批发商和厂家

Ⅰ 为什么现在的批发商和厂家都这样无耻

小公司生意不好做才会这样，你要和大点的正规公司合作就不会这样了，大公司都有很好的价格管理体系，一搬都个保证零售商的利益

Ⅱ 厂家直销 和零售批发有什么区别

厂家直销就是出厂价格，也就是通常你能买到的最低价格。
而零售价格则通过经销商再转一手之后的而价格，经销商也要利润。

厂家直销是厂家销售其产品的一种模式，厂家生产的产品不经过中间的商业渠道销售，而是直接将其产品发送给用户（家底、个人的）的方式进行销售，厂家的这种销售方式就叫厂家直销。

Ⅲ 经销批发和生产厂家有什么区别吗，

其实区别就是
不管怎么买卖
生产厂家都会给经销批发商百分比的利益的
哪怕同样是出厂的价格
经销批发商都能得到点数的提成

Ⅳ 批发商和代理商是什么关系

一、批发商和代理商的概念区别
1、批发一般是指批发商与生产厂家或供货商达成协议，在规定的期限和地域内购销指定的商品。在批发情形，供货商和批发商之间是一种买卖关系。
2、从法律关系上讲，供货商和批发商之间是本人对本人的关系，批发商是以自己的名义购进货物，在规定的区域内转售时，也是以自己的名义进行，货价涨落等经营风险要由批发商自己承担。
3、批发可以分为一般批发与独家批发。在独家批发情形，一般会规定批发商最低交易数量、不得批发相竞争的其他供货商产品等。
4、代理是指被代理人或委托人授予代理商以“销售商品的代理权”，在销售代理权限内代理商代理委托人搜集订单、销售以及办理销售有关事务。

Ⅳ 分销商与批发商有哪些区别

一、定义与概念
分销商：我们似乎都明白批发目前已经很少见，取而代之的名词就是分销。明面的含义就是分着去销售，由此大家就该清楚销售中，针对下家情况已有设计，这并非胡乱销售，是早已布局的销售，商家更是具有服务终端这样一层意思在里面。其实我们从管理与计划方面，可以把这个商家划分为分销与批发。
批发商：再早以前人们对商人的称呼就是批发商，伴着社会发展，这个名词逐渐淘汰。所谓批发实际上针对货物整批的购销，如此毫无计划，仅仅为商品买卖，根本不存在管理与控制。因此批发商不存在服务终端，更没有相应的做法。
二、批发商和分销商区别是什么
商品采购方面：分销商基本上不压货，有需求就会有进货;批发商则不同，不管销售与否，商品进货与销售都不影响。
资金占用与使用方面：分销商具备长期压货能力，相应的资金量大;批发商根本不可能有充足资金，基本上现结。如果资金占用大，那么很有可能会让批发商停摆。
隶属关系方面：分销商大多是公司认定的，犹如代理一般，出货基本上走分销商;批发商毫无顾虑，只要有钱就可进货。
说到这里，相信小伙伴们对于批发商和分销商区别是什么都会有一定的认识。对于两个销售渠道，其实是各有利弊的，每一个渠道都是有相应的使用范围。

Ⅵ 批发商和厂家有什么不同

厂家是生产方价格最便宜批发商的货就是在厂家那进的..

Ⅶ 进货如何区别批发商和零售商

1、指向不同

零售商（Retailer）是指那些其销售量主要来自零售的商业企业。

批发商是指向生产企业购进产品，然后转售给零售商、产业用户或各种非营利组织。

2、定义不同

零售商是指将商品直接销售给最终消费者的中间商，是相对于生产者和批发商而言的，处于商品流通的最终阶段。

批发商不直接服务于个人消费者的商业机构，位于商品流通的中间环节。

批发商的概念是以前对商人的一种叫法，已经逐渐趋向于被淘汰。顾名思义，批发就是一批批进货，然后往外一批批地发。可见这样的生意没有什么计划，只是一个货物买卖的概念，而少了管理和控制。所以"批发商"，一般是企业，用来说没有服务终端意识的坐商。

3、产品数量不同

批发商是相对于零售商来说的，零售商就是只卖一个或二个产品 ，而批发商是买大量的产品，一般为2个以上的至几千几万都属于批发商。

批发商就是批量采购上一级供应商（如工厂/代理/经销）的货，然后再批量卖给下一级需求者（如零售商）的经济实体。

Ⅷ 做销售商和厂家中间的批发商要纳税吗请问怎么纳税

需要纳税。
1、增值税。购进货物按取得的增值税专用发票上的增值税额作为进项税额，卖给销售商要计算销项税额，每月销项税额减去进项税额后计算出应纳增值税额后缴纳。
2、营业税。如果手续费收入，还要缴纳营业税。
3、按上述两项数额合计计算缴纳城建税及教育费附加。
4、按商业企业计算缴纳所得税。
5、其他税种：印花税、车船税、土地使用税等。

Ⅸ 厂商和批发商区别 是什么 能否举浅显易懂的列子来说明谢谢！

厂商，这两个分开来，就是厂和商，厂是生产东东的工厂，商是卖东东的称之为商，所谓厂商，就是生产和销售一体的。
批发商，就是售卖大宗货物的，叫做批发商，他一般不直接面向终端用户，而是批发给零售商，再由零售商将产品卖给中间用户。

Ⅹ 经销商与厂家关系

实战派品牌营销策划专家郭汉尧郭汉尧支招：经销商与厂家关系？
最具价值的经销商订货会培训专家、成长型企业品牌运营管理专家郭汉尧老师指出：
厂家和商家的关系随着市场经济的发展，呈现不断发展与转变的态势，最早的时候是交易型，产品由厂家开发生产，交给经销商，一手交钱一手交货，商家销售到哪里，已经跟厂家没有关系了。第二个发展阶段，此时厂商开始合作了，限定商家在某个区域独家代理。发展到今天是第三个阶段，厂商形成一个战略联盟关系，商家是厂家在某个省的分公司，厂家将该省市场划归该商家，该地区的所有的专卖店由商家来进行拓展。厂家给与商家诸多智力支持，扶持商家开发当地市场。随着市场的发展，厂商之间关系呈不断联系紧密，加强合作的趋势。至此，不难发现，战略联盟关系才是我们厂商之间一个正常的关系，是可以赚取更多利益的和谐关系。
厂家和商家的关系，就是围绕利益基础的朋友关系，那么没有利益就没有朋友，有了利益这个朋友才能够加固。所以说战略联盟型是合作双方双赢的关系，所谓一损俱损，一荣俱荣。