小商品批发公司发展规划

① 批发市场如何实现转型突破

1。传统批发市场注入现代商业特色。在经济发达地区，不少工业品和生产资料批发市场仿照大型购物中心的外观形态进行改造，出现了外观商场化的趋势，有些还与商务楼、展示厅、专业店街、商业步行街等融合在一起，成为一种集原料采购、生活购物、休闲游览、餐饮娱乐为一体类似于MALL的商业集聚。批发市场园区化的特征也日趋明显，在“划行归市”分区经营基础上，不少市场开辟了展示展销馆、休闲服务区、流通加工区、小企业孵化区、仓储物流区、信息中心、商品检测中心、结算中心等，形成了流通综合服务的专业化配套和园区化布局。此外，一些全国知名的市场公司如义乌小商品、深圳农产品、北京居然之家等，仿效零售业连锁扩张模式，纷纷到外地开辟“连锁批发市场”，而浙商在省外投资建设的规模在50亩以上的批发市场已超过2000家。

2。批发市场功能走向综合化。早期的国内批发市场只有交易功能，而现在除交易功能外，许多市场出现功能综合化的趋势，其中最突出的是四项。一是会展功能。如义乌市依托商品大市场每年举办各类展会达50多个，其中小商品博览会已成为继广交会、上交会之后外向度最高的展会，天天开门做生意的义乌国际商贸城则被称为“永不落幕的广交会”。二是配送及仓储功能。许多农产品市场配备了冷库，浙江省有的大型鲜活农产品批发市场的冷库库容高达8万吨。内设配送中心的批发市场已经十分普遍，以至于许多大型批发市场更名为物流中心(园)。大型批发市场不仅可开展市内短驳配送，而且可以实施城际配送方式和跨省长途配送。例如，浙江义乌市场与河北白沟市场实行品种调剂配送，每天有20辆大型货车从白沟运载箱包到义乌，再从义乌装载小商品配送到白沟，大大降低了车辆空驶率，提高了物流效率。目前义乌物流成本占当地
GDP比重仅为12%，远低于全国17.8%的水平，与批发市场的这类高效配送方式有一定关系。三是信息化功能。许多大型批发市场建立了公共信息服务平台，为经营者提供信息服务，场内的大型电子屏幕时时显示本场和各地商品供求及价格变化，使经营决策和场内交易建立在信息透明的基础上。设有网站的批发市场也越来越多，许多市场开辟了网上业务。四是统一结算的功能。借助信息化手段，政府倡导了20年的批发市场统一结算难题终于破解。如设在浙江余姚的杭州果品交易市场的商户和采购方全部使用IC卡刷卡统一结算，不仅实现了购销双方不携带现金、确保资金安全，还实现了有问题食品可追溯，交易统计的精确化，交易额和税收额也大幅度增长。

3。市场中法人经营主体比重增加。尤其是在东部发达地区，批发市场中公司制的法人摊位明显增加。主要原因是，更多的加工企业在此开设自销窗口，借以扩大商路并了解市场需要；经营规模较大的个体工商户，为了提升自身在实力和信誉上的外在形象，主动寻求升级注册为企业法人。业内人士预计，随着蔬菜、肉类和蛋品免除了批发企业增值税，2013年会有更多经营此类产品的个体批发大户转为公司制的法人实体。

4。品牌建设和国际化拓展步伐加快。一些大型工业品批发市场高度重视品牌建设，积极营造“品牌市场”形象。例如市场经营者联合代工商，创立以市场命名的商业品牌，以及引进国内外知名专卖店进场开店或者专柜等等。近年来，越来越多的批发市场兼做内外贸易，义乌市场的外向度已高达65%以上。商品交易市场也是中国最先“走出去”的商业样式，并形成了中国在海外最大的商业存在，仅浙商在海外开办的规模化批发市场就超过50个，成为“中国制造”和浙江地产品外销的重要平台。

5。市场信用体系逐步建立。不少规模较大的批发市场除了对经营业户开展诚信宣传教育外，还积极推进市场信用制度建设。如对经营业户建立诚信档案，开展信用等级分类管理和信用状况公示等，对诚信者褒奖，失信者惩戒，使市场的诚信形象和商户的守法经营意识得以弘扬。

6。批发市场转向郊外集聚发展。随着城市市区的扩大，以及市区批发市场带来的环境卫生、交通拥堵和噪音扰民问题，一些大中城市开始将市内的各处批发市场按照统一规划迁往郊区，一般是采取市场群或园区方式进行集中建设，使其在经营上集聚发展。2008年，杭州市在城南郊区规划新建了农产品物流中心，将市区9个农产品专业批发市场全部迁入。整体搬迁后场地和摊位增加、交通和场内设施改善，市场群集聚效应凸显，交易量猛增，其中果品市场年交易额由搬迁前的4亿多元，增长到2011年的28亿元。2010年南京市在江宁区建成了众彩农产品物流园，将主城区8个农产品批发市场整体迁入，2011年8个市场的交易额已相当于搬迁前的2.45倍。以前由于市区农产品批发市场经营面积小、摊位紧张，距离南京仅50公里的安徽和县的蔬菜是先卖到寿光再贩运到南京，现在摊位增加后可以直销南京，节省了物流费用，降低了菜价。

对批发市场下一步的整合升级，专家保持着乐观的心态，认为2013年在这方面各地会迈出更大的步伐，同时也提出了两点告诫：一是提醒投资者注意，日益发展壮大的农超对接、产销直挂、连锁零售公司从工厂直接进货，以及电子商务网上批发的兴起，都对现货批发市场的经营构成日益严峻的蚕食和挤压。有鉴于此，在批发市场发展规模上应保持适度，在经营模式上要加快创新。二是提醒地方政府注意，规划市场建设要把重点放在布局调整与功能优化上，而不要再追求“大手笔”、“大气魄”的大建大上。目前许多地方的市场已经大大超过实际需要，不仅浪费了资源、降低了效率，还使许多市场都处于“吃不饱”、“活不好”的困难境地。调整布局的规划权和重要市场的设置批准权应上收到省级政府，以便按照经济区域和商品的合理流向重新规划批发市场布局，确定现有市场的去留，减少盲目布点、重复建设和恶性竞争。

② 义乌小商品

义乌地处浙江中部，总面积1105平方公里，辖8镇5街道，本地户籍人口67万，外来暂住人口52万。义乌建县于秦嬴政25年，距今已有2224年，1988年撤县建市。
改革开放以来，义乌坚持“兴商建市”发展战略，从传统农业小县跃升为经济强县。2000年，义乌经济社会发展综合水平列全国县市第20位，全省第4位。2002年，全市实现国内生产总值156亿元；完成财政收入16.6亿元，其中地方财政收入8.7亿元；农民人均纯收入和城镇居民人均纯收入分别达5688元和12741元；金融机构存款余额289亿元；小商品成交额230亿元；自营出口3.68亿美元。
一、发展小商品经济主要经验
1.商贸业成为主导产业。义乌目前经营小商品贸易面积达100万平方米，经营摊位4万余个，经营人员8万多人，汇集了28个大类10万多种商品，市场成交额连续11年位居全国榜首，并被国家质量技术监督局评为全国首家“重质量、守信用”市场。培育了以中国国际小商品博览会为龙头的会展经济，创办了30多个国内分市场和南非、乌克兰、澳洲等5个国外分市场，引进了4000余家国内外知名厂家设立总经销、总代理，开通了全国200多个大中城市的直达货运业务。市场的繁荣带动了区域经济的全面发展，目前一、二、三次产业比重为5∶49∶46。
2.工业经济实力日益增强。目前全市有工业企业1万余家，2001年实现工业总产值280亿元，构筑了“小商品、大产业，小企业、大集群”工业发展格局。“一区十二园”目前完成和正在开发35平方公里，进区企业1150余家。培育了十二大优势产业，其中饰品产量占全国65%以上、袜业占35%以上、拉链占30%以上，“浪莎”袜业成为全国袜业的惟一中国驰名商标。启动了文化用品专业园区开发，并即将启动制笔、拉链、毛纺、化妆品等专业园区建设。
3.效益农业稳步发展。农业结构不断优化，粮经比例为46∶54。土地整理任务全面完成，建设了标准农田20万亩，土地流转率为35%。全市有160余家农业龙头企业，其中义乌农贸城为华东地区最大的农产品批发市场，2002年成交额15亿元；义乌国际花市为区域花木交易中心。大力发展订单农业、外向型农业和都市农业，引导工商企业开发农业面积2.8万亩，投资3.5亿多元，其中义乌农业经济开发区占地8平方公里，完成投资2.4亿元，成为义乌城区美丽的后花园。
4.国际化日趋明显。60%以上市场经商户从事外贸生意，产品销售到170多个国家和地区，市场外向度50%以上。每天有5000多名外商常住义乌采购小商品，有500多名义乌商人在国外从事小商品批发，设立了海关、检验检疫、国际物流中心等涉外机构，义乌市场成为国际性小商品集散中心和外商采购基地。今年国家外经贸部主办的义乌博览会已升格为国际性展会，有105个国家和地区的5668名境外客商、近30个境外商务采购团参会，接待外商人数仅次于广交会和华交会。招商引资增幅显著，规划开发面积18平方公里的外商投资园区，首期开发2平方公里工业用地一经推出，即被外商抢购一空。
5.加快城市化进程。制定建设国际性商贸城市的目标，修订了新一轮城市总体规划。大规模开展城市基础设施建设，建成了八都水库、绣湖广场、江滨绿廊、城市外环线、会展体育中心、新义乌中学、国际商贸城一期等一大批重点工程，目前中心城区建成区面积38平方公里，人口43万人，城市化水平55%。加强城市管理，大力实施拆违、治乱、绿化、亮丽工程，提升了城市品位。
6.农村“五化”建设成效显著。认真贯彻浙江省委、省政府关于加快农业农村现代化建设的总体部署，每年安排2亿元资金和2000亩用地指标，实施以“卫生洁化、道路硬化、路灯亮化、家庭美化、环境优化”为主要内容的农村“五化”建设。以旧村改造、村庄整理、环境整治三种类型，鼓励发展小区型、生态型、山水型村庄，分类推进农村“小五化”建设，目前启动实施旧村改造40个村、村庄整理34个村、环境整治80个村，下山脱贫8个村。
7.经济社会协调发展。加强精神文明建设，努力创建学习型城市；在全国首开县市办大学的先河，创办了义乌工商学院；实现了全国双拥模范城“四连冠”，争创了全国科技工作先进市、全国文化工作先进市、全国体育工作先进市、浙江省首批教育强市，促进各项社会事业的全面发展。全面开展“三个代表”重要思想学习教育，建立了以“集中办公、充分授权、上下联动、全程代理、无休息日”为主要特点的“365”便民服务体系，优化了政府形象。目前，全市上下人心高度凝聚，形成了心齐、气顺、劲足、实干的良好发展氛围。
二、发展战略思考，义乌提出大力发展国际性商贸城市宏伟目标。
1.经济国际化。大力实施“外贸拉动、贸工联动、名牌带动、群众推动、政府促动”五动并举战略，做大做强国际商贸城，办好中国义乌国际小商品博览会，扩大小商品进出口贸易，努力把义乌建设成为商品交易成本最低、信用最好、信息最灵、手段最新、服务最佳的国际性小商品流通中心。规划开发面积各100平方公里的义西南和义东北两大工业产业带，加快文化用品、化妆品等新的12个特色产业专业园区和标准厂房建设，加强招商引资工作，建设国际性小商品制造中心。大力推进科技创新，运用高新技术、现代信息技术改造小商品制造业，提高自主研发能力，建设国际性小商品研发中心。积极发展旅游购物，努力创建“信用市场”，建设国际性购物天堂。
2.城市现代化。每年投入100亿元以上资金，加快现代化的物流中心、航空港、信息港、金融中心、城市交通体系、城市电网、给排水和防灾系统等城市基础设施建设，加快旧城改造和住宅小区开发，完善城市功能。大力实施城市精品工程，加强城市管理工作，建设绿色义乌，提高城市品位和美誉度。
3.城乡一体化。每年投入2亿元财政资金和2000亩土地指标，加快城中村、镇中村、园中村、中心村的改造，逐步使全市所有村实现“卫生洁化、道路硬化、路灯亮化、家庭美化、环境优化”，促进农村向社区转变。大力培植以义乌农贸城、义乌国际花市为龙头的农贸市场和160家农业龙头企业，积极发展效益农业、都市农业，促进农业向企业转化。深入开展“市场带百村”活动，加大扶贫力度，加快下山脱贫步伐，促进农民向市民转移。
4.社会文明化。加快信用义乌建设，全面提高社会文明程度。全面推进依法治市，加强外来人口管理，维护社会稳定。加快文化名城建设，开发建设规划面积6平方公里的国际文化中心，发展现代商贸文化，做大做强文化产业，扩大文化对外交流，优化城市人文环境。
5.领导科学化。深化行政体制改革，完善市“365”便民服务体系，建设服务型政府。推进政务公开化，发展电子政务，推行党委、政府决策公示制、预告制和通报制，提高决策科学化。
三、建议与意见
1.实施人才发展战略，制定优惠政策吸引海外人才回国服务，吸引省外专家学者来义乌服务，鼓励民间资金筹办“义乌大学”。鼓励海内外大学、科研院所与本地企业合作筹办“研发中心”。
2.制定优惠政策吸引外商来义乌投资、积极引进外资、引进先进设备、引进先进技术、引进管理经验，调整传统产业结构、发展高新技术产业。
3.通过联合国南南合作渠道，实施企业“走出去”战略，鼓励民营企业到发展中国家办厂，利用当地土地、劳动力资源及原材料资源开拓国际市场，使义乌小商品经济实施国际化战略。

③ 义乌中国小商品城有几个区呢每个片区是卖什么的

中国义乌国际商贸城总共有五个区。

商贸城一区主营：

一楼经营花类、玩具；二楼经营饰品；三楼经营工艺礼品；四楼开办了中小生产企业直销中心、台商馆，东铺房为外贸企业采购服务中心。

商贸城二区主营：

一楼经营箱包、伞具、雨披·袋；二楼经营五金工具·配件、电工产品、锁具、车类；三楼经营五金厨卫、小家电、电讯器材、电子仪器仪表、钟表等；四楼设生产企业直销中心及香港馆、韩商馆、四川馆、安徽馆、江西九江馆、新疆和田馆等精品交易区；五楼设外贸采购服务中心。

商贸城三区主营：

一楼经营笔墨用品、纸制品和眼镜；二楼经营办公学习用品和体育休闲用品运动器材；三楼经营化妆品、拉链纽扣•服装辅料；四楼为生产企业直销中心；五楼经营画业（装饰画、相框配件及加工机械）。

商贸城四区主营：

一楼经营袜类；二楼经营日用百货、手套、帽类、针棉；三楼经营鞋类、线带、花边、领带、毛线、毛巾；四楼经营文胸内衣、皮带、围巾。

商贸城五区主营：

一楼经营进口商品；二楼经营床上用品、纺织品；三楼经营针织原材料；四楼经营汽车用品及配件等。

(3)小商品批发公司发展规划扩展阅读

中国义乌国际商贸城坐落于义乌繁华的稠州路上，是义乌建设国际性商贸城市的标志性建筑、小商品市场的现代化延伸，现拥有营业面积400余万平方米，商位7万个，从业人员达20多万，日客流量20多万人次，是国际性的小商品流通、信息、展示中心，是中国最大的小商品出口基地之一，2005年被联合国、世界银行与摩根士丹利等权威机构称为“全球最大的小商品批发市场”。主要由国际商贸城、篁园市场、宾王市场三个批发市场簇群组成，规模宏大。

参考资料

义务网络

④ 全国最出名小商品批发市场在哪里

义乌国际商贸城。中国义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场。一期工程投资6亿多元，于2002年9月28日建成并投入使用。该工程占地420亩、建筑面积34万平方米，设主体市场、生产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区，共有9000多个商位1万多户经营户。 国际商贸城一期市场经营工艺品、饰品、玩具和花类四大行业商品，日客流量达4万多人次，商品销往140多个国家和地区，90%以上商位承接外贸业务，外贸出口占60%以上。 国际商贸城是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位，被省工商局授予为全省首个“五星级市场”称号。 2005年市场通过了ISO9001质量管理体系认证，ISO14001环境管理体系认证，并通过了国家“AAAA”级旅游景点评审。义乌国际商贸城是义乌市政府全面实施中国小商品城国际化战略的核心工程。2001年规划兴建，总规划用地35平方公里。按照整体规划，采用分次开发的办法，于2002年、2004年底先后完成一期工程、二期一阶段工程的开发和开业，计划2005年10月完成二期二阶段的开发；一、二期工程总建筑面积134万平方米，投资概算40亿元，标准商位20000余个，其规模居全球之首。 三期市场位于二期市场东侧，在福田路、银海路、诚信大道和37省道之间，规划用地总面积约840亩，建筑面积近140万平方米，预设商位14000多个，其功能、布局等与一、二期市场相比，将更趋完善、合理。放眼总占地面积达32平方公里的整个义乌市场集群规划区域，三期市场正处在一个中心的位置。 国际商贸城三期市场在整个市场集群布局中，具有承上启下的作用。受地形影响，三期市场地块布置成井字形的块状市场，而一期市场和二期市场的布局是条状分布，如同一条蜿蜒而来的中国巨龙，再北上蜿蜒又可形成新的苍天巨龙，整个市场建筑的形态是形断而意不断。两条飞扑腾起的巨龙在此首尾呼应，构成整个市场区域“双龙戏珠”的建筑形态。

⑤ 大家对深圳义乌华贸城小商品市场的投资前景如何看待能否火起来

主要是区位和定位吧。
深圳义乌华贸国际电子商务商贸城(下简称华贸城)位于深圳市盐田区盐田街道办永安北一街88号，距离盐坝高速、盐排高速，惠盐公路出口仅有3分钟车程。坐拥深圳1500万消费人口，全面辐射珠三角及整个华南地区，区位优势日益明显,商业漏斗效应已经形成。
深圳义乌华贸国际电子商务商贸城项目总投资2.1亿元。项目一期总建筑面积约为25000平方米，共五层，每层建筑5000平方米。根据现代专业市场的建筑配套设施和现代商业的要求，商城拥有4个出入口，8部自动扶梯，2部大空间垂直升降货运电梯，全场智能中央空调，智能一体化的消防设施，宽带光纤直接入场，通讯设施一应俱全。项目高标准规划了1300个标准化商铺，有日用百货、日化用品、汽车用品、小电器、小五金、户外旅游用品、副食品（港货）、饰品、工艺品、喜庆用品、皮具箱包、文化体育用品、床上用品、针织、童装、婴幼儿用品、玩具、男装、女装、鞋、陶瓷、油画等22大类数十万种小商品入场经营，致力于打造珠三角乃至华南小商品采购第一站。

⑥ 义乌小商品批发市场是如何让形成的。

网络里面有：
改革开放以来，义乌坚持和深化“兴商建市”发展战略，以培育、发展、提升市场为核心，大力推进工业化、国际化和城乡一体化，走出了一条富有自身特色的区域发展之路。
“这个地方原来很穷，农业自然条件不好，很多农民只好外出经商，摇拨浪鼓卖糖。义乌政府在当地老百姓生存都困难的情况下，在很多地方都在驱赶‘马路市场’的时候，只能考虑接纳他们使之能够生存下来。不敢说义乌市领导有先见之名，当时只是出于一种本能：为了扶持农民，为了发展经济。”中共浙江省委党校副校长、浙江行政学院副院长马力宏向《中国经济周刊》表示。
正如马院长所言，今天的义乌是波浪鼓里摇出来的，虽然义乌领导没有先见之明，但义乌人知道什么该做，什么不该做。义乌人敢为天下先。上世纪80年代初，义乌在全国率先放宽个体户工商登记，允许农民经商，允许开放城乡市场。放开手脚经商的农民如鱼得水，纷纷加入经商队伍。这期间，部分经营户通过经商初步完成了资本的原始积累，买进机器办起加工厂，形成了“前店后厂”工商一体的家庭经营模式。
义乌政府的慷慨接纳使当地老百姓的生存条件改善了，从政府角度讲，税收增加了，城市发展就更有底气了。而让人始料未及的是，市场一经形成，流通量大了之后，商人们就蜂拥而至。一时间，金华、永康等地方的小商品都集中到了义乌，义乌市场逐渐强大，最终形成了一个集散中心，在全国乃至全世界都赫赫有名。
市场的虽然形成了，也使义乌人摆脱了贫困，但没有真正的富裕起来，在当时，一箱工艺品的批发利润仅有一二十元。所以义乌的企业便接踵而至。
起初，义乌的商品主要来自广州、宁波和温州等地方，只有及少部分是当地加工制造的，然而当时的制造业有着相当高的利润，而义乌只是为这些地方服务罢了。这也导致了一些经销商心里产生了不平衡，于是，他们摸着石头办起了自己的企业（通过经商已取得小部分资本）。但是在义乌的企业有着得天独厚的优势：义乌的企业主主要是农民出生，没有受过高等教育，他们只知道什么好卖生产什么，对于企业根本就没有什么规划，更谈不上什么科学管理，所雇佣的工人也是来自江西、安徽和湖南等地的农民工，生产的都是一些手工艺品和一些简易的日用品，这就大大地降低了成本，昨天生产的袜子不受顾客的欢迎明天换一个款式，明天不好卖，后天再换，直到顾客满意为止；而顾客一旦满意就大量投入生产，同时开发新的款式，老款式降价 久而久之，很多企业都形成了属于自己的品牌产品。这也就是后来被中央电视台称为“草根经济”的义乌模式企业。

⑦ 全国十大小商品批发市场都有哪呀

全国十大小商品批发市场都有：浙江义乌中国小商品城、浙江绍兴中国轻纺城、辽宁沈阳五爱小商品批发市场、辽宁城西柳服装批发市场、山东临沂市临沂批发城、湖北武汉市汉正街小商品市场、四川成都荷花池批发市场、石家庄面三条小商品批发市场、山东碯川服装场面、江苏吴洒中国东方丝绸市场。

1、浙江义乌中国小商品城

义乌小商品城坐落于浙江省义乌市，创建于1982年，拥有营业面积470余万平方米，商位7万个，从业人员21万多，日客流量21万余次，经营16个大类、4202个种类、33217个细类、170万个单品。

是国际性的小商品流通、信息、展示中心。被联合国、世界银行与摩根士丹利等权威机构称为“全球最大的小商品批发市场”。

2、浙江绍兴中国轻纺城

浙江绍兴中国轻纺城坐落于长江三角洲繁华的沪、杭、甬经济带上重镇柯桥。绍兴地处杭州湾南岸，宁绍平原西北部，柯桥乃是千年历史古镇，作为绍兴水乡、桥乡、酒乡和石文化的杰出代表，号称“东方威尼斯”。

凭着天时、地利、人和等诸多有利，柯桥现已发展成为浙江省经济最发达地区之一。浙江省人民政府为此批准设立了“柯桥经济开发区”，柯桥已成为一方宝地、一片热土，而中国轻纺城正是这片热土、宝地中一颗最为耀眼的明珠。

3、辽宁沈阳五爱小商品批发市场

五爱市场位于辽宁省沈阳市沈河区热闹路与风雨坛街沿线，全国五大集贸市场之一，东北亚经济圈和环渤海经济圈最大的流转型轻工产品交易中心，也是中国最著名的批发市场之一。

经过多年规划改造，五爱市场现已发展成为拥有120余万平方米全新楼厅式经营格局的东北地区流通量最大、辐射能力最强的综合性大型商贸物流集散地和独具特色的购物旅游区，直逼中国城市集贸商贾头把交椅。

4、辽宁城西柳服装批发市场

西柳服装市场位于辽宁省海城市西柳镇内，地处辽宁南部、辽东半岛北端，居沈阳、大连、鞍山、营口等城市群中心，距海城市区10公里，拥有得天独厚的区位优势，沈大高速公路、中长铁路、海沟铁路在西柳纵横交错，桃仙机场、大连、营口等港口近在咫尺，154多条客货运输线路通达全国，往返客货班车450多台，年均货物吞吐量80万吨，程控电话多达1.5万门。

5、山东临沂市临沂批发城

山东临沂批发市场位于山东省临沂市兰山区，是我国最早创办的专业批发市场之一和全国最大的商品集散地之一。现有服装、化工、建材、五金等各类专业批发市场68处，总营业面积600多万平方米，经营摊位4.6万个，商品交易辐射全国26个省、市、自治区。

年商品交易额达400多亿元，市场综合效益连续16年居全国同类市场前列，批发市场已成为临沂经济的一大亮点，成为鲁、苏、豫、皖地区最大的商品集散地和人流、物流、资金流、信息流中心。