康师傅批发商活动

Ⅰ 如何做一个饮料批发商，比如可口可乐，康师傅，统一

一、需要有大量资金。
二、找一些小工负责配送。
三、有自己的仓库和车辆（小型）。
四、配合度较高。

Ⅱ 有哪个大神知道康师傅饮料总批发商在什么地方吗

天津，康师傅总部在天津

Ⅲ 我想销售康师傅的方便面。但是我们这里已经有代理商了。 请问可不可

可以。

从制造商到零售终端的渠道途径：

1、制造商→经销商→消费者

2、制造商→总代理→经销商→消费者

3、制造商→总代理→一级代理→经销商→消费者

4、制造商→总代理→一级代理→二级代理→…→经销商→分经销商→消费者

代理制和经销制也能互相渗透，各类销售渠道的主要区别在于代理商或经销商层级的增多。厂商对于代理商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理，对于人员培训及广告等还会提供一些支持。对于代理商和经销商而言，其利润则主要来自于销售利润、返利、安装和维修服务等。

(3)康师傅批发商活动扩展阅读：

特点

一、经销商
1 、独立的经营机构

2、 拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务）

3 、获得经营利润

4 、多品种经营

5 、经营活动过程不受或很少受供货商限制

6 、与供货商责权对等

二、代理商

1 、不一定是独立机构

2、 不拥有商品的所有权（代理制造商的产品/服务）

3、 赚取佣金（提成）

4 、经营活动受供货商指导和限制

5、 供货权力较大

Ⅳ 康师傅的营销方式

本人感觉康师傅把重心放在终端；经销商的利润不高，销售的终端市场零售点利润一瓶都能达到1块多；不知道厂家是不是会给经销商反点；现在感觉有很多营销模式都是直接和零售点建立销售协议；经销商反而成为那中转站或仓库。本人很喜欢研究和探讨营销方面知识； 现在的娃哈哈不如以前那；营销方案对现在的市场不实用；娃哈哈成本高，零售点利润薄，很多零售点都不愿意推；要想产品畅销市场；一是用户，二是零售商家；以上纯属自己看法；求高人指点，说实话我真想搞个营销的智囊团，可惜没资源啊

Ⅳ 康师傅的营销模式

像您说的这种情况我想大概产品指的是水,所谓的终端店应该是街边店(夫妻店),做为厂家的角度来看.做这种渠道其实不难,首先要有质量,其次要有数量(铺货要广密,少空白,一般是依靠经销商进行操作),而在这2者之上一定要做到终端利润(高利润才会让经销商顺利铺市)与消费者消费能力的和谐.
至于你所说的经销商利润确实很低,小型经销商根本没反点,基本就是个搬运费(物流费).
但这种商品对于经销商的价值在于他可以给经销商带来客户,低利润产品和高利润产品肯定是混搭着往店里送的

Ⅵ 康师傅产品如何代理

康师傅的经销商分好几种类型的，有物流经销商，专门发货给批发市场的，这一类需要资金上百万。还有一类比较普通的，专门给小商店小超市配货的，这一类经销商资金要求不高，有10万-20万周转即可。康师傅进货是不能退货的。康师傅饮料属于顶津，方便面属于顶益，糕点属于顶园，同一家集团下的三个公司，所以要代理不同的产品需要找不同的公司，不过不管代理那一类产品，所有的系列你都需要进货。康师傅也有专门的业务代表来帮你销售货物的，不过更重要的还是需要经销商自己去销售。 我知道的就这些，希望能帮到你。

Ⅶ 康师傅经销商这几天乍么被查了

康师傅，永别了！
中华民族的败类，让它寿终正寝！
康师傅为日本购中国钓鱼岛捐三亿日元！撕开康师傅的外衣，原来是披着羊皮的日货！网上曝出康师傅名为台企，实际早就由日本朝日啤酒收购控股。看到中华大地遍地都是康师傅的水、饮料、方便面，痛心呀！以后坚决不再买康师傅的任何东西。大家多转发，让更多国人知道！朝日啤酒为日本购买钓鱼岛捐了三亿日元，这垃圾企业！我是腾讯新任董事长张景成，我在天津转起。
我在河北转起。
我在石家庄转起。
我在山东转起。
我在浙江转起。
我江苏的转起。
我在浙江的转起。
我在安徽的转起。
我在重庆转起。
我在新疆库尔勒转起
我在千岛湖转起
我在吉林松原转起
我在山东转起
我在河南转起
我在郑州转起
我在江西转
我在山西转起
我在陕西转起
我在湖南转起
我在甘肃转起
我在兰州转起
谁群多，转一下，日本人说中国人是垃圾，不团结，今天腾迅公司和日本人打赌，如果在两周内转发超过两百万的话，日本人就是垃圾

Ⅷ 请问西安康师傅生产厂家合作的批发商有哪些

康师傅产品品种多，如有做饮品，做方便面。分产品分区域市场布局比较细化。厂家业务经常穿工装拜访市场可向业务详细咨询。

Ⅸ 怎样做康师傅代理商

楼上水的基本正解，不过县域市场不是看等级，而是看区域销售量，如果月均销售量在50万的话，做康师傅面大概就要50万，如果最康师傅饮料的话，在那大概得准备70万左右