❶ 医药代表销售组织岗位结构和职责，以及收入
各个公司都不同，看能力了。外企没有什么升职空间。国内企业还好，升职较快，但待遇低福利也不如外企，基本一个品种一个团队。直接经理带着下边的业务员。直接经理上面是大区经理，再上面是销售总监。都是总监给一个团队多少钱，由大区经理支配薪资，下面多少就看大区经理了。这个行业有很暴利的，也有喝西北风的。你说的升职的那两种情况都有。其实有能力了，升职加薪都没有问题。超级有能力，也可以考虑自己创业，做小包，更有钱赚的。
❷ 有详细的医药公司各个部门的岗位职责吗
医药公司有分生产企业和经营企业两种。看你个人喜欢在哪方面的。
医药公司主要销售，采购，质管，仓管这几块的工作。无论在这几个中哪个岗位都需要上岗证。
销售有分在外面跑和在公司内上班不用到处跑的那种，这要这家医药公司是主要经营哪快的。一般在外面跑有叫医药代表，业务员，商务员之类的，在公司里有分内勤，开单，开票。销售员需要上岗证或者是购销员证。
采购与销售有点笑类似。仓管员这快要求会低点。
质管在医药经营公司有分验收员，养护员，质管员，质管部经理，在生产企业则分的更细。相对其他部门质管部门是要求最多的，需要掌握的知识也。对GSP或GMP要一定的熟悉。
我觉的如果有机会尽量能再各个岗位都试一试，做久才知道自己真正适合什么岗位，熟悉各个岗位的要求。在这些部门中若从专业的知识方面而言质管员应该是学的最多，若从锻炼人的角度个人觉得业务员是能培养人
❸ 医药销售经理的岗位职责
1.销售经验8年以上，业绩良好，渠道资源丰富，能够独挡一面，能够担负起区域、大区、或做过全国市场的人员。2.5年以上销售一线工作经验，对市场营销有深刻认知，有良好的市场开拓能力及判断能力，以及较强的组织管理能力。3.相应专业知识，以及营销、商业、金融、会计、计算机、心理学知识
❹ 药品业务员的岗位职责是什么
一、药品业务员的岗位职责如下：
1、负责全院中西药品的采购工作，属招标采购品种按有关规定执行；
2、规范、协调采购政策和行为，把握进货渠道的合法性，保证药品质量优质，价格合理；
3、保证临床用药，对临时需要或抢救急用的药品要及时解决；
4、了解药品信息及价格，正确执行药品价格政策，保证药品价格的准确性，退入库手续清楚，单据齐全，文件、单据妥善保存；
5、与医药公司互通信息，做好剩余药品、缺药、破损药品、效期药品的协调工作；
6、负责药品信息的维护，保证其准确性。维护计算机及其他设备，确保设备处于良好状态；7、负责药品入库、出库、调价、报损、盘点等中西药库及制剂的日常业务的计算机管理工作；8、协助库管人员管理药品，做到帐物相符；
9、为财务、审计提供各种报表及其他药品报表工作；
10、完成其他与采购相关事宜，处理日常办公事务。
二、药品业务员的任职要求：
1、年龄 20 岁以上， 40 岁以下，身体健康，乐观开朗；
2、大专以上学历；
3、有药品销售工作经验，能吃苦耐劳，有责任心。
❺ 医药公司市场部主要干什么
原发布者:lnhxg
市场部一、市场部的职责市场部的主要职责有：制定切实可行的市场营销计划组织各种市场推广活动协调外部关系协调内部关系市场部在产品不同阶段侧重点各有不同1．在产品导入期，市场部的职责重点有：对同类品种的销售情况进行调查；制定产品上市规划；制定通路计划及个阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略，如维力能。2．在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作，如右旋。3．在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品种市场策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划，如泮托和替唑。市场部经理的职责市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：01、全面计划、安排、管理市场部工作。02、制定年度营销策略和营销计划。03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。07、拟订并监督执行市场规划与预算。08、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。09、制定市场培训计划，包括年、季、月培训及特定活动的计划
❻ GSP销售员岗位职责
4.1审验购货方的资格：为了保证将药品销售给具有合法资格的单位，销售药品前，业务部必须按下列方法对购货单位进行合法资格验证：
（1）、购货单位是药品生产企业时，应查验该企业《药品生产许可证》和《营业执照》、《GMP》加盖有该企业原印章的复印件。
（2）、购货单位是药品经营企业时，应查验该企业《药品经营许可证》和《营业执照》、《GSP》加盖有该企业原印章的复印件。
（3）、购货单位是医疗机构时，应查验该单位《医疗机构执业许可证》并加盖有该单位原印章的复印件。
（4）、查验时应注意：
A、所盖公章是否与证照上单位名称一致；
B、证照效期是否在有效期范围内；
C、购货单位是药品经营企业时，其所购药品是否在《药品经营许可证》规定的经营范围内；
4.2审验购货方采购人员的合法资质：要有购货法人授权的采购委托书
4.3审验合格后应及时建立客户档案，将购货单位相关资料归档，以方便今后对购货单位的查验。
4.4销售:
❼ 医药代表的销售主管的职责是什么
1.销售经理职能
·需求分析、销售预测；
·确定销售部门目标体系和销售配额；
·销售计划和销售预算的制定；
·销售队伍的组织；
·销售人员的招募、培训；
·确定销售人员的报酬；
·销售业绩的评估；
·销售人员行动管理；
·销售团队的建设。
2.销售经理的责任
·对销售部工作目标的完成负责；
·对销售网络建设的合理性、健康性负责；
·对确保经销商信誉负责；
·对确保货款及时回笼负责；
·对销售部指标制定和分解的合理性负责；
·对销售部给企业造成的影响负责；
·对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；
·对销售部预算开支的合理支配负责；
·对销售部工作流程的正确执行负责；
·对销售部负责监督检查的规章制度的执行情况负责；
·对销售部所掌管的企业秘密的安全负责。
1.人际关系方面的角色
·“头”的角色\领导者角色\联络者的角色\信息接受者的角色\发言人的角色\·故障排除者角色\·资源分配者角色\·谈判者角色。
❽ 药品流通企业部门及岗位职责包括哪些
（一）质量管理、采购、储存、销售、运输、财务和信息管理等部门职责；
（二）企业负责人、质量负责人及质量管理、采购、储存、销售、运输、财务和信息管理等部门负责人的岗位职责；
（三）质量管理、采购、收货、验收、储存、养护、销售、出库复核、运输、财务、信息管理等岗位职责；
（四）与药品经营相关的其他岗位职责。