『壹』 做强生医疗器械销售怎么样
帮你顶起来,强生应该不错的!
『贰』 飞利浦、强生医疗的销售渠道
都有代理商的,一般是一个厂家高级代表管理一个区,比如华东大区,下面再细分省份的小区,再细点的还有省内区域。
这些大大小小的厂家代表在当地找代理商,配合代理商做学术活动。
代理商和厂家其实没什么隶属关系,就是利用自己当地的人际关系、销售渠道优势帮厂家卖东西,仅此而已。哪天代理商如果没完成厂家指定的任务,厂家就会考虑更换代理商,像飞利浦强生这样的公司代理商挤破门的!
你说的销售人员隶属关系很简单,看应聘的是什么单位,如果在代理商那里做,那就是一个普通销售人员,和厂家没关系,说白了就是售货员。
如果应聘的是厂家,那就是属于厂家的的厂家代表,像飞利浦强生这种大公司都很难进的,要求非常之高,当然待遇也是非常不错。
一般来说,做厂家代表不直接做销售,主要是辅助代理商做学术,比如学术会议、讲课等等。
还有你说的是设备还是耗材,这两者也有很大区别的!
飞利浦没有耗材的,全是设备,强生设备和耗材做的都很大!
做耗材的话轻松一些(刚开始可能辛苦一点,局面打开了就可以睡大觉了),做设备很累,周期长!
我喜欢做耗材,但是现在做的是设备,在代理商这里做,厂家要求太高了,达不到标准。
每周出差,累死了!
有什么不懂得话还可以问我!我经常上网络的,呵呵···
多交流交流,我南京的。
『叁』 最近应聘了一家代理强生医疗器械的销售员,不知道这个行业怎么样。
医疗器械这个行业很黑暗的,没有关系就算你产品再好也做不进去,因为竞争实在太大了,如果你对强生的产品有稍微了解的话。都是几十万一台的设备。但如果你销售能力强的话。基本做一台都有很高的提成,医疗器械主要都是与医院打交道,他们都要拿好处的,应酬手段厉害的话,可以去尝试一下,
『肆』 没有没人知道强生医疗器械公司的经销商管理制度和业务员考核办法的
虽然不知道制度,但是对于业务员的考核方法可以借助一些工具来考核:
当你不知道分配下去的任务员工到底做了没有,也不知道做得怎样,考核的时候也不好查找问题。不可能每天一个个去询问他们工作得怎样。后来我的公司用了企业管理软件来协助管理,我们这里用的是好笔头业务云笔记
(1)按时规划
开会的时候制定好企业的工作目标,以及分配计划好每个员工的任务。每天早上会让团员们把工作计划上交到好笔头软件上,一到公司就可以在好笔头上查看员工们的工作计划。你还可以让员工把工作笔记或者工作内容文档上传到好笔头上,这在考核工作的时候也方便查看。
(2)考核总结
同样的,我大概每个星期都会花时间,在好笔头上查看员工们上交的工作笔记,我还会让他们在计划下面做下当天的工作总结,比如计划做什么,完成的情况之类的。这样每次总结的时候,就知道员工们哪方面出现了问题,开会的时候再商量如何更正这些问题!
『伍』 强生(中国)医疗器材有限公司的介绍
强生(中国)医疗器材有限公司成立于1994年,是强生公司在中国的独资企业,也是国内首家同时获得ISO9002质量体系和YY/T0288医疗器械应用专用标准两项权威认证的医疗器材公司。 公司主要生产和销售强生先进的医疗器材和健康护理用品,同时,致力于将最新的医学技术和设备不断地介绍、引进到中国。位于闵行经济开发区的爱惜康缝线生产厂,是强生公司在全球最大的丝质医用缝合线生产厂。
『陆』 请问强生医疗器材销售代表的薪资情况
答案这里难求哦
『柒』 有个工作 在强生公司做医疗器械 做销售 对这个行业我不是很了解 不知道靠谱不靠谱 希望知道的人告诉我 谢