批发商如何寻找客户

❶ 销售要怎么网上找客户呢

对自己的产品要摸索透

在开始找客户时你首先要做的工作是把自己要推销的产品摸索透，要尽量多得去掌握产品的一些知识：产品名称，产品内容，使用方法，产品特征，售后服务，产品的交货期，交货方式，价格及付款方式，生产材料和生产过程，也要了解一下同行产品及相关的产品。做完这些工作你就可以去跑业务了，掌握了这些知识你的业务工作做起来就会事半功倍。

网上找客户

2、建立网店，宣传产品，引来客户

(1)建立网店：网上有自己的固定主页，某种意义上就如同传统贸易中拥有一个固定门面，贸易机会增加了几倍：不但你可以找客户，更重要是有需求的客户也可以找到你。同时，有固定的网站，客户在一定程度上也增加了对你的信心。可以做淘宝、京东之类的网店，但它们“费时费力费钱”，而且条件很多;也可以找一些分类信息网如好站大全、网上114等做免费网店，简单快捷。网店要多开几个，这和同传统贸易中开分店一个道理。

(2)经营网店：经营方法在网络上有大量的攻略，这里就不做介绍!

3、利用网上的采购信息找客户

最常用的就是通过搜索引擎找采购信息，网络是国内最大的商业化全文搜索引擎，可以通过关键词直接搜索，专业的商业网站上也有非常多的采购信息比如阿里巴巴、慧聪网及各类行业网站!在这些网站上都需要选择适当的关键词，直接查找潜在客户发布的求购信息。由于中文词汇丰富，因此选择关键词的时候，同义词或近义词、行业用词、习惯用词、地方用词都要考虑到。如土豆又称马铃薯、洋芋、山药蛋、薯仔(香港、广州人的惯称)等。笔记本电脑的别称小型电脑、便携式计算机、笔记本、掌上电脑等。

4、利用网上的供应信息找客户

在网络上，供应信息是非常丰富的，我们也可以通过供应信息找到自己的客户。

(1)寻找下游生产企业

多用于原材料和半成品的销售。即了解你的产品的最终用途或深加工用途，除了专门的原料采购商以外，寻找那些在网上发布了这些下游产品销售信息的商家，与之联系。通常，销售信息比购买信息要容易查找，联系方式等也更开放。

(2)寻找经销企业

无论是批发商还是零售商，他们既需要购买进货，也需要销售出货。寻找那些在网站上你销售的商家，虽然他们没有发布求购信息，但既然他们销售，就肯定需要货源。当然，他们肯定已经有了现成的货源渠道，但并不意味着你没有机会---事实上机会比你想像的要大，因为即使有了货源渠道，多数买家并不介意多寻找合作的供货商，以降低风险，择优比较或讨价还价。更何况，很多产品类别一样而款式不同，你完全可以向他们推荐你的多款产品。

除了专业性很强的产品，很多产品特别是工艺品和家居日常消费品类别，其潜在客户面是相当广的。当我们获知一个客户信息的时候，即使他采购的产品并不是你生产的东西，但只要类别接近，仍不妨一试，不管是产品功效接近还是材质接近。比如，向求购木相框的客户推介金属相框，向玻璃杯的买家推销彩绘玻璃碟等。开拓产品外延，争取交易机会。特别注意的是，找到的客户，促销方式不宜急切。因客户已有预计的采购项目，急切反而引起反感。最好是比较平和的提供建议和资讯的方式，只做介绍，不急于成交，争取客户主动提出进一步了解的要求，就成功了一半。

(3)寻找消费客户

对某些产品，还可以直接用于消费客户。比如销售钥匙扣或文具，除了专业买家以外，还可以寻找可能的用户。比如大型企业或品牌商家，他们常常会需要一些纪念品或者促销品，类似签字笔、钥匙扣、名片夹等等小产品都是很好的选择。而这些消费大户多半不会在互联网发布什么求购信息。只要你想到了，直接与他们联系，提供一些样品，就有机会。而这些潜在的用户，通常都会在他们的网站上公布详细的分公司以及部门联系方式，便于查找。

5、利用网上的企业信息找客户

公司黄页、商盟、展会的方式搜集公司信息，如果看不到联系方式，复制公司名到搜索引擎二次搜索!

(1)企业数据

有很多网络公司专门收集、整合和分析各类客户的数据和客户属性。一般情况下，这些网络公司都可以为电话销售行业提供成千上万的客户数据列表。就像网上114这家网站，它拥有北京、上海、广州、深圳等国内大中城市的5000多万家公司企业联系信息，全部来源于工商注册资料和企业官方网站，准确性很高，企业数据不断更新增加，并且能够提供免费下载导出!当然只要再花点钱就能拿到更多的数据!与其毫无成效做着毫无意义的事情浪费时间与生命，不如花些钱去购买些有价值的资料!

(2)网络企业黄页名录

好站大全、hao123cn等大型网站都有自己的企业黄页频道，里面的数据基本上都能提供企业联系方式和企业概况，只需要上网费和时间就能得到大量的企业数据(有技术的可以直接用采集软件采集)。

6、利用网络社区信息找客户

(1)论坛

很多商业论坛里活跃的都是做生意人，在论坛里活跃的人经常能找到自己的客户。一位网商网商分享在论坛找客户的经验 "其实，在论坛里接单没什么技巧，在论坛上认识的多了，或者知道自己的人多了，那么潜在客户也就多了。很多人都有这样一个共识：一个能够坚持在论坛活跃的人，那么第一就不会是一个骗子。第二一个坚持泡论坛的人，那也就是有个恒心有毅力的人。"

(2)IM群

古时就有"物以类聚，人以群分"之说，现在的腾讯QQ、阿里旺旺、微信等都建立了大量群，群里的人大部分都是关注着某个共同方面的人，可以通过关键词找到相关的群加入，这是非常好的资源。有些群需要审批，所以要首先和群主沟通好，表明自己学习和交流的态度。而且，加入群后一定避免发硬广告，建议以交流的方式寻找潜在客户。

以上这些都是比较实用的网上寻找客户资源的方法，方法是有，贵在实践，贵在坚持，你的客户会越来越多的!

❷ 做销售的你是如何寻找客源的

一、普遍寻找法

这种方法也称逐户寻找法或者地毯式寻找法。其方法的要点是：在选择特定的市场区域范围内，针对特定的群体，用上门、邮件或者电话、电子邮件等方式对该范围内的组织、家庭或者个人无遗漏地进行寻找与确认的方法。

二、广告寻找法

这种方法的基本步骤是：

1、向目标顾客群发送广告；

2、吸引顾客上门展开业务活动或者接受反馈。例如，通过媒体发送产品广告，介绍其功能、购买方式、地点、代理和经销办法等，然后在目标区域展开活动。

三、利用网上的采购信息找客户

最常用的就是通过搜索引擎找采购信息，网络是国内最大的商业化全文搜索引擎，可以通过关键词直接搜索，专业的商业网站上也有非常多的采购信息比如阿里巴巴、慧聪网及各类行业网站!在这些网站上都需要选择适当的关键词，直接查找潜在客户发布的求购信息。

四、利用网上的供应信息找客户

在网络上，供应信息是非常丰富的，我们也可以通过供应信息找到自己的客户。无论是批发商还是零售商，他们既需要购买进货，也需要销售出货。寻找那些在网站上你销售的商家，虽然他们没有发布求购信息，但既然他们销售，就肯定需要货源。

当然，他们肯定已经有了现成的货源渠道，但并不意味着你没有机会---事实上机会比你想象的要大，因为即使有了货源渠道，多数买家并不介意多寻找合作的供货商，以降低风险，择优比较或讨价还价。

五、交易会寻找法

国际国内每年都有不少交易会，如广交会、高交会、中小企业博览会等等，这是一个绝好的商机，要充分利用，交易会不仅实现交易，更重要的是寻找客户、联络感情、沟通了解。

六、企业各类活动寻找法

企业通过公共关系活动、市场调研活动、促销活动、技术支持和售后服务活动等，一般都会直接接触客户，这个过程中对客户的观察、了解、深入的沟通都非常有力，也是一个寻找客户的好方法。

七、电子商务平台寻找法

企业可以通过一些电子商务平台（比如1688平台）进行直接的网上贸易，网上有自己的固定主页，某种意义上就如同传统贸易中拥有一个固定门面，贸易机会增加了几倍：不但你可以找客户，更重要是有需求的客户也可以找到你。

八、搜索引擎寻找法

随着网络信息化加快，越来越多的企业把自己的推向了网络，一方面通过建立自己的网站来进行宣传；另一方面通过更直观的、关注度更高的搜索引擎，来提高企业本身的知名度，例如：网络、360等。

(2)批发商如何寻找客户扩展阅读：

寻找客源的的八大误区：

1、心态误区，急于求成。

2、方法误区，生搬硬套。

3、竞争误区，永远想着超越对手。

4、地理误区，总想全面开花。

5、消费者误区，讨好所有人。

6、品牌误区，什么都想卖。

7、目标误区，只做销量不做品牌。

8、合作误区，只有广告没有策略。

❸ 做零售商怎么找客户

找客户的话，要看你的业务场景哦~
一般公司都是通过做广告的形式，但是耗费成本太大，无法长期进行，而不能长期进行也就意味着所有的广告动作可能还未进入客户大脑就已经被新的广告覆盖掉了，得不偿失。
一、可以使用【销售智推】依托微信端朋友圈的力量进行客户搜索
以往存在于微信端的客户，可以通过推名片的方式与客户沟通，及时让客户了解相关产品。如果客户是比较大的意见领袖，能吸引过来一大批目标客户，也可以通过与大客户进行合作的形式进行产品推介，大客户将产品推给更广泛的客户群体，目标客户群体能通过一键授权的方式在销售智推后台留存联系方式，后期的客户转化，，就可以通过联系方式的形式进行相关信息沟通等~还能在后台看到推广信息的传播层级，及时调整传播信息和传播策略。
二、可以使用【企点客服】进行好友和群克隆，依托群发消息进行客户查找
针对以往QQ账号内存在的客户群或是客户，可以使用企点客服进行账号的一键克隆，直接流入到企业的客户库中，将企业的最新活动信息等群发至相关的客户及群处，目标客户就会自己找过来。
这两种是我之前了解营销产品时了解到的，比纯粹的广告投放带来客户更精准且具有更多功能。

❹ 销售中如何做渠道如何找经销商

首先，我们得知道你销售的产品，然后根据产品信息确定消费群体，根据当地的地理环境
和市场状况寻找大小客户和潜在客户。我使用的方式不外乎在网上查找相关企业的企业名片，通过当地的人际关系获得信息，有时候我也会去正规的中介公司寻找一些企业信息或者牵线，猫有猫路，狗有狗路，我不清楚你销售的是什么，也没法给你确切的答案，主要的还是你在这个市场范围和相关的圈子里面的人脉，那是业务信息的主要来源。

❺ 如何找到市场与客户

很多业务经理朋友相信都有这样的经历：被公司派往一个陌生的市场去招商，连一点市场资料和一个意向客户都没有，一切只能自己靠自己摸着石头过河；到了新市场之后很多人人生地不熟，业务员都会很迷茫，感觉很无助---找不到客户，想找客户又不知从何下手，几天过去了碰壁无数还是没有头绪，结果压力很大，急的满嘴是泡！
笔者从事快消品多年，下面以快消品招商经验在此抛砖引玉。
出发前必须明确产品市场定位、渠道选择、根据产品的特点和公司影响力明确什么样的经销商才是最适合的，这是招商成功与否的关键。我初从事招商工作时就犯过这样的错误---拿着定位商超流通的产品跑到批发市场去找客户，结果吃足了闭门羹。同样如果一个中小企业定位低端流通的产品你去找当地有实力的商超经销商就算不会吃闭门羹也会被客户一系列的费用支持问题给追问的哑口无言。以下是寻找客户常用的方法。
1、互联网搜：现在网上信息很丰富，很多经营理念超前的经销商都会在一些专业网站发布一些求购信息，很多网站专门搜集各类经销商的信息以提高点击率，搜一下大多会有很多收获；在网上了解一下当地的风土人情、经济发展等信息。
2、向朋友咨询：做业务的最关键的就是人脉，正所谓多个朋友多条路。如果你在当地有从事相关行业的朋友，把他请过来坐一会聊一下，请他为你讲讲当地市场发展现状，相关经销商实力排名、分布会有很大收获。如果朋友能够为你牵线搭桥，从中介绍一下，那就更加事半功倍，正是“听君一席话，胜走百里路啊”。
3、广告招商：每个地方都会有地方报纸及报纸的内夹广告等媒体，可以免费发布各类信息，既使购买招商版面费用也不高，而且针对性强，覆盖面广。
4、当地贸易市场“撒网”：很多业务招商都会先去当地相关的贸易市场，市场上相关的商户比较集中，这样寻找起来较为方便，可先择的空间也比较大。但是“撒网”的做法也有很多缺点：
（1、市场上鱼龙混杂，经销商与二批共存，拜访的针对性差。
（2、拜访前缺乏对该客户的了解和事先准备，比较盲目、成功率低、容易给客户留下不专业的印象。
（3、事先没有预约有可能会出现下面两种情况：一、被拒之门外；二、见不到主角。
（4.现在很多有实力的经销商都在精耕终端、搞专业配送，市场上的多是一些二批和散户，很难找到有实力的经销商。
5、客户介绍：很多拜访过的客户如果沟通的比较好，而对方对我产品却没有需求或意向的话，那就可以请他给介绍几个适宜的经销商，必竟客户对当地市场上的经销商非常了解，如果他能真心帮忙的话，那可是真的遇到“贵人”了，会少走很多弯路。不过中国人都信奉一句话：同行是冤家，既使他不做这个产品，他也不想让别人来做，以免给自己增加一个潜在的竞争对手，这个方法成功的概率很低，甚至多是误导。
6、销售终端调查了解：
A、定位传统流通渠道的产品：找家生意不错的便利店，在生意不忙的时候进去随便买点东西，再跟老板聊会天，拉拉家常，等聊到开心的时候再虚心请教，很多的老板都会拿出供货商名录来给你看，这上面几乎包括了所有的快消品类经销商的联系方式。遇上热心人还会给你推荐几家经营信誉好、较有实力的经销商。笔者本人到新市场招商时经常用这招，很有效的哦！其实很多店里收银旁边的墙上都贴了张纸，上面写的都是供货商的电话。照这方法转上几家店就心里有数了。
B、定位现代商超渠道的产品：去当地最大的几家卖场去走访。
信息的来源一般有两种：
一、从商场采购人员入手，先向商场采购介绍我们的产品情况，让他们推荐适合操作这个产品的经销商。这有几点好处：
采购人员在经销商面前是有面子的，他做推荐人，经销商会认真对待的。
如果采购认为这个产品在商场能卖，那经销商会很相信的。
二、很多名牌的产品为了抢夺终端资源往往都会在人气较旺的超市选购特殊陈列同时也有专职促销员，通过这些促销员我们可以了解到所需要的经销商信息，而且了解的更加细致。
C、终端走访的几大好处：
一、在走访的过程中了解了当地终端分布、市场规模、消费特点、竞品信息、产品的相对优势、市场机会。
二、寻找到的客户针对性强、质量高。

❻ 我是做服装批发的 该如何寻找客户

可以走市场直接联系商家,走访接订单也可以和淘宝拼多多等大平台合作

❼ 水果批发商如何销售怎么寻找客户

自媒体现在是最火的
产品有特色，营销有卖点

❽ 如何找经销商的一些方法

一、找准大经销商 大经销商对小品牌是否有兴趣，关键要看经销商的产品组合策略。有的大经销商全部代理大品牌，他们对小品牌没有兴趣。业务员找这样的经销商，是敲错了门，找错了人。有的大经销商用大品牌树立形象，用小品牌赚钱。业务员首先要调查经销商的产品结构。如果他正在经销小品牌且做得不错，就是可以拜访的对象。业务员可以用一个工具“品牌差距比”来衡量。品牌差距比就是看看经销商代理的各品牌销量之间的间距有多大。如果经销商的品牌销售差距过大，业务员要对此类经销商要敬而远之，他不是你的目标客户。 二、组建新客户开发突击队 一个经验丰富、沟通能力强的高手与一个初出茅庐的新手相比，更容易开发出大的经销商。因此，企业可以将经验丰富的高水平业务员组织出来，专门负责新客户的开发，然后将开发出来的客户交由新业务员来维护。 三、倒着开发经销商 小品牌只所以找不到大经销商，甚至找不到愿意代理的经销商，原因之一是经销商对小品牌不了解，对企业没信心，对市场前景心中无数。业务员拍胸脯向经销商承诺，我的产品一定能卖出去，你卖我的产品一定能赚钱，打死经销商也不会相信的。经销商们不相信你的产品，不相信你的企业，不相信你的承诺，但经销商们相信事实。经销商都愿意经销已经在市场卖火的产品。利用经销商的这一心理，业务员可以先集中精力从终端入手把产品在终端卖好，这样就会化被动变为主动，“由我去找经销商，变成让经销商来找我”。 做市场有两种不同的营销模式，“先找经销商，然后再启动终端市场”和“先启动终端市场，再挑经销商”。两者只是变换一下顺序，但结果截然不同。先找经销商，小品牌就会处于劣势和被动状态，只能答应经销商提出的种种苛刻条件，最后体现在销售政策上，就是被经销商榨干了。如果先启动终端市场，倒过来做渠道，就能牢牢掌握市场的主动权。业务员要学会造势，化被动为主动，与其送上门去被人“宰割”，不如省下这笔钱制造主动。 四、培养样板客户 小品牌先培养一个客户，支持他发展起来，然后以实例为证，这就能让经销商“看到”信心 。 五、用市场操作方案打动客户。 了解客户和市场情况后，制定一份市场开发方案，信心十足地去拜访客户，开门见山向客户介绍自己的市场推广方案。从客户所在市场的基本情况，如人口数量、市场规模、消费水平、市场结构等，到竞品情况，如价格、政策、主要销售区域、存在的问题以及销量分析等，再到阐述自己企业和产品的定位，以及与竞品相比的优劣势所在，让客户觉得这个业务员水平不一般。最后，为客户操作自己企业的产品提供了一些具体建议，包括：详细的价格设置、通路设置、消费群体和主要消费场所锁定、操作要点及步骤、企业投入与扶持、客户需要投入的资源和投入产出比等。 业务员制定一份市场开发方案，既让经销商看到成功启动市场的可能性，又能看到市场发展前景，这就给了经销商信心。 六、以专家形象打动客户 经销商的一个普遍心理是，愿意和一个专家型的业务员合作。业务员就要以专家形象征服客户。 品牌业务员拜访一个大经销商，要绝口不提对方与自己公司合作的事情，而是像老朋友一样帮助对方分析企业代理一个品牌后的经营得失：如正常情况下的年营业额、正常的毛利率、经营成本、每年的收益，市场操作思路等。接着，业务员再向经销商演示了自己多年来研究的系统的数据化、工具化的营销分析方法与工具，如“业务单元目标分解与目标达成可行性动态模型”“分销网点规划动态决策模拟”“区域销售增量分析模型”“分规格/价格细分竟争态势及应对策略”“分渠道细分竞争态势及应对措施”“业务单元量本利与市场行动动态模拟”等。业务员还对经销商讲：粗放式的营销时代已经过去，而精细化、数据化的营销模式才能在新的市场竞争中取得比较优势。接下来的一段时间，业务员还是不要提双方合作的事，只是隔三岔五地给经销商发个问候的短信，去个电话提供一点有用的信息，发个搞笑的电子邮件等。一段时间以后，经销商会主动打电话约业务员，希望签约合作。 七、用人品的魅力打动经销商 推销首先是推销你自己。业务员既要用产品魅力吸引客户，也要用人品魅力打动客户。 八、利用销售工具说服经销商 九，培训经销商十、用勤奋打动经销商