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做好终端客情维护
中国食品商务网 2007-12-31 10:30:00
做好终端客情维护
在产品的销售链条中,终端是产品直接面对消费者的最后一道关口。企业对终端把控程度如何,直接关系到产品的出路。终端的营业员承担着货物摆放、货架管理、产品介绍、产品推荐和产品销售等工作。据统计,大约有40%~60%的顾客购买产品的决策是在零售现场做出的。因此营业员可以改变顾客的购买意向,他们对产品销售起着十分关键的作用。因此,业内有“终端为王”、“谁掌握了终端,谁就赢得了市场”的说法。在目前的医药保健品销售环境中,批发商的作用正日渐削弱,而企业对零售终端的争夺将越来越白热化。在经历了“终端拦截”之后,一些企业汲取了以前只注重高空广告轰炸的教训,开始实现营销战略的转变,即由注重广告促销,转向做好渠道推广工作,努力提高零售终端的销货率、店内商品占有率和首位推荐率,以达到增加产品销售的目的。
在终端客情维护中,业务人员有一个非常重要的目标,就是让药店的营业员自觉地成为公司业务推销员。一般来说,产品进入终端后,零售商会采取各种手段使店内所有的商品尽快地销售出去,从而提高资金的利用率。企业更希望通过产品在终端的销售来促成整体营销系统的良性运作。在这里,他们的目标是一致的。但零售商希望企业多做广告,广告越多,产品卖得越快,但企业需要考虑投入产出。尤其是在产品的成长期以及成熟期,企业会大幅削减广告预算,由高空轰炸转向地面作战。在这一点上,终端和厂家又是矛盾的。因此,企业业务人员对终端的客情维护就显得很重要。对于产品,企业可以通过营业员在终端为其创造优势:产品摆放的位置占优,容易引起顾客注意;产品在货架上陈列数量占优,向顾客显示其在同类产品中的地位。有店面POP宣传品,可以使产品形象进入顾客视线。营业员对产品有好感,可以向顾客优先推荐。这种优势的建立需要终端促销人员与营业员之间建立良好的关系。当然,也需要一定的物质奖励。
B. 小白开童装店如何快速做起来
先看你的产品,你的产品主要面对的客户的消费等级是什么样的,确定这个很重要。然后看你开店的位置,是否和你的目标客户处于同一区域,是否是你在这一区域里的最优选择(包括位置,面积,楼层,租金,朝向,格局,多方面考虑)。装修,符合你目标客户群体的审美即可。坐店销售,多了工资支出太高,少了万一有事应付不来,考虑清楚需要几个,自己带店另算,销售水平怎么样,外表,衣着,言谈举止,销售技巧,服务意识(划重点),对产品的了解程度,多方面考虑。广告,看你愿意在广告和宣传方面投入多少,外宣(传单等),找拓客团队,微信公众号,小程序,新媒体(抖音、快手等),实体广告,广告的目的明确,让你目标客户尽可能多的知道你开了店,你店里的东西适合他们,做好会员制度,留好客户信息,童装的更新频率比较快,跟紧客户,定期回访,具体你来把控。合作引流,同业可以合作,异业也可以合作,美容院,培训机构,幼儿园,零食店,游乐园,发挥你的想象。祝福你。