㈠ 渠道销售是什么意思
渠道销售是采用渠道作为销售形式的销售。它主要指如何开发与选择经销商,经销商的日常管理,如何协助经销商进行市场推广,日常维护等,并能根据市场的变化提出对应的5P策略,有效激励经销商共同成长的销售过程。渠道相当于水渠和过道,是连接、承载产品和服务的载体。
销售渠道是企业最重要的资产值之一,同时也是变数最大的资产。它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。这个路径包括企业自己设立的销售机构、代理商、经销商、零售店等。对产品来说,它不对产品本身进行增值,而是通过服务,增加产品的附加价值。
(1)批发商渠道销售扩展阅读:
对企业来说,销售渠道起到物流、资金流、信息流、商流的作用,完成厂家很难完成的任务。不同的行业、不同的产品、企业不同的规模和发展阶段,销售渠道的形态都不相同,绝大多数销售渠道都要经过由经销商到零售店的这两个环节。为了满足零售店的需求,也为了自己的利润最大化,很少有经销商只代理一家的产品,而是有自己的产品组合。
㈡ 销售渠道都有哪些
可供选择的销售渠道主要有:
(1)直销。这是最短、最直接的渠道,生产商直接控制产品的营销,从而可以迅速地得到顾客的反馈。像展销会、电话营销、自动售货机、送货上门、邮购、经营者自办商店、网络营销等都属于这种形式。
(2)单一环节直销型。生产商将产品直接批发给零售商,再由零售商卖给用户。即:生产者—零售商—消费者。
(3)多环节销售型。生产商生产的产品经过多层次、多环节销售给用户,一般有几种形式:生产者—批发商—零售商—消费者;生产者—代理商—零售商—消费者;生产者—代理商—批发商—零售商—消费者。
㈢ 分销商与批发商有哪些区别
一、定义与概念
分销商:我们似乎都明白批发目前已经很少见,取而代之的名词就是分销。明面的含义就是分着去销售,由此大家就该清楚销售中,针对下家情况已有设计,这并非胡乱销售,是早已布局的销售,商家更是具有服务终端这样一层意思在里面。其实我们从管理与计划方面,可以把这个商家划分为分销与批发。
批发商:再早以前人们对商人的称呼就是批发商,伴着社会发展,这个名词逐渐淘汰。所谓批发实际上针对货物整批的购销,如此毫无计划,仅仅为商品买卖,根本不存在管理与控制。因此批发商不存在服务终端,更没有相应的做法。
二、批发商和分销商区别是什么
商品采购方面:分销商基本上不压货,有需求就会有进货;批发商则不同,不管销售与否,商品进货与销售都不影响。
资金占用与使用方面:分销商具备长期压货能力,相应的资金量大;批发商根本不可能有充足资金,基本上现结。如果资金占用大,那么很有可能会让批发商停摆。
隶属关系方面:分销商大多是公司认定的,犹如代理一般,出货基本上走分销商;批发商毫无顾虑,只要有钱就可进货。
说到这里,相信小伙伴们对于批发商和分销商区别是什么都会有一定的认识。对于两个销售渠道,其实是各有利弊的,每一个渠道都是有相应的使用范围。
㈣ 代理商和渠道销售
渠道商:是指连接制造商和消费者之间的众多中间企业,包括:批发商,经销商、零售商,代理商和佣金商等等
代理商:又称商务代理,是在其行业惯例范围内接受他人委托,为他人促成或缔结交易的一般代理人。代理商是代企业打理生意,是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。所代理货物的所有权属于厂家,而不是商家。因为商家不是售卖自己的产品,而是代企业转手卖出去。所以“代理商”,一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。
区别
渠道商也指分销商。说白了就是以经营和管理销售渠道为生的商人。
代理商可以享受到区域性的产品保护,价格优势,属于厂家在当地的代言人,要一个销量的要求,厂家会有广告,技术,设备方面的去持.代理是把这个区域的经销权全部授权给你,是排他的也是唯一的。你可以根据你的情况向下发展经销商,进行分销。代理有的时候会收取经营保证金,当然也会有销售或提货额的保底限制,作不到的话,要承担约定的赔偿或损失。
㈤ 分销商和代理商、经销商、批发商、渠道商有什么区别
这是我博客里面有我对你的回答,因为你是手机,回答空间有限。同时我也给你留言板上,回答了问题,请注意查收!希望对你有用。
㈥ 什么叫销售渠道(销售通路)什么是批发
销售渠道就是俗称的中间商,批发就是厂家直销。例如:成都无负压供水设备就是以这样的销售模式。
㈦ 什么叫渠道销售
渠道销售定义为采用渠道作为销售形式的销售,主要指如何开发与选择经销商,经销商的日常管理,如何协助经销商进行市场推广,日常维护等,并能根据市场的变化提出对应的5P策略,有效激励经销商共同成长的销售过程。
销售渠道是企业最重要的资产值之一,同时也是变数最大的资产。它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。这个路径包括企业自己设立的销售机构、代理商、经销商、零售店等。对产品来说,它不对产品本身进行增值,而是通过服务,增加产品的附加价值;对企业来说,销售渠道起到物流、资金流、信息流、商流的作用,完成厂家很难完成的任务。
不同的行业、不同的产品、企业不同的规模和发展阶段,销售渠道的形态都不相同,绝大多数销售渠道都要经过由经销商到零售店的这两个环节。为了满足零售店的需求,也为了自己的利润最大化,很少有经销商只代理一家的产品,而是有自己的产品组合。
渠道销售远景掌控
1、企业高层的巡视和拜访:直接让企业的高层和经销商进行沟通与交流,让他们建立个人的联系。通过高层领导传达企业的发展理念和展望企业发展远景,这样的举措可以让经销商更深入地了解企业的现状和未来的发展。
2、企业办内部的刊物:定期刊登企业领导讲话,各地市场状况。最好是开办经销商专栏,让经销商的意见和建议成为刊物的一部分。定期把刊物发到经销商的手中。
3、经销商会议:企业定期召开经销商会议,在会议上对业绩好的经销商进行表扬和激励。公司的各项政策的出台,事先要召开经销商的讨论会议。这样使经销商有企业一员的参与感,觉得自己是企业的一部分,自己的发展和企业的发展密不可分。
㈧ 渠道和销售的区别
渠道和销售的区别为:
一、指代不同
1、渠道:途径;门路。
2、销售:卖出(商品)。
二、侧重点不同
1、渠道:主要指如何开发与选择经销商,经销商的日常管理。
2、销售:可以卖给产品终端使用客户,也可以卖给中间商(代理,经销等)。
三、引证用法不同
1、渠道:魏巍 《东方》第二部第十章:“因为他有这些长处,也就成为文艺工作通向连队的天然渠道,他不断地把一些新歌介绍到连队里来。”
2、销售:老舍 《二马》第三段:“肚子有点空,可是胸口堵得慌,嗓子里不住的要呕,一嘴黏涎子简直没有地方销售。”