证券公司年终奖分批发放如何扣税

『壹』 年终奖分次发放如何计算个人所得税

不可以。根据国税发[2005]9号文件规定，纳税人取得全年一次性奖金，单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税，并且这种计税办法在一个纳税年度内每一个纳税人只允许采用一次。

无论代扣代缴义务人是否在会计上已经一次性计提，在计算全年一次性奖金时，只允许对实际发放当中的一次选择适用，在不同月份再次发放的年终奖应并入发放当月的工资按工资薪金所得缴纳个人所得税。

全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况，向雇员发放的一次性奖金。

上述一次性奖金也包括年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资。

雇员取得除全年一次性奖金以外的其它各种名目奖金，如半年奖、季度奖、加班奖、先进奖、考勤奖等，一律与当月工资、薪金收入合并，按税法规定缴纳个人所得税。

『贰』 年终奖在次年分几次发放时的扣税问题

当月发放的奖金 当月并入工资 可以除以12-速算扣除数按累进率计算

『叁』 分次发放一次性计提的年终奖金如何计算个人所得税

按照权责发生制原则，纳税义务发生时间为奖金计提时间，与发放月份无关，所以需按照计提月份申报缴纳个人所得税。中国注册税务师齐洪涛：该回答太笼统。企业计提年终奖时，一般是计提一个奖金总数，计提时并不计提到个人名下，因此不能确定每个人的所得。根据《中华人民共和国个人所得税法》、实施条例和有关法规，对个人取得的所得征收个人所得税，上述奖金若计提时没有计提到个人名下，就不应计算个人所得税。而应在上述奖金转在跟人名下或者发放时申报缴纳个人所得税。若企业计提奖金时就到个人，此时已确定了个人所得，在计提月份应该申报缴纳个人所得税。《山东省地方税务局关于进一步明确个人所得税有关政策界限问题的通知》（鲁地税所字[1995]113号）规定：根据《中华人民共和国个人所得税法》、实施条例和有关法规，对个人取得的所得，已明确其所有权，而且支付单位在帐务上已作处理，不论个人是否实际支取，均应按规定征收个人所得税。

『肆』 年终奖分两次发放个税怎么计算

当月的合并，分月的需要单位自行确认哪笔为年终奖，根据《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法的通知》（国税发[2005]9号）

在一个纳税年度内，对每一个纳税人，年终奖金的计税办法只允许采用一次。先将雇员当月内取得的全年一次性奖金，除以12个月，按其商数确定适用税率和速算扣除数。

应纳税额＝雇员当月取得全年一次性奖金×适用税率－速算扣除数雇员取得除全年一次性奖金以外的其它各种名目奖金，如半年奖、季度奖、加班奖、先进奖、考勤奖等，一律与当月工资、薪金收入合并，按税法规定缴纳个人所得税。

『伍』 年终奖分两次发，怎么扣个人所得税

年终奖的计算方法每年只能使用一次，其他时间发放的奖金都要与当月工资薪金合并交税

『陆』 年终一次性奖金分两次发放如何计税

如果可以确定金额，建议第一次发放时按全额计税，按年终奖计税，税后奖金发放50%。
第二次发放50%时就不再缴税了。
这样计税或许会少一点。
供参考。。

『柒』 年终奖金怎么扣税

个人取得年终奖金应单独按照一个月的工资所得计算缴纳个税，具体有三种计税方法：

方法一：取得年终奖金当月个人的工资高于（或等于）费用扣除额（5000元）的，将年终奖金除以12个月，按照得出的数额找出所对应的税率和速算扣除数，然后用奖金全额×税率-速算扣除数，就是最终需要缴纳的税款额。

方法二：取得年终奖金当月个人的工资低于费用扣除额（5000元）的，将工资与年终奖金相加后，减去5000元，得出的数额，再除以12个月，找出对应的税率和速算扣除数，然后用这一数额×税率-速算扣除数，得出需要缴纳的税款额。

方法三：年终奖金与双薪同一个月内发放时，将所发的双薪与年终奖金合并除以12个月，找出对应税率，然后用这一数额×税率-速算扣除数。

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发放形式：

1、双薪制

“年末双薪制”是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向运用这种方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。

这是一种guaranteed bonus（有保证的奖金），一般外企普遍采用13薪、14薪或更多。

A：12+1方式

12+1的方法，即到年底企业多发给员工一个月的工资。这种是以时间为衡量指标的，只要你做满了一年，就可以拿到双薪。但这种方法在香港、新加坡地区已经不常用了。

B：12+2方式

当员工为公司服务了一整年，公司多发2个月的薪水作为奖励。这是非常灵活的做法，它一般有公司营业指标、客户指标和个人指标三方面来衡量。

公司营业指标是以最少成本达到最优化效果，获得最大利润打分，客户指标是由客户满意度来打分，个人指标是由个人完成工作的质量和数量打分。

一般地，公司营业指标在双薪中占10-20%，集体工作量占30-40%，而个人指标则在双薪中占到40-50%的分量。

也就是说，当你个人努力完成工作，发挥集体协作精神，完成公司营业目标时，才能最终获得双薪。这种灵活的做法，已经在国外非常流行。它充分调动员工个人的积极性，发扬团队合作精神，为公司做出贡献。

2、绩效奖金

这是一种variable bonus（浮动的奖金）。根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果，所发放的绩效奖金，这时发放比例和数额的差距就体现出来了。

通常情况下发放规则是公开的，如某某级别的target bonus（即个人表现和公司表现均是达到目标时对应的奖金）相当于多少月的基本工资（而且级别越高的人奖金占总收入的比例越高），但对每个人具体的绩效评估结果各个企业的处理方法不一样，有的对全员公开，有的不公开。

3、红包

通常是由老板决定的，没有固定的规则，可能取决于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资历，取决于重大贡献等。通常不公开。民企多见。亚商大多采取的是第二种方式，部分人员还可以得到红包的奖励。

除了发放现金，一些公司还将旅游奖励、赠送保险、车贴、房贴等列入年终奖的内容。无论企业用哪种方式发放年终奖，有一条原则是共通的，那就是年终奖的发放既要维护企业自身的利益，也要顾及员工的心理期望值，只有把这两者兼顾好了，年终奖才能发放得“公平”。

才能起到奖励和激励的作用，为企业第二年的运作埋下良好的伏笔。奖金的发放方案，不应该在将近年终时才考虑，在年初制定公司计划的时候，就应该制订好年终发放奖金时的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度。