文具批发商经营模式

Ⅰ 做文具批发商利润多少百货利润多少

现在传统的行业竞争力很大，而且还有很多大品牌在做，
首先如果你想开点的话，要首选现下比较流行的行业，比如diy行业，因为是新兴的行业，所以竞争力小，其次是关于消费人群的，情侣之间，亲子之间，学生等等都是可以作为消费群体的，也就是说消费人群广，最后，diy行业就是最新兴的行业不仅有广阔的市场，还有总部政策的扶持，前景一片光明。开diy店投资小，回报率高、操作简单、风险小，因而许多创业者选择了开diy店。

Ⅱ 晨光文具批发商的进货渠道是

1、在批发市场。

品质有保障了，往往就意味着价格会相对较高，在面对其他品牌产品的竞争时，在价格上就没有了优势。同款产品高出10%、甚至是20%都是很正常的事情，比如日系进口品牌的中性笔，价格普遍是国产品牌的4倍以上。

从品牌维度说，批发市场汇集了众多品牌，既有国外的，也有国内的一二三四五六一直到十八线品牌。从品类范围来说，文具一般和玩具体育、日用百货、五金工具、棉纺日化等产品集中在一个大的小商品市场。

(2)文具批发商经营模式扩展阅读

往往一个品牌厂家，除非是像得力、齐心、晨光这样的全国性品牌，否则很难做到跨品类供应。即使是得力、齐心、晨光，也仅仅不到20%左右产品是自有工厂生产，大多数产品都是OEM贴牌的，其他二三线品牌能够一站式供应商的品种就更少。

很多品牌都只能供应单一品类产品，比如说复印纸、笔、耗材等诸如此类。再加上文具在办公用品店的经营中来说，只占到15%左右的份额，拆分到各个细分品类就更少。

Ⅲ 文具书店经营策略有哪些

一.关于上货
1.厂家的选择
目前，消费者对文具的消费还处于功能导向阶段，学生和办公室人员是主要消费群体，他们一般对产品的质量和款式比较挑剔。那就需在货品的质量款式与价格之间找到一种平衡。为了保证商品的质量，上货前要做大量的厂家文具样品搜集、分析工作，经过海量的数据统计和分类对比，最终确定以一些产品质量好、更新快、性价比相对较高的文具企业为主要的进货渠道。此类企业常年从事文具，是非常可信并有可能推动文具店扩展的合作对象。
各类厂家或批发商的官网均能进货。价格也许更优惠、更透明。
2.品牌的选择
很多经营者以为要提高商品的质量，只能选择品牌产品。这个概念必需一分为二地看：品牌产品质量固然好，利润空间也大，但进价昂贵，并不适合普及，而且大厂家的政策比较苛刻，小店主不一定能招架，反而有可能在与厂家的博弈中迷失自我。一家普通规模的文具店，最好采用品牌货与杂牌货兼顾的铺货模式。品牌货主要用于提高小店美誉度，数量不宜多，但比较著名的厂家和广为人知的种类和款式一定要有;杂牌货是文具店的安身立命之本，款式多而新颖，顾客选择余地大，价格相对便宜，过去因为质量没有保证而被部分店主排斥，如今，随着市场的崛起，杂牌文具非但质量与品牌产品相当，店主的进货渠道也拓展开了，不必看品牌厂家的脸色做事，随时可以前往批发市场选购产品，如果能联系到杂牌产品厂家，利润空间更大。
3.产品的更新
除此之外，如果以学生为主的目标客户，他们使用文具频率高、猎奇性强、接受新生事物快，就要随时更新“畅销文具”，每个星期或者每个月都要到外地进货，以保证每周每类产品能够有新款面世。
卖文具犹如卖服装，也需要注意季节性吠时尚风向标。平时应多关注流行元素，譬如印有各种热门动漫人物的笔、橡皮擦或文具盒等。总之，有针对性地选择适合小店客户群的产品，从价格、质量到产品的更新换代，层层把关，是经营好一家文具店的必要条件。
二.关于营销
1.有效的宣传
有效的宣传是店铺能否成功运作的关键。最行之有效的方式是，拜访附近学校和商务楼，发放DM单或名片，让潜在客户对文具店产生初步印象。DM单或名片需印上“量大从优，10元起免费送货”的字样，因为任何客户都可能遇到突发状况或考虑更换文具供应商，一旦有羵朴触，就有达成长期合作的可能。为了吸引流动顾客的眼球，可以将店招设置得显眼一些，还可将部分产品集中放置于门口的一个促销车上，标识“特价”字样。凡是服装店、饰品店等运用得比较成熟的宣传模式，文具店也可以伊样画葫芦，使整个小店“活”起来。
2.针对性的促销
针对学生：积分卡
店主可制作一批印有卡通人物的积分卡，赠送给每一位进店的学生，并告知，只要以敷拿积分卡来店里购物，每消费1元就能积1分，积满20分，获赠小礼物一件;积满50分或100分，店内价值5元或10元的商品任选一件。此外，该卡可以由不同的学生使用、积分，如此一来，文具店很可能口碑相传，绑定一大批学生顾客。与此同时，店主还可抓住学生争强好胜的心理，将积分榜公布在店外的展板上，刺激消费。
针对企业：会员折扣 售后
例如：购买累计满3千元者，成为白金会员，享受八五折优惠会服务，享受送货上门;一次性购买商品满8百元者，成为金卡用户，金卡用户享受九折优惠并送货上门;一次性购买超过300元者，成为银卡用户，享受九五折扣优惠等等。企业会员满足条件可以升级，采购代表，也相应的有礼品赠送。积分卡和会员卡优惠项目设计细节，均可根据文具店自身的利润率进行调整。
通常情况下，每个企业都有专门的办公用品的行政专员。尤其是刚刚成立的企业，对办公用品的需求很大，大到打印机、复印机，小至订书机、铅笔，都需要配置。店主可以主攻这类企业，与采购员建立良好的关系，争娶揽下集团业务，拓展销售渠道。
积分计划虽然取得了很好的效果，还是定期给这些单位发送传真。过节时再做一个消费多少元，送油、米等活动。主要是现在企业的人员流动比较快，采购员走了，他不会教接手的人说：在哪个地方买东西有礼品，有购物卡。
三.关于库存
对于库存商品，是放在那里按兵不同，还是积极行动起来，把部分的库存商品拿出来，作为折扣促销产品？由于文具的更新换代很快，如果不能及时地处理库存商品，必然加速贬值。及时地对库存商品，进行打折销售，是一种积极的“止损”行为，中国人比较喜欢买便宜货，能够起到促销作用。
四.关于增值服务
1.如：送货上门，退换货服务，维修等等。提供优质的客户服务可以让企业客户放心购买，形成一种服务依赖。
2.比如订报、卖杂志、零食、卖花、复印，打印功能。此类社区性服务，可以增强客户的粘合度，同时提高利润。但业务复杂了，成本往往上涨，需要谨慎考虑店内劳动力的空闲程度，以及店面的空间，选择一些服务项目经营。
五.关于店面管理
引进文具店管理软件，花小钱提高工作效率
管理者们常常诉苦，文具店的经营辛苦繁杂，清点库存货品、管理会员卡、财务帐目，许许多多的时间与精力放在这上面，而更重要的问题：如何提高管理水平、如何拓宽产品的销路、如何寻找好的货源这些反而没有时间来思考。现代科学技术的发展日新月异，强大的软件技术早已经帮我们解决了一些繁琐事务的管理。
一般的文具店管理软件包括前台收银、销售商品管理、商品库存管理、会员管理、员工提成管理、进退货管理、消费统计、消费查询、消费排行榜、销售业绩排名等功能;并支持会员卡管理，会员的历史记录管理，包括存款记录、消费记录、积分记录、奖励记录;对于商品项目，可以自由设定增减，点单时能快速落单;商品的进销存管理一清二楚，库存自动扣减;能自动统计商品的消费排行榜、每日营业额收入，快速发现产品中的畅销品和滞销品。科学技术是第一生产力，有了软件技术的协助处理一般性事务，才能把人解放出来，从事创造性的思考，获得更快的成长。

Ⅳ 做文具批发需要了解哪些问题

批发市场的笔及本多以单位去批发,单位就是包装的数量,即:
a.笔:12支/盒×12盒/中包装×12中包装/件(箱)
12支/盒×10盒/中包装×10中包装/件(箱)
本:12本/中包装×12中包装/件
10本/中包装×12中包装/件
现文具的包装多为以上设计.可以选择以盒、中包、件为单位。
b.进货时要先着重考虑的是店面的信誉，了解有无次货和假货，这个问题不单只时价格有差异，同时是导致你日后客户对你的信赖。
一定要协商好进货后的退换货要求。
c.每周都要坚持去批发市场及同类的文具店去走，了解经营中产品和其他文具的情况，新货、价格等。
d.文具的批发市场及批发市场的批发商同样有批发和零批两个经营性质并存,即有部分批发商是以件头来做单位,有的以包装作为单位,更有点以合来做单位,更有的零售生意也做.
这个当然是关于批发商所投资的金额大小及对商品和客户相对的管理会不同,故有的只做大批发,有的却零售也做了.
在采购不同数量的商品时,相对的就是价格,同样的道理就量大价优,服务相对不同.
d.如果接受，请加分后详谈。

Ⅳ 文具批发商的进货渠道是哪里

开文具店的进货渠道之一：省会经销商

国内经销商大体分布为：省会有大型经销商，各地级市有小型经销商，实力一般，出货量一般。省会经销商的优点就是价格低、出货量大、促销频率高、品类繁多、一站式采购。缺点就是反应时间稍长，运费成本高，获得广告援助的可能性较低。

(5)文具批发商经营模式扩展阅读：

品牌厂家中除了全国性品牌，否则很难做到跨品类供应。大多数产品都是OEM贴牌的，其他二三线品牌能够一站式供应商的品种就更少，很多品牌都只能供应单一品类产品。

比如说复印纸、笔、耗材等诸如此类。加上文具在办公用品店的经营中来说，只占到15%左右的份额，拆分到各个细分品类就更少，有能力在各个城市设立办事处的品牌，规模都相对较大，市场影响力也更大，这些厂家都会很重视自己的品牌形象，产品出厂的品质把控也会更加严格。

Ⅵ 文化办公用品店经营模式，利润分析，各品牌介绍

一、办公用品的客单价和重复购买率都还不错，选择地理位置的话有两个方向：

1、学校周边，主要以学生客户群为主，品类方面主要卖学生文具。

2、企业集中的地方，主要以企业客户为主，主要销售企业所需的各种办公用品。

二、利润大概在30%左右，线下实体店会更高一些~~~

三、品牌主要有：齐心、得力、晨光、白雪、真彩等。。。

四、货源这块可以关注下 企乐买办公用品网 ~ comix齐心等品牌正规授权，这段时间正在筹备文具批发，等网站的批发商等级和价格体系设置好之后就可以根据需求直接从网站上批发走批发价~！！！

Ⅶ 如何经营好文具批发

我是做本册、学生用品的。在北京文具批发市场里最好的应该就算是北京永外城文化用品市场了，在北京沙子口。他那的文具都比较便宜。而且也是个老市场了，其他配套设施都比较完善，www.gowenju.com他们的电子商务网站。在全国文化用品市场里面都算是不错的。经常参加文具展会等等。。希望对你有帮助。

Ⅷ 怎么做文具批发商

西安啊 我们公司是走文具批发的 口号就是：

十五年来我们只做了一件事 --------------批发文具

公司名：首平文具 希望可以给你点帮助
希望可以帮到你！

Ⅸ 想开一家文具店，开文具店需要的东西有哪些，怎么进货

进货渠道的话你可以通过加盟，由上级经销商统一配置，也可以去专门的批发市场，找到大的批发商建立长期的合作。

一般货品需求 镇级中学他们没有太多在外购全文具用品的可能，所以你备货一定要全面 至少一些基本畅销品必须备齐，以下为通用清单： 铅笔(HB,2B,4B)(木质，自动)，自动铅芯 圆珠笔(红，蓝)(直筒，自动)，圆珠笔芯 中性笔(红，蓝，黑)，中性芯 钢笔，墨水(红，蓝) 毛笔（猪鬃，狼毫） 橡皮(普通，美术) 套尺 及 散装尺(三角板，直尺，曲线板，卷尺)，圆规（普通，绘图） 固体胶，液体胶，双面胶，透明胶(5mm~12mm宽×15~30码) 卷笔刀，削笔器 订书机(10#,12#为主，大型订书机根据订单进)，订书针 图钉，大头针，回形针 各种练习本，笔记本，日记本，作业本，同学录。 信稿纸，信封，邮票(少量). 包书皮，拉杆夹，文件袋，文件夹，档案盒，风琴包(根据当地情况) 水彩笔，油画棒(均少量) 笔袋，文具盒，书包 …… 有以上这些，可以保证基本满足学生日常所需，其他许多特色产品和工具不再一一列举。

2.备货数量、方法及其原则 基本备货量. 按 最大量,大量,普通,少量,极少 区分的话. 日常消耗品 > 最大量 含笔芯，订书针，胶水，回形针，大头针，铅笔，铅芯等 日常用品 > 大量 含中性笔，圆珠笔，固体胶，橡皮，套尺及散装尺，透明胶等 稳定销售品 > 普通 含卷笔刀，墨水，各种本册，信稿纸，圆规，拉杆夹，文件袋，文件夹等 较慢消耗品 > 少量 笔袋，订书机，削笔器，档案盒，风琴包，双面胶，信封等 不稳定销售品 > 极少 各类新产品，大型办公器具，文具盒，书包，水彩笔，油画棒，邮票等 在安排进货资金分配的时候，大体可以按照这种方法分配备货，当然，具体情况还要你自己斟酌。 除此以外，因为文具行业的特殊性 备货还应该符合季节性。 例如：9月开学之前可以多备 笔袋，文具盒，以及书包，平时则不必 6月考试之前可以多备 铅笔，垫板，套尺，圆规 等 文具的备货原则与其它零售行业一致，把握住销售淡旺季，预判市场需求并有选择的搭配货品，尽可能压低库存，节约成本。

3.进货的渠道及品牌选择 首先，考虑有没有成为品牌经销商的可能. 如果你的营业面积足够，销量稳定，而且可以为厂家上一定量的单品的话，可以考虑和一些文具厂家签约. 与厂家合作是要有资金实力和销售业绩的，二者缺一不可. 就现在的行情而言，一线厂商，最低签约任务一般为销售量15万/年，返利2到3个点给你. 二线厂商，最低一般为7万/年，返利1到2个点给你. 其次，如果自己没有做经销商的实力，则可向经销商和代理商选择进货。 目前，国内经销商大体分布为: 省会有大型经销商，实力雄厚，出货量大； 各地级市有小型经销商，实力一般，出货量一般。 我对他们做个简单的优缺点评定： 省会经销商： 优点——价格低，出货量大，促销频率高，品类繁多，一站式采购 缺点——反应时间稍长，运费成本，获得广告援助的可能性较低 地市经销商： 优点——反应速度快，送货上门，可能通过其获得厂家广告支持， 便于发展人际关系，人情味足。 缺点——价格高出省级5到10个点不等，出货量一般(实力不强的，旺季可能缺货) 选择谁，可以根据实际情况自己考虑，也可以二者都选择，进货互补。 现在，我们来看看品牌的选择。 一般而言，一线品牌和二线品牌的优缺点也是很明显的： 一线品牌，优点——知名度高，品类丰富，广告及店面形象支持力度大， 有各种支持途径(展会，供货会，会员店) 缺点——价格控制严格，进货价无太大回旋余地，促销相对频率一般。 二线品牌，优点——价格较低，促销频率高，对销量要求低，获利空间大 缺点——知名度较低，广告及工具支持力小，品种较为单一 当前一线品牌有：晨光，得力，真彩，齐心，UME(联众)，广博，渡边等 当前二线品牌有：爱好，晨奇，好得利，金万年，三木，白雪等 同样，可以选择综合实力较强的如晨光、得力等做品牌店，也可以均衡选择，各取所需。 另外，市面上充斥大量杂牌，也是可以选择的，因为利润高，而且推陈出新速度极快，有许多学生喜欢的小玩意。

4.非零售销售方式 指：小批发，团购 如果人手足够，且有车，可以往乡镇批发，乡镇的小零售店及小超市，基本都是谁送货就拿谁的货。 团购 则是针对各种办公单位(政府部门，厂矿机关，学校等)，为其提供日常所需办公用品及某时段某些大量需求品 (例如：召开各种会议时，会大量需要中性笔，本册，文件袋，或者织布手提袋；以及每年年终时的台历等) 办公用品除了我之前提到的那些文具之外，还包含很多： 印台印泥印油，起钉器，打孔机，皮面本，文件框，文件柜，文件架，笔筒，组合办公笔筒等

5.其他可考虑货品 因为镇级中学大部分为寄宿生，所以不仅对文具，对各种生活必需品的需求量也非常大， 营业面积合适，且附近没有什么超市的话，可以选择在每个学期开学时备以下货品： 洗发水，牙膏，牙刷，洗衣粉，香皂，肥皂，沐浴露，毛巾，垃圾袋，蚊香(夏季)，花露水(夏季)等。 然后就是可以准备一些精品，礼品，小玩具，创可贴，扑克牌，打火机等。

6.可考虑拓展营业方式 如办会员卡，对某些产品进行促销等， 这些都是营业相对稳定，且有一定规模时再考虑的，刚开业除非实力雄厚，否则不推荐实行

7.其他注意事项 a.注意有保质期的产品，滞销时立即选择促销清货：固体胶，液体胶，印台印泥印油，水彩笔，油画棒，中性笔，中性芯，圆珠笔等。 b.对推广会、供货会、展销会要充分利用，一般这些都在淡季举行，也不排除旺季，有时间有资金一定不要错过，尤其是一线品牌的。 c.与人打交道时应注意，与经销商混熟，关系拉近；对品牌厂家业务员表现出足够尊重和耐心，获得好感；对顾客当然是一如既往的热情和耐心。 d.旺季时(如开学阶段)，如果人手不够，一定要再请人，即便花钱也没关系。 e.有利润的话，回扣是可以给的(业务员，政府及学校采购人员或相关负责人)。 f.装修整洁明亮，有条件的话可以考虑做成文具小卖场。 g.学会向经销商及厂家业务员索要资源:笔架，海报，店内外广告等。 h.危险品、不健康产品及掉档次的小玩意，一定不要销售，得不偿失。 i.学会做销售及账务记录，每季度和每年自己分析销售状况并盘存，对来年的备货选择会有很大帮助，久而久之你就能成为行业老手，不看产品目录也能报出当前所需货品了。 文具销售，林林总总，不一而足，但大体原则是一致的

Ⅹ 想知道办公文具的经营模式有哪些，具体有哪些操作

电子商务现在还不错
可以在当地找一个有点规模的经销商 然后可以给你提供很好的货源和售后
成本投入就会很少