Ⅰ 在深圳中小企业质量方面，6西格玛管理现状是什么都有哪些问题
一.中小企业质量六西格玛管理现状及问题
1.质量管理基础薄弱
虽然根据一些调查的结果，似乎我国中小企业的质量管理工作取得了令人振奋的成绩，但是现实中不断出现的质量问题却让人无法盲目乐观。如2006年，国家发展和改革委员会中小企业司对山东省济南市进行中小制造企业的全面质量调查，调查数据表明，目前我国中小制造企业有35%处在开展全过程质量管理阶段，还有5%中小企业处在更高层次的建立质量管理体系阶段，这两类企业数占到了中小制造企业总数的40%!根据这一结果，似乎我国中小制造企业已经具有一定的质量管理水平，但进一步调查所得出的情况远非如此。在这些所谓开展全过程质量管理和建立质量管理体系的企业中，有两个问题突出的存在着：
①这些企业大都不能完全理解和掌握全面质量管理的实质，而是在全国大规模推广活动中开始建立企业的全过程质量管理制度的。在这种质量管理中有很多形式大于内容的东西，并未对企业的质量提升产生实际的作用，反而让员工对于“质量管理”这一术语产生排斥心理。
②质量管理的统计数据基础缺乏。这些企业很多都是从无检验、无质量管理的“史前阶段”，跨越过统计质量管理阶段，直接迈进全过程质量管理阶段的，这样的“大跃进”造成全过程质量管理所必需的统计质量控制基础几乎为零，难以发挥出应有的作用，即使在那些质量管理水平较高的、占中小企业总数5%的处在按IS09000标准建立企业质量管理体系的企业中，也依然存在着把很多功夫花在制定质量管理体系文件上，忽视在实际的质量管理工作中真正贯彻标准。一些中小企业通过了IS09000标准认证后，企业唯一的变化就是质量管理体系文件的堆砌。
2.质量经济性要求更高
产品质量的改进需要成本投入，为了达到质量的提升，很多象GE一样的企业耗费数年时间，投入巨额资金，这对于基础薄弱的我国中小企业而言是无法行得通的。中小制造企业只有在实现短期盈利的基础上才能实施质量改进。从我国中小企业在金融危机中所面临的严峻形势来看，那些需要进行长期投入，而收效又极为缓慢的长期战略显然不切实际。如果某质量改进策略需要持续的资金投入却不能带来立竿见影的收益，对这些中小企业而言是没有实施意义的。持续改进必须建立在良好的质量管理经济性基础上。
中小制造企业质量改进需达到的三原则是：
①净收益最大化原则；
②总投入最小化原则；
③投入计划与企业现金流相适应原则。
对在这些质量管理基础薄弱的中小企业实施质量改进，不但需要对质量过程改进中需要支付的本与所得的收益进行核算，实现企业的净收益最大化，而且需要使企业的现金流能够支撑质量过程改进的资金投入需求，在资金投入最小化的同时实净收益的最大化。
二.中小企业质置改进之道
六西格玛是一整套系统的理论和实践方法，消除过程缺陷和无价值作用，从而续改进企业业务流程，实现客户满意。但是以往的研究者对于在管理基础薄弱的中小企业推行六西格玛始终持怀疑的态度。认为不是所有的中小企业都具备实施六西格玛管理的先决条件；并且指出要在中小企业实施六西格玛管理，企业的管理水平至少要达到全面质量管理阶段。但是我们也应该看到中小企业的优势所在，作为一个小规模的成长性的企业，中小企业自身的精简往往使企业的指令更具有执行性，使六西格玛在中小企业能更快地将项目落实到各部门乃至个人，适应快速的市场变化，比大企业更加容易导人。中小型企业主也完全可以开展基于六西格玛的质量管理，降低缺陷和劣质成本以提高质量，增加效益。与有着各种优势资源的大型企业相比，在中小企业利用好六西格玛管理工具更具现实意义，主要体现在以下两个方面：
①有利于企业加强基础管理工作。
开展质量管理，要求企业的基础管理较为扎实，企业应具备科学可靠的原材料消耗定额、工时定额等定额标准，应有完整、制度化的废品记录、返修记录等。许多中小企业的各种定额标准制定得极不科学，不是来自于生产过程中实际发生的物质消耗和人力消耗，这也是一些企业难以开展质量管理的一个重要原因。由于开展基于六西格玛的质量管理对企业基础管理工作提出了较高的要求，为了使这项工作能开展下去，一般都会对企业的各种定额标准做出认真的测定，同时更加重视各种统计数字的完整性和连续性，从而促进中小企业的基础管理工作的发展。
②是有利于企业控制和降低成本，提高经济效益。
随着市场竞争的不断加剧，价格往往成为中小企业赢得竞争的主要手段，残酷的价格战在所难免，企业利润与产品质量，似乎成了不可兼得的两难选择。基于六西格玛的质量管理为那些想要在保证经济效益的同时提高产品质量的中小企业，提供了一种有效的方法。六西格玛管理的基本原则是：提高顾客满意度和降低资源成本。即质量经济性是六西格玛管理的基本原则。
一方面通过对内、外故障成本进行统计、分析，从中找到控制多余支出的途径，从而达到控制成本的目的。
另一方面这种成本的降低并不是以牺牲利润为代价的。企业在确产品的质量水平时，应该使产品的成本与质量水平处于合理的比例，确保盈利处于一个较佳状态。
Aberdeen Group在一篇名为《Lean Six SigmaBeneh—mark Report》的报告中指出六西格玛管理不仅适合大型公司，同样也适合于中小型企业。同时报告还指出，中小型企业实施六西格玛管理，首先要做的是降低额外的无价值造成的成本(52%)和对工作流程进行标准化(46%)，而不是通过全公司六西格玛的培训计划或采用DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)六西格玛改进模型。另外，Aberdeen建议其采用DPMO(每百万缺陷的机会)这一指标来衡量质量水平，因为该指标适合所有类型的企业。中小企业运用六西格玛进行质量改进的可行途径是：首先针对中小企业内部活动，运用价值链分析法进行分析，建立不同的西格玛标准，特别是确定核心业务的西格玛标准，然后采用部分启动方式，通过首轮项目成功实施的试点，再根据项目运行情况向全企业实施的渐进式质量改进。这样才能克服中小企业资金不足的天然缺陷，实现质量改进的经济性和可持续性。
Ⅱ 深圳地区，医疗器械公司变更企业法人,负责人,质量管理员的流程，及以上三个职位的学历等要求
做法人变更等公司信息修改公司章程就可以
你说的质量管理员应该是审批医疗器械许可证资质时候需要的人员
去审批资质的相关部门问下要求即可，应该是没有要求学历的
Ⅲ 药品零售企业质量负责人的条件
您好！企业负责人、质量管理员相关要求如下：1、企业、企业法定代表人或企业负责人、质量管理负责人无《药品管理法》第76条、第83条规定的情形。（《药品管理法》第七十六条：从事生产、销售假药及生产、销售劣药情节严重的企业或者其他单位，其直接负责的主管人员和其他直接责任人员十年内不得从事药品生产、经营活动。2、企业负责人、企业质量负责人应具有执业药师执业资格或药师（含中药师）以上技术职称。营业场所面积在200平方米（含）以上的，质量负责人应具有执业药师执业资格。3、企业应设置质量管理机构或质量管理人员。4、企业质量管理机构负责人或质量管理人员应具有执业药师资格或药师（含）以上技术职称。企业营业场所面积每超出开办标准150平方米，需增加一名具有执业药师资格或药师（含）以上技术职称的药学技术人员。5、企业质量管理机构或质量管理人员，具体负责企业药品质量管理工作，行使质量管理职能，在企业内部对药品质量具有裁决权。6、企业负责人、企业质量负责人、质量管理人员、处方审核人员应在职在岗，不得在其他单位兼职。7、企业从事药品验收、养护工作的人员以及营业员须经相应的专业培训或岗位培训，并经所在地地级市（含）以上食品药品监管部门考试合格，取得岗位合格证书方可上岗。国家有就业准入规定的，从其规定。8、企业从事药品质量管理、验收、养护、保管以及营业员等直接接触药品岗位工作的人员应进行健康检查，并建立健康档案。患有精神病、传染病或其他可能污染药品疾病的患者，不得从事直接接触药品的岗位工作。 其它要求请参见《广东省深圳市新开办药品零售企业验收标准（2006年修订）》。
Ⅳ 深圳药品质量管理员证怎么考在哪里考什么时间考我在福田区福田区委这,哪里考最方便
找 深圳市人事考试中心 报名。
Ⅳ 深圳健安医药有限公司怎么样
简介：深圳健安医药有限公司是一家医药代理销售公司，主要是通过临床终端进行学术推广、学术营销。是目前国内医药销售企业中规模大、运营时间长、专业化的终端促销服务商。我们的经营模式是：独家经营、学术营销、广布售后服务网络。公司成立于1985年10月，2003年改制为股份制有限公司。
多年来公司以总经销、总代理的形式在中国市场独家经销、成功开拓并培育了“立芷雪”、“美能”等临床用药品牌，培养了一支学术型临床促销队伍，建立了以北京为龙头、上海为中心、深圳为基地、省会城市为重点的庞大售后服务网络。并以诚信、务实的态度和高效的专业水准与国内外客户建立了长期、密切的合作关系，在国内外医药界获得到了高度评价。目前拥有近200多家由各省市最大的医药公司组成的商业网络，保障着健安商业物流的高效运作，使健安经销的品种覆盖全国90%以上的医院。
公司于2002年11月通过了ISO9001国际质量管理体系认证及2008版换版审核。于2003通过了GSP认证及2008年的再认证审核从而获得了作为药品经营企业运营的先决条件。
健安以信誉树立了良好的企业形象，得到政府、医药卫生、工商、银行及各地医药公司等社会各界的广泛信赖和支持，是国家药监局指定的“上市药品和医疗器械安全性监测工作的重点单位”，是广东省医药管理局评定的“广东省医药商业十家重点企业”，并由深圳市人民政府授予“文明企业”、“守法纳税大户”和“重合同守信用企业”等荣誉称号。
法定代表人：詹章毅
成立日期：1985-08-28
注册资本：1072万元人民币
所属地区：广东省
统一社会信用代码：91440300192190653H
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：批发和零售业
公司类型：有限责任公司
英文名：Jian An Pharmaceutical Limited
人员规模：1000-4999人
企业地址：深圳市福田区上步中路1016号
经营范围：制药机械、医药专用充填、包装、封口机械的销售及其它国内贸易(不含专营、专控、专卖商品);一类医疗器械的销售;化妆品的销售;日用品的销售;经营进出口业务(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营);企业管理策划;会议策划;市场营销策划服务;医药推广咨询;医药学术营销服务;市场推广、医药科技技术咨询服务;医药公共活动策划;品牌推广;医药市场调研;信息咨询(不含人才中介、证券、保险、基金、金融业务及其它限制项目);商业信息咨询;食品技术咨询;经营电子商务。(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营)医药咨询;中成药、化学原料药、化学药制剂、抗生素原料药、抗生素制剂、生化药品的批发;三类医疗器械:Ⅲ类6866医用高分子材料及制品的批发;全部二类医疗器械(不含体外诊断试剂)的批发;保健食品批发(营养素补充剂类,增强免疫力类,辅助降血糠类,改善皮肤水分类,辅助改善记忆类,通便类,对化学性肝损伤有辅助保护作用类,改善睡眠类);预包装食品、食品添加剂的销售。
Ⅵ 药店的企业负责人和质量管理员有什么条件要求
1.企业负责人、企业质量负责人应具有执业药师执业资格或药师（含中药师）以上技术职称。营业场所面积在200平方米（含）以上的，质量负责人应具有执业药师执业资格。
2.企业应设置质量管理机构或质量管理人员。
Ⅶ 深圳药品经营许可证资质怎么办理申请许可证哪些资料
需要看你是属于批发还是零售。
批发所需资料：
一、申办人向拟办企业所在地的省、自治区、直辖市食品药品监督管理部门提出筹建申请，并提交以下材料：
1.拟办企业法定代表人、企业负责人、质量负责人学历证明原件、复印件及个人简历；
2.执业药师执业证书原件、复印件；
3.拟经营药品的范围；
4.拟设营业场所、设备、仓储设施及周边卫生环境等情况。
二、食品药品监督管理部门对申办人提出的申请，应当根据下列情况分别作出处理：
1.申请事项不属于本部门职权范围的，应当即时作出不予受理的决定，发给《不予受理通知书》，并告知申办人向有关食品药品监督管理部门申请；
2.申请材料存在可以当场更正错误的，应当允许申办人当场更正；
3.申请材料不齐或者不符合法定形式的，应当当场或者在5日内发给申办人《补正材料通知书》，一次性告知需要补正的全部内容。逾期不告知的，自收到申请材料之日起即为受理；
4.申请事项属于本部门职权范围，材料齐全、符合法定形式，或者申办人按要求提交全部补正材料的，发给申办人《受理通知书》。《受理通知书》中注明的日期为受理日期。
三、食品药品监督管理部门自受理申请之日起30个工作日内，依据本办法第四条规定对申报材料进行审查，作出是否同意筹建的决定，并书面通知申办人。不同意筹建的，应当说明理由，并告知申办人享有依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利。
四、申办人完成筹建后，向受理申请的食品药品监督管理部门提出验收申请，并提交以下材料：
1.药品经营许可证申请表；
2.企业营业执照；
3.拟办企业组织机构情况；
4.营业场所、仓库平面布置图及房屋产权或使用权证明；
5.依法经过资格认定的药学专业技术人员资格证书及聘书；
6.拟办企业质量管理文件及仓储设施、设备目录。
五、受理申请的食品药品监督管理部门在收到验收申请之日起30个工作日内，依据开办药品批发企业验收实施标准组织验收，作出是否发给《药品经营许可证》的决定。符合条件的，发给《药品经营许可证》；不符合条件的，应当书面通知申办人并说明理由，同时告知申办人享有依法申请行政复议或提起行政诉讼的权利。
我们可以处理，希望可以帮到你。纯手打，望采纳。
Ⅷ 谁了解深圳市天道医药有限公司
天道医药名义上的大股东是海普瑞公司大股东夫妇双方的母亲两个人，所以实际控制人是海普瑞的大股东。