批发公司大厅不能有食物

Ⅰ 公司食堂不给外带，怎么写通知

重要通知

近期发现公司食堂提供的饭菜有员工就餐后还私自外带，食堂饭菜也是公司的福利一部分，是所有员工共同分享的，不能造成饭菜供应正常但仍然不够食用的紧张局面。这会导致损害部分员工的权益。
经公司领导研究决定，为保证食堂供应秩序，自即日起，公司员工就餐不能外带，一律在食堂就餐。有违反规定的员工将被警告，严重的将处以罚款的处罚。希望公司全体员工予以理解并严格执行此项规定。谢谢大家配合！

（如果员工外带的原因是因为吃不饱，那可以向着上级反映，希望大家积极配合！）

日期：XX年XX月XX日

Ⅱ 想做批发！问一下如果批发回来卖不完的东西或者东西过了保质期了是否都可以退给批发厂商呢 谢谢！

要看具体的东西和与厂家的协议。有保质期的东西比较难，可以协商在保质期内进行协商调换。主要看自己对市场的预测和数据的统计，要及时做出调整。

Ⅲ 批发的食物过期怎么办我是刚开商店的

记得进货的时候和厂家签下协议，可以的话允许退货，或者给予一定补偿。
不然你可以采取措施，不批发他的食物。

Ⅳ 营业执照的经营范围是批发，还能不能零售商品

不能零售。
第一 有些商品单独写了批发，是经过许可的，要零售要另行办理许可证。
第二 经营方式写明是批发，你进行零售，属于超范围经营，是违法的，
第三 超范围经营的处罚一般是责令改正，罚没收入，罚款等。
第四 建议你去工商局变更一下经营范围，变成批发零售，就没有风险了。

Ⅳ 我有一个食品批发部 因为竞争激烈 我想转型成商贸公司 求大哥大姐出点建议

批发部 不错 和我所涉及的行业上层

不知道 你的竞争是那方面的 是争夺顾客 还是 价格方面的竞争

一般可以 考虑 改善 服务 不知道楼主 批发部是否使用软件管理 批发部涉及 种类繁多 管理复杂 价格问题 打单 库存 成本 利润

这类东西 所涉及的是经济学 最好从 内部开始 向外部优化

第一 使用 软件管理
第二 优化内部 成本 批发部 特别多 负债 如 退货的 过期的 控制好负债

第三 改善服务 提高服务质量 一般 去进货的人 大多都是比较疲劳的 可以备 水 茶 这类的服务

第四 市场营销 软件一般 可以记录 客户点资料 联系方式 如果在生意不佳的时候 可以进行电话营销 通过电话 询问 顾客 是否需要 进货

第五 品种 要多 这里要控制好库存 流畅的产品可以拿多点 不要压太多的货 这样 资金周转率比较快

第六 提高对员工的关心度 你是老板 帮你工作的人是员工 也就是直接 和顾客接近 进行沟通的员工 做的好的员工可以鼓励 最好不好使用骂的方式 对待员工 这样 会降低 员工的执行能力

Ⅵ 我办了一个食品销售公司，经营范围是零售、批发。每天零售也就只是200元左右，有时甚至几十块，发也发

你傻呀，规章法律为你变吗，实在不行，马上没行，否则自已想法上稍售，别苦撑找不自在。

Ⅶ 新发地猪肉批发大厅复市，为何不向个人开放

新发地猪肉批发大厅复市，目前只向一级和二级批发商供货，至于没有会员的个人，是无法进入批发大厅的。出现这种原因，主要是疫情的问题。现在新发地大厅每天都要消毒，还是担心会出现问题。而且猪肉复市主要目的是对市场进行调整，避免猪肉价格长期上涨。要知道现在的猪肉，已经不再是大众能吃得起的肉类了。

对个人开放之后，那么市场必定会很混乱，这对于疫情的把控，并不是一件好事。而且现在主要目的，是放在调控猪肉价格，只有解决了整体的问题，才能解决个人的问题。现在批发大厅刚复市，不开放个人，也是很正常的。