① 想在阿里巴巴上做批发如何找厂家合作
直接找阿里客服。如你有公司就用公司去论证。如没公司就用个人去论证。
办具诚信通。交个会员费就可以开店了。公司是2800。个人好像是2300。现在有普及版是1688元。要办就去问下。
可以到阿里巴巴首页上面去搜索的，一件代发也有，招代理商的也有，也可以招代理商，都是可以的。关于怎么批发信息，只要开通了1688这个账号的话，就可以在后台阿里助手发布了，都是免费的，前提是必须要加入诚信通才可以被买家信任，而且可以发布很多的信息，排名也会靠前的。 要是实在还有很多问题不明白的话，可以到阿里巴巴首页去搜索就可以的。
阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团）是由曾担任英语教师的马云为首的18人，于1999年在中国杭州创立，他们相信互联网能够创造公平的竞争环境，让小企业通过创新与科技扩展业务，并在参与国内或全球市场竞争时处于更有利的位置。
阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。
2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。
2014年全年，阿里巴巴总营收762.04亿元人民币，净利润243.20亿元人民币。
② 服装厂家是如何找批发商的
自己有研发能力的话可以做OEM、ODM工厂的建议去参展，（删除）中国服装服饰博览会2020（秋季），9月23-25日在上海开展，品牌买手基本上都会去的，还会有一部分做批发的也会去找货，还有就是发展自己服装圈的人脉，依靠人脉建立合作关系。谢谢您能够认可我的回答并采纳
③ 经销商怎样选择合作厂家
“没有永恒的敌人，也没有永恒的朋友，只有永恒的利益”。在商业领域，生产厂家和经销商常喜欢用这句话来界定彼此之间的微妙关系。近年来，随着农资行业的快速发展和经营体制逐渐放开，市场竞争日益激烈，许多农资经销商都陷入了负担沉重、债务缠身、资金短缺、业务萎缩、阵地丢失、发展无方的艰难处境。而大部分农资生产厂家为了确保企业自身的利润，平时只盲目追求迅速扩大产品市场份额，只关心产品销量而不注重销售服务；对经销商的运作情况不闻不问，只有在收款的时候才派业务员到经销商那里转一转；还有就是对终端支持少之甚少，只是想方设法一味地给经销商压货，这就造成农资经销商们步履艰难、苦不堪言……可以说，很长一段时间以来，大部分农资经销商一直面临着市场发展停滞不前的困境。要摆脱这些困境，应该怎么办呢？你只有先找到一个有责任、有实力、有方法，且有“牺牲小我，成就大我”精神的厂家，然后借助厂家的资本和市场运作优势，帮助自己多赚钱快发展，才能真正走出困境。那么，如何才能找到这样的厂家呢？1、通过行业内的权威媒体、门户网站、专业展会及业界朋友的推荐去搜集一些厂家信息和资料；2、是对这些搜集来的信息资料进行过滤、筛选，选择一些知名度较大、产品口碑较好的企业；3、就是自己亲自去市场进行调查走访，了解备选厂家及产品在市场上的表现、运作、销量状况；4、去参加一下厂家的区域及全国市场的现场招商会，了解一下厂家所给予厂家的经销政策和市场支持力度；5、如果你打算与备选的厂家进行长期战略合作的话，就很有必要到厂家进行一番实地考察，看看他们的厂风厂貌、生产规模、产品样品及配方含量等。现实情况中，有些经销商选择合作厂家，一味地、盲目地“傍大款”，有些经销商没有目的性，哪个厂家的产品利润高就要哪个。其实，经销商在选择厂家时，首先应考虑的是自己的网络渠道状况和自己可利用的社会资源，根据自身实际情况量体裁衣，看自己的现有渠道或者计划创建新的渠道是否与你要选择的厂家实力相匹配，该厂家产品是否适合当地市场需求。不一定非要选择大厂家，重要的是选择符合自己需求的、具备一定实力的厂家，就跟结婚一样要讲究“门当户对”。因此，经销商在选择合作厂家时应坚守这样一个基本原则：适合自己的才是最好的！怎样的才算是合适的呢？一般来说，经销商，尤其是那些实力较小的经销商处于相对弱势的地位，因此对于厂家的选择应该非常慎重。笔者建议可以下几个角度来进行考量和判别：1、厂家的信誉度如何？这是经销商与厂家合作的前提和基础。在市场中，厂商双方都最重视、也是最欠缺的就是“诚信”。“人无信则不立”，厂家如无信誉，则经销商的利益得不到保证，所以，经销商选择经销厂家，一定要将厂家的“信誉”放在首位。2、厂家的基本情况如何？历史：考察厂家成立的时间来验证厂家的市场竞争力。产品：考察厂家的产品质量、包装等产品指标，验证厂家的产品竞争力。管理：考察厂家的整体管理方式，作风严格的是认真做事的，松垮的可能就是有问题的，即使现在没有，将来也会出问题。现在还是少招惹为妙。意识：指厂家的营销理念、产品意识、市场意识、服务意识等。以上各项可以通过和厂家营销人员旁敲侧击地了解，公司的各种证件和简介、公司的网站、成熟的市场方案等等，都可以成为了解厂家的途径。3、厂家是否有魄力并舍得在市场开发的初期投入大笔的资金来运作市场？4、厂家在你的区域有没有广告支持？广告是否具有特色和销售力？广告投放量是否超越竞品？5、厂家是否做到渠道下沉到销售终端？有没有业务员常年驻点指导市场操作，共同运作你的市场？6、厂家是否帮助经销商有效的管理用户的信息，并最终形成完备的营销数据库？7、厂家对经销商是否有系统而专业的培训支持（管理、销售、服务、农技等）？8、厂家产品是否具有独特的销售主张？产品质量是否合格？是否适合市场需要？9、厂家有没有农技服务及售后服务的承诺及支持？10、厂家有没有指导其区域经理及经销商市场运作标准化方案等方面的支持？那么经销商应该选择几个厂家为宜呢？笔者认为，每个经销商应该有三个梯队的厂家为宜。第一梯队（首选厂家）：为两家左右，必须是铁杆，忠诚的大厂家，随时随地都能站出来为你撑腰，为你两肋插刀；第二梯队（备份厂家）：为三家左右，随时随地都能接替第一梯队的厂家，发展为第一梯队；第三梯队（配套厂家）：为了满足自己目标客户的需要和特殊需要，而弥补自己产品和服务不足而选的。经销商是营销的重要生力军，厂家不可能脱离他们，而只有将最好的、最强的资源都输送、支持给他们，才能完成厂家的目标。而经销商自己没有产品，他们拥有的只是自己的渠道和网络（其实下面的终端门店其实也并不真正属于自己），所以他们必须依赖于厂家，有了厂家的支持和扶助，自己才可能获得成长和发展。所以，对于经销商而言，能否赚到钱，能否得到长足发展，关键在于选择一个好的合作厂家或者战略合作伙伴。“你能走多远，取决于你与谁同行！”笔者用这句话与广大农资经销商进行共勉，希望更多农资经销商能选对合作伙伴，事业不断发展壮大！
④ 厂家和代理商是通过什么途径寻找彼此合作的呢
没有互联网就是出差找销售渠道和代理商，一般是厂家主动。刚改革开放都是代理商主动找，那时候是卖方市场。现在都是厂家想好了自己的销售渠道，然后去各地出差。现在找代理商都是线上和线下结合，线上会投中国加盟网或者网络按关键词做推广。线下一般还是通过一业务人员做扫街，或者也会找行业里面的人做兼职。
⑤ 箱包工厂，目前做内销，怎么样才能找到外贸公司或者批发商合作呢
对出口退税率进行结构性调整，适当降低出口退税率。即：对国家鼓励出口的产品退税率不降或少降，对一般性出口产品退税率适当降低，对国家限制出口的产品和一些资源性产品多降或取消退税。调整后的出口退税率共分为17%、13%、11%、8%、5%等五档。按现行出口产品结构，出口退税率的平均水平降低了3个百分点左右。 加大中央财政对出口退税的支持力度。从2003年起，中央进口环节增值税和消费税收入增量部分首先用于出口退税。
⑥ 如何找经销商合作！
对你的话题很感兴趣，其实你们工厂的产品有设计特色寻求经销商不会很难!
1.
准备资料图片，印好名片最好有网站，带上几个产品亲自上们找经销商谈（注意对象适合才跟他谈）
2.
寻求经销商的对象很重要，看经销商销售的产品是否跟你们的产品符合，不符合的就免谈也免得浪费时间这步很关键因为他们销售什么产品就有此类产品的客户，要是他们销售的产品符合你们要找的对象那就要了解他们背后是否有自己的生产工厂，要是有的那就该衡量是否值得跟他们合作，可能的原因是小单给你们大的单子自己做！
3.
找到合适经销商后，然后你免费给些样板给他们上架摆卖（这里你要跟经销商说明一点的是：要是一个星期的时间没什么效果我们将样板收回，要不这样做的话到时候你在同场再找另一个经销商谈的时候后就会有冲突了）
4.
经销商同意后，接下来的就是谈交货和结账那一步：你要跟经销商承诺你们的产品质量及服务态度，然后结账方面经销商他们一般会说跟你月结，但你们初次交易这里我建议你按一个规定金额结算，如：你规定进货到1万就必须立即结算不到就月结，要是按月结的话你们交货的金额可能到10万或100万都不等，等你们合作时间长了做大了这结账就好说了！
5.
找到一个经销商后在同场再找一个经销商但不能摆上同样的样板，这样他们就能有一个对比到时候你自然就知道那个经销商最合适你了！
6.
回去后过了2天下午给电话经销商了解产品的反映如何！
以上的建议希望能对你有些帮助。在此，祝你好运！
⑦ 批发商如何寻找厂家，拿到货源
一般都会选择广东一带，这里的厂家比较集中，各种类型的都有。
楼主如果想做毛衣的话，我可以给你一个推荐，东莞大朗童装毛衣厂，他们自己的品牌--宝贝羚羊。我在那里拿过几次货，市场上的销售蛮不错，质量非常好，属于中高档的，但是价格比那些大品牌就要低很多。楼主有兴趣，可以搜索一下，官网上面都有哦，你也可以直接去问他们的客服人员。祝你成功，生意越做越红火