A. 高效辩论要不要商业化
业务员一个人干好就行了，经理得手下十几个人都干好才行，业务员扛得知识个人业绩，经理扛得是整个团队的业绩，你说谁累
B. 代理商和批发商的存在价值是什么
批发商有着成熟发达的销售网络，能将商品最大限度的渗透到各个销售终端，并且能够一次性向终端提供多种商品，而厂家只能提供单一的商品。 对于小批量的商家来说，在价格相差无几时，它们更喜欢向批发商订货。
相对运输成本而言，供应商成本会比厂家成本低。 所以厂家更乐意将中小型终端交给低成本营运的批发商来维护。
C. 流动商贩不应该存在的辩论材料是什么呢
不合理的 原因 随着社会的发展，曾在上个世纪个体经济萌芽中起到突破性的流动商贩问题，如今却成为城市建设、发展等管理的鸡肋问题，每个城市都在为流动商贩的问题而头疼。如果解决不当，还会产生社会矛盾，有些城市就已经经历过了。 流动商贩是解决诸多百姓生活需要的一种形式，比如说：能够替代性地解决就业问题，能够解决一部分供需矛盾，能够满足低收入家庭的生活消费问题，能够解决消费品供应多样性问题，等等。这就是混乱不堪的流动商贩带来的诸多作用，这也是流动商贩之所以在民众中有市场、有地位的原因所在。同时，这也是城市管理者之所以投鼠忌器的原因所在，如果不妥善处理必将带来冲突和矛盾。对于流动商贩问题，简直是豆腐掉在香灰里——吹不得、打不得。 其实在解决流动商贩问题上，各城市都在绞尽脑汁地想办法，引导和鼓励商贩退路进市，也就是提供农贸市场摊位解决流动商贩问题，但是这个问题还在发生，城市治理收效甚微。究其原因就是要需要，必然有市场。一是作为流动商贩，都是小本买卖，没有固定场所，一方面不必缴纳管理费用，另一方面也减少了摊位费的成本；二是流动商贩的灵活性，不必受到地域限制，因此船小好调头，也就变相地规避了一些经营风险；三是流动商贩的经营多样性，丰富了民众生活。尤其是在食品安全受到广泛质疑的情况下，那些自产自销的商品必然受到老百姓的青睐。四是由于农民在收成后，对于差价利润的追求，以及有些农副产品没有及时被有效地组织采购，造成了他们必须走进城市去推销自己的产品。 所以说流动商贩对城市的管理起了很大的阻碍影响
D. 辩论 正方：加大零售客户的库存有利于培育品牌 加大零售客户的库存不利于培育品牌
我选择不利于培育品牌，因为我也是开零售店的，24小时营业。
解释：因为你把东西批发给了终端店了，如果你的商品不好卖的话那就会导致你的商品在零售终端那边积压，甚至过期。可能还会有人说把货给了终端那里，他们自己会想办法去消化，我认为现在都是自由的市场经济了，每种商品都有其竞争对手，如：可口与百事、娃哈哈与乐百氏、银鹭与惠尔康、统一与康师傅、创维与康佳、SONY与松下、沃尔玛与其他大型零售终端等等.......。
举个例子：康师傅绿茶在某零售终端那里卖不出去，而统一绿茶却卖得很火，当然这也是消费者的要求；要记住：当康师傅绿茶始终是卖不出去时，那终端店当然还是一样的要卖统一绿茶啊，如果你不卖康统一绿茶的话，人家消费者也要统一绿茶啊，就是你不卖，人家也会跑到别的地方去买的吧，对吗？所以就会有一个现象，那终端商店的的康师傅绿茶还是卖不好，统一绿茶还是一样的卖得好，对吧。那零售终端老板总不可能掏出口袋里的钱来白白帮你康师傅绿茶做促销吧。怎么样都要你厂家或是代理商掏钱给那终端商店的老板做促销吧，比如：做产品堆头、买一送一这类的让利促销。
所以我选择：加大零售客户的库存不利于培育品牌。
E. 辩论会（招商该不该招待客商）拜托了各位 谢谢
商人不是冲着招待来投资的，商人关心的是投资地的招商环境。有空去研究怎么好酒好菜招待好投资商求其投资，不如做好自身基本功，把投资环境营造好。必要的招待是可以的，但是一定要透明，纳税人的钱被用在哪些地方，怎么用的，我们有权知道 查看原帖>>
F. 未来批发商是否还有存在的必要性
我觉得还是有必要的，尤其是农副产品之类的，像大米、蔬菜、水果、禽蛋之类的都很需要批发商这一环节；首先批发商做的就是集散某种货物，从而从中赚钱一定差价利润的群体，就像很多生产者没有能力把他的货物直接送到消费者手上，同时很多消费者也没有时间跑那么远去寻找需要的货物，所以说批发商还是很有必要存在的，是不过或许他们以后存在的方式可能跟现在有所不同。
G. 批发商存在必要性
批发商是指向生产企业购进产品，然后转售给零售商、产业用户或各种非营利组织，不直接服务于个人消费者的商业机构，位于商品流通的中间环节。
批发商存在的必要性： 1、销售更具效果。批发商销售力量使生产商能够以较小的成本接触更多的中小客户。由于批发商接触面比较广，常常比生产商更多得到买方的信任。
2、有效集散产品。批发商通过广泛地接触不同的生产商，可以高效率地采购、配置多种产品；迅速把产品供应给零售商和生产企业，提高顾客的采购效率。
3、产品储存保证。批发商备有相当数量的库存，减少了生产商和零售商的仓储成本与风险。
4、提供运输保证。由于批发商备有充分的库存，可以迅速发货，并提供相关的运输服务保证。
5、帮助资金融通。可以为顾客提供便利的财务条件，如准许赊帐，还可以为供应商提供供货等方面的资金保证。
6、承担市场风险。批发商购进产品后，承担了经济风险。如生产供求和价格变动带来的风险，产品运输和保管中的风险，预购和赊帐中的呆帐风险。
7、沟通产销信息。向供应商和顾客提供有关竞争者的产品、服务及价格变化等方面的信息。
8、为零售商服务。经常帮助零售商改进经营管理。如培训销售人员，帮助零售商建立会计和存货控制系统。
H. 辩论:采购员在不伤害公司利益情况下该不该收供应商的礼（我代表应该收）
应该收这个辩方立论很难，不伤害公司利益并不能作为立论的基础，如果是用为公司创造更大利益的情况比较好立论，所以本身辩题设计就不平衡。
但接到就没办法了，我们从几个方面来设计立论：
1、首先供应商希望我收礼有几种情况，第一种是希望从供货里面赚更大的回去；第二种是建立良好关系，隔绝竞争对象；第三种是对我工作服务的认同，对我个人的一种肯定。
所以，从上面分析思考，我们可以立论，礼不是不可以收，但收礼要有前提，第二种情况斟酌收礼，第三种情况是绝对应该收礼的！
2、既然能收礼，那礼要怎么收，收礼也有讲究的，你直接塞给我钱，绝对是害我的，那你送我奖状和奖金，把我的事迹写出来发到报纸或者公司或者在哪里帮我宣传，这种礼，我不收也是收了，收了以后不会损伤公司，更加是给公司做了宣传，你好，我好，大家好，何乐而不为！
3、中国缺少社会普遍认同的社会激励，比如外国对于服务，服务好的都要给贴士的，不在乎1元2元，主要是对于人感激和尊重、认同的一种表示。我用好的方式收礼也是为了从我做起为社会树立一种更好的人际关系形式，它可以给社会带来正能量，我们不能一听收礼就想到坏处去，那是多么偏激和负面的思维定势阿，所以我坚持的立论就是：
收礼要大胆的收，要用你好我好大家好的方法去收，要用收礼来创造更好的合作关系、塑造更好的社会风气，从我做起，我给大家做榜样。
I. 辩论赛： 商业炒作是社会文化现象之必然， 我是正方，不要网上现有的
商业炒作是社会文化现象之必然,
原因有3
历史悠久，与商共生；从有人类、有智慧、就有互惠、有商业、就有炒作，君不见矛盾之争，买椟还珠等等。如此可见炒作是必然！是商业的衍生物，君不见陈子昂那首在当时大有前卫风格的《登幽州台歌》流传至今，引得古今多少游人尽折腰。不炒作就不叫商业，就没有商业。酒香不怕巷子深，不是炒作么！错！化劣势为优势！聪明的炒作。有商业就有炒作，你、要怎么退出。
欲知后两条，再给些金币。