去本地批发市场那里进货:
本地批发市场拿货的好处就是种类齐全。去本地批发市场,看好自己超市需要的东西,和批发商谈价格,告诉批发商要长期在这里进货,尽量给优惠价。价格相对来说比较便宜。
3、商品区域的代理商进货:
进货时可以去找该商品区域的代理商,帮助把这些货进回来。联系代理商,这种进货渠道是采购日用百货,饮食饮料,等超市快消商品的,也是比较便捷的一种渠道方式。通常超市里面找代理商进行进货,没有数量上以及其他相关方面的要求,所以也是大部分人最常选择的一种方式。
4、参加零售业相关展会进货:
经营者们可以直接在展会上订货,收集厂家和代理商的联系方式,与同业者交流超市经营的经验。例如:日用百货商品交易会、全国糖酒交易会、广交会等。
注意事项:
1、商品是门店经营的灵魂,所以在这个环节是至关重要,联系供应商,进货价格、制作标准化流程、定价、商品特色、成本的计算、陈列和摆设的方式等,都应该在找寻对象承租前明确完成相关管理流程及工作手册。
2、人员培训是门店运作的基石,培训要有计划组织的进行,让人员充分完整地接受现场指导及课堂类的工作流程、服务质量等培训。