❶ 如何管理批发兼零售的商店
其实这是所有批发商所面临的问题，很多批发商从早上8点一直忙到晚上8，有的甚至是10点、11点。而且一到过节、旺季的时候，更是如此。现在很多批发商的仓库发展到从仓管员、打单员、搬运工、司机“一条龙服务”(偷货)。
虽然我不是批发商行业里的人，我只是给批发商供应进销存、财务软件的软件供应商，我发现大部分批发商的很累，我想从几个方面来探讨一下：
1、品种太多、太杂，如做饼业糕点、调味品、百货等批发商，商品做太杂、太细，一些做饼业的商品达到4千多种(其实做饼业更加麻烦，因为同一种饼就有好几种不同的口味)，这样会导致人员配备跟不上，其实为何不花精力作主要的品牌、品类的商品，而且是利润很高的商品，那些边角的商品，没有利润的商品最好还是不要去做。
2、有些做一些不同的客户混在一起，比如做流通、二批客户、BC类客户、KA类客户等等，全部混在一起，其实有一个方式可以这样，把这些客户类分开来，每一类客户都配备一个文员，比如KA类客户，从软件系统开单开始一直到退货，都由当前的文员去负责跟踪。
3、人员素质的问题，我亲眼看到有这样的两个批发客户，有一个批发客户，连电脑打单的录入人员都是大专以上的，更不要说财务人员、业务员了；而另一个批发客户呢，电脑打单的人员的大部分是初中文化水平，连搞一个很简单的excel报表都不会。可想而知，人员素质低下，也是造成公司管理上的混乱的。
4、仓库的管理，其实仓库管理好不好，直接影响到整个公司的运作的，如果到月底盘点时，除了正常损耗之外，账面数一定要与实盘数要对得上，做到这一点就行了。刚开始，可以这样，抽重点的货物来抽盘，比如3天一次、5天一次，这样来抽盘，你只对重点商品来调整库存，其它的商品就慢慢来调整。
5、没有责任到人，从店员打单、仓库凭单出货、司机运货这一路环节里，没有任何人在单上签当前人名字，这样不就很容易出现漏洞吗？
6、尽量做到软件的数据与实际数据对得上，比如今天销售了12万元货物，而实际收了8万元，那钱和软件显示的账要对得上，就是说老板只要看到软件显示收了多少钱，那实际也是收了多少钱，而且日期不能改变，比如今天收的款，明天才入账，这要不行；另外在库存里，除了正常损耗以外，软件的账面库存数一定要与实盘数也要对得上，金额可以不用去管，但是数量必须要对得上，所以在仓库管理的环节上，最好能建立奖罚制度，商品少了，查明原因，除了正常损耗，如果由于仓管的原因，按进货价来罚款；如果每个月正常损耗低于某些数量，可采取奖励的方式奖给仓管员；其实还有一种仓库管理的方法是，把仓库承包给仓管员去管，这样也可以。
❷ 最近十年最热门的行业包括管材行业吗我们打算自已创业，做管材批发零售，做什么品牌最有前景
这个我觉得你可以选择个新的品牌，有些人觉得新品牌没有市场，但是新品牌刚起步，正是需要客户的时候，对想做的客户比较重视，支持也比较多，那些大品牌不缺的就是客户，对于小客户不会太重视。你是哪里的，我上班的地方有个中天管业，青州的，刚起步的新品牌，应该不错的，经常见整车的往外发货，你可以联系看看。
❸ 有十几个员工的门市部，主要以零售批发为主，管理比较乱，求一套完善的员工管理制度发[email protected]
十几个员工的门市部不能算小了，管理制度不是求来的，而是你要先对整个的操作分工和流程明细化。该谁做的谁做，不要看到谁就叫谁做，反而会乱。
1、先谈库管：仓库的货品管理，要做到“锁死”。出库单、入库单必须要有负责人签名才能进行货品的进出，做到仓库货品数目清楚无误，库管对仓库的货品数目及进出负全责。
2、再谈店内货品管理：货品要分区域管理，每个区域要有专人管理，每个陈列道具上需要有编号，每个人管理的货品就是从某个编号到某个编号的区域，货品管理内容包括：上货、销售、清洁、价格标示、陈列（含整理）、盘点、防盗。每个人都负责自己的区域，将责任明确化。
3、然后谈谈送货：送货的整个过程先整出来，从取货、收款、出单、装车、配送、验收、回单进行管理，务必做到单、货同行，最后单要回来，一天营业结束，必须对单据进行核对（单据需要有编号，方便核对），送货的对货品出店到客户的全程负责，用顾客的验收单据或电话做为凭证。
4、最后谈谈财务：财务收款要有单据，单据也是出货的依据。财务在一天营业结束后，需要对所有的收款及出库单进行核对，做到账目与货品对应。
5、采购进货也需要人管理（负责人自己可以兼任）：监管库存、保证不要缺货、联系上家送货、制作进销存报表、多余滞销品及时反馈并处理。
只要做到进货有单、出货有据、仓库控制、账目清楚、各司其责，就能对货品的即时状态进行全面监控，也就没什么混乱了。
❹ 想做pvc管批发零售,哪里进货较便宜
当然是直接找厂家咯。看要做哪个牌子的，去找哪个牌子上的电话，直接打到厂家询问，
看你那里适合高档。普通的。现在牌子那么多。。。。
假如找到厂家你那个地方又有人在代理了，那就问电话，打去代理那里咨询。一般都会合作的。
有时候也看量做得大不大，不大的话跟附近的，我们有利润的拿。那样有时候需要小东西的时候也方便
❺ 批发零售型商场仓管需要掌握什么技能或者是什么职责
作为一个仓管人员，他的职责如下： 1、上班准时 2、交班准时 3、交班时对接清晰（货物管理清单必须和下一班的同事对好） 4、在仓库不能抽烟、喝酒等（特别是抽烟一定要禁止） 5、上班时不能玩忽职守（不能脱岗，货物有遗失你要付主要责任的） 6、货物进出必须做好记录（接收人必须签名） 需要掌握技能如下： 1、清点货物要准确 2、交接班时，对数要清晰 3、货物进出记录必须详细 4、勤劳、吃苦等等是基本素质 主要的工作为以上几点，希望能帮你！
❻ 批发零售小商品，求管理的软件
批发零售小商品的用启航软件的产品刚好，这家是专门针对零售业开发合适的管理软件，还不错的，我们也是买这个牌子的。