定价要自己好好研究，你是要做批发商囊还是代销商。利润最好在30%，比较一下他人综合一下自己和他人的花销。
采购的问题，其实你这应该从采购四要素进行研究！
QCDS
质量、价格、交期（成交条件&付款条件）、服务
针对这四方面，去寻找你的供应商不足的地方进行攻击！
另外，谈判要知道自己有什么筹码，比如说，你要是每年有微软软件销售量的销量的话，那你说什么他都得接受！这只是夸张点……
你有什么优势，你要自己知道……而且弄清楚对方的情况，是否很强（品质、价格、服务等），是否有强劲的竞争对手？这都可以成为你跟他谈判的条件！
还有，就是你的公关能力了！！这个在中国尤为重要……不容小视啊！
祝你成功
㈢ 怎么定批发价
那要看是哪一种灯具：
普通的/大众化的货品，批发价就得低，主要是要零售商一次过拿多的数量。
大致上价钱大概就是： （原价 + 10% 或 15% 或 20%）= 批发价
比较高档的灯具，批发价可高一些：
大致上价钱大概就是： （原价 + 20% 至 35% 或 40%）= 批发价
㈣ 批发衣服怎么样才能拿到最低价格的批发价
制定采购计划,这个计划不一定固定产品,你可以把当年的进货总额预算出来,对优秀的供货商作定货计划,根据每季度或每月的实际销售调整. 现在生意竞争激烈，利润却并非可观，因此，对于众多经销商来说，压低成本就是赢利。那么怎样才能从批发商手里拿到最低价的货呢，给大家两个了很好的建议……第一种方法：1.尽量找厂家.2.对供货商采取淘汰制(诚信的商家还是有的,不诚信的淘汰)3.商品尽量分散采购(减少被宰的系数)第二种方法：1.根据你的规模和进货频率,你需要建立计算机管理,简单的EXCEL就可以了2.每种商品至少3家供货商,订货时,你可以要求供货商按你的格式报价3.制定采购计划,这个计划不一定固定产品,你可以把当年的进货总额预算出来,对优秀的供货商作定货计划,根据每季度或每月的实际销售调整.这个预算的好处就是杀价,因为你的一年的订单比较大,而实际还是每月进货,与以前没有大的区别.4.你得经常逛市场,了解行情.除了价格外,你还要关注是否有新产品,相同的产品还有不同的品质5.能够找到直接供货商或生产商,少一层就多一层利润6.在供货商促销时订货,比如新开的店,转产的店7.每季度要对供货商做综合评估,优胜劣汰.至于评估标准可以按网上的一些关键要素,也可以自己定.还有一点,就是采购费用要注意. 有时自己跑市场采购,运费反而比邮购的还要多.所以最好进货时能注意这点.进太多,成本压了很多;进少了,单件运费又上去了
㈤ 从批发商进货怎样自己零售定价
去菜场买两次菜，问问价格，你就算知道了。最好不要亲自去，因为你以后要卖菜，菜场的小商小贩都鸡贼的很。
㈥ 怎么谈代理商的价格
首先肯定的是代理商比批发商在战略合作方面的级别要高。
至于价格，这取决于你公司的价格策略。
㈦ 通过经销商和超市合作怎么定价
大超市会索取很多费用的：堆位费、上架费、DM费、促销人员管理费、各个年节赞助。
如果负责了那么多的费用，基本都利润很少了。
经销商会负责配送，如果产品快到期了，超市会退货，或者找厂家安排促销，费用也是不少
㈧ 我要向批发商推广商品 一般 定价怎么定 。比如这个30进的 应该卖多少钱。
去干别的吧
㈨ 经销商如何给产品定价
如果是套包的彩虹鸟（键盘,鼠标）60元
看牌子啊！摄像头看像素啊！
小东西的话比进价多上10元左右就行了。
㈩ 为何批发商价钱是如何做到统一的，我很好奇，我就是生意人，希望专业人士给我联系，告诉我具体答案
百货批发生意，首先它的价格浮动小，利润底量大，我是做清洁用具的，价格不用怎么统一，因为它的浮动就在1元到几角之间，东西也大同小异的，所以出厂价基本一样