普拉达批发商

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❹ prada纯原、原单尾货这些和专柜有什么不同吗

一、纯原、原单货的含义：

1、由于劳动力成本低廉等因素，国外品牌会将原材料、配件、模型等带到生产国进行生产，然后带回销售。

2、考虑到制成品过程中各环节原材料的损耗，将多提供3%的材料，即“计划报废材料”，以防万一，订单完成后，制造商使用剩余的原材料制造出相同版本的产品，这是原始版本，它与“实物”的唯一区别是，它们只是数量很少的“普通商品”。

3、还有一种是“原单货”，由于种种问题，“出口转内销”被品牌公司拒绝，有时数量很大，最常见的是色差，这与国外要求不符，但质量还是可以保证的。

4、一般来说，比较原物、原物和真品，有很多线头和明胶，在工艺和材料上会有差距，但性价比很高。

二、尾货：

1、尾货是指在生产、流通环节生产的，在功能和安全方面符合国家有关标准的积压产品，包括企业订单外生产的产品、因故取消的成品、流通过程中销售的剩余产品。

2、原材料过剩，生产的尾货较多，由于成本已经包含在总成本中，这些生产量较大的尾货基本上没有成本。

3、生产厂家在生产国外产品时，自觉多下订单，这部分尾货与正品在质量上没有区别，但从商标的角度来看，侵犯了商标权人的利益。

4、退换货造成的尾货。为了退货和换货，制造商经常制造更多的衣服。一些次品衣服在退换货后也成为一种尾货。

三、原单、尾货与专柜的区别

1、原、尾货都有一定的质量保证，但与专柜货相比，原、尾货往往存在一些瑕疵，所以价格比较便宜。

(4)普拉达批发商扩展阅读：

原单货、尾货与专柜的差异：

一、质量差异

1、一般来说，原来的毛衣比较大，在数量上也有优势，因为羊毛服装容易出现缺陷，原来的牛仔裤比较少，很难完成尺寸，鞋子也一样。T恤和外套大不相同。

2、购买外贸服装时，要仔细看，首先选择的是原厂生产的所谓“原厂三兄弟”，因为原厂可以保证图案和工艺不会与柜台商品有太大的区别，不要指望每次都买原来的单品，因为原来的单品渠道比较特殊，在批发市场上并不普遍。

3、只要能买一件衣服就很划算，而且性价比高，和柜台货差不多，但价格应该便宜一半，这些东西都不过关，只能卖了，说真的不是真的，说假的不是假货。

4、假货不是原始文件，因为它们不是经品牌公司许可制造的，甚至材料也不一样。

二、价格差异

1、一件所谓的外贸服装从生产商那里获得的净成本不会太高，但进入批发市场的最终价格却偏高。首先，这些货物的原始单据是合同金额的一部分，这些商品通过另一个渠道进入购物中心商店的价值至少是四位数。这样，由于其品牌风格质量的关系，其价值也会上升。

2、在消费者心目中，也有一种良好的印象，造成了市场的“稀缺”。在经济学中，稀缺性必然导致价格上涨，这是导致高价格的主要原因。

3、珠江三角洲外贸OEM制造商的主要分销市场是香港、台湾、韩国和南洋，这些地区经济条件好，消费能力强，外贸服装市场也看涨，因此连带效应使得整个批发价格上涨。

4、珠三角外贸合同制造商的另一个分销渠道是全国各大市场的批发大亨。同样的产品，从厂家到商家，随着成本和利润的增加，自然会涨价。

❺ 普拉达的Prada集团

Prada于1913年由Miuccia Prada的祖父Mario Prada在米兰创建。坐落于米兰著名的玻璃穹顶购物中心Galleria Vittorio Emanuele II，Prada精品店专门销售甄选优质原材料以精湛工艺制作而成的优质奢华旅行用品和配饰。
很快，该店就成为欧洲贵族和上流社会雅士以及追求品质生活人士最爱光顾的场所。1919年，Prada品牌被指定为意大利皇室（Italian Royal Household）的官方供应商，也因此被授予塞沃家族（House of Savoy）的盾徽和结绳标记的使用资格，成为Prada品牌标识中的组成元素。
二十世纪七十年代末，Miuccia Prada和Patrizio Bertelli开始了彼此之间的合作，共同推动Prada国际化步伐。Patrizio Bertelli在奢侈品行业率先引入全新商业模式，在整个生产链条中实施完美无瑕的质量标准，并对整体流程加以持续而严格的控制。Miuccia Prada利用其出色的创造力，以巧妙的方式将她在日常生活中积累的经验和对环境的细微观察带入到工作之中，她以这种方式预测时尚潮流，同时坚守品牌的质量核心价值观与传统精湛工艺。这种巧妙的平衡使Prada成为全球著名品牌，并跻身于全球最具价值的百强品牌之列（资料来源：Interbrand品牌咨询公司）
Prada的一个主要特质便是在所有领域具有创新能力。作为在零售网络中引入新方法的先驱，Prada是全球首个推出全新革命性店铺概念的品牌，即Prada Epicenter店，分别由国际知名建筑师Rem Koolhaas和Herzog & de Meuron设计。后来，这一做法被业界其它大品牌纷纷仿效。
今天的Prada品牌包括男款与女款皮具、成衣和鞋类产品，将创新、精致而新潮的设计与手工产品特有的卓越品质融为一体。此外，Prada还活跃于眼镜、香水和手机等领域。
Prada的视野并没有局限在时尚产业之内：艺术、建筑、电影和哲学也都是Prada品牌核心价值中不可或缺的组成部分。1993年问世的Prada基金会致力于展现“当代艺术与文化领域最为激进的学术挑战”。它经常组织当代艺术展览和其它文化活动，在国际范围内享有很高的认可度。Prada与建筑师Rem Koolhaas合作的首尔Prada Transformer 是这种理念的最新代表作品之一。2011年3月28日，Prada基金会宣布将威尼斯的Ca' Corner della Regina打造成全新的专属展览空间。此栋建筑是大运河畔史上有名的豪华宅邸，经过全面修复后，致力于为威尼斯城内外呈现艺术领域的精彩活动。2011年5月31日至10月2日，Ca’ Corner向公众开放，其首个展览展示了Prada基金会的多项活动，其中包括由建筑师Rem Koolhaas设计、将于2014年末揭幕的米兰全新常设空间项目。
Prada隶属于PRADA集团，PRADA集团是全球奢侈品行业的领先企业之一。集团采用新型业务模式，成功地将工业化生产流程与精湛的制作工艺和卓越的手工产品相结合。旗下品牌包括Miu Miu——是Miuccia Prada的另一种选择替代风格——是一个风格张扬、炫酷、成熟、自由而前卫的品牌；Church’s，奢华鞋类市场的全球领先品牌之一，于1873年创始于英国北安普顿地区；Car Shoe，驾驶用软皮鞋的首家生产商，成立于1963年，公司生产的皮鞋采用专利软鞋跟，带有橡胶饰钉。
集团的制造业务集中于11家工厂，其中10家位于意大利，1家位于英国，此外集团还设有研发试验室。Prada对生产流程中的所有阶段均实施严密监控和直接控制――从原材料的选择到采购（包含外部供应商），到原型的设计，再到外部制造流程与内部制造流程的规划与协调。集团产品销往全球70多个国家：除指定奢华百货商店和多品牌店铺外，集团的分销网络还包括461家直营店（截至2013年1月31日），为品牌的全球增长奠定了坚实基础。
2011年6月24日，Prada Spa （香港证券交易所交易代码：1913）将其20%的股票在香港证券交易所交易上市。首次公开上市时，公司价值约为92亿欧元。 在所有生产活动中，PRADA集团都能成功地将工业策略与手工工艺的严格标准和出色质量结合起来，并融入制造流程之中。同样重要的还有集团在材料、流程和组织等方面对卓越与创新的不懈追求。
集团的生产活动可划分为三个领域：箱包与配饰、成衣和鞋类产品。这些部门的生产活动均通过设在意大利托斯卡纳的Terranuova Bracciolini办公室进行集中协调。集团的生产活动集中分布在意大利各个地区的10家工厂，同时也与外部专业供应商合作。集团的另外一家工厂位于英国北安普顿地区，专门生产Church’s品牌鞋类产品。
集团生产阶段的每一个流程都由Prada直接控制——从原材料的选择到购买（包括外部供应商），到原型的设计，再到内部制造流程与外部制造流程的规划与协调。内部专业技术的持续发展是实现Prada产品创新与生产流程改进承诺的最可靠保障。手工技术的精神与价值始终是所有制造流程的核心，也是PRADA集团旗下所有品牌的宝贵财产。
PRADA集团的生产工厂均集中于PRADA spa（北安普顿工厂除外），这些工厂都是过去十年中通过公司内部开发或收购前任供应商而成立的。工厂均已接受全面的现代化改造，大部分工厂都在原有基础上扩建了新的厂房。由Guido Canali（Levanella、Arezzo和Montegranaro、Ascoli Piceno工厂）和Studio Cerri & Associati以及Vittorio Gregotti (Piancastagnaio、Siena工厂)等著名设计师设计的全新厂房，全部采用经过优化的制造流程，同时继承并发扬了传统工艺精神，以此作为工厂的运营根本和激发员工的动力。 Prada极为重视原材料，因为原材料是决定生产流程质量的决定性因素。
Prada通过公司内部机构采购原材料，该机构只选择能够提供顶级质量原材料的供应商。这是一条绝不妥协的标准。
在许多情况下，原材料由PRADA集团根据设计部和采购部的严格而具体的要求独家生产。这种做法不仅能够保证产品所用原材料的顶级质量，也能够确保标志着Prada产品尊贵身份的原创特质。
在用于生产之前，公司技术人员和检查员需要对原材料进行严格的质量控制。
原材料分为两类：皮革与织物。
皮革
皮革始终是Prada品牌成功的基础，也是Prada近百年历史不可分割的组成部分。
Mario Prada在选择不同质量皮革方面所积累的宝贵经验，以及加工特定类型皮革的先进工艺，都是公司传统的组成部分，其中既有Mario Prada的传授，亦有后辈们的传承。
Prada每年使用约220万平方米不同种类的皮革制作皮具、手袋、配饰、鞋类产品以及时装部件。
在被送往各个生产中心之前，公司需要根据多种要求对皮革进行进一步质量测试，以期为各个生产中心供应最适合特定产品的优质皮革。
选择制革厂时，不仅要考虑精湛工艺，还要审查其能否满足设计部的创意要求。许多意大利制革厂都拥有先进工艺，特别是在蟒蛇皮和鳄鱼皮的加工领域。
皮革的加工是一门古老的工艺，其中许多环节仍由手工完成。制革工艺会受到诸多因素的影响（温度、水、空气、湿度、皮革类型等），因此意大利出现了多个独立的生产部门，以完成不同的制革流程，因为并非所有工厂都能完成所有工艺流程。意大利这种独特的传统制革工艺形成于漫长的岁月中。
无论是历史上还是现在，出色的皮革质量使Prada得以突显皮革的天然外观，避免使用化学制品或喷漆，以保持各种皮革的天然光泽与柔软质地。这种做法改进了皮革的自然老化进程，使皮具随时间流逝愈显时尚优雅。
织物
PRADA集团每年根据季节和作品系列的要求使用约四百万米各种类型的织物（丝绸、羊毛、棉布、亚麻布、高科技布料等），其所占比例各不相同
如上所述，多数此类织物（如印花丝绸）专为集团旗下的不同品牌制造，根据设计部门为不同作品系列设定的图案、风格以及其他因素加以选择。
这些织物所采用的工艺是先进技术以及公司与顶级织物生产商合作开展的大量研发工作的结晶。坚持不懈的研发努力协助Prada开拓新的时尚与奢华领域，创造并引领新的时尚潮流。
质量与创新，以及对传统的尊重，始终是Prada坚守的价值观。在新型生产工艺、新技术和新型面料的试验中不断采用最新策略，使Prada得以维持与传统工艺和手工流程的坚实纽带，同时巧妙利用创新技术。Prada早在1978年就率先采用一种特殊尼龙料材质制造精美的捻织面料，利用一种特殊的印花工艺，使其外观如丝绸一样优雅，在世界时尚界创造出新的面料潮流。
Prada认为，技术应该服务于理念和创造力，而不是反其道而行之。因此，织物所采用的技术并不一定必然与未来织物或设计存在联系：事实上，在多数情况下，多数最新科技都被用来重现传统色彩和印花的奢华精髓，以提高产品质量，实现精确的生产流程。 Prada、Miu Miu、Church’s和Car Shoe产品均通过两种分销渠道出售：
－零售渠道，以公司直接运营的单一品牌店铺为代表（包括三家Epicentres店），目前这些店铺约占整体销售的81.8%；
－由多品牌店铺与特许经营组成的独立渠道（称为批发销售）。
利用这种分销解决方案，集团能够在世界各地通过单一品牌或多品牌独家销售点开展产品销售。
集团的业务战略以针对具体市场潜力的选择性分析结果、针对展示和推广标准的创新战略和严格控制，以及新型销售理念的持续开拓为基础。Prada始终热衷于开发集设计、建筑和技术于一体的新型解决方案，以创造出色的销售环境，不仅能够促进销售，还能够以持续而统一的方式全面展示Prada独特而强大的品牌形象以及Prada特有的文化影响力和价值观。
上世纪九十年代末，Prada决定重新定义店铺理念，并邀请国际知名的先锋建筑师Rem Koolhaas和Herzog & de Meuron（曾先后荣膺备受推崇的Pritzker大奖）为其设计店铺。Prada Epicenter旗舰店就是这项合作的结晶：这些风格独特的店铺迅速发展成当地与国际知名的地标型建筑。Prada的Epicenter店不仅改变了购物理念，还通过先进技术和多元文化启迪相结合，为客户提供完整而独特的独家服务，并刷新了他们的购物体验。目前全球共有三家Prada Epicenter店：一家位于纽约SoHo（由Rem Koolhaas设计，2001年）；一家位于东京青山（Aoyama）（由Herzog & de Meuron设计，2003年）；第三家位于洛杉矶比佛利山（同样由Rem Koolhaas设计，2004年）。
Prada根据严格的指导原则对包括三家Epicentre旗舰店在内的直营店进行设计、构建和管理：店铺地址必须选在最知名的地区，店员经过精心挑选和培训，以保证客户获得尊贵礼遇。
这种类型的店铺有助于保持与客户的亲密关系，提供有关市场动态的最新信息。此外，直销店还为品牌发展提供了极为宝贵的支持，成为在全球各地以统一方式持续推广Prada形象的真正代言人。
Prada管理独立店铺和百货公司销售渠道，是基于精选分销渠道和精心制定的控制战略，旨在维持出色的产品质量和销量，确保市场推广的统一性，并对销售业绩加以监控。特许经营店位于获得当地司法机构或海关批准的特定市场，并与洞悉相关市场的本地企业合作。
除了在关键市场的显著位置通过一系列橱窗巩固品牌影响力之外，批发渠道还能够与竞争品牌形成直接而鲜明的对比。因此，独立渠道的销售趋势可以作为判断消费者购物倾向和品牌实力的实用指标。 眼镜
2000年，PRADA集团开发出首批Prada和Miu Miu品牌太阳镜；2003年，Prada与眼镜行业的全球领袖Luxottica集团签署许可协议。
在Miuccia Prada和Patrizio Bertelli的创意指导下，Prada负责协调所有眼镜系列的理念、设计、风格与推广，而Luxottica拥有在全球生产和分销Prada与Miu Miu太阳镜和眼镜产品的独家权利。
这份许可协议不仅是一份重要的商业协议，也是两家意大利顶级商业集团在创意、风格、生产和分销等各个领域开展全面合作的绝佳典范。
香水
2003年，全球最大的化妆品与香水生产商之一Puig Beauty & Fashion集团与Prada签署协议，约定共同创建合资企业，以生产、分销和研发Prada香水。
根据这份协议，Prada同样积极参与各个产品、创意、研发以及推广环节，而生产和全球分销主要由经验丰富的行业专家Puig集团负责。
2004年，Miuccia Prada与多位全球最著名的调香师合作，经过漫长而艰苦的研发，推出了首款Prada女士香水－Amber。Amber问世后即获得评论界和公众的一致好评，在其销售的所有市场上都取得了振奋人心的商业成功。2006年，Prada推出了首款男士香水――Prada Amber Pour Homme，标志着首个琥珀香型Made in Prada香水家族的诞生。
2007年，Prada又推出了新型女用香水―Infusiond’Iris，这款香水是Prada研发一系列互补型创新个人产品的关键，包括身体护理和家用产品。以这款新型支柱产品为基础，Prada又推出了限量发售版香水产品―包括Infusion de Fleur d’Oranger、Infusion de Tubéreuse和Infusion de Vétiver在内的Ephemeral Infusion香水系列。
2011年，Prada香水家族的第三款支柱产品Prada Candy问世。这款新型女士香水突出了Prada品牌美容产品轻松与欢快的特质。
手机
2006年，PRADA 集团与移动通信技术的全球领袖LG电子集团签署协议，开发一款“新型标志性”手机。利用各自的专业实力，Prada和LG共同完成各个方面的产品设计，包括内容（如：软件、用户界面和音乐）和产品介绍（从设计到包装）：这项合作最终推出了“Prada Phone by LG”，一款与众不同的精致而优雅的手机，也是全球首款全部采用触摸屏界面的手机。
“Prada Phone by LG”于2007年3月在意大利、英国、法国和德国上市，后又销往主要亚洲和拉丁美洲市场。这款产品的卓越品质和创新内容为其赢得了巨大商业成功，共售出一百多万部。
2008年10月，Prada与LG推出第二款手机，凭借超薄键盘和新型技术特性在手机创新和设计领域又迈出了重要一步。
2011年12月，Prada与LG推出双方合作的最新款智能手机“Prada Phone by LG 3.0”。该款手机融合了Prada的独特风格和LG的创新技术，采用世界上最大、最灵敏的4.3英寸、800-nit屏幕。
Prada集团数据
4 品牌数量：Prada，Miu Miu，Church’s和Car Shoe。
11 生产工厂数量：十家位于意大利，一家（Church’s）位于英国。
70 Prada产品的销售国家。
461 直营店数量（截止到2013年1月31日）。
9,427 意大利直属雇员数量（截止到2013年1月31日）。
9,427 全球直属雇员数量（截止到2013年1月31日）。
32.97亿 2012财年净收入（欧元）。

❻ 像大牌的一些商品，如lv或普拉达的包包，我说的是专柜正品，一般怎么在哪有货源啊，

。。。你这个问题就有点大了···是这样的···首先是区域代理···价钱因城市而定···如果是三四线城市···几乎没什么可能···还有资金问题···店面装修到面积必须得按照品牌要求···我个人估算没个几千万是不会给你代理权的···因为有代理权后才允许你开店才会供货给你···奢侈品都是当地生产国供货···比如普拉达是意大利生产·路易威登是法国生产···都是空运或者集装箱的···而且如果你从国外买回来的东西在当地城市卖赚差价的话·如果被发现是要被法律制裁的·因为有人代理了这个地方的品牌受理权···不允许别人卖这个牌子···你看一个城市可能有很多家一个名字的店···那都是一个代理商···如果有人说有什么专柜正品批发···那纯属扯淡···你打个110都吓死它···