㈠ 面试时假如主考官问你为什么选择药品采购员时怎么回答好没有经验又怎么回答好呢谢了！
制药业是一个十分有前途的行业，并且能为人民谋福利，何乐而不为呢？没有经验是很正常的，中国有句古话叫：一口吃不了一个胖子，况且比尔盖茨也不是一天两天就创建了微软。
㈡ 如何面试采购员
提问一你是如何做采购?
熟知采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。
提问二你觉得做一位采购人员应具备什么样的素质?
比如说责任心强,职业道德良好,沟通协调抗压能力强,敏锐的数字感等这些方面说说自己。
采购员须承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。所以你可以从这些方面去提炼一些话语。
提问三你是怎么开发供应商的？
谈谈你自己是怎样找供应商的，比如利用现有的资料，公开征求的方式，通过同业介绍，阅读专业刊物，协会或采购专业顾问公司，参加产品展示会等这些方式。自己挑两个你熟悉的地方来回答就好！回答一定要找自己擅长的方向。
提问四供应商经常会延迟交货,你是怎么处理的？
在实际的工作中，供应商的交货延迟是采购必须面对的问题，对于交货延迟的供应商，应采取适当的方式来处理，不能简单地施以罚款、延期付款和减少定单等强硬态度。
充分的沟通是解决问题的最好方法。所以我建议你的回答是我积极与供应商沟通，了解他们的问题，并限他们在一定时间内改进。如供应商连续发生交货延期并且为 主要物料供应商，应立即拜访供应商，充分反馈关于其交货延误的记录，面对面的商讨会取得较好的结果。如果在限定的改进时间内，供应商仍不能有所改善或达到预期效果，可以考虑取消此供应商的合格供货资格。
提问五你会不会用ERP或MRP？
这个作为一个采购必须要学会的技能！不做详细简答。
提问六经常会出现客户插急单,一位良好的采购人员怎样处理？
这个问题的话说说自己会如何全力配合就好！
提问七你了不了解物控部门和仓储部门运作?
这个也是做为一个采购必须了解的技能，不太明白的话好好温习下！
㈢ 药品采购员面试时主考官一般会问什么问题
什么是首营企业？什么是首营品种？做首营品种需要索取的资料？ 药品购销员应该携带的资料？
药品的定义？ 什么是假药？ 什么是劣药？ 对生产、销售假劣药的处罚？
采购药品的程序？ 药品到货验收程序？ 药品出库规定？ 各种记录保存时间？
药品库分为几大区？ 各区色标管理的要求？ 储存药品对温湿度的要求？
药品制剂的几种分类方法？ 常用制剂有哪些？ 药品新剂型有哪几种？
药品批准文号：国药准字H（Z、S、J、B、F）各指什么？
什么叫药品通用名称？ 什么叫药品商品名称？
国家药品质量标准？ 什么叫GMP? 什么叫GSP? 什么是药物不良反应？
什么是处方药？ 什么是非处方药？怎样区别？ 药品分类管理？ 特殊管理药品？
药品批发企业的销售对象？ 药品零售企业不允许销售的药品有哪些？
药品注册商标的有效期？ 药品经营许可证的有效期？ 药品GSP证书的有效期？
药品批准证明文件的有效期？ 进口药品注册证？及其有效期？ 医药产品注册证？及其有效期？
还要熟悉一些常用药品的作用与用途，通用名与商品名，不良反应等。
㈣ 药品采购员有没有发展前途 现在面试了一家医药公司采购员说是从内
采购员要求的教育背景相差很大，多数没有要求有专门的学历和学位，但是需要对需要采购的产品非常熟悉。对这个行业来说，经验比学历更加重要，优秀的采购员可以晋升为采购经理，采购经理可以平调至市场经理或营运经理等，也可以晋升为采购总监，或者去其他的机构寻求更有竞争力的职位。
㈤ 如何成为医药公司采购员
从医药公司里的任何部门做起都可以，也可以直接从采购员做起，和前辈学起就行了。我是从仓库做起的， 然后去做了业务，最后公司把我掉回来做了采购。只要了解2个方面1 采购流程2 医药公司运作。
㈥ 应聘到了医药公司采购，但是不了解采购员的工作流程高手指点一下啊！详细流程。
一般采购的OTC品种是一些常见的普药，一般都是要做到品种市场相对比较通畅，走货比较容易，然后就是看下价格，相对的看你针对的销售渠道是什么来看具体要什么样的价格才合适，再次就是看下外包装。采购就是要争取拿到最大的利润空间，和最优惠的政策。只有在这些的依托下，品种走起来才会越加顺当。至于入库出库，这些应该是你们公司的仓管和库管做的吧！你应该不用做的吧？如果要做的话，也应该有一个医药公司专门使用的系统做依托的。应该会有人教你如何使用的
㈦ 在一家药品批发公司当采购，第一次做应该怎么做，该怎么去和供应商谈业务。
采购呢，是肥差事，供应商是很巴结你的。
你就放平心态，像水面一样平静，不要紧张就可以了。
记着：人的印象建立，是在第一次见面的前14秒钟之内，第一印象好了，很重要。
头14秒要大大方方的，不用趾高气昂，也不用低三下四刻意讨好，就是平等心对待，给人很干练的感觉就行了。
㈧ 第一次面试采购员要注意的技巧有什么
首先你要明白你面试的职业是什么？然后从职业出发，换位思考，你的领导需要你做什么？我之前也从事过一段时间采购员，大致说几点：
从容不迫，临危不惧的谈判能力
良好的职业道德（职位特殊性）
开朗的个性
鲜明的案例以及你在案例中所处的位置及你个人如何处理问题，看待问题。（如果有的话）
1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说因为客户已取消此订单，但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决，而且要有3个解决方案？
答：这个问题太笼统，不过碰到这种情况时，首先得了解供应商对你所下订单的完成状况，同时要求供应商停止订单的生产。根据供应商的反馈来决定处理。A若供应商还未进行订单的正式生产，可与供应商协调取消此单，请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产。
若供应商已进行了生产，要求供应商提供准确的生产数量，再与市场部协调看此种物料是否会在今后的生产中使用？若将来有用，只需与供应商协调将送货期推后即可。
若不可能再用，应该向客户索取已生产物料的赔偿金。若客户以毁约日期在合同准许之内为由，不做任何赔偿时，应尽快与供应商协调以成本价将物料金额算清，并考虑物料报废后是否有利用价值？尽可能将损失降到最低。
2、为什么选择做采购？
答：A可以熟悉商品市场，增长见识。B、可以接触不同的人，提高语言交流能力，增强个人魅力。C、其次要做好采购是不容易的，个人发挥空间比较大，对个人发展很有帮助。采购的压力－如何以成本结构为导向，保证商品采购为最低成本。采购管理
3、采购员的价值体现在哪里？谈谈你对采购的认识？
答：采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货，这就是采购员的价值，作为采购就是按照公司的需求，生产产品的需要，从公司利益出发买到所需的物品，即符合产品要求，又是公司可以接受的价钱。
4、采购员应该怎样去开发新的供应商？
答：开发供应商每个公司都有自己的流程，大体是先收集供应商信息（网上，展览会，朋友介绍，供应商自荐等）-进行供应商问卷调查实施调查-评估-供应商送样-合格-列入合格供应商；不合格
5、客户突然取消定单，而物料又回到工厂了，供应商不同意退货(不能向客户索赔)？
答：通常这种情况，在采购行业中比较少发生，因为你跟客户有签定一系列的合同，跟你的供应商也有签定一系列的合同，当客户突然取消订单的时候，并不是说客户只是说把订单取消，而不给予任何处理方式，一般来讲，客户肯定会给予你一些处理的方式，例如说：为这批货找新的买家，需要一定的时间，所以，这时候，一般来讲，口头上客户是说要找新买家，可是时间不等，你只能去想办法通过各种渠道去帮助客户，同时适当的跟供应商沟通，如果此款产品是行业中通用了，也就是说是标准件，可以适当的跟供应商沟通看供应商能否把此款产品销售出去，用双方合作的诚信关系，试着去说服供应商，如果供应商不帮忙，不同意退货的话，只能跟老板或是跟客户商量，把这批货收下来，然后试着找这个产品的同行，或是寻找一些相关信息，看能否把这批货卖出去！因为采购商都有跟供应商签定合同，不是供应商问题的时候，采购商不可以轻易的作退货处理；
6、公司产品的成本呢
答：原材料费用+制造费用(水电、人工、维修、包装、检验、机器折旧、报等)管理费用+税收+利润+运输
7、如何让公司同供应商共同发展？谈谈你对采购战略的看法？
答：这个问题比较大，但无非是在技术进步、成本的降低、供货周期的缩短、质量控制水平的提高、发展规模和速度等几方面考虑，共同进步。
采购需要的是最好有专业知识，有一定的谈判经验与技巧并且对市场有一定的了解，实行买卖双方高层及经办人一季度一会晤，解决前期存在的不良现象，提出往后的发展目标及战略目标，让供货商有一个明确思想，全力配合我司的一个开发过程。
8、如何维持旧供应商关系系？
答：供应商关系的维护：因为供应商不是客户，没有必要经常主动打电话去联络感情，有必要时才进行联络，一般供应商都会主动打电话给采购，公事公办，如果是私事就像对待普通朋友一样就可以了!
9、介绍一下工作经历，说说以前的采购部门日常工作、部门组织结构、直接上司是谁？部门人员分工情况介绍？
答：<1>开发合格供应商及与现有合格供应商保持紧密联系<2>询价，比价，议价，且适时，适量，适质。适价购进公司所需材料
<3>供应商日常评鉴及考核管理<4>依据用料需求发出订单及交期跟催
<5>与供应商协商如何处理来料异常<6>配合采购经理达成部门目标
<7>提供快速准确的报价给客户<8>提供最新的市场行情并参与采购决策
<9>提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采购成本<2>以最快速度处理品质异常
<3>每日订货追踪日报表之制定<4>跟催当日及明后两日物料状况
<5>依据SQ下达PO单<6>新供应商开发及新机种物料的询价，议价，比价
10、如何判定供应商报价的真实？
<1>通过多家比价
<2>通过成本分
<3>通过该产品的功能定位来自行与同等产品比较进行确定
11、老供应商每次报价都略高于新供应商，但沟通后又同意适当降低，应如何处理对这种情况
答：分开走货，从新供应商小批量购进。当然此批如果还是从老供应商走大部分。因为一个产品不仅仅是价格问题，还有规格，外形，使用寿命、交期等等一些方面，我必须小批量试样后才能做出最后决定。
㈨ 医药公司采购员主要做什么
采购员英文里merchandiser和buyer有很大的差别，中文概称采购员、采办员，或时尚买手等。时尚采购主要负责采买一个(或是多个)时尚品牌的产品。时尚采购员须具备多年对市场熟悉的丰富履历，才有资格当上采购员。不同单位的采购员，有不同工作安排。
一、医药公司采购员主要工作内容如下：
1、药品采购员在药剂科主任的领导下，在药库负责人的具体指导下,负责全院医疗所需药品及外用消毒液的采购；
2、严格遵守国家政策、法规、法令及各项规章制度,按照有关规定做好采购工作。所有采购药品(除中药饮品、麻醉精神药品、外用消毒试剂外)做到100%集中采购、100%招标采购；
3、根据医疗需要,按主管院长、药剂科分管主任审批后的采购计划积极组织货源,按时保质量完成采购任务,保证全院的药品供应。如有特殊情况和困难应及时说明情况并报告领导。杜绝无审批购药；
4、危重病人抢救用药应及时采购,尽一切努力满足抢救用药；
5、及时收集市场信息,分析市场动态,对紧缺或短缺的药品做到心中有数,随时向药库负责人汇报；
6、加强同其他医院的联系,保证抢救危重病人时互通有无,紧缺药品外调时必须经药库负责人同意,科主任批准后办理；
7、严格执行入库手续,协助保管员核对实物,确认无误后由保管员签字,及时将发票交会计核算,由会计人员进行计算机处理入帐,发生问题应查找原因,及时处理,将处理情况上报主任；
8、克己奉公,廉洁自律,严格按规定采购,确保药品质量；
9、将保管员每礼拜所造计划分类打出进价、扣率及供货单位,报上级领导批示后方可采购；
10、库存以及相关信息严格保密,禁止泄露给厂家、药商及临床业务人员；
11、药库采购药品要坚持以国家各级医药供应部门为进货主渠道,杜绝采购假劣药品,要择优(质量好、疗效好、价格合理)选购。严禁从个人或无药品经营许可证的经营单位采购药品。凡新建立的进货渠道必须认真查验“证照”,严格把关，确保质量；
12、所有新药必须经院药事管理委员会讨论通过或进院长、主管院长批示后方可购入。
二、医药公司采购员岗位要求如下：
1、药品或相关专业大专以上学历；
2、从事医药行业药品采购1年以上工作经验；
3、诚实厚道，能够适应较大工作压力,有较强的独立工作能力；
4、监控商品的市场变化，采取必要的采购技巧降低采购成本及时协调解决；
5、精通采购业务，具备良好的沟通能力、谈判能力和成本意识；
6、有医药连锁企业采购工作经验者优先考虑。