㈠ 两票制对在中小药品批发企业做质量管理的执业药师职业前景有何影响
短期内，两票制不会大量淘汰批发企业，不过批发企业发展目前是会逐渐受到很大限制，但是只要企业适应了新的环境和经营方式，应该来说还是大有可为的，所以说暂可不必杞人忧天。
如果从长远来考虑，要尽量选择实力强，有大量正规业务的，稳定的、或者转型快的企业。
又或者是转行，从下可以考虑零售企业和医疗机构，从上可以考虑生产企业，基本是共通的，基本上还是可以胜任的
目前市场还是很缺执业药师的，从逐渐加强的监管力度看，今后执业药师挂靠会逐渐消失，那就会形成很大的空间，那么坐班的执业药师还是不愁工作的。
㈡ 什么是划分（医药）企业经营规模的指标，大，中，小型企业年药品销售额各为多少
药品批发企业：
大型批发企业 仓库建筑面积不应低于1500平方米，年药品销售额20 000万元以上。
中型批发企业 仓库建筑面积不应低于1000平方米，年药品销售额5000万元—20 000万元。
小型批发企业 仓库建筑面积不应低于500平方米，年药品销售额5000万元以下。
药品零售企业：
大型零售企业 营业场所面积100平方米，年药品销售额1000万元以上。
中型零售企业 营业场所面积50平方米，年药品销售额500万元—1000万元。
小型零售企业 营业场所面积40平方米，年药品销售额500万元以下。
㈢ 有人知道一般市场上，大中小规模的医药批发公司年销售额多少么
根据《药品经营质量管理规范》及其实施细则规定，药品批发企业分为：
小型企业：年销售5000万以下
中型企业：年销售5000万-2亿
大型企业：年销售2亿以上
另一般认为，年销售10亿以上为特大型企业。
㈣ 医药商业企业将会如何转型
新医改形式下医药商业转型趋势解析
面对新医改形式下的医药新环境，有人预测未来三年将是医药行业格局发生巨大变化的三年，而医药商业公司未来发展趋势也不例外地将随着医药环境的变化而进行适应性调整。医药商业公司的发展趋势将根据自身已经逐步形成的优势特点进行不同方向的分类发展。就总体趋势来看，随着药品信息尤其是市场和价格信息公开化和透明化的增强，医药营销区域市场的不断深入和细化，医药商业公司的调拨功能越来越弱化，医药商业公司调拨的前提条件越来越不具备，以传统医药商业公司调拨为主的商业公司已经意识到其调拨份额正在缩小，调拨的利润已经到了几乎无利可图，医药商业公司的转型时期已经来到。而相反，医药商业公司的纯销能力正开始逐步取代其调拨能力，成为商业公司未来医药环境的核心竞争力，医药商业公司也围绕着其纯销能力和纯销特点开始朝着不同方向发展。
未来医药商业公司发展的方向和模式，可以通过我们对医药商业公司的类别进行分类解析。目前按照医药商业公司的终端销售特点可以分为三大类：一是配送型医药商业；二是终端销售推广型医药商业；三是配送加终端推广型医药商业。
首先我们分析一下配送型医药商业的现状和未来发展趋势。配送型医药商业又可以分为三类，第一是医院渠道配送为主的医药商业公司，它是医院药品招标中标药品的指定配送商业，销售渠道以医院配送为主。目前它主要区域市场中的主流商业公司，例如，浙江英特药业、西安双鹤医药公司等。第二是以零售药店及第三终端渠道配送为主的医药商业公司，它是依托其完善的药品配送、物流、仓储等物流体系和区域广覆盖的配送能力占领着区域市场药品的零售市场。它的生存和发展更加市场化。例如：全国各地的九州通医药商业。第三是医院和零售市场、第三终端市场兼有的配送型医药商业，目前这类型的医药商业公司均是区域市场强势的主流医药商业公司，例如北京医药股份、广州医药股份、重庆医药股份、华东医药股份等，以重庆医药股份为例，其下属多家专业化分类的医药商业公司，有以零售、批发、第三终端市场配送为主的重庆和平物流公司，有以药品医院配送销售为主的药品科、医贸中心等分公司，有专业进行OTC市场销售的和平连锁保健品分公司。
其次，从未来配送型医药商业公司的发展趋势来看，整体规模化发展和精细化终端细分的配送体系的建立是这类医药商业公司的发展趋势，其核心还是牢牢抓住终端市场的配送权，对于医院市场中标药品的配送权的获取是其进入该市场的门槛，而手段就是其规模化的市场效应，只有规模的扩大，才能吸引更多的上游商业，以品种、品规齐全，价格合理为优势前提，建立和完善优良服务配送体系为基础，不断强化医药商业公司自身市场竞争能力，扩大市场覆盖配送能力，提升企业整体销售规模和逐步强化企业区域市场的垄断地位，增强企业盈利水平。因此，未来配送型医药商业公司是目前区域市场中已经初步形成配送强势地位的医药商业的发展趋势，发展关键点是进一步扩大企业配送规模，逐步巩固区域市场强势配送服务能力直至垄断地位，紧紧吸引上游供应厂商的品种、价格等支持和其他营销活动的扶持，并充分利用企业资金实力和规模效应，不断兼并和并购配送盲点地区强势的中小型医药商业公司，形成上游资源和市场资源的共享，增加医药商业公司整体市场规模效应，这是区域市场大型医药商业的发展趋势。
而对于区域市场中中小型医药商业企业来说，未来的发展趋势有两条路可以走。第一，自身市场为大型医药商业公司配送服务范围的有力补充，可以通过与大型医药商业的横向或纵向合作进行市场互补，其手段有兼并、重组或并购，甚至战略性的合作。未来这类商业企业的发展关键点是努力将自身小区域市场的龙头地位巩固，以地理位置的优势换取企业配送优势，提高盈利水平和小区域市场的垄断地位，增强与大型医药企业合作的筹码，获取更好的合作基础。第二，就是目前许多非配送型的医药商业公司，他们配送的终端或市场一般是区域市场中的强势终端，其配送职能并不是他们的强项而是必不可少的辅助功能。这类医药商业公司的特点是已经建立了一支终端产品推广销售职能的营销队伍，销售的产品不多，但每个产品的销售很专业，是一支专业化销售的医药商业。这类医药公司未来发展的前景还是相当不错的，其发展的趋势是逐步成为某类或系列品种的专业推广公司，其强势的市场销售和推广能力会逐步被其专长销售品类产品的上游企业所吸引，为其市场进一步深化和精细化销售奠定基础。他的发展方向会逐步由配送型医药商业向销售推广型商业所演变，他所销售的品种不在于品种多而更加重视品种的专而精，例如，有些医药公司为当地主要进口产品或新特药的销售公司。
最后，从医改新政发展方向来看，未来医药商业公司的发展趋势会向着市场细分化发展，各类细分市场专业化的医药商业公司将诞生，医药商业公司在未来的医药市场中，要根据市场的需求定位自身企业的发展方向，配送型企业要重视配送市场范围和规模，以及所能提供的配送服务能力，配送型医药商业更加重视区域内的强强合作，逐步形成区域市场的垄断地位。而更多的医药商业企业尤其是区域市场中中小型医药商业，向专业化销售型医药商业发展不失为一条光明之路，尤其是目前许多地区中的中小型医药商业。市场的精细化管理和专业化销售职能的建立和完善是其发展的方向，这也符合未来市场细分的原则。
链接：医药商业还能活10年
在欧洲联合医药与广药集团联合之后，日本第二大的医药商业公司又开始了与中国第二大医药公司上海医药的合作洽谈。
现在的传统医药商业渠道已经非常不值钱。从联合美华收购广药股份就可以看得出来：广州医药作为中国华南区域性最大的医药商业公司，渠道不可谓不广，网点不可谓不多，实力不可谓不强，历史不可谓不久。但就是这家年销售七八十亿元的医药公司，联合美华仅以3800万英镑（约5.45亿元人民币）就拥有了50%的股份。
也就是说，品牌如此之大、人员如此之多、渠道如此之广、销售如此之高的广州医药高值仅仅≈1.5个“健胃消食片”≈3个“汇仁肾宝”的年销售额。
商业渠道真是太不值钱了！但很多的商业公司仍然在建渠道。这也难怪一家年销售上10亿元的区域医药公司，能够卖个3000万元人民币就已经是好价钱了。另一家区域医药商业公司，年销售20多亿元，但利润仅几百元。
最值钱的我认为是药品网络流通渠道。如果有人能够把药品从制药厂到终端的流通过程简化到零个中间环节、并且让上下游都产生依赖感，那这个人无疑是最有价值的人了。
但这样的模式现实吗？我认为是可以实现的，并且有且只有通过网络途径来实现。其实目前已经有一家名为搜药网的网站在做这件事。这家网站号称要打造医药BtoB、BtoC为一体的新医药电子商务模式，就是药厂信息发布到网站，药店直接采购采购，有医药物流公司作配送，有商业银行针对药店的信用卡作为采购的支付现金，从而实现信息流、物流和现金流的有效结合，这就是所谓的BtoB模式。而BtoC模式则是药店发布信息、消费者进行采购，根据药店地图各药店进行配送收款。
在影响大众这块，传统医药商业几乎是无法做到的，它们无法很好的引导消费者。但在网络渠道上，完全可以通过互动技术实现患者对药品的使用评价，以及医生药师的建议等，诸如有人使用了这种药品，同时他又使用了另一种药品这样的历史记录显现在网站上，这些记录数据对药店从药厂采购药品提供了非常具有价值的参考。传统的医药商业公司则无法做到这些，也就是它对下游药店的增值服务是相当有限的。
因此，传统医药商业公司一方面被上游药厂和下游药店认为是分享利润的群体、被大众认为是药价虚高的制造者，前景不容乐观。所以，年销售七八十亿元的广州医药市值就只值10.9亿元了。
虽然如此，讲医药商业公司不能存活也是没有道理的。至少在近十年内，中国传统型的医药商业公司都将继续存在，但数量肯定将是锐减，其所占的药品市场销售份额，应当远远低于网络医药电子商务的药品销售市场份额。
㈤ 如何在中小私营企业夹缝生存
中小企业想要更好的发展自己的企业，想要更快的发展自己的企业，就必须要做到学会更好利用自己公司的资金。不能像大企业的那样去用很多的资金去为自己的公司做宣传或者推广。总之火网互联小编的一句话就是用更少的钱为公司带来更大的利益和广告效果。
中小企业的出路其实火网互联小编已经介绍给大家了。也需要抓住那些稍纵即逝的机遇。因为是中小企业，所以各方面的实力都不比大企业那么雄厚，因此更要注意抓住机遇。
经常听人们说企业最困难的时候就是大公司，因为不能轻易的做任何决定。其实火网互联小编想说这样的想法存在偏差。大企业至少有雄厚的经济基础，可以高薪聘请有识之士为公司效力。而中小企业可就没有大公司那样财大气粗。处于劣势的中小企业应该怎样寻找属于自己的出路呢。就请跟火网互联小编一起来探讨一下吧。
中小企业不像大企业那样的财大气粗，拥有足够的工资和技术支持。自然的公司的运转能力也就和大企业拉开了距离。寻找是一个充满竞争的时代没，时时刻刻都是存在大鱼吃小鱼小鱼吃虾米的情况。对于在夹缝中求生存的中小企业来说就必须要找到方法让自己的优势和长处被发现出来，才能和大鱼争一片生存空间。
其实中小企业是有它自己的优势的，因为是中小企业，在做决定的时候不会像大企业那样的顾忌的比较多，更加的能够放手一搏。中小企业因为小就会没有什么后顾之忧，同时也会更加的尊重那些有能力的人。每个岗位都是给那些真正有能力的人设定的。真正的有激情的有能力的人来给中小企业带来新的血液。
中小企业的优势不止上面的，因为是中小企业，肯定不会像大企业那样高瞻远瞩，也没有大企业那样的能够经受住风吹雨打。中小企业能做的就是努力提高自己企业的吸收能力，不断的让自己的企业变得更加的强大。
㈥ 医药批发企业的前景和管理
一、药品经营与管理专业就业前景
药品经营与管理这个专业是比较偏向于市场的专业，在经营管理的这方面会学的内容会偏多，而在对药学知识的学习要求会相对松一些，所以学校的一些实验设备也简单。这个专业毕业的就业前景还是非常不错的，至于要怎么发展还是要看个人的兴趣和潜力了。
药品经营与管理专业属于生化与药品类中食品药品管理类专业，毕业生的就业方向主要是医药公司、制药企业、医院等。不过你要是家里有门路，而且条件不错的话，你也可以认真学习专业知识，然后开个药店，自己当老板。要不然找工作也永远是给别人打工，这些都是看自己的志向了。不过刚毕业先去给别人打工，积攒点经验也是好的，还要强调一点药品的利润是很宽的。
2013年本专业高校毕业人数为4000-4500人，其中男23%、女77%，2013年本专业高校招生男女比例为文科64%、理科34%、文理综合2%，近几年本专业的就业率分别为2011（95%-100%）、2012（95%-100%）、2013（95%-100%）。
二、药品经营与管理专业就业方向
药品经营与管理专业毕业生就业领域包括：学生毕业后可在医药生产、医药经营、医药外贸及医药管理等企事业单位从事医药商品的购销、调储、检测及质量控制等工作。中药经营、医药经营、医药工业、医药外贸等企业部门。