亲我可以帮你哟。常看碟广州拿货的。也给他们供货的
可以M我
❷ 服装买手到哪里看货
据说上海服装买手闻瑞实战训练营的买手是去七铺路批发市场\莱福士\恒隆广场\港汇广场\国金广场\淮海路\zara\h&m、广州白马十三行\北京动物园批发市场、首尔东大门\东京涩谷\米兰伦敦巴黎\纽约时装周看货的.你可以去问问他们。
❸ 服装买手是干什么的职责都有什么
服装买手负责一个品牌不同季节的货品采买、货品质量把控、货品销售途径、销售数据的把控以及库存量的平衡。
工作简介及其它要求：
要求：
1、大专以上学历，1年以上服装类零售业的货品控制管理经验，有零售店面管理及采购相关知识经验；
2、有较强的统筹协调规划能力、库存控制能力，对数据反应敏锐，并有良好的货品分析能力
3、良好的语言表达能力及沟通能力。
4、头脑灵活，思维敏锐，对时尚流行信息敏感。
5、热爱销售服务行业,善于了解目标消费群、竞争对手、产品定位等；
6、了解市场营销知识，性格开朗外向，善与人相处。
7、必须具备较强的数据分析和计算机基本操作能力。
❹ 什么叫买手模式
有一种重要的模式，一直以来处于中国纺织服装载体营销的冰山之下，这种模式就是买手模式。曾经有很多机构，试图把这些重要的力量集中起来，但是，结果都是无功而返。中国纺织服装的买手们安于默默地赚钱，并且分散在全国的各个角落。虽然，这个产业有很大一部分财富从他们手中产生，但是，他们从来不联合在一起，以至于这种力量一直无法真正地强大起来。你能够最集中地看到他们的场合是：各大产业集群，批发市场，专业博览会以及各种品牌的订货会现场。
买手品牌：催生快速时尚
这是目前国际上比较主流的一种买手形式，他们拥有自己的品牌，买手在公司的作用取代了品牌设计师的位置。品牌买手们要么把买来的服装直接订上自己品牌的商标，要么稍做改动直接派发到加工厂，生产出自己品牌的产品，然后利用自己的销售平台来销售。这些买手的主要采购地方是各个产业集群的OEM企业和批发市场里的一些有特色的小品牌。他们往往具有很强的市场识别能力和组货能力，能够做到一盘货搭配合理，布局完整，风格统一。这样的品牌公司运作效率快，适应市场能力强，成为快速时尚的主要受益者。
代理商、加盟商：收益稳定的投资模式
中国纺织服装领域最常见的买手模式就是经销商、代理商们。这种模式的主要形式是特许经营，并由于它成熟程度较高，使其成为吸引社会活跃资金的最好形式之一。
在美国，特许经营被视作一个收益稳定的投资板块，这种渠道模式带来了很多品牌服装几何级数增长的市场份额。代理商、经销商这类买手的特点是针对一个固定的品牌下订单，他们凭借着自己对某个特定市场的掌握，结合品牌的特色，用一定的折扣买进品牌产品，然后，按照统一的市场价在自己的销售渠道内销售。由于，目前中国服装品牌对买手的依赖，他们往往能够取得很好的品牌优惠政策，甚至有些品牌会给予他们无条件退换货的待遇。他们选择品牌的主要形式是各个批发市场、专业博览会，或者品牌订货会。
小型零售商：多品牌买手
这些买手不同于大的百货商场，他们要么拥有自己的小型专卖店，要么拥有固定的客户群，他们购买的范围往往不局限于一个品牌，成为多品牌的集合体。他们可以把相同风格的不同品牌的畅销款式集中在自己的市场网络里。他们相比于百货市场的优势是：真正的买手行为，他们会通过购买现有产品或者下订单的形式成为渠道当中的宠儿。
但是，他们的缺点是：无法和百货商场的规模相媲美。而且，由于现有品牌越来越注重自己的品牌形象，不希望和竞争对手共同展示在同一个专卖店里，因而，这种多品牌买手模式受到限制，这就要求，他们要么具备庞大的资金，要么，下单量足够大。否则，他们就只好和小品牌主们讨价还价了。这些零售商订货的渠道主要是各大批发市场和产业集群的OEM企业。
产业链上的买手模式：下游即买手
在整个中国纺织服装这个大的产业链上，上下游之间就可以构成买手关系，这也是综合型批发市场可以越做越大的主要原因。在这样的市场里，它的经营户也是它的买手。这种产业链上的买手关系往往更加紧密，他们会不同程度地结合成伙伴关系。世界上最著名的案例就是莱卡和众多国际大牌之间紧密合作关系，在各大国际时装品牌的吊牌上标注的莱卡标识，把他们结合成了一体。
产业链上的买手往往任职于相关企业的采购部，他们大多有着自己固定的合作伙伴，甚至可以在相关产品的颜色，款式或者价格上与合作伙伴建立独一无二的垄断交易行为，以此来保证他们在市场上的竞争优势。当然，他们还有一个重要的任务就是不断开拓新资源，在品牌创新与持续发展上起着非常重要的作用。
这是最好的采购时刻！
买手离不开市场。一个大型专业批发市场有两个客户，一个是经营户，一个就是买手。那么，买手需要什么样的市场呢？“规模最大、品种最全、价格最低的全球交易平台，”新世界国际董事长黄伟给出的答案是这样的：“要让商家在这里赚到钱，也要让买手在这里赚到钱，这是一个双赢的年代。”
为此，黄伟亮出“你来采购，我出路费！”的经营王牌，一下子为无锡新世界国际纺织服装城吸引来了众多的中国的主流采购商。就连新世界的商户们都没有想到，在他们接待的买手当中，竟然来自中国各地，其中不乏北京、上海、哈尔滨等服装消费中心。“新世界的宣传攻势太大了，我们没有理由不把市场做好”。记者随机采访了几个来自北京的买手，在他们的眼里，无锡新世界国际纺织服装城符合最受买手欢迎的市场标准，尤其是牛仔、女装、男装、内衣、童装等领域已经成行成市。当记者问到：为什么要到一个刚刚开张的市场来采购的时候，他们神秘的一笑：“最好的买手知道什么时候能够赚到最多的钱。新世界在这个时候给我们的优惠是最大的，这是最好的采购时刻。”
❺ 韩国南大门童装批发市场的货，在哪里可以找的到啊！网上是真的吗
网上有很多买手的，还有很多代购的，淘宝上有很多卖韩国东大门的衣服的代购店，你可以联系一下这些买手，叫他去南大门那里帮你代购童装的。韩国南大门童装批发市场的货你去淘宝上搜一搜，有可能会有的。韩国童装都在南大门批发的，东大门是女装，南大门批发童装的款式挺好看的。
❻ 服装买手如何选择合适的供应商
今天讲供应商开发与管理。由于不同的企业中买手的工作不尽相同，并非所有的买手都有机会接触供应商。能够接触供应商的买手主要是以下几种：
一类是直接采买的买手，即自有品牌的买手。如果买手可以直接和工厂采购、谈判，那么就会涉及到供应商管理。
还有一类是经销商品牌的买手。即买手本人或其所在公司是代理其他品牌，从他们那里买货的，也会涉及到供应商。
供应商类型
首先介绍不同类型的供应商。国内市场的供应商主要分为以下几种：
工厂
如果是自有品牌的买手，且权限范围涉及从工厂直接采购，那么就会接触到面辅料工厂。工厂就是一种供应商。
如果你是经销商的买手，不同经销商会对应不同供应商。国内90%的服装企业的模式都大同小异——在一些大城市开直营店，在其他城市则是加盟商体系。这种加盟商就是经销商。
单一品牌供应商
通常一些大品牌（耐克、欧时力、依恋等）经销商的买手面对的是单一品牌供应商。
多品牌供应商
多品牌经销商（如买手店）的买手通常面对的是多品牌供应商。
无论是多品牌还是单一品牌，它们在商品企划和商品采购的逻辑上是相通的，但也有一些差异。多品牌更注重品牌结构和商品品类的互补。
贴牌供应商
第四种是贴牌供应商。小型的创业者(或买手)面对这种供应商比较多。通常是自己创业，到批发市场或者工厂买现货，然后贴牌。
海外供应商
最后一种是海外供应商，有的人是从海外买货的。
供应商的选择
如果大家面对的供应商是一个大品牌，那么首先需要重点调研这家供应商和你所在企业的能力匹配度。包括品牌形象的匹配度、消费者定位的匹配度等。还要了解其市场上的声誉、企业的健康状况（比如现金流、贷款率如何）。
只要有正确的调研渠道，了解一些财务指标并不难。相比于小公司，大公司是很容易调研的。
其次，还要了解品牌对经销商的规模要求，以及经销商每年最低采购量需要达到多少。一般大品牌选择经销商都有一些硬性条件，还要交一定的保证金或者品牌使用费。基本上，没有几千万或上亿的资金很难做大品牌的代理商。
然后，还需要调研大品牌的经销策略。比如对方对经销渠道有什么样的支持；现在是通过什么渠道销售；其他渠道和自己的渠道是否有冲突（在某个地区是可以独家代理，还是有很多经销商？如果有很多家经销商一起卖，万一有价格战怎么处理？）。
此外，还要了解对方是怎样选择销售渠道的，以及会通过什么渠道和方式选择经销商。选择什么样的销售渠道；如何选择加盟商；对加盟商有什么具体要求；对方是如何评估、管理并支持经销商的，这些都是代理大品牌需要了解的问题。
最后，作为代理大品牌的经销商买手，如果有权限，还要关注大品牌公司的商品策略。比如能够给你的扣点一般是多少，你的进货价是吊牌价的百分之多少；对方的定价策略（即对方的吊牌价、零售价一般在什么样的价位）；对方的产品线宽度（比如每一个季节可以出多少SKU，其产品线包含了什么品类，是否男女装都有，是否有童装，是否有鞋品、配饰）等，这些都要了解清楚。
常见误区
代理品牌最重要的是适合，不一定越大或者越有名越好。现在很多经销商或者加盟商都希望做大品牌。但我认为可以去挖掘一些有潜力，但还并不很火的品牌，这种品牌很容易合作，也是很好的机会。而那些国际知名品牌其实是很难合作的，最后你也很难赚钱。
最大的服装批发市场是在广州和虎门，这里是全国的服装生产基地和批发中心。其次是杭州、武汉、北京。 北京的动物园南门是中国北方地区最大的市场，客流量大，来客的地区众多，也是窜货最容易发生的地方。 杭州的四季青是个不错的市场，大而全，高中低档不同种类的市场分得很清楚，你想做什么样的货，就会有这样的一个市场供你选择。杭州除了四季青以外，还有新生、龙翔做中高档女装，兴合做男装都不错。 武汉的汉正街是全国闻名，这里不光是服装，几乎是什么东西都可以批发。到了这里终于明白为什么说武汉是九省通商之地。不过汉正街太破太脏太挤了。和四季青比起来相差很远。武汉也是窜货容易发生的地方。 江西南昌的洪城大市场、鸿顺德批发、联信大市场等洪城商圈是中部最具价值和规模的百货批发集散地，是做生意一个非常不错的进货选择。 江苏的常熟招商城早年很不错，生意做得很远，现在不行了，有一句话可能常熟不喜欢听，我觉得那里的人不会做服装品牌。要不，怎么会“以纯”的配货中心在杭州，“班尼路”、“佐丹奴”的在上海。 郑州的银基、成都的九龙、长春的远东是后起之秀。成都的九龙广场我没有去过，听说这两年发展很快。郑州的银基蛮大的，温州人在这其中，起了很大的作用。别人都说吉林的服装生意好做，要我觉得中小品牌在东北都好做，做得都不错。 西安的康复路是西北地区的主要批发市场，不少人都是在那里做西北五省的总代理。西安人做服装，居然做出了一个全国品牌――“班博”，真的不容易！ 山东的服装批发市场很乱，济南、临沂、淄博、即墨都有批发市场。不过淄博、即墨都已经不行了，济南利用省会城市的作用，已基本上领导了山东市场，临沂转成了以低档货为主。 上海七浦路，没有领导华东的服装市场。安徽、江苏的零售商更喜欢去杭州四季青拿货。 论交通的便利，湖南株州的服装批发市场再好不过了，火车站、汽车站都在旁边。 福建省有两个批发市场，福州和石狮，两边的人经常因为窜货而在广州和虎门的公司相互告状。 沈阳的五爱市场是全国开门最早，关门也是最早的市场，天不亮就开门。沈阳的五爱市场规模较大，大得让人不记得辽宁省还有一个大连西柳批发市场。 太原和贵阳的服装批发最不好做，付出的成本和别人差不多，赚得的不多，交通也很不方便。贵阳的市西路很乱，没什么很专业的批发市场。太原的朝阳街就好多了，太原人喜欢两种东西：醋和面条。 哈尔滨的红博最有集团化经营观念，统一宣传，志在打造“红博”品牌。重庆、兰州、乌鲁木齐也有去过。 反正不管哪里的服装批发市场都有四种业态形式： 第一种，批发市场以外，仓库化办公。这样做的都是一些大品牌，像以纯、美特斯邦威。 第二种，批发市场的写字楼。第一特点就是楼层较高。都是一些二线品牌，像伊韵儿、依米奴、灰鼠、云中依。 第三种是档口，位于批发市场的一、二楼铺位，都是一些小牌子。 第四种是路边的小店了，这种业态形式汉正街最多。 在最后，不得不提的是，在全国各地著名的服装批发市场中，市场开发者、品牌经营者有很大一部分来自温州，温州人在服装批发市场这一目前最繁荣的业态中占据非常重要的行业地位，据记者统计，从北京木犀园一带的京温服装批发市场、天雅商厦、百荣世贸商城、兰州东部服装市场、上海新七浦服装批发市场、上海新金浦服装批发市场均留下了温州人开发的足迹，在早期的服装批发市场中，更涌现出一批优秀的温州籍服装品牌和代理商，如北京威克多、广州爵士丹尼、温州乔顿、上海菲姿、上海贝拉维拉的经营者均来自温州。 深圳，广州，虎门批发市场 东门白马、有2家在批发AF的衣服，价格虽然便宜，但是都是老款、或者是库存货。深圳一个号称外贸市场的"嘉华外贸市场"、这个外贸市场卖的最多的品牌就是Nike、Adidas、Puma、Kappa、不过基本上是仿货的。这里很多挡口都在卖AF的货、不过大多都是背心、体恤、没有一家卖2006年AF官方网站的新款、但即使这样，仍然很好卖。有两家专门卖AF的、大都是便宜的体恤、门庭若市。其实只要你去广州火车站附近的批发市场逛了一天后就会发现、95%"嘉华外贸市场"的货都可以在广州火车站的批发市场批发到。 深圳南油一个服装生产基地，有一个秘密的外贸服装批发市场叫世纪广场。这地方确实秘密、不好找、很少有公交车经过，在蛇口沃尔玛下车后，需要步行500米才能找到，在一栋大概8层楼高的楼里，一、二层是做外贸服装批发的、顾客很少、不像东门人头攒动。不过这里确实有部分好货、比如简单的女装体恤、非常漂亮、手感好、工艺复杂、针线整齐、图案设计新颖，不知道是不是真外贸货、但是至少做的非常好。而且来这里还会发现了另外一个更大的秘密外贸批发市场、叫"超凡外贸批发市场"、超凡里面也有很多好货。这说明，并不是所有的东西都能在互联网能得到的，很多东西必须亲自去寻找。