药品批发公司架构

① 昆明市药品经营质量管理规范（GSP）再次认证到哪里办

一、在昆明市办理“药品经营质量管理规范（GSP）再次认证”需要携带如下材料进行申请：
1. 《药品经营质量管理规范认证申请表》，收原件（加盖公章）（1份）；
2. 《药品经营许可证》和《营业执照》正、副本，收收复印件（加盖公章）（1份）；
3. 企业负责人员、质量管理人员情况表（加盖公章），收原件和复印件（1份）；
4. 企业药品验收养护人员情况表（加盖公章），收原件和复印件（1份）；
5. 企业经营场所、仓储场所情况表，收原件（加盖公章）（1份）；
6. 企业经营设施、设备情况表，收原件（加盖公章）（1份）；
7. 企业组织机构图及经营管理相关部门岗位职能架构图，收原件（加盖公章）（1份）；
8. 县（市）区监管局就药品GSP认证申报资料出具的技术指导意见和监管情况说明（县（区）局签字盖章），收原件（加盖公章）（1份）；
9. 《药品经营质量管理规范认证证书》，收原件（1份）。
二、本事项收费情况：
不收费
三、办理时限
受理时限： 5个工作日。
法定办理时限：90个工作日，整改时限不计算在内。
承诺办理时限：36个工作日，整改时限不计算在内。

四、办理地址
地址：昆明市呈贡新区锦绣大街1号（春融街1号）昆明市市级行政中心综合服务楼综合窗口
时间：上午9:00-12:00 下午13:00-17:00
五、咨询方式
现场咨询：昆明市呈贡新区锦绣大街1号（春融街1号）昆明市市级行政中心综合服务楼综合窗口
在线咨询：http://zwdt.km.gov.cn/Home/Index
电话咨询：67435615

② 广州医药有限公司的公司架构

公司本部 广州国盈医药有限公司
广州欣特医药有限公司
广州健民医药连锁有限公司
广州器化医疗设备有限公司
深圳广药联康医药有限公司 湖北广药吉达医药有限公司
湖北广药安康医药有限公司
福建广药洁达医药有限公司
湖南广药恒生医药有限公司
佛山广药健择医药有限公司
海南广药晨菲医药有限公司
陕西广药康健医药有限公司
广东省梅州医药有限公司
成都广药新汇源医药有限公司 广药集团
广药集团是国家重点扶持发展并由广州市政府授予国有资产经营权的大型企业集团。拥有广州药业股份有限公司和广州白云山制药股份有限公司两家上市公司及成员企业30多家，主要从事化学药、中药、生物医药的研制、开发、生产和销售业务。
联合博姿
联合博姿是全球领先的医药批发商和零售商，是世界500强企业之一。业务遍及全球15个国家，拥有360个仓库和 126,000个客户，包括药房、医院、保健中心等。2006会计年度（截至2007年3月21日），该集团总收入达到287亿美元。

③ 药品零售企业组织机构图

如图所示：

药品经营许可证经营范围：

1、麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品；

2、生物制品；

3、中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素原料药及其制剂、生化药品。

4、从事药品零售的，应先核定经营类别，确定申办人经营处方药或非处方药、乙类非处方药的资格，并在经营范围中予以明确，再核定具体经营范围。

(3)药品批发公司架构扩展阅读：

《药品管理法实施条例》第八十三条：

药品经营方式，是指药品批发和药品零售。

药品经营范围，是指经药品监督管理部门核准经营药品的品种类别。

药品批发企业，是指将购进的药品销售给药品生产企业、药品经营企业、医疗机构的药品经营企业。

药品零售企业，是指将购进的药品直接销售给消费者的药品经营企业。

零售活动不仅向最终消费者出售商品，同时也提供相关服务。零售活动常常伴随商品出售提供各种服务，如送货、维修、安装等，多数情形下，顾客在购买商品时，也买到某些服务。

零售活动不一定非在零售店铺中进行，也可以利用一些使顾客便利的设施及方式，如上门推销、邮购、自动售货机、网络销售等，无论商品以何种方式出售或在何地出售，都不会改变零售的实质。

④ 怎样突破医药电商经营七大痛点

1、原有的部分经营优势已经成为“电商经营包袱”
突破方向在于：1）放大已有、可用的优质资源优势，优先优质的经营资源，根据线上用户的诊断咨询、用药服务等推进状况，科学评定品牌与用户的沟通频率、沟通内容等，实现有效、可用、无风险的线上线下联动，同时赋予优质终端（优质医药代理人等）以线下用药指导、诊断服务等多重功能；2）打造“新医药电商品牌”，将电商品牌与原有医药品牌区隔开来，采用科学的品牌架构，如果原有线下医药品牌拥有高品牌影响力、高品牌知名度等，可以采用由其背书的“母子品牌”架构；如果新电商品牌与原有线下医药品牌主攻人群相近、药理特性相近等，可以采用相互借势的“系列品牌”或是采用“明星产品品牌”战略，以更好的发挥线下市场的用户认知优势。
2、复杂的政商博弈、医药博弈使医药网络经营变数增大
突破方向在于：1）构建适于经营的“政商环境”，在持续向公众提供高品质、安全医药产品及服务的同时，更应强化对政府的公关行动，或举办“公众用药安全教育活动”，或举办关爱类慈善活动，或举办“医药电商开放日”等活动，让政府放心才能做好事情，同时积极推动医药电商经营的高效改革；2）适时植入医院的优质服务、专业诊断、良性护理等优势资源，结合已有品牌优势，与医药品牌的高知名度、高影响力、高价值感密切契合，真正建设“因病施药、药学良用、医药结合、用户互动、品牌互补”的良性循环，相互补充不替代，相互整合求突破。
3、用户网络购药的服务、安全、品质等亟须破局
突破方向在于：1）彰显医药品牌的力量，真正让用户感受到你的品牌是优秀的，是可以更好的解决患者病痛的，优秀的医药品牌可以解除用户的部分担心，医药品牌的力量在此充分显现；2）强化在线用药咨询服务，设置专职性的药学技师、药学客服等，必要时可以联合“轻诊疗软件”、“患者微社区”等，让用户通过相关患者病症、外在病象等自我先行诊断，提升网络诊断、远程诊疗等的准确性、有效性，全方位增强用户用药安全感。

⑤ 商品自带码和企业店内码

零售商品条码普及率在全国范围内已经达到80％左右. 但条码在应用于出入库管理与盘点的就更低，只占20％。 相对店内码或自编码医药经营企业更愿采用国际通用的商品条码，商品条码的推广迫切需要行业主管部门出台相关政策法规条例标准，使之与商品条码相兼容。 据了解，医药销售企业在经营过程中存在有很大的问题，归结起来有三点： 1、借牌经营连而不锁。绝大多数连锁经营企业仅仅是以资本为纽带将零售门店捆绑在一起的.在业务上仍处于各自为政的状态.连锁总部对分支机构的管理方面，缺乏有力的监管手段。 二.缺乏信息沟通。供应链各环节信息的快速采集.处理反馈、统计汇总在企业管理的整个过程中意义重大，但由于缺乏有效的信息沟通机制和技术手段.信息壁垒没有打破.信息不透明.不互通.造成配货、调拨批次有效期控制库房管理等困难制约了医药经营企业的管理和发展。 三在结算.货物流转等环节中使用的物品标识码制不规范，许多企业使用不规范的店内码。推广医药P0s就是为了解决上述在医药销售企业中存在的问题，从而改变医药POS应用范围窄商品条码覆盖率低等的现状。纵观国内外.商品条码技术以及自动识别技术的发展，都是由商业POs商业零售结算变革产生的. 可以说零售结算和商业POs的发展带动了整个商品条码乃至整个自动识别技术产业的整体发展。因此.在医药行业推广零售P0s系统，也是借鉴了国内外推广的经验，使得Gsl体系和商品条码技术在医药行业得到广泛的应用.提升医药行业信息化水平.变革医药零售结算模式. 从而快速推动整个医药行业的发展。在7月的专题培训会议上中国物品编码中心副主任罗秋科明确表示：’由推广医药P0s系统入手带动商品条码在生产企业中的应用.反之又可以促进医药POS系统的推广从而带动整个医药物流医药信息化医院管理系统等的发展。 与此同时也可以推进商品条码体系Gsl标准体系深层次的应用。422008#-8~镕4Ⅻg镕13期技术构架：功能设计完全POs(P。nT0fsa旧.销售点)信息系统，是采用数据采集手段.并通过通信网络和计算机系统传送至有关部门针对销售动态.实现详细准确迅速的分析，为商品的补货和经营管理提供信息依据的管理系统。 目前，部分系统集成商已经开始研究医药供应链信息系统架构以及医药POs系统方案的设计并就医药POs系统的技术架构提出了非常详实的设计思路。硬件系统设计思路在药店经营模式上，医药经营企业可以划分为单体药店模式.大药房模式和连锁店模式。 因此POS系统的规模取决于企业的经营形态。对于单体药店模式，可以在面积不到200平米的独立药店或者店中店专柜.集中布置一套POs系统.即可实现店内的销售操作。而大药房模式的经营类型非常丰富.可在每个不同类型的专区，设立1—2个P0s收款台，分别有药剂，保健品.医疗药械等多个专区。 连锁店模式的药店则可以类似标准的连锁超市.设210个收银通道。根据营业面积和药品种类的不同还可以设置些散布在店内的独立收银柜台，分别在每个点布置P0s系统。门店经营的系统稳定性决定使用设备的类型。对于硬件的要求主要包括：高可靠性和稳定性设计防尘防水I生设计双重防震设计.宽温设计低功耗设计放雷击设计等。 硬件系统要满足医药门店对数据安全和系统维护的需求.采用标准化，模块化的设计。比如：专业设计的前置接口.可快速进行多种方案的系统安装升级和维护.一旦机器出现硬件和软件系统的故障能够在最快的时间内恢复。充分考虑未来新型应用.技术升级以及医药门店的发展需要。为控税改造预留足够的接口.技术上可实现无缝对接最大程度上保护医药的商业投资.同时根据医药的业务需求变化做好相应的技术升级的准备。

⑥ 药品经营企业如何优化产品结构的ppt

，从而对组织结构及管理流程上有更高的要求。建议采用事业部的组织方式以加强对下属企业的管理考虑到现在某某股份在业务调整与整合及总部的管理能力上的困难，组织架构的调整宜分步进行某某股份应严格地按实施时间表实行组织架构的演变，并在关键岗位上尽早配置有魄力及能力的人材，坚决推动对某某未来至关重要的关键改革措施，如金星OEM转型和销售中心的彻底改造……

⑦ 谁知道药品经营企业质量风险管理制度

《药品经营质量管理规范》的具体实施办法、实施步骤由国务院药品监督管理部门规定。
【释义】 本条是关于药品经营企业实施《药品经营质量管理规范》的规定。本条规定，包括以下三层含义：
一、药品经营企业必须按照国务院药品监督管理部门依据本法制定的《药品经营质量管理规范》经营药品。《药品经营质量管理规范》(英文全称为“Good Supply Practice"，缩写为GSP)，是针对药品经营活动的特点，为在流通环节中确保药品质量而制定的一套系统的、科学的质量保证措施和管理规范，是药品经营过程中的质量管理基本准则。GSP的内容包括了对药品经营场所和设施的要求，对所经营药品的陈列、储存和养护的要求，对经营人员的资格、培训、职责的要求，对企业质量管理和质量验收制度的要求，对经营记录和各项文件管理的要求等等。我国于20世纪80年代初引进了GSP概念，原国家医药管理局于1984年颁布了《医药商品质量管理规范(试行)》，在全国医药商业企业范围内试行，1992年又进行了修订。国家药品监督管理局于2000年发布了修订后的《药品经营质量管理规范》。在我国药品经营企业中推行GSP，严格按照GSP的要求经营药品，是在药品经营环节保证药品质量并从整体上提高我国药品经营企业素质的重要措施，监督药品经营企业实施GSP是药品监督管理工作的重要内容。为此，本条明确规定，药品经营企业必须依照国务院药品监督管理部门依法制定的GSP从事药品经营活动。
二、由药品监督管理部门对药品经营企业依法实施GSP的情况进行认证，是保障GSP制度有效实施的重要措施。本条对实施GSP认证制度作了明确规定，即由药品监督管理部门按照规定对对药品批发企业、药品零售企业是否符合《药品经营质量管理规范》的要求进行认证;对认证合格的，发给认证证书。
三、《药品经营质量管理规范》的具体实施办法、实施步骤由国务院药品监督管理部门规定。考虑到我国实行GSP制度起步较晚，加上现有药品经营企业数量众多、情况复杂，目前推行药品GSP工作的基础还比较薄弱，一些企业实施GSP改造仍有一定的困难，在药品经营企业中全面强制推行GSP还需要有一个过程，有关的实施办法也需要不断完善，实施的步骤应当积极稳妥。为此，本条第二款规定，《药品经营质量管理规范》的具体实施办法、实施步骤由国务院药品监督管理部门规定。据截止2000年底的统计，我国现有药品批发企业16500多个，药品零售企业12万多个，通过《药品经营质量管理规范》达标验收的药品批发企业仅103个，药品零售企业仅57个，《药品经营质量管理规范》认证工作2001年开始试点，并逐步全面铺开，计划在五年之内完成全国现有药品经营企业的认证工作。

⑧ 企业的商业秘密包括哪些方面

1.经营信息：如企业的经营战略、经营规划和经营决策，合同、可行性研究报告和重要会议纪要，客户资料，进货渠道，招投标信息等；2.技术信息：如技术方案，设计图纸，计算机程序，产品配方，产品模型，制作工艺，制作方法等；3.财务信息：如财务预决算报告，各类财务报表，银行财务信息等；4.人事信息：如企业的人事档案，组织架构，薪酬体系等；5.第三方信息：指企业在对外交往和合作过程中知悉的第三方的保密信息。