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批发商从生产地进ab

发布时间:2021-07-06 19:13:04

『壹』 怎样才能绕过代理商直接从生产厂家进货

没有人脉很难。
代理商需要负责审查合格的买家,对卖方来讲,可以把部分风险推出去,还可以安心处理技术上的事情。。

『贰』 为什么会有批发商存在、零售商直接向生产商进货不行吗

因为生产商只有生产的品种太单一,而批发商就有许多品种供你选择,你比如你开了一家服饰店,需要不同款式衣服的时候,而厂家无法满足你的选择,所以这时找批发商就方便多了,当然这种情况不是绝对的,有实力、有一定规模的零售商,他们有相当的市场规模,那么他们就会直接找生产商去谈供货。

『叁』 某大型超市从生产基地购进一批水果,运输过程中质量损失10%,假设不计超市其他费用,如果超市……

33.4%
--------
设购进这种水果a千克,进价为b元/千克,这种水果的售价在进价的基础上应提高x,则售价为 (1+x)b元/千克,根据题意得:购进这批水果用去ab元,但在售出时,大樱桃只剩下(1-10%)a千克, 售货款为(1-10%)a×(1+x)b=0.9a(1+x)b元。
根据公式:利润率=(售货款-进货款)÷ 进货款× 100%,可列出不等式:
[0.9a(1+x)b-ab]÷ab×100%≥20%,
解得x≥1/3≈33.3%。
超市要想至少获得20%的利润,这种水果的售价在进价的基础上应至少提高33.4%(保留一位小数。若保留两位小数,可取33.34%)。

『肆』 一件商品从生产商到超市的流程

所谓小商品,主要是指单个价格不高,产品品种相对单一的非快速消费品。如电池、电筒、剪刀、拖把、笔、打火机、抹布等等。小商品由于单个价格不高、销售速度慢,因而要靠大销量来赢取利润。超市人流量大,采用开放型自选式销售方式,有利于提高商品的销售速度和增加销售量,它无疑是小商品理想的销售场所。但由于种种原因,小商品要走进超市,在运作上必须讲究方式方法。

一、走进超市的两种途径

小商品走进超市虽是最佳的销售途径,但由于多数超市,特别是著名的大型超市,对商品的进入设置了各种门槛,因此,小商品能走进好的超市并非是一件容易的事。下面两种方式不妨试试——
A.自己“组团式”进入。如果经营者生产的小商品是系列产品,且某种产品在社会上有一定的知名度,经营者可以以其知名产品为核心,配置其他小商品,形成“组团式”商品群,用核心商品作为进入超市的筹码,向超市方言明,要接受核心商品,就必须同时接受“组团”内的其他商品。因为核心产品有市场吸引力,这种方式超市往往易接受。如果经营者生产的小商品是“独家独户”,且是新上市的产品,经营者可以找一些生产的产品相近或产品互补性强的厂家“组团式”进超市,这种方式涉及其他厂家,“人多力量大”,超市不得不考虑和权衡各种利害关系,也易接受。
B.找代理商以“捆绑式”进入。找代理商最好找副食品式日常用品的代理商,这些代理商往往既是超市的老客户,又是超市的大客户,他们对超市来说有一定影响力,超市一般都不想得罪他们。将小商品与其代理的商品捆绑在一起,通过他们与超市交涉,这样,小商品进入超市比较容易。采用这种方式关键是要说服代理商,从他们的利益上来分析,代理商对“捆绑式’不会不动心,因为他们在超市享有各种优待,多了代理产品,他们的综合成本率会降低,利润率和利润总额必然相应提高,按此理,他们也愿意代理。寻找副食品代理商可以通过两种途径,一是在超市找。将超市中最常见,消费面最广的产品的生产厂家的电话抄下,以开超市为由,向厂家询问其在当地经销商的联系办法,再直接与这些经销商进行产品代理商谈。二是在批发市场找。可在当地批发市场里拜访专门经营副食品、调味品的经销商,与其进行产品代理商谈。

二,减少超市入场经营费用的技巧

大多数超市,特别是大型连锁超市对新入场产品都要收取开户费、上架费等费用,小商品经营者可以运用一些技巧节约费用。
1)用产品抵进场费。在和超市谈判进场费用时,要尽量采取用户品抵进场费的方法,这样不仅可以变相降低进场费用(产品有毛利),而且也减少了现金的支出。
2)找一家己在超市开户的厂家或经销商以捆绑式进场。这样至少可以免掉开户费,有的甚至还可以免掉节庆费、店庆费和返点等固定费用。这对已进场厂家或经销商来说,多了一个产品来分摊各种费用,他也乐意。
3)尽量支付能直接带来销量增长的费用。例如堆头费、DM费、售点广告费用。而超市的开业赞助费、节庆费、条码费等不能够直接带来销量且又不能减免的费用,应尽量和超市协商,替换成能够起直接促销作用的费用支出。

三、规避超市倒闭货款流失等风险的技巧

由于超市竞争非常激烈,许多超市因经营不善倒闭,常常造成生产厂家收不到货款,血本无归,特别是小产品这类商品,因月销量较小,结算周期相对较长,所以相对风险更大。因此,想要规避此类风险,就必须掌握快速判断超市经营状况的技巧。
1)看商品。一看超市货架上陈列的商品品种是否齐全,如果很多畅销产品都缺货,这家超市的生意肯定不行;二看副食品的产品保质期或生产日期。如果查看时大部分商品已接近保质时限或离生产日期很远,就说明该超市的经营状况很不乐观。
2)看收银台。一般收银台的设置是与超市的经营面积,顾客流量成正比的,如果在节假日,超市有效运作的收银台不足已设收银台总数的一半,刘这个超市就应该有所警觉。
3)询问调查。可向超市内的售货员打听工资按时发放情况和员工的流动状况通过多种途径调查超市房租及水电费用的及时交纳情况;向同行的业务员、经销商了解超市的经营状况。

『伍』 进库存商品 A,进原材料B,将AB生产成另外一种库存商品C往外销售,怎么记会计分录

在实际的账务处理中,是应该先有1、生产成本-基本生产成本-原材料 2、生产成本-基本生产成本-燃料与动力 3、生产成本-基本生产成本-工资再加上制造费用在产成品中按筏笭摧蝗诋豪搓通掸坤工时、按数量等分配后摊销到生产成本,这四个数据后才有库存商品,没有原材料、燃料与动力和工资这些数据是如何先有了库存商品呢?

『陆』 如何从厂家直接进货

所以第一次网络进货可以进少一些,如果觉得好再多进一些。1、先不谈货品的好与坏,单从价格上。
实际拿货,进了市场一看到漂亮的东西,然后店里满是抢货的人群,有时候根本控制不住自己也跟着去拿了,都不考虑到自己的销售定位和客户消费能力。这个时候的心理是东西好看,自己拿回去一定能卖个好价钱.
至于是不是真的能卖掉,还不知道.而在网络上哪怕去掉一个零头都还要价比三家,总想找到再低价格的.比来比去,结果把自己比晕了.这个时候的心理就是卖家的利润一定很高,最好自己能找到厂家拿最低的价格,而不去考虑货品的性价比。2、再谈质量。
服装生产是由生产企业加工的,虽然会有质量把关,但是难免总有疏漏,出现线头、瑕疵甚至出错的可能性都是存在的(钞票都有错版,可是那个值钱)。一般人在批发市场进货
,偶尔拿到几件次品的,几乎没有人会去说那家卖家是骗子,而是会去更换,有的怕麻烦就自己低价处理了。因为是你自己挑的货,没得说的。
而在网络上,要是进到几件有问题的,大多数人的心理是心态好点的觉得这家货不是很好,问题多,质量靠不住。心态差点的就会想自己遇到骗子了,竟把质量差的卖给客户,明摆着是骗人的嘛。因为这个货是从网络定的,有点怕怕。3、实际进货时,哪怕再远的距离,去市场拿货,从来没有人问批发商要路费的。
即使有了质量问题拿回去换,也没人问商家要路费的,因为人家能给你换就心满意足了。而网络上进货,要卖家出运费的有,出了问题要卖家承担来回路费的事情现在好象已经是规矩了。
谈谈网络进货与实地进货,也有的进货方式不同:
1.实地进货:
一般都是可以得到商品的第一手的质量,外观的信息,然后批发拿货(当然包括那些:混批
,小额批发),而网络的看到的文字,是图片,最多是和供货商聊天了解。

2.网络进货:
进货的合作方式可以有小额批发,代销的形式。而实体店铺的代销形式,就比较小了,这也是个不同的区别。而在网络上,代销的就比较容易得到推广,那也是实体进货与网络进货从进货的合作方式的多了一个方式的不同。
即使是同一个进货渠道
,对于不同类型的进货商来说,都有不同的地方
适合的就好,网络进货的,和实地进货的各有优缺点了。不管是那个渠道,如果你运用的比较熟练了,你就可以在专注在那个渠道进货。如果,你对两个
渠道都不熟悉,就更无法谈起哪个渠道好不好了。如果对网络一点也不熟悉的,那就当然是实地的进货,比较实在了。
实地进货,与网络进货其实是相通的。

『柒』 某大型超市从生产基地购进一批水果 运输过程中

设原有水果a公斤,每公斤进价为b元,总进价ab元,那么题意可得:
现有水果0.9a公斤,若获得20%的利润,则销售总额为1.2ab元
销售价格为:1.2ab÷0.9a=(4/3)b元
提高的价格为(4/3)b- b=(1/3)b
提高的幅度=(1/3)b÷b×100%=(1/3)×100%>33.3%
所以这种水果在进价的基础上应至少提高33.4%

『捌』 批发商从哪进货

你提问的这个问题可以从另一个角度去看,就是生产商的销售渠道问题。
生产商的厂家生产后的产品一般都交给经销商,经营商再联系到批发商,批发商再转给零售商。宏观上看就是这样一个流程了。
但是由于每个品牌、每个产品的不同又会细分这几个环节,比如有些品牌会寻找一些代理商,代理商的权利不仅仅可以向经销商一样销售商品到批发商那里,也可以直接零售,还可以做品牌旗舰店,集产品展示、批发、零售于一身。经销商也可以细化,一级经销商、二级经销商、三级经销商等等。批发商就更能细化了,大型的批发市场,中型的批发中心,小型的批发点,还有一些商店也打着批发的旗号。
如果你是一个批发中心,只要和各个厂家签定供货协议,再联系好物流方面的问题就可以了,一一代理倒不需要,但是每个厂家进货还是要签一些协议的,而且要商定定货周期的嘛,是那种没货了就打电话定的,还是每个月或者每个星期定期送货来的。
还有,不同行业的经销渠道也不相同,所以要知道你是哪个行业的,才可以帮你具体分析这个行业各个分类的营销渠道,像建材和食品就是两种渠道,半成品和成品又不相同,如果工业方面的,可能还要涉及一些产品的生产、加工方面的。如果你不方便在网上直接说你所从事的行业,可以用网络HI或者给我留言都可以。

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