区别零售兼批发和批发兼零售,很容易。拿服装来举个例:零售兼批发的市场,是允许试穿衣服的。而批发兼零售的地方是不允许试穿衣服的。价格嘛当然是批发兼零售的地方便宜了。 其实,经销商是商品流通中的必要环节,我们没必要避开他。如果厂家在广东,你在北京。难道你要直接跑到广东去进货不成?就算厂家就在你家门口,厂家也不可能跟一个零售商直接打交道的。(除非那个厂子特别小,或者给你的是二等品。以后我会详细谈一二等品的产生和区分的。)所以,对于零售商来说,进货的最好渠道还是批发市常那么在宠大的市场中,如何找到最便宜的批发市场呢。这就要区别零售兼批发,批发兼零售及直销点三类不同市场了。 区别批发兼零售和直销点。你就要观察周围环境了。因为这里货物的吐量比较大。店面之间的走道宽阔。清晨和晚上车子是可以进去装卸货的。还有所有的东东都是打包卖的。不接受零售的。你给多少价都不零售的。这里走的就是量,价格是最低。但你要受得起他的量。没有量人家懒得理你。 所以,有时间呆在电脑前大叫进价贵。还不如去市场好好逛逛。找那些直销点拿货。既便宜,又有质量保证。而且做久了都是可以退换货的。
B. 注册公司是工商局要求选择“批发”,但我们基本都是从事零售业,尤其是要开实体做生意的,这算违规吗
你好,“批发”一般针对的是贸易买卖公司。
“零售”针对的商品零售,比如:沿街店铺商店。
如果你注册的是贸易公司而非个体工商户性质,一般工商局都会写成批发贸易。
C. 零售商场是否允许批发商入驻
这个得先看上场的经营模式 还有你进入商场时候签的合同 如果没禁止批发商进入这条 这自主选择权基本在商场 你想控告不好赢 一般大规模的商场不会这样 你那是一般的小商场吧 小商场是要摊位租出去就OK了
D. 批发商与零售商之间的差距在哪麻烦告诉我
满意答案杨西南14级2011-01-08本人只是做代理商,不是专业的教授,也不是学者。一、我们从他们的概念来看:批发商批发商是指向生产企业购进产品,然后转售给零售商、产业用户或各种非营利组织,不直接服务于个人消费者的商业机构,位于商品流通的中间环节。零售商“批发”的对称。商品经营者或生产者把商品卖给个人消费者或社会团体消费者的交易活动。特点是:每笔商品交易的数量比较少,交易次数频繁;出卖的商品是消费资料,个人或社会团体购买后用于生活消费;交易结束后商品即离开流通领域,进入消费领域。二、他们之间的差距1、批发商,也可以理解成为代理商。是商品流通中中间环节,他们起到了压钱的作用。而零售商,则是利用了批发商的资金来做为商品流通过程中的时间差。也就是说,起到了资金代垫的作用。而这一点,是因为,当今的零售业高速度扩张造成的,当零售业高速度扩张时,他们只要有一个买卖的地方,和管理就行了,资金,货物地,人员全让生产商品的产家去承担。而厂家为了发展,必把资金压力放到了代理商身上。所以,就产生了代理商(原来的批发商,之前的批发商的存在,是为了让货物缩短到零售的距离。)。2、零售商的风险嫁接给了批发商。由于零售商的以上做法,所以,风险也就自然而然地嫁接给了批发商。在商品流通的过程,谁当了资金,谁就当了风险。许多的零售商还拿出了一些考核标准,来考核批发商。比如,要求资质,如注册资金不足50万不做。要求销量,如不足月N万不做。所以,接下来,批发商与零售商的差距会越来越大。3、一些零销商已不与批发商做生意,也自己做起了代理。他们直接与厂家做生意。其实,在物流经济的今天,零售商已有实力去做物流,他们的物流是服务他们自己的商超的,所以,这样的终端会更加直接合理,也就比起批发商建立的物流系统更加优化和合理。祝你成功。 追问: 请问您是做什么代理的,,,,我现在刚刚起步还有很多不懂的地方,,不知道是否能结交下???? - 的感言: 谢谢你,。
E. 零售商在农资批发商开始进村搞直销后如何自保
在农村有些批发商开始进村搞直销,开始对自己手下的零售商下手争夺散户,针对这种情况,零售商应该如何自保呢?
利用自己的人脉优势
能够在农村开下去的零售商大多都是附近村子里面的人,而且农村人之人之间的关系错综复杂,要有重点的针对服务,只要自己的产品质量过硬就会看出效果。这些是批发商没有哦的优势。
有问题的批发商和产品一定要及时的举报
在春秋种植季的时候,很多批发商会带着自己的产品进村销售化肥,这些产品就会参差不齐,甚至会有伪劣产品,如果出现这种情况,就要及时举报,就可以给予打击。
F. 为什么会有批发商存在、零售商直接向生产商进货不行吗
因为生产商只有生产的品种太单一,而批发商就有许多品种供你选择,你比如你开了一家服饰店,需要不同款式衣服的时候,而厂家无法满足你的选择,所以这时找批发商就方便多了,当然这种情况不是绝对的,有实力、有一定规模的零售商,他们有相当的市场规模,那么他们就会直接找生产商去谈供货。
G. 批发商开零售店是最大的优势、劣势是什么
最大优势是:1、单价便宜,在同等的利润下,可以以低于对手的价格卖出。2、货源充足,且有完备的货源渠道;3、以经销策略方面,可以推出各种促销策略以吸引顾客,增加销量。4、可以由你的顾客带动他们的周边销费群体去购物。
最大的劣势是:1、品种较零售商较单一且品种更新速度慢。2、库存积压多,需要增加销量以减少库存积压。3、资金回收周期长,如果你的供应商不提供退换货商品服务的话,便增加了资金回收风险,如果你经营的是有季节性的商品,更是增加了资金风险。4、如果你经营的是非极速消费品的商品商品(如食品),很难刺激老顾客的再次购物之新鲜感
至于对下游零售商的影响不大,一个零售店的出货量太有限了
H. 零售商和厂商直接联系,批发商如何应对
零售商与厂商直接联系,这是很正常的事情,因为大家都在寻找更大更多的利润空间,我觉得从以下几个方面去考虑:
首先,与厂商,批发商与厂商应该形成商业伙伴关系,即为相互肯定大家的商业价值,当遇到零售商去厂商拿货时,价格绝对以零售商身份对待,如此才能形成和谐的商业供应链;
其次,与零售商,批发商要提供更多的利润空间与商业服务,不断提升零售商的忠诚度,不断开发新的产品型体与提高产品质量,同时开发新的厂商,使零售商对批发商的依赖度大大提高;
当然,厂商与批发商的利润出发点是绝对有分岐的,最根本的是批发商提升自身的实力与业务范围,当遇到与批发商大批量抢占零售客人的厂商时,应积极研究厂商的目的,业务范围,影响面,进行积极有效的沟通协调,在必要的时候,发展多家类似供应厂商,相互牵制!