1. 商业零售企业库存商品的核算用什么方法好
一般采用售价金额法核算。
随着电算化软件的普及,采用加权平均法核算的也比较多。
如果是特别大件的商品,可以采用个别计价法核算,不过实务中运用较少。
2. 请教图书批发零售企业库存商品成本的核算
由于图书批发业务,量大价不高,最适宜才用月末一次加权平均法核算成本。
假设月初21本书,成本105钱。本月陆续购进1000本,成本2000块。本月陆续卖出900本,现在你要求剩下的库存成本
则才用加权平均,本月出库的单位成本=(2000+105)/(1000+21)=2.0617,所以本月卖出书本的成本=2.0617*900=1855.53。月末库存量=21+1000-900=121,月末库存成本=105+2000-1855.53=.....。
3. 零售企业存货核算的的方法有哪几种
零售企业存货核算的的方法有:
1、先进先出法
先进先出法是以先购入的存货应先发出(销售或耗用)这样一种存货实物流动假设为前提,对发出存货进行计价。采用这种方法,先购入的存货成本在后购入存货成本之前转出,据此确定发出存货和期末存货的成本。
2、移动加权平均法
移动加权平均法,是指以每次进货的成本加上原有库存存货的成本,除以每次进货数量与原有库存存货的数量之和,据以计算加权平均单位成本,作为在下次进货前计算各次发出存货成本的依据。
(3)批发零售业库存商品的方法扩展阅读:
缺陷
需要注意的是,先进先出法期末材料是按照最接近的单位成本进行核算,因此比较接近当前的市场价格,但由于先进先出这一规定,导致于本期发出材料成本是按照原先购入时的材料成本计算的。
在物价持续上升时,期末存货成本接近于市价,而发出成本偏低,会高估企业当期利润和库存存货价值;反之,会低估企业存货价值和当期利润。
4. 各行各业的老板,你们都有库存商品么,用什么方法处理呢
处理库存分为主动预防和被动处理两种:
(一) 事先准备,主动预防
事先作好准备.建立库存消化机制,尽量避免滞销库存变成积压库存,尽量避免积压库存过量。处理的一般方法如下:
1、统一调配,盘活库存:将滞销库存调配到能够销售的区域,从而将滞销库存盘活为畅销产品。
2、设特卖区,集中处理:选择人流量大、低价产品购买力强的地区,或者竞争品牌强势而本品牌又难以打开局面的地区,设立特价产品销售中心,或者在低价商品购买力强的商圈开设特卖店,常年集中处理滞销或积压库存。
3、设特卖柜,平时消化:要求各销售终端设立断码产品销售专柜,或添置花车,利用平时将滞销品分散销售出去。
(二) 事后应急,被动处理
库存积压过大,就必须采取应急措施尽快处理,以降低其带来的风险。
1、集中处理。这种方式主要是消化及时,便于控制。一般有以下几种方法。
(1) 装潢清仓选择需要形象改造的专卖店:利用改造前的一段时间集中降价处理,这种方式消化能力很强,处理得当可以在三五天内消化数千滞销产品。
(2) 集中代卖:将滞销产品提供给几个有销售能力的大客户,以代卖的形式集中消化。需要注意的是定好价格,给予客户每只10元的代卖提成,客户只管销售。
(3) 降价倾销:选择几个人口多、经济水平较落后、低价商品消费能力强的县市,或者竞争品牌强势而本品牌又难以打开局面的地区,进行大张旗鼓的倾销活动。
2、分散消化:在没有集中处理能力的情况下,这种万式较好,也防止集中处理给个别客户造成很大压力。具体方式有以下几种:
(1) 有去无回:新品一投放市场,立即跟踪销售情况,一旦发现滞销,立刻电告客户每只包包便宜若干元,让他们就地消化,不必退货。
(2) 扶弱济小:先将产品配送给几个忠诚的大客户试销,一旦发现滞销,立即收回降价,再推销给经济较落后地区的客户或小客户,给予指导价并跟踪销售。
(3) 分散代卖:将库存分发给客户,制定好零售价格,给他们按照每只抽取一定销售提成的方式进行代卖。
(4) 降价消化:将库存降价分散处理给客户,给出指导价,让他们处理。这种方式千万要防止客户处理方法不当造成积压,所以一定要对处理情况进行跟踪,一旦发现客户处理速度过慢,立即采取应急措施,促使客户加大处理力度。这种方式较难控制。
3、促销消化:利用节假日开展形式多样的促销活动,消化库存的同时又做了品牌推广活动。
例如策划一次大规模促销活动,分三步走:第一步,炒作概念,开展有影响、有声势的大型促销活动一一“意尔康皮具首届狂购节”,吸引消费者购买低价的滞销产品;第二步,以“意尔康形象全面升级”为由头,利用形象改造清仓处理(应从小市场向大市场推进,从低级市场向高级市场推进);第三步,推出“换季大处理”活动。以上三步.未必全部采用,若第一步即能完成任务,就不必再采用第二、第三步。
(三) 集中处理积压库存应注意的几个方面
1、宣传到位:无论是形象升级处理还是换季处理,事先一定要造声势.让消费者知道某某专卖店在某时某地要搞活动。悬挂醒目的大型pop,或者散发传单都会起到较好的效果, 而且要将店堂货架或者门头拆掉,让消费者确信该店确实要装修从而产生购买欲望。
2、相时而动:礼用节假日集中消化库存的效果很好, 利用产品销售季末进行促销也不错。倒季销售效果不会太好,如冬季已来临促销凉鞋,冬天已过促销棉鞋。
3、合理定价:处理品价格一定要降低,但太低亏损大.不够低消费者又产生不了兴趣,所以定价很有讲究。可以根据产品类别定出不同级别的零售价,定价应以引起消费者心动亏损又最小化为宜。
5. 零售企业对库存商品一般采用什么核算方法为什么
以零售价核算库存商品成本,这是零售业核算的特点。
6. 请教小范围商贸零售企业库存商品如何核算
商贸零售企业库存商品的核算用甚么方法,企业1般库存是没有的,购货方需要多少,本企业提供多少,这样的企业采取的最好库存商品的核算法就是实际进价法。但其他方法也不是不可以采取(如加权平均法)。
7. 商贸类零售企业库存商品的核算用什么方法好
从你讲述的商贸零售企业库存商品的核算用什么方法,企业一般库存是没有的,购货方需要多少,本企业提供多少,这样的企业采用的最好库存商品的核算法就是实际进价法。但其他方法也不是不可以采用(如加权平均法)。仅供你参考!