❶ 开农资零售店进货,是在生产资料公司进货 还是找代理或这是直接找厂家
看你的意思是想卖化肥吧,其实不在于你从哪里进货,从你的表述中可以看出你打算做农资,或者说做农资不久,最主要是要赢得农民的信赖,主要你就有量了,还有你如果刚开始做,量不大直接找厂家不现实,上面那个朋友给你出主意挺好,让你去给代理商打工,了解行情,如果你 当地农业条件比较好,你可以在自己家里开店试试,至于从哪里进货,没有一个标准,看是什么货了,关键是要随行情说话,你自己要想明白这几件事,如果我开店,农民怎么样会来买东西,我有什么策略让农民持续到我店里买东西,从种子到化肥农药都来买,我有什么优势,以及我要做什么准备工作做宣传或者促销来吸引人气,想好这些了,你距离成功就近了,
一个十年农资人的忠告
❷ 开农资店零售和批发审批农药经营许可证有什么区别
批发是批量较多的,数量上超过3个或经销商规定的数量,零售是摆摊,公开陈列在店铺里,以单个计价,按个售出,零是零星售出的意思,批发是批量发货的意思,批发的数量一般因多所以价格低,零售则不是
一般来说零售必须实地经营,批发的话根据不同城市要求不同
零售比批发难办
❸ 谁知道农资经销商怎样才能赚大钱
网友南方农资副总:我见过做农资赚钱的,做假肥的就不谈了,那是短命行为。做正肥的都和渠道同呼吸共命运。真要赚到钱,经销商不能光顾着把肥料赊出去,整掉竞争对手就算完事。还得想着帮零售店赚钱,帮零售店做好售后服务。可以总结一下,经营农资不能光想着批零的差价,而要踏实把经销的肥料品牌做开,在农民心中建立口碑。零售店赚了钱,农民回头要肥了,经销商的生意才能长久。中国的农民选择一种肥很难,换一种肥也很难。只要局面打开了,想不赚钱都难。当然,手里不能只捏着一个品牌。厂家的品牌一旦形成,就喜欢搞分品牌战略,把你做成熟的市场分得七零八落。所以,经销商手中要握多几个品牌,长期培育,形成品牌竞争制约的良性格局。这样,你的客户群体也能扩大,不同厂家的品牌也能在良性竞争中共同成长。这个时候你要还不能赚到钱,可能就是人品问题了。
网友赵桂生:在农资没有放开经营时,经销商或多或少都赚钱,有的甚至能赚大钱。农资经营放开后,真正赚大钱的只有批发商和厂家,零售商的日子很难过。纵观放开农资经营后能赚大钱的零售商,多数都是农民认为到他店里买农资能学到一定种植技术。农民钱袋子鼓了,为农民提供技术和农资的零售商也就赚到钱了。不能给农民带来财富,就算你有再好的产品,再好的品牌,再怎么垄断,都是白搭!
网友毛秀才:现在做农资特别是化肥,越来越像炒股。什么时候进货什么时候抛,都考验一个人对市场的把握能力。如果低价买入高价卖出那自然赚钱,高价买入突然遇到市场低谷,亏本则在所难免。大家都盼望牛市到来,市场稍有起色便欢呼雀跃,可是仔细想一想,决定肥市涨跌的因素到底是什么供需两头就像拔河的两端,那边长,这边就肯定短。现在基本上是供大于求的行情,所以都在说做农资难赚钱,想必经过几年甚至十几年的洗牌,有一个轮回到来,拔河绳索偏向另一端,才会再次迎来新牛市。
❹ 农资电商全国有哪些,排名靠前的有哪些求知
目前,无论是农资电商还是农业电商,发展的空间非常大,因为用户有这样的强烈需求。从全国来看,有以下几个农资电商平台,供参考:
1、淘宝网(淘宝的农村频道)
2、京东(有计划)
3、云农场(联想投资,区域性比较强做乡村服务站,主要在山东地区及周围地区)
4、草帽网(第三方农资电商,主攻种植大户,既可以买农资也可以卖农产品)
5、汇力网 (区域性电商,主要做四川,做自有商品,区域性发展的还行)
6、甜甜圈 (主要农产品交易的,跟农资稍微有点关系吧)
7、农机网 (刚上线不久,也是第三方,产品正在完善中)
❺ 我想做农资零售,从代理商进货,要不要签合同啊还有要注意些什么问题啊
签什么合同呀,其实标准来说做生意需要合同协议也互相约束对方,但是对于中国农资行当,因为农资销售门槛低,竞争强,一般是代理商拼命想多建立自己的网络,这样做为零售商就有优势了,农资销售分三块,一是种子,种子除非特别畅销的种子,一般还是可以赊欠一部分的,二是农药,农药因为金额不太大,可以全额赊欠或者大部分赊欠,三是化肥,化肥常规的氮肥和磷肥一般代理商不给赊欠,但是复合肥会给你赊欠。如果能从代理商处赊欠货物,对零售商来说好处有三,1是增加自己的流动资金,并且自己有剩货时好退货。2是农资销售有一点风险,出现问题时,例如把农民庄稼打坏了,或者种子不出芽等问题时,你好向代理商索赔,如果没有赊欠,你是全款和代理商合作的,有合同或者协议意义不大,即便法院判决你赢,但是执行很难。3是因为农资销售讲究区域专营,如果你某个产品卖火了,代理商为了自身利益,把货给了你的竞争对手,对你影响太大,但是如果你赊欠了代理商,那样你就可以锁住代理商。 就简单给你说这些,
一个十年农资人
❻ 经营范围是化肥,农药,批发,零售,可以叫个什么公司
建议:地域名字+生物科技有限公司。
国家对化肥实行专营制度。只有供销社可以做这个,个体工商户无权经营。
根据《国务院关于化肥、农药、农膜实行专营的决定》、《国务院关于完善化肥、农药、农膜专营办法的通知》(国发[1989]87号)有关规定,我国化肥、农膜实行的是专营制度。
1、中国农业生产资料公司和各级供销社的农资经营单位是农资专营的主渠道;
2、县和县以下的植保站、土肥站、农技推广站(中心)开展技术推广和有偿技术服务所需配套的化肥、农药、农膜(含地膜,下同),可按当地零售价有偿转让给当地农民。
3、化肥、农药、农膜,生产企业可与专营单位合同订购或联销、代销或直接销给农民自用。
以上单位经营农药、化肥、农膜无需审批,除此以外任何单位不得经营农药、化肥和农膜。供销社系统农资公司改制后,只要供销社仍然绝对控股,那么改制后的农资公司仍可经营农药、化肥、农膜。但是,农资公司控股或参股设立的企业及改制成其他形式的企业,均不能经营农药、化肥、农膜。
❼ 农资零售商如何做好产品销售
目前农资行业终端市场竞争日趋激烈,几乎到了白热化状态。新的零售门店也层出不穷,逐年增加,几乎村村都有农资店或销售者。在这种情况下,受地域和信息等诸多因素限制的乡镇级和村级农资终端经销商更是倍感困惑,彷徨失措。那么,终端零售商从哪些方面着手,才能在激烈的市场竞争中获得自己满意的销售效果呢? 销售前的铺垫 示范田效应。所谓的示范田效应就是在产品经销区域内的一个村或几个村选取不同的地块做产品示范或实验,平时可以免费提供农药供试验田的农民试用。在病虫害发生时用事实说话,让未用该农药的农民了解、知道其使用效果。当他们发现这些产品对发生的病虫害的确有用时,他们自然深信这些产品是好产品,那么他们自然会选择购买,销量和效应自然会随之提升。 培养意见领袖为你的“口舌”。而在每个村子里,都会有那么几个乐于传播信息、较有威信,比较受大家信任的人物,如村干部、科技种植先进户、致富能手等,这部分人可以被称为村民的“意见领袖”。终端零售商应该有目的地培养这些农民信任的公众人物为自己的口舌,让这些“意见领袖”为产品销售做宣传。 培养这些人为“意见领袖”并不是难事。可以在平时与他们多接触多联系,并培养彼此间的信任和感情。在农民遇到发生病虫草害的情况时,免费为他们提供药品供他们试用。有了这些细节上的实惠与好处,他们自然而然就会在平时的言语中为这些产品做出不错的口碑宣传,这样终端经销商就等于为自己培养了免费的产品推广员。而这些意见领袖说出来的话,也往往比零售商本人更具有说服力和号召力,从而拉动终端和产品销售。 销售的技巧 产品的陈列。作为一个农民,无论从文化素质和专业知识上都是最低层的,那么他将如何鉴别一个产品品质的好坏呢?方法如下:一是终端销售人员的推广介绍。二是产品包装,再就是给他直观和感官的产品摆放,即卖场的陈列。有相当一部分农民是凭感觉到店来买产品的,环境的好坏直接影响着他们的购物意向。环境好的店面会给予顾客良好的印象,对产品质量产生信任感;相反则不然。这就要求终端零售商在此方面引起注意。在进行门店形象管理的过程中,门店不要求豪华,但一定要干净、规范、卫生、有序,只有这样才能引导农民掏钱,才能对第一次进店消费的农民形成满意的消费感;其次是应时产品摆放要醒目、突出、造型,季节性产品要注意及时倒换;最后要根据市场的需求,店内条幅、宣传画进行不断更新,应时宣传。毕竟,宣传可为产品销售的成功推波助澜。 产品的介绍:话术。所谓话术,即准备好一套完整熟练的产品介绍,对所卖产品的特点及卖点进行提纯,特别是把产品特有的功能和特点提炼出来,在农民前来购买产品时,用最简练、最精辟、最能吸引和打动人的语言介绍产品,讲出自己产品相比于其他经销商的产品的最大优势所在之处。 另外,大家一定不要轻视购买前的产品介绍,因为消费者往往只给你一次介绍的机会,而介绍时讲得好与坏也会直接关系到消费者的购买决定,以及他购买后的口碑传播。 其实,同类产品的卖点大多大同小异,农民面对种类繁多的产品,大多不知道怎样去选择和购买。这时终端零售商就有必要费些心思,把产品的卖点换一种方法或以适当夸张、幽默诙谐等较为独特的方式讲出来,吸引农民的眼球。不过这些技巧运用的前提必须是所卖的必须是优质的产品,而非假冒伪劣产品,否则即使你讲得天花乱坠,谎言也有被揭穿的时刻。 产品报价。面对五花八门的农资产品,很多农民没有能力鉴别产品质量的好坏,但他们会本能地把价格作为评判质量的一个标准。买价格高的怕买贵了,价格低的怕质量不好。针对农资产品销售过程中的产品报价,方法有如下几种,仅供参考。 1.价格对比法:高低与适中价格的产品对比。在农民选购产品时通过两级产品的对比,重点推出你打算销售的产品类型。 2.利益算账法:此法主要针对高价位的产品。推广高价产品需要零售商耐心向客户推介产品特性,通过投入、产出的对比,这样想主推的产品就能推销出去。 3.熟记客户和老价格法:针对新客户,故意告诉他产品还是老价格销售,这样就能从直观上使得新客户易于接受产品报价。 4. 价格分析法,即小数报价法。通过对每亩地或每桶水多少钱,向农民仔细分析产品使用量,核算投入产出比,推出产品。 5.引导成交法:此法针对新产品的推广。新产品需要打开销售市场,引导在买卖交易中作用很大,零售商的积极引导能使洽谈顺利进行。它能使农民转移对产品价格的顾虑,能使农民在购买农资产品过程中,变得积极。 用事实说话。事实胜于雄辩。产品销售过程中,好的农资产品会用事实去证明效果,这比没有事实依据的喋喋不休要强得多。 这里,可以用叙述的方式构筑事实效果。前文中提到的试验田使用效果和口碑传播的正面效果都可以作为叙事内容。在产品介绍时切忌漫无边际,夸大其词。在给农民介绍产品时,不要讲指定产品什么都可以治,这往往取得不了农民的信任。最重要的是,切忌贬低其他产品或同行竞争者,不懂装懂。 农资产品销售面对的客户千差万别,专业知识和文化水平也普遍较低;当然,产品推广销售的方法也有多种,但对于农资零售商如何做好农资产品的销售,归根结底产品的效果是基础。没有好的产品,好的效果,什么样的销售技巧也挽救不了零售商的门店。选择永远比努力更重要,在农资产品销售中,选择一个好的厂家,一个好的代理商,好的产品,好的宣传借力发展,这才是明智的选择。
❽ 零售商在农资批发商开始进村搞直销后如何自保
在农村有些批发商开始进村搞直销,开始对自己手下的零售商下手争夺散户,针对这种情况,零售商应该如何自保呢?
利用自己的人脉优势
能够在农村开下去的零售商大多都是附近村子里面的人,而且农村人之人之间的关系错综复杂,要有重点的针对服务,只要自己的产品质量过硬就会看出效果。这些是批发商没有哦的优势。
有问题的批发商和产品一定要及时的举报
在春秋种植季的时候,很多批发商会带着自己的产品进村销售化肥,这些产品就会参差不齐,甚至会有伪劣产品,如果出现这种情况,就要及时举报,就可以给予打击。
❾ 开店零售买农药和化肥,到哪去找批发商
你好!
每个市区都应该有农资市场吧,如果自己资金充足的话可以和厂家做。而且现在和厂家做门槛都很低的。
如有疑问,请追问。