A. 哪些酒厂招代理商的
北京牛栏山二锅头，中华老字号 正宗二锅头
B. 想做白酒的代理
法律上没什么门槛，最多就是需要一个酒类流通许可证或酒类流通备案登记表（各地区要求 不一样）
酒厂对代理商的要求一般是资金量（一般需要一次性打款多少多少万），渠道资源（你能掌握多少终端，多少商超，或多少团购），以及管理能力。
特权就是可以拿到一定的返利。这个玩法就多了，有年返、月返等，有的是固定的，有的是模糊的。另外就是可以拿到别人拿不到的价格。
C. 跟酒厂代理商需要哪些证件好办吗
酒厂独家代理是指在特定地区内、特定时期内享有代销指定酒商品的专营权，同时不得再代销其他来源的同类酒。凡是在规定地区和规定期限内做成该项酒的交易，除双方另有约定外，无论是由代理做成，还是由委托人直接同其他商人做成，酒代理厂商都有享受佣金的权利。
D. 酒类代理商分几级每一级大概要投入多少资金
做一个省级代理？
你还是做个市级代理吧，不管是哪一级都是从厂家进货，你的上一级就是要代理费和他的“回扣”，至于多少资金吗,那要看你做的那个厂家要求的进货量啦，不过不可能少于20来万吧。
E. 怎么才能做代理商卖这酒呢
怎么才能做代理商卖酒呢
需要一个酒类流通许可证或酒类流通备案登记表（各地区要求 不一样）
酒厂对代理商的要求一般是资金量（一般需要一次性打款多少多少万），渠道资源（你能掌握多少终端，多少商超，或多少团购），以及管理能力。
特权就是可以拿到一定的返利。这个玩法就多了，有年返、月返等，有的是固定的，有的是模糊的。另外就是可以拿到别人拿不到的价格。
注
代理商品品牌质量好、口碑好、能够提供优质的服务、有广阔的客源和渠道，代理卖酒需要适合当地的消费需求和习惯
F. 你好，我想做一个牌子酒的代理商。不知道怎么办
调查这个牌的酒的销路，质量等等觉得可以，决定代理就和酒厂的供销让人员联系，然后谈条件。一切谈好了就要到工商部门办理营业执照了，还有门面房，选择地理位置也很重要啊/
G. 做白酒的代理商，应该具备什么条件
白酒代理是一个非常有前景的投资项目，许多的创业者都是通过白酒代理，逐步做大做强，成为平凡人之中的佼佼者。
怎样做好白酒代理？怎样获得可观的利润？白酒代理需要多少的投资哪？如果上述问题您都非常感兴趣，那么请您关注以下内容：
要想成为一个好的白酒代理，首先，这种白酒的质量、口感以及价格上都能让消费者满意。其次，你必须对这种产品有充分的了解，并且自己就喜欢喝种白酒。只有喜欢，才能做到节节高；再次，要有总公司的各方面的支持，尤其是对于在白酒营销上缺乏经验的更为重要。
白酒代理的利润怎么样？代理名酒的利润比较低，因为价格是比较透明的，所以可以选择地方性白酒品牌，利润会高一些。同时，白酒代理的利润还得看渠道，如果是批发市场，为了走量，单件白酒的利润是比较低的，而配送到超市或副食店，利润就会高一点。很多商品，零售环节的利润是很高的，白酒也不例外，比如一瓶酒送到酒楼，价格是120元，那到餐桌上就至少得160-180元了。
那么白酒代理需要多少钱呢？其实这个问题没有一个准确的数字，有几十万元可以做几十万元的生意，有上千万，就可以做上千万的业务，每个厂家招商的标准不一。
H. 做白酒经销商需要什么条件
这应该跟白酒厂家有关系吧，不同厂家的要求不一样啊。不过自己得有经营许可证之类的必要证件，其次就是辅助原因，比如地理位置好，人脉广等。
I. 想做白酒的代理商，需要哪些条件呢
不同品牌要求是不一样的，这需要你和意向合作厂家谈具体合作细节，你是哪里？酒厂的
J. 酒厂业务员怎么做 应该怎么跟经销商谈业务急...
格的招商经理
一、药品招商的概念
为了充分的利用社会资源开拓医药市场，并向市场提供药品和服务，把处于价值链不同环节各自经营的生产商、经销商（代理商）、零售商通过构建一种相对稳定的谋求双赢的伙伴关系，以实现优势互补、风险共担、利益共享的战略联盟，最终占领和把控终端资源，创造更大利益，我们习惯把这种药品流通伙伴联盟关系的构建简单称为招商，包括通路规划、建设、运行及通路管理等系统工作。
二、合格招商经理的概念
1、合格的含义
(1) 正确理解并贯彻公司整体营销计划,结合管辖区域的实际情况，对销售计划作出客观部署，较好的完成公司下达年的度销售指标。
(2) 及时、准确的将市场各种信息向公司相关部门反馈，并依据客观情况提出自己的观点，供决策层参考。
(3) 能根据公司提供的相应条件，解决市场突发事件。
2、招商经理的素质
（1）须具备一定的基本条件：如身体素质、受教育的程度。
（2）须积累一定的招商知识和经验。
（3）须有一定的医药专业知识。
3、招商经理的能力
(1) 思维能力
思维能力表现在三个方面，分别是拟定计划、制定决策与解决问题。
A、拟定计划：
《孙子兵法》第一篇是“始计篇”，“凡事预则立，不预则废”，说明计划的重要性。计划分为三种类型：
① 具有特定目标的项目管理计划；
② 例行工作的日常管理计划；
③处理问题的处置计划。
B、制定决策：
招商经理的职责：在管辖区域内制定相应决策与领导执行。
计划与执行的过程有许多的变量（如时间与资源的限制，信息不足或错误，人情关系等），必须不断得进行决策。
C、解决问题：
在销售过程中，不可避免地会出现各种各样的问题，如质量、产量、运输、招标等，谁能解决相应问题，谁便能取得成功。
（2）创造绩效
企业的竞争极为激烈，每一分没有产出的投入都会降低竞争力，因此，作为招商经理如何协助企业提高绩效是最为核心的能力。
(3)组织能力
现代企业组织日益复杂，成员来自四面八方，面对这样的环境，如何使区域内招商经理快速组织起来，集中力量实现年度目标，是对招商经理组织能力的考验。其组织能力包含团队建设、领导能力和培育部署能力。
（4）专业风采
要赢得经销商的尊敬和信赖，不仅需要高超的公关能力，更需要有专业风采，这样的能力表现在
A、区域内招商会议、产品推广培训会；
B、沟通表达；
C、个人管理---个人管理的核心是一种积极的人生态度。
如何才能成为合格的招商经理？
★★ 学 习 ★★
但是，纯粹的书本常识与理论是绝对不会培养出合格的招商经理的。
所有的步入医药营销之“道”的后来者都会学习医药营销理论，并试图在某种环境下把自己所学的“招数”转变为非凡的能力展示出，然而，并非所有的认真者和实践者都能如愿以偿，为什么？因为，他们尚未理解作为医药招商经理最起码应该掌握的“理念”――医药招商经理的“三字真经”！当然，这只是经验之谈，只能借鉴，所以如需解释，也只能解释为“三字经验”而已！
经验之一：“道”。
“道之道，非常道”――《道德经》中的说法。而作为医药招商经理应该给予它更新的理解。作为医药招商经理人至少应该给予他双重含义。
在医药界，所谓“道”者，即职业道德。在医药界流传着这样的说法，“全国医药是一家”。任何一个想成为业内“较为知名人士”者他都会严于操守，珍惜他的业内声誉的。所以，步入医药行业的后来者必须注重职业道德。如果需要我们把职业道德说得更细致一些，就完全可以......