『壹』 打算 做瓷砖经销商，一般销售渠道是哪几种业务跑工地还跟装修公司合作的拿样品去市场上推销的
你说的这些都是办法，给你点建议
第一 多联系你们当地工长之类的人，包括做装修的业务，给他们底价 让他们帮你推（记得要给人家底价）。这样的好处是虽然每单自己不怎么赚钱，但是这个走量每个季度就能保证厂家给你返利。也是不少的。
第二 做好前面我说的这个的话就可以往大工地大装修人 公司去寻求合作。我第一点说的不但是给你打了一个名声底子而且也保证了你每个季度返点利润。
现在你卖瓷砖 指着老百姓去你那一单一单的买 你会陪死，虽然每单利润都不少。
做好我说这两点，包括过程中认识的人跟渠道都保证好，那么做的会很轻松，就是前期比较难，
『贰』 瓷砖生意如何做
看你的本金是多少，如果本金多那可以选择存货，如果本金少，那就对缝，你先找好你要开店附近的大批发瓷砖的地方，和他们讲好你要对缝，进些货品的样品就可以了，有客户买的时候问好需要多少，然后说去提货，到那装货送到客户家就可以了，太少了记得要选离你最近的批发地点，可以多联系几个批发商。
『叁』 请问陶瓷产品销售渠道怎么做
1、现有渠道优劣比较
建筑卫生陶瓷产品销售渠道经历了初级代理、铺货销售、设仓代理后，目前普遍存在的渠道模式主要有两种:一是以国内大多数企业为代表的代理制，他们一般经历了销售渠道的发展过程，积累了一定的经验和教训;一是以台资企业为代表的分公司制，他们一般有成熟的生产技术，科学的管理模式，雄厚的资金力量。
1、1代理制
代理制是指生产企业把某一区域内的某一产品的销售许可权授权给经销商，经销商一般是买下所经销的商品，然后再出售。
*其优点在于:
1}充分利用市场现有的营销网络资源，直接借用经销商的分销网络抵达市场终端;
2}渠道建设的投资成本较小，对企业渠道建设资本要求较低;
3}企业可以集中精力于生产、技术水平的提高，从而带来技术上的领先优势;
4}将市场问题交由经销商处理，管理面较窄，有利于产品成本的降低;
5)与经销商共同承担市场进入风险，风险有效降低。
*其缺点在于:
1}产品销售基本由经销商掌握和控制，对市场控制力很弱;
2)市场信息沟通不够畅通，造成对市场变化的反应不够迅速;
3}经销商会因为谋求短期利益而忽视公司的长期利益和战略;
4)各经销商目的、要求、计划不一，难以统一管理。
1. 2分公司制
分公司制是指生产企业在市场中心地域自己设立从事批发业务的机构，再以其为依托向分销商批发商品形成的一种分销网络。
*其优点在在于:
1)对渠道及渠道成员控制能力强，结构相对稳定;
2)能迅速建立营销强势，控制市场终端;
3）渠道各层次间的成员沟通更迅速有效，可以及时将市场信息反馈给公司;
4)公司可以有效统一管理，有利于公司形象的树立和品牌声誉的建立;
5)利用分公司的直接管理，可以保证企业长期战略的实施，有效避免分销商的短期行为;
6)市场信息的收集更真实、及时、有效，便于市场策略的制定。
*其缺点在在于:
1}由于投资建设众多分公司，先期投资成本高，后期管理成本高;
2}需庞人有效的组织机构支持，否则会降低运行效率，甚至成为管理负担，导致渠道的失败;
3)各分公司均占有一定库存，影响了存货周转率，对流动资金有较高要求;
4}渠道组织欠缺灵活性，即使知道市场行情发生变化，但渠道难以迅速作出调整。
2.渠道变革的动因
2. 1市场环境的变化
1}市场的发展已进入重视消费者一阶段，人们生活水平的提高，审美观的变化对家居环境有了更高的要求，越来越多的人希望得到专业机构的咨询或提供相关服务。于是家庭装修公司、工程装修公司，建材超市等一些配套机构发展迅速，在引导消费中发挥着越来越重要的作用，并直接导致了建筑卫生陶瓷产品消费模式的变化。
2}随着北京申奥、上海申博的成功，以及各地积极推进城市化建设，必然带来集团采购的大量:增加，可以预计，几年后的建筑卫生陶瓷产品消费将以工程为主，零售为辅。
2.2消费过程的变化
2. 2. 1零售渠道成员变化
流通成员主要为:专卖店、建材超市。辅助成员主要为:家装公司
2. 2. 2工程渠道成员变化
流通成员主要为:建材超市(团购部)、专卖店、厂家(分公司)。辅助成员主要为:工装公司、设计院、合同甲方(使用单位)、合同乙方(建筑单位)、房地产开发商。
『肆』 做瓷砖经销商家装渠道和设计师渠道要怎么跑大概是什么意思求高手
直接与客户和装饰公司见面，推荐自己的品牌，拿出自己的优惠条件和优质的售后！和设计师的关键不大。
『伍』 如何开拓瓷砖胶市场渠道代理商及经销商
我也不是很懂，我就说点个人建议吧，一，首先是市场定位，市场上瓷砖胶有高中低三个档次，我们不能满足所有的客户需求，但是我们要满足大部分的客户需求，这个定位你自己把握。二，销售模式吧，你可以选择互联网，广告费用投放，品牌宣传等，坐等客户上门，也可以选择主动出击，比如跑工地，瓷砖店，防水店，乳胶漆店等。这些客户资源信息如果是不冲突的情况下 应该是很好找的。
『陆』 做瓷砖生意的进货渠道
建材生意里做瓷砖的利润有至少30%-40%，至于在工程方面，大工程的利润也就是10%-30%，小工程的利润就是30%-50%，往往瓷砖的用量比较大，当然价格会更优惠一些，但总价比较高，如果材料款能及时结算的，利润还是比较可观的。
『柒』 建材行业的厂商怎么开拓渠道比较好
估计很多厂商都有这个问题，毕竟自己去找的话，费时费力不说，效果也不太好。可以考虑一些做建材的平台，比如说华世界，他们平台本身就聚合了大量渠道商，并且在国内很多地方都有地推团队，可以帮助厂商更快速效率地找到合适的渠道。
『捌』 大家好，我是一名销售员，现有一批瓷砖进去工地，如何是销售渠道
销售渠道，我换个方式同你解释什么叫渠道
你回家，你可以选择走路，也可以选择坐车，也可以选择坐船，甚至飞机。
那么，你所选择的方式，就是渠道！！
回归你的销售中，你怎样把砖销售出去，你是销售给工地包工头，还是施工方，还是中间商？
这些，就是销售渠道！
『玖』 做瓷砖经销商，一般销售渠道是哪几种业务跑工地还跟装修公司合作的拿样品去市场上推销的
资金不多的情况下。在批发市场拿样品。哪里有楼盘别人开始接房了 就在楼盘外面摆货架，要和物管商量，交点钱的。不多。