A. 洁柔纸巾在中山市哪里有批发
洁柔纸巾的生产地址在:中山市东升镇坦背胜龙工业区 你是想要开批发完整包装的洁柔纸巾吗?还是没有完整包装的呢?(没有完整包装就是那种只用透明包装纸包好的一条纸巾) 我家就在洁柔纸巾厂附近,东升镇坦背片很大部分的居民都是用没有完整包装好的纸巾,这种没有完整包装好的洁柔纸巾是生产过程卷纸做得不够好,没有直接推出市面的,买的时候算重量的,比较便宜,所以我们都喜欢用) 之前几年,试过有一段时间洁柔纸巾厂没有再这样出售,而是把这些较劣质纸巾全部批发给一个人,然后这个人再卖给市民。价格提高了一点。但总的还说还是比市面便宜很多,所以一直都很多人买。) 如果你是做这种纸巾批发,你只可以去洁柔纸巾厂拿货。 如果你是批发完整包装的话,基本上去批发市场都可以批发到,但是价格当然是到厂去批发便宜啦,这个不是问题。 不知道你想知道的我有没有回答到,
B. 洁柔纸广州批发要注意什么
洁柔纸巾的生产地址在:中山市东升镇坦背胜龙工业区
你是想要开批发完整包装的洁柔纸巾吗?还是没有完整包装的呢?(没有完整包装就是那种只用透明包装纸包好的一条纸巾)
我家就在洁柔纸巾厂附近,东升镇坦背片很大部分的居民都是用没有完整包装好的纸巾,这种没有完整包装好的洁柔纸巾是生产过程卷纸做得不够好,没有直接推出市面的,买的时候算重量的,比较便宜,所以我们都喜欢用)
之前几年,试过有一段时间洁柔纸巾厂没有再这样出售,而是把这些较劣质纸巾全部批发给一个人,然后这个人再卖给市民。价格提高了一点。但总的还说还是比市面便宜很多,所以一直都很多人买。)
如果你是做这种纸巾批发,你只可以去洁柔纸巾厂拿货。
C. 我想在成都摆地摊卖纸巾但是没渠道拿货
想在成都摆地摊卖纸巾,这想法太奇怪了,摆地摊卖纸巾,真的是没有必要,因为纸巾这东西又卖不了多少钱,你要不要买一些电子产品类的?
D. 您好,我是在中山做纸巾批发的,我想问问怎样可以可以联系到洁柔纸巾厂的
首先呢,你要买一包正品的洁柔纸巾,然后呢你看他的后面是不是有生产地址?就是那哪个地方生产的,电话是多少的那个?然后你把电话啥的记下来,用手机拨过去谈下合作不就好了么?你觉得这样子可以不得?你觉得这个不靠谱,你可以网络一下会给你联系方式的,拨过去,然后谈明白就好了,理解了的话给个心心谢谢
E. 你们觉得摆地摊卖纸巾 卫生巾卖的出去吗 洁柔 那些ABC
卖卫生纸的话还好些,要是卫生巾就不好说了,有几个女生会贪图便宜买地摊货
F. 哪个知道洁柔纸巾的批发地点
莞城竹排街
G. 卫生纸批发厂家如何找销路
卫生纸批发找好销路是关键,我们可以来了解这几点。
1、在网上开店进行单独零售,毕竟没有大品牌的手续多,只要质量好,包装新颖,发货速度快就会有很多单子;
2、做招商网站,招一些区域性代理以及销售,等于说把传统销售模式的找经销商套路搬到了网络上面,效果也都是一样的!
3、做微商,微商针对自己周围城市和本地城市单独销售,可以出一些小优惠,巩固一些老客户,顺带的也在本地城市打响了自己的品牌,这样本地就有很好的销量;
传统销售
1、走商超,这一类店面的话,走零售和推销多一些,但是会出现压货款问题,一般没有经营过这个行业,还有就是对行业不太熟悉,最好先不要接触这些;
2、零售批发,现在很多闲散户会去生产卫生纸处购买一些卫生纸在集市零售单卖,他们也会把纸巾送去饭店或者宾馆!
3、找经销商,在每个城市基本都有批发类市场或者街道,在街道或者商场上有一些专一卖纸的门面店,可以和门面店老板去咨询洽谈合作,如果你的产品原纸质量好,价格优惠,包装新颖,老板不会拒绝和你合作的,前提是你要分辨老板的销货能力。
H. 我是广东东莞纸巾厂家,我做销售的,请问附近有没有纸巾批发市场,谢谢
我做跑江湖的,了解下你们的产品价位,
I. 我是做卫生纸批发的,请问销路怎么找
两种方法找销路:
一是采取建立官网商城、平台建店等直销的形式;
二是通过渠道商等分销渠道开展互联网+业务。
通过平台建旗舰店的方式是最常用的方法,它可以让中小微企业在成熟的平台上,迅速增加自己的网络销售渠道,利用网络销售平台的资源优势,在短期内弥补自己的“互联网缺口”,在运作的过程中,中小微企业可以逐步培养自己的网上零售团队,制定营销思路和未来的互联网+策略,积累互联网+运营经验,这时再推进自己的直销网络建设将事半功倍。
除了直销和分销,很多传统企业也在寻求更多形式的销售渠道,如百丽通过开通呼叫中心和售后中心与自己的B2C商城对接,联想和多家银行的网上商城有良好合作,同时涉足电视购物。中小微企业可以充分发挥自身的优势资源,逐步摸索出适合自己的道路来。
布局八原则!
1)最强的渠道要是自己的渠道
2)渠道布局三分法
3)渠道布局时间点选择:永远要考虑现在和未来
4)对老渠道不论做的再差,也要考虑当年他帮你们公司开疆拓土时的功绩。
5)渠道布局调整要提前和你的上级甚至是上级的上级沟通好。
6)渠道布局调整决不能因为渠道承诺销量而搁置。
7)渠道布局不能求大:要最强的,大,不一定就好。
8)不要因为短期业绩压力就调整渠道。