机械批发零售风险分析

『壹』 经营性风险分析是什么

经营风险分析是银行对经营过程中遭遇水灾、火灾、地震等自然风险和交通阻塞、水电供应中断、机器故障和意外人身事故等社会风险的可能性的分析。

经营风险发生概率符合大数法则，可由足够多的历史样本用直分图法、累积频率分析等方法推算出来。其分析结果一般是风险损失，包括直接损失和间接损失。

(1)机械批发零售风险分析扩展阅读：

经营风险的基本分类

就其形成的原因与结果来看，可分为：

1、纯粹风险与投机风险。这两种风险的区别是风险所致的结果不同。纯粹风险所致的结果只有两种，一是遭损，二是无损。如企业经营中的运输风险，财产风险，职工安全风险。投机风险所致的结果就有盈利、保本或亏损三种。如证券投资风险，外汇交易风险，营销风险等。

2、静态风险与动态风险。这两种风险的区别是风险形成的原因不同。静态风险是指由于自然力量或人们的错误行为所造成的，动态风险则是由于经济或社会结构的变动所致。前者如地震、海难事件等，后者如汇率变动，税制改革，能源危机等等。

对于正在迅速增长而社会环境又处于迅速变化之中的中国企业界来说，经营风险往往是由多种原因所致。因此，企业经营风险的会计对策也应是多元的。

『贰』 中国国内机械行业分析

我国城镇化率从1993年的27.99%上升到2012年的52.27%，给工程机械行业带来了旺盛的需求，是工程机械行业黄金10年的时代背景。虽然新一届领导班子对新型城镇化给予了无限厚望，但由投资拉动经济转为内需驱动已是大势所趋，加之我国工程机械行业的保有量也已达到了一定规模，城镇化率对行业销量的边际贡献效应也在递减，这一趋势在2010年后就开始显现。具体可参见下图，从左至右分别是挖掘机、装载机、汽车起重机和混凝土泵车的销量走势，可以明显看出2010年是一个拐点。

前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国建筑工程机械制造行业市场需求预测与投资战略规划分析报告 前瞻》显示，在4万亿基建投资驱动下，2010年工程机械行业的相对估值也达到了顶峰。依据新上任领导班子的风格，未来类似4万亿的政策红利应该难再有。2011年甬温铁路事故、日本核危机、高通胀、房地产泡沫，2012年整个宏观经济投资环境放缓，使得工程机械行业景气度在2012年经历了严重下滑，时间和幅度大大超过市场预期，整个市场哀鸿遍野都认为工程机械业进入了长久的隆冬。

工程机械行业的下游需求跌到低谷，产能严重过剩，从下图可看出，在工程机械行业的产能利用率持续走低。社会保有量巨大、需求透支、经济和基建投资放缓、信用销售风险严重，连行业内的龙头企业三一重工和中联重科的矛盾也公开化、激烈化。

『叁』 机械加工企业发展有哪些风险

可以干啊，要是你那样想就干不成大事了 做任何事情，都不要畏畏缩缩的，都有一定的风险，喜欢干就大胆的去尝试，失败了，重新来过，虽然资金方面不是很充足，现有的设备又无法满足生产需求， 管理上也带来很大的困难，但你可以招揽一些技术人员，把你的机器充分利用起来，把生产扩大，等待时机。 既然你现在有那个条件去干，干嘛要害怕失败了，只有尝试了，才能够得到真正的结果，而且现在的机械加工市场很好，可以放手去拼搏一下，加大工厂的生产规模，请个有经验的管理着，这样你的效益和收益会达到你意想不到的效果， 比如我们螺丝行业就会注意以下事件： 1、先加工基准面 零件在加工过程中，作为定位基准的表面应首先加工出来，以便尽快为后续工序的加工提供精基准。称为基准先行。 2、划分加工阶段 加工质量要求高的表面，都划分加工阶段，一般可分为粗加工、半精加工和精加工三个阶段。主要是为了保证加工质量；有利于合理使用设备；便于安排热处理工序；以及便于时发现毛坯缺陷等。 [1]对于箱体、支架和连杆等零件应先加工平面后加工孔。这样就可以以平面定位加工孔，保证平面和孔的位置精度，而且对平面上的孔的加工带来方便。

『肆』 机械的风险分析包括哪三个步骤

1、风险的识别——风险评估的第一步

从风险管理的流程可以看到，风险评估是企业进行风险管理的必经流程。风险评估对风险管理过程有直接的推动作用。风险评估又是由风险识别、风险分析及风险评价构成的一个完整过程。

风险识别是风险评估全过程的第一步。风险识别是发现、承认和描述、记录风险的过程。对于一个风险，首先是发现，然后是认可、承认，最后是对其进行描述和记录。风险识别的输入是风险环境的描述和建立，输出是一些记录，把这些识别出来的风险汇集起来，就构成了企业的风险库。

风险识别是识别可能影响企业目标得以实现的事件或情况，也就是可能发生什么?可能存在什么状况?其主要目的是建立一个基于风险事件的、综合的、广泛的风险清单，这些事件可能创造、加强、阻碍、降低、加速或推迟目标的实现。事件是风险的载体，风险清单也以风险事件为基础。风险清单应广泛、全面。广泛的风险清单非常关键，因为在这一过程未被识别的风险将不会被包含在进一步的风险分析中。

风险识别过程包括对风险源、风险原因、风险事件识别，对于可能对目标产生重大影响的状况、影响的性质进行识别。

根据ISO31000，风险识别的方法包括：基于证据的方法，如检查表法;基于结构化的提示或问题的方法，如访谈法或问卷调查法;归纳推理的方法，如危险与可操作性分析法。实际识别过程中，应注意多种方法的组合，但无论采用哪种技术和方法，在风险识别过程中应关注人的因素。

风险识别的输出，经常表现为数据库的形式，这些数据库可以是简单的EXCEL表格，也可以是Access数据库、SQL数据库等。数据库的字段一般包括以下基本项：风险编号、风险名称、风险事件、对应的业务名称、风险源、风险原因、风险后果、影响范围、影响性质、现有的控制措施等。

二、风险的分析——风险评估的第二步

风险分析是理解风险性质和确定风险等级的过程。风险分析为风险评价和风险应对提供了基础。风险分析在风险评估过程中起到承上启下的作用。

风险分析的目的在于，第一，揭示对风险的理解;第二，为风险评价和风险应对提供输入，以确定风险是否需要处理以及最适当的处理策略和方法。

风险分析是对“已识别的风险”进行“后果和发生可能性”分析，这就提示风险分析的具体工作内容是包括对风险源、风险原因、以及风险的正面、负面的结果，和这些结果发生可能性的考虑。同时，还要考虑现有的风险应对措施及其有效性，然后结合风险发生的可能性及后果确定风险等级。

企业可根据风险分析的目的，可获得的数据，组织决策的需要等因素，采用定性的、半定量的、定量的方法或以上方法的组合来进行风险分析。

定性分析是通过重要性等级“高、中、低”这样的表述来界定风险事件的后果、可能性及风险等级，然后将后果和可能性结合起来，并与定性的风险准则相比较，从而得出企业最终的风险等级。半定量分析是利用数字分级尺度来测量风险的可能性及后果，然后运用公式将两者结合起来，得出风险等级。常见的公式有四分量表、五分量表、七分量表等。定量分析是估计出风险后果及其可能性的实际数值，计算出风险等级。

由于相关信息不可能完全穷尽，受此影响，或定量分析无法确保或没有必要，全面地定量分析在经济上或实际操作层面上也不一定可行。因此，此种情况下，由经验丰富的专家对风险进行半定量或定性的分析，显得尤为重要。但要定性分析，就应对使用的术语进行明确界定，并对风险准则的设定进行详细记录。

三、风险的评价——风险评估的第三步

风险评价是风险评估全过程的第三步，本步骤是把风险分析的结果与预先设定的风险准则相比较，或在各种风险的分析结果之间进行比较，以确定风险的重要性等级。

风险评价的目的在于协助决策，这个决策是考虑风险是否需要应对以及实施应对的优先顺序方面的决策。

简言之，风险评价就是要完成以下工作：一，检查风险分析的输出结果，并把得到的风险等级与风险准则相比较;二，决定是否需要风险应对;三，对需要进行风险应对的风险按优先次序进行排序。

最简单的风险评价结果是仅将风险分成两种：需要处理的与无需处理的。这样的处理方式无疑简单，但其结果通常难以反映出风险估计时的不确定性因素。常见的方法是将风险划分为三个等级段，即不可容忍的、可接受的、介与两者之间的。对于不可容忍的，必须不惜一切代价进行风险应对。对于可接受的，则无需采取应对措施，保持监测即可。对于介与两者之间的，则是风险管理的核心任务之一。应着重考虑实施风险应对的成本与效益，并权衡机遇对目标的影响。

风险评价的结果应满足风险应对的需要，风险评价的结果要有足够的可信性、准确性、完整性，否则应做进一步的分析。当然，风险评价也可能导致除了维持现有的控制措施外，不进行任何风险应对的决定。

『伍』 如何有效预防和控制工程机械信用销售的风险

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『陆』 批发零售业的风险分析

授信风险点主要考虑了客户额度授信环节须考虑或可能存在的风险，其中包括了客户信用风险在内的几类风险因素。 由于行业门槛低，企业素质薄弱良莠不齐，客户信用风险主要体现在企业资信较差，缺少履约能力或意愿。此行业的客户基本缺乏专业人才和市场营销能力，规模偏小，经营稳定性差，企业的抗风险能力弱；经营不规范，存在着报表欠真实，不能反映企业真实财务状况；企业信息透明度低，使银行难以了解客户经营的真实状况；公司股权较混乱，虽然由几名成员注册的有限公司，但实际可能是由一名成员全部出资的情况。
信用风险的控制措施：
①关注借款人征信报告中的信用记录情况。征信报告能反映客户的信用卡消费情况和借贷情况，以此反映客户的信用水平和月还款情况。但是因为时限或者联网的情况，有些客户的贷款记录并没有在上面反映出来。之前有一个做皮草生意的客户，其家庭资产很大，但月日常支出达到了13万元，信用记录中并没有显示其有贷款，这么大的日常支出就有些不正常。合规性审查提出这个疑问，信贷员在调查时并没有注意。后来信贷员与客户联系，客户称其刚买了一套房产，月供6万余元。客户提供了月还款的证明，这样就可以解释其高额支出的问题。另外，对于信用记录中禁入或者关注类的客户，应该谨慎对待，详细了解客户产生逾期的原因，如果属于恶意拖欠的话应严格按照制度来执行。
②利用合理数据来反映客户的经营能力。中小企业提供的财务报表不能反映客户真实的财务情况，更多的则是根本不会做财务报表，只有现金日记账情况。很多客户并不会充分利用其开立的对公账户，而是对公和个人账户交替使用，现金流状况无法反映其经营情况。在缴税方面，许多批发零售的客户也是将每月利润做得很低以达到避税的目的，这使我们在核实客户收入的时候遇到很大困难。因此，信贷员在调查批发零售客户的时候，应要求客户提供相关的进销货单据以反映其进货、存货和销售情况，要求客户提供相关的代理和销售合同来证明其有稳固的进货和销货渠道等。对于其现金流情况，如果客户称其对公账户不怎么用，那么要求客户提供主要利用的个人账户现金流情况。
③关注客户企业股权情况。一般客户注册的小规模有限公司股权结构相对混乱，要仔细分析其公司章程。如果客户公司有几名股东共同出资组建，则按照借款人占股情况对其有效资产和净利润进行分割；也有客户称为了注册股份有限公司必须要两人以上共同出资，因此找亲戚或朋友一起，实际是由他自己出资注册的，这样需要另外的合伙人提供证明，否则应对客户按占股情况对其有效资产和净利润进行分割；还有客户夫妻或者家人分别开公司，则要重点了解几个公司的关系，是否有关联交易存在，关注客户贷款用途。 客户的市场风险与经营产品的市场价格波动成正比。产品市场价格上下波动越大，银行所承受的风险越大，市场价格波动将引起产品滞销或严重亏损，从而影响到客户的支付能力和现金流的还贷能力。客户风险偏好不同，其经营的风险也不同。风险偏好型客户热衷经营价格起伏较大的产品，依靠低位囤货高位出货获利，其风险相对较大。另外，在金融海啸的袭击下“触礁”的香港零售企业已上升到7家。其中，2000年11月在香港主板上市的佑威国际、泳衣及便服生产零售商德发集团在9月被清盘，“二战”后于香港建立的最早期的电器店之一泰林无线电行、香港玩具生产商合俊集团旗下两家工厂、成立于1983年的香港手表制造及零售商宜进利深圳工厂在10月先后倒闭。小家电百灵达公司深圳工厂随后宣布停止运营，而“金至尊”陷入财务困境。这些案例一方面说明了再优质的企业也难逃被经济危机吞噬的厄运，另一方面也说明了愈演愈烈的金融危机开始向实体经济蔓延，全球经济危机现在迫使生产企业、经销商要快速回笼资金，以弥补生产成本上涨、人民币升值、出口退税、通胀等种种因素的影响；零售企业不得不及时或缩短供应商应付款的账期，从而导致资金链吃紧的情况非常严重。
市场风险的控制措施：
①应关注客户的风险偏好，对投机类客户风险应引起重视。对产品所属行业、市场走势、价格中长期走势等有所了解，根据客户经营方式和产品流通特性对其市场风险程度做出判断。
②我们在选择目标客户的时候，最好选择经营产品价格稳定、供应渠道稳定、销售稳定的客户。锁定产品原则上以大宗、高流动性、价格稳定的原材料以及耐用的产成品等，以及对保存条件要求不高、便于移动和控制的产品为主。从目前形势来看，纺织品、玩具、化工产品、钢铁等产品价格目前波动较大，对于从事相关行业销售的客户要谨慎对待，认真调查其日常经营情况。
③关注有鲜活保质期货物的风险。一旦出现贸易纠纷或者周转不灵，期间货权存在自行灭失，银行失去第一还款来源；对价格变动较大的产品要进行重点关注，并根据市场情况采取动态管理；对生产型企业的进口应根据企业的销售订单确定合理的原料进口额度。 批发零售行业进入的门槛较低，经营者的素质参差不齐，拥有的客户资源不同，经营的效果也不一样。经营风险主要体现在客户的自身能力能否保证企业的正常持续经营，从上游来讲即客户能否与供货商签订进货合同，从下游来讲能否拥有稳定的销货渠道，保持经营的持续性；第二是该行业的应收账款和应付货款金额较大，由于客户下家违约，应收账款形成坏账，造成企业第一还款来源落空，导致客户发生逾期；第三是存货以及存货周转率的风险，经营批发零售的客户一般会选择旺季来临之时抓紧备货，以便扩大其销售规模，因此会囤积大量的商品，我们要重点考虑存货的价格风险和周转情况。
经营风险的控制措施：
①要认真分析客户的经营能力和战略资源。信贷员在调查的时候，不仅要关注客户经营的财务数据和抵押物情况，还要在与客户交流的过程中了解客户的经营期限，分析客户对市场竞争和企业前景的把握。之前做过一个在天意市场经营化妆包的客户，他的商品利润率并不高，但这个客户是在天意市场刚建成的时候就开始在那里做生意，经营期限较长，周围没有经营类似产品的商户，拥有稳定的进货和销货渠道、市场竞争较小，因此这个客户的经营能力没有问题。还有一个客户是与几个朋友合伙成立公司，做塑料倒模生意的，来我行贷款是想再成立一个公司单做。客户的经营能力和产品的销量遭到审批人质疑，信贷员解释该客户与进货公司有稳定的长期合作关系，他正是凭借这种关系入股，该公司全年的货源均是他来提供的。并且，产品的销路很稳定，国内市场对该产品的需求也很旺盛。因此，像这种拥有进货或销货资源在手的客户，其经营能力也没有问题。
②要关注应收账款账期和回收情况。我们做过的好多客户资产负债表做得非常简单，应收应付均没有体现。其实客户在日常经营中，肯定会有很多的应收款和应付款，这是批发零售行业的特点。客户从厂家进货时一般是付全款，付款后货物到达之前，这笔钱算作预付款。在批发行业中，客户向超市、饭店等供货，总有一个账期，短则一个月，长的能达到几个月甚至一年。这未结的货款就是应收款。产品的销售收入是客户第一收入来源，如果货款结不回来会对他的日常经营周转造成影响。因此，在调查客户经营情况时，要详细了解客户应收款情况，了解其以往是否能及时将货款收回来。另外，也要了解其下游客户，选择做上下游有长期合作关系的客户。
③关注客户企业的存货规模以及历史的存货周转情况，如果发现存货因过季、价格变动受市场影响加大的，须谨慎关注。另外，关注客户产品的行业情况，对客户管理能力、产品成本、销售市场竞争力等综合分析。之前做过一个从事粮油批发的客户，他以前在粮食局工作，对粮食市场行情非常了解，并且关注粮食期货的价格，以便随时调整自己的库存。他有五个销售点，分布非常科学，在北京市的周围，以便很容易的将产品发送给下游客户。目前国际粮价在不断上涨，因此他想贷款再囤一些粮食。像这样对产品市场行情有把握的客户，他的经营情况应该是非常好的。

『柒』 机械制造行业的危险因素有哪些要详细全面的

总体上分可以分为四大部分，分别是：设备设施、电气设施、危险作业和作业场所。
一、设备设施
高空坠物，比如行车的绳索随时会断掉、仓库中的物品有可能因为架子不够结实等原因坠下。机械伤害，金属零部件有毛刺时会划伤手指，倒在地上的物品会搬到行人，机床运转时切削液和铁削飞出砸伤面部，机床不按操作规程运转会夹上手臂等。爆炸，空压机的故障随时有可能导致爆炸。车辆伤害，尤其是叉车很容易碰到人。
二、电气设施
主要是触电、和由触电引起的火灾，也包括雷电灾害。
三、危险作业
一些危险作业，比如焊接，喷漆等，既随时有可能对自己和他人造成人身伤害，同时长期的工作也会患上职业病，也包括一些灰尘大的场所和钢铁车间等。室外作业还有中暑隐患。设备的非正常运行也算危险作业，比如砂轮机上的砂轮已超过使用期限还在使用，砂轮随时都有可能裂开，伴随高速的旋转，非死也重伤。
四、作业场所
消防设施不健全，场所内没有安全逃生通道等。同时也包括锅炉房、空压站、液化气站、有毒场所等场所。