A. 水果店要怎么样给员工算提成呢
按总量的卖出的提成
不能卖多少提
不然水果是会坏的
就比方说你100斤苹果要卖多少钱他给你想要卖了多少钱
他卖出多的就给提成
B. 销售提成方式怎么计算
不同行业、不同公司、不同营销区域的销售提成计算方式各有不同。
基本是思路是：（销售额*利润率-销售成本-税金-其他成本）*提成基点
C. 水果店提成奖励办法
按总量的卖出的提成 不能卖多少提 不然水果是会坏的 就比方说你100斤苹果要卖多少钱他给你想要卖了多少钱 他卖出多的就给提成
D. 食品销售业务员提成计算
一、目的
为明确公司食品销售人员的提成比例、提成依据和计算方法，加强公司食品销提成管理工作，提高食品销售人员的销售积极性，促进公司食品销售目标的完成和公司销售战略的实现，特制定本方案。
二、适用范围
本方案适用于食品生产公司、食品销售公司从事食品销售的一线销售人员的提成计算和发放管理工作，食品销售管理人员以及临时导购人员的销售业务提成计算不适用本方案。
三、权责分配
1. 营销总监
营销总监负责对公司食品销售人员的提成结果进行审核和监督。
2. 财务部
财务部负责向人力资源部提供提成相关的财务数据，并根据经公司总经理审批通过后的销售业务提成结果支付销售业务提成。
3. 人力资源部
人力资源部是公司提成管理工作的归口部门，负责公司食品销售人员销售业务提成核算与发放的监督、提成统计与分析、申诉处理等工作。
4. 食品营销部
食品营销部负责组织设施部门内部的提成管理工作，并配合人力资源部进行提成管理相关工作。
四、提成周期
公司食品销售人员的提成按月度计提。
五、公司根据食品销售到帐的汇款金额计算销售业务提成。
六、食品销售业务提成比例
1. 本公司的食品销售业务提成根据销售额计算得出。
（1）本公司采取底薪+提成的薪资发放方式，预计提成收入占总工资的60%。计提期间内未完成销售任务的不发放提成，只发放底薪。
（2）计提期间内超额完成销售任务但超额部分不足20%的，完成销售任务的部分按销售额的1%计提，超额部分按1.5%计提。
（3）计提期间内超额完成销售任务且超额部分超过20%（含）的，完成任务的部分按1%计提，超额部分20%以内的按1.5%计提，20%以上的按2%计提。
七、食品销售业务提成发放
1. 发放时间
公司在每个计提结束后五个工作日发放提成。
2. 发放程序
（1）人力资源部根据财务部、营销部提供的相关票据、资料对提成进行审核，并将审核结果交营销总监审核、总经理审批。
（2）审批结束后由人力资源部将提成数据交至财务部，由财务部通知销售人员前来确认。若无异议，财务部根据通知发放提成。如存在异议，销售人员需在收到审批结束后两个工作日内向公司人力资源部提出申诉。
E. 一般的销售提成都是怎么算的 比如（长期供货的，）
看你选择什么行业了，一般传统销售行业的提成比例在你的月净营业额的1%-8%之间，如果你能维护这个客户，如果产生二次消费，提成当然还是有的
F. 水果 营业员 提成百分之几
您好，朋友！
水果营业员的提成，每个地方都是不同的，大概就是10%左右。