批发服装公司怎样运作

㈠ 我想了解下服装厂是怎样接单的，接单流程是怎么运作的

首先工厂会有专门的接单业务员，在网上接单，也有在服装批发市场上发名片或者找服装外贸公司洽谈，以工厂的能力去接能够接的下来的订单

㈡ 开服装公司这样运作可行吗

可以啊，相当可以，你只要自己设计出来的衣服。拿到你专门的加工厂就可以了。告诉你一些步骤
一 首先自己要懂服装，包括你要知道今年流行什么，什么布料好，什么布料不好，哪里进布料便宜这是基本常识。

前提是注册一家自己的品牌，你也可以选择加盟著名品牌的，你自己看。

二 寻找一家或者多家加工厂，《看你将来是卖什么样的服装，是商场货，还是批发为主，》是商场的话，你就要找一家至少是半精品以上的服装加工厂，需要的是质量，是市场批发的话，可以选择跑量的加工厂，这你自己衡量。

三 当你设计一款服装出来时，是你自己拿到专业打板的地方制作版，还是专门请一个版师给自己打工，你自己看

四 版子出来后，直接拿到加工厂去，让他们自己排版，自己裁剪，自己制作，包括一切后道程序。比如，包装，大烫，钉扣，锁眼，拉珠，挂牌，打包。

五 加工厂做好后，你可以联系他们直接送到你要的地点，记住，你不懂服装的话，让他们自己做好质量这一关。这需要一个很好的质检师。

六 最后鄙人小建议，你白手起家的话，将来可以的话，最好自己弄一个工厂，既方便有赚钱，你不知道中国的工人工资是很廉价的吗？

希望你成功，如果还有不明白的可以详细问我，我想应该说的很清楚了吧

快结束的时候看到上面留言说不是自己做老板，那家伙纯属扯淡，告诉你跟家工厂合作，你就相当于大股东，看来真是不知道的人在这里乱说。

㈢ 批发服装的经营模式如何做怎么考虑到利润或销售还…

货比三家，看看行情，再定价格
第一次光顾的客人一定要把握好
对你店好的评价可以传达最少20哥朋友来光顾
生意就是这样做起来的，先不赚钱
先把人气带上来，有了人气不怕不赚钱
没有人气的店，再便宜的东西也没有人要
对你们店不好的评价
会传达50哥人
这是规律
好好把握机会，有舍才有得

㈣ 如何经营好一家服装店

当你成功的开了一家女装店之后，你就会想，怎么样去经营呢？如何能更好的经营它呢？

一、提供解决方案

开服装店的话，单单保证服装的质量好是不够的，质量款式这些都是基础，想要真正的开好服装店，就要真正的为顾客解决问题，提供解决方案。例如，顾客身材不好，你就要推荐适合她身材的服装，要做到扬长避短，为顾客找到合身、得体的服装。另外，也可以根据顾客需求，提供送货上门等类似的服务。

二、真正尊重顾客

顾客就是上帝，哪有不尊重上帝的道理呢？大家一定要知道，如果不尊重顾客的话，这样的生意一定是不能长久的，迟早会黄掉。例如，一个无礼的销售人员，在她身上看不到丁点对顾客的尊重，这样的销售人员会赢得顾客的喜爱吗？一个优秀的销售人员，是一定会吧尊重这个基本理念转化为实际行动的。

三、建立情感联系

在服装销售的过程中，如果说能喝顾客进行情感交流的话，是有利于成交的。如果说不注重情感交流，一味地为了销售服装，这样的销售过程一定是失败的，而且也不会让顾客有再次消费的冲动。也许这一次会因为其他原因成交，但是顾客一定不会有第二次购买的欲望，建立情感联系，就等于是培养了回头客。

四、公平合理的价格

价格方面一直都是备受关注的，不仅仅消费者关注，商家对价格也是很看重的。价格过高，不利于成交，价格过低，则不利于提高利润。有一部分的服装店会通过虚拟降价促进消费，但结果却差强人意，往往是失去了顾客的信任。优秀的服装店会怎么做呢？会通过公平合理的价格，给顾客一个好的消费体验。

五、为客户提供便利

时间就是金钱，现代人深知时间的重要性，所以从来不会把时间浪费在无意义的事情上，购买服装的时候也是如此，人们总习惯可以很快找到自己想要的商品，然后快速的成交。作为服装店的销售人员，更要深知这一点，所以，可以通过整洁有序的商品陈列，快速的结账方式等来体现，为顾客提供真正的便利。

结合以上五点经营策略之后，你学会了吗？经营是容易的，但是要账务技巧和方式，不断地去改善和进步，才会在行业中立足。

㈤ 怎样做好服装批发

很多人都是在经营过程中摸索，从不懂到懂的，但是大部分都交过一定的学费，我也一样。
1。准备做服装时你先要定位，不可能把人们要穿的衣服都去做，要确定你是做男装还是女装，再确定做哪一个年龄段，这样你的产品出来就有明确的目标市场，比如我的目标市场顾客群就是28--40岁的女性，产品就是这个年龄段的女装上衣。
2。市场定位确定之后，还要确定是做哪一种档次的，一般象石家庄这样的省级批发市场应该有高，中，低档次的市场，你就可以到服装批发市场相应的区域寻找门面，门面位置也很重要。
3。服装批发一般有两种模式，进货批发和自加工批发。做进货你就要轻松很多，哪个好卖就进哪个，当然怎样进货是相当有学问的，几句话说不完，只有自己不断去摸索。自加工批发对你来说还有一定的难度，涉及方方面面的东西，比如当地面料，配件市场是否完善，自己是否建工厂（现在的车工特别难用），请别人代加工的质量，成本的控制，最重要的是你是否会看版，只有你摸索一段时间你才会对看版有感觉。
其实做服装批发说起来是很简单的，定位--门面--进货--批发或定位--门面--加工--批发，但是做起来还是很难的，如果有这种创业想法，我建议你先到批发市场去帮别人做一两个月，对经营服装有一个感性的认识，这样你自己做的时候才会轻松一点

㈥ 现在做服装批发怎么样

很多想做服装生意的人，都对批发市场很感兴趣，特别是在像四季青这样的大市场做批发十分向往，觉得在这边只要位置有利，每天赚几千几万的，都是小儿科，其实不然，其实档口资金是没有固定的标准的，有的地方几万，有的地方转让费都一二百万。当时做批发始终是一个烧钱的活，想起步没有个十几二十万，真的很难做。

之前跟一个做了16年服装批发的老板聊天，谈到今年的服装市场行情，在他看来，今年的市场行情差的不是一点点，而是急转直下，即使有16年经验，却也感觉到之前的优势荡然无存，逼得他不得不转型。

去年，在四季青，同一个档口转让租金在120万都有人要，今年70万都没人问。

不过，现在虽然行情不好，但并不是完全没有机会的。都说机会是给有准备的人的。在这样的行情低迷时刻入场，面对的困难不是一般的大，但是如果您坚定的要做服装，那相信凭您的这个毅力，结果肯定不会太差。

一般来说，批发起步，10万的资金投入比较合适，从数据分析上来说10w好像可以满足资金需求了，但是考虑到流动资金和生产开发，没有15w是无法进行的，您要是10w就租了档口就会发现没有资金做生产，只能守着档口干巴巴等死……当然也有和别人合作，由他人提供货品发财的，这个可能性不排除，但是这个仅仅只是传说，不是常态，不提倡。其实很多档口老板都是代卖，赚的真不多。而且，任何市场都有相对的淡季和旺季，旺季赚钱的时候千万别忘乎所以，要积累资金准备在淡季的时候能够顺利度过。

如果完全没有经验做服装批发，感觉自己准备也不充分，还是先学习学习比较合适，盲目的进来，这十几二十万估计就要交学费了，在经济不景气的时候，一定要多看多学。

㈦ 怎样了解服装行业的经营

怎样经营，经营什么行业，经营什么品牌，这可谓是生意经里的重点。特别是在当今社会，稍有不慎，机会就有可能稍纵即逝，也有可能赔本赚吆喝。俗话说的好，三百六十行，行行出状元，这也不乏成就了一批行业的佼佼者。就拿服装这个行业来说吧，你看那街头，各种各样的男女老幼服装，琳琅满目，花样繁多，客来客往，一片市场繁荣的景象。究竟在这个行业里需要什么样的经营思路，才能经营有序？为什么有的品牌开张没有多久就转让或清仓处理呢？那些百年老店又是如何经营的呢？ 行业分析：把握服装行业的命脉
据了解，就服装这个行业总体来说现在还算可以，主要是定位要准，青少年、中年、老年人，时尚低价、中档、高档还是品牌一定要定位好。尽管现在市场竞争激烈，其实和其他行业相比较，现在服装行业还算比较好做，因为服装是消耗品。如今它已成为人们用来装饰自己的物品，而且取代了保暖的功能，所以服装消耗还是比较大的。相对其他行业还是好做一些。
尤其是女装优势更加明显，在于它是即兴产品，女人和男人不同，她可能在逛街的时候突然就想要买一件喜欢的衣服，而不是需要的时候才去买，而且哪个女孩都会有一个衣柜，永远都不会嫌自己的衣服多。所以，销售女装还是有一定的优势。
盲目必将：被潮流的浪潮所吞噬
原因一：不做分析盲目进入
很多人决定做生意，他就想一下子开展起来，租场地、进货、开张都十分匆忙。抓紧时间是好事，但没有分析、没有规划是盲动。生意虽小但却是自己的心血，是需要投入资金和精力的，所以在服装店开业之前做些基础分析还是很有必要的。最起码要把这几个问题考虑清楚：在哪里做？做什么风格？什么价位？你做的风格、价位是否与所在商圈吻合？你要做出什么特色？消费者为什么要去选择买你的衣服？如果连这些基本问题的答案都不明确，我认为最好是先去市场看看，了解下市场也了解下将来的竞争对手，这样才能立足于服装业这个大市场。
要做出特色必须与整个商圈风格相吻合的基础上去寻找特色，而不是在品类、目标市场上寻找所谓的“特色”与“差异”，那样会适得其反。
原因二：不看市场闷头硬干
现在不是卖方市场时代，不是你卖什么都会有人要，卖什么都能卖出去。虽然大家都知道这个道理但是做事的时候却总是忘记。很多刚开始做服装的老板去批发市场进货只选择自己喜欢的，而对自己要经营的货品没有一个基本规划，结果销量不好还怪客人不识货。消费者认可的才是好东西，自己喜欢的客人不一定喜欢，我们要研究客人的偏好而不是老板自己。
管理铸就特色：打造百年老店
由于服装店是一个长期行为，它不会因人们消费习惯的变化而终止，所以服装店具有长期经营的特点。据大同路菲特利雅的老板介绍，他们店与其它店铺相比稍微有些名气，是他们管理比较好，使其为他们的投资带来相当稳定的回报，目前他们已经开了3个分店。因此，首先要在管理中解决好有关认识问题，只有认识到了管理的重要性，他们才会在工作中去逐步体会，逐步提高。
近两年来，街头服装店顺应行业潮流，如雨后春笋般发展起来，有些服装店经营有方，管理得当，信誉好，质量高，回头客多，生意红火，老板的腰包也鼓了起来。
用细节打造品牌
在市场竞争激烈、高手如云的今天，服装行业面临着极其复杂的挑战。要想使服装店立于不败之地，让你店的盈利节节攀升，归根到底，要从管理上抓起。
不要小看一个服装店的管理问题，要让不同年龄、不同层次的人认识你，成为你的顾客，这是一个长期的过程。你的服装有无特色，有无个性，有无品牌意识、品牌策略，有无企业形象都将影响服装店的整个经营活动。而这一切都要你长期的从管理上下功夫。
正所谓只要功夫深，铁棒磨成针。只要下功夫，本着诚信经营的想法，有合理的营销方法，一定可以做好。
是否可以解决您的问题？

㈧ 怎样做好服装批发生意

1.人流量
2.客流的年龄结构
3.客流的职业结构（含收入状况）
4.店铺的面宽和进深
5.交通状况
6.竞争对手的状况
7.历年天气状况
8.市政规划
1.选择地铺开服装批发店生意，首先选择最聚人气的商圈
2.其次，对自己的服装品牌和服装款式作出正确的定位；
3.要对商圈的客流作出细分，看看这些潜在的消费者是否是自己经营的服装未来购买者；4.关注租金。
总之在正确的区域，以正确的价格承租正确的地铺，生意首先确保了以半！

㈨ 批发服装的经营模式如何做呢

一、找准产品定位：
做批发也讲究产品定位，你是走高档产品还是低档产品，各有各的市场空间。 也可以考虑把货分三类，维持正常收入的占5成，中挡的3成，高档的2成，这样基本上有钱赚，但也只是个包险的方法，这种布局不会亏。
二、不容置疑的是找厂家
首先你要有资本去跟厂家谈，最好的资本就是在批发市场有商铺，争取更多的工厂支持，这样子可以将你的资金稍微的缓合一下，了解到工厂的报价及市场的销售价，确定你的利润空间，不要急着跟工厂讨价还价，你有资本的时候才可以跟人家谈。
一个商人必须具备多个客户和供应商，不然自己会陷入僵局，所以所有货最好多家进行比较才知道价格和质量，否则容易出现意外情况。
1.建议具备3-5家供应商

2.经常保持不固定的供应商，因为开始盈利最主要

3.为了保险供货必须具备3家有实力的供应商，防止给客户断货源
三、确定产品
选择自己须要的产品，先单品不要积压太多，另外就是要找好仓库。
总之基本上有资金才可以运作。