批发零售类的库存盘点

① 库存商品盘点表

用EXL自动表格，把库存商品分类按名称一样列入内，实地盘存，具体的数量填入对应的产品名称表中就可以了。

② 零售企业会计怎样盘点库存商品

虽说是一百块钱菜，但是，情况不同处理的方法也不同。
如果是因为正常原因（因为菜总是要变质的嘛）导致菜的变质，那么，盘点时不做处理，在销售其他菜品时候，将该笔存货转为“主营业务成本”，通过日常经营利润反映
具体在，销售时
借：主营业务成本
贷：库存商品
如果是因为不可预计的原因，导致菜的变质，例如，突然发洪水，把仓库冲了，那么，将存货转为营业外支出
借：营业外支出
贷：库存商品
如果是因为人为管理原因造成的变质，例如，菜本来应该冷藏，但是由于工作人员疏忽，造成了忘记进行冷藏处理，导致变质，那么应该计入管理费用，并且如果有进项税额，要做进项税额转出，其他两种情况则不用。
借：管理费用
贷：库存商品
其实，存货的盘亏处理都是这样一个思路，本例只是以菜为例。另外结转，都是按照进价（也就是成本价核算）

③ 怎么盘点库存商品

1、优化盘点流程
划分类别，进行分类管理。根据仓库各个区域分布划分盘点责任区，并根据责任区数量来分配人员和数量，定制盘点流程，并进行系统培训。
2、适当设立激励奖励
可以根据员工所负责的区域盘点的数量、质量、效率进行评比和排名，并纳入绩效考核，对工作比较突出的员工进行一定的奖励，反之，发生严重差错导致公司损失的进行处罚。
3、引入盘点系统
现在市面上有很多针对贸易、零售企业盘点难的问题推出缩短盘点时间、提高盘点效率的软件系统等产品，引入盘点系统也有助于降低因手工盘点带来的偏差。

④ 关于库存商品盘点问题

没什么好的办法。 唯一的办法就是对有差异商品的进、销、存情况进行认真核对，找出差异原因，再进行处理。 因为商品差异原因有多种多样:发货方多、少发;串号;赊欠;代存;损毁;被盗等等，忙目处理，反而掩盖了事实真相。

⑤ 关于零售企业库存商品盘点短缺的核算

商品流通会计第八版 李海波 蒋瑛 主编 第183面{例5-12}是原题
（180-27）*17%=26.01

⑥ 商品库存盘点流程

进行仓库库存盘点-导入数据库对比，生成仓库库存与实际库存差异
进行非仓库（卖场，店铺，样品......）库存盘点，导入数据库生成
合并2个数据 生成实际盘点量与实际库存差异

⑦ 库存盘点包括哪些基本类型

1.制定并通报盘点计划：告知相关部门何时盘点（能知供应商何时我方不收货，通知仓库何时不能发货），盘点人员名单及其所负责区域，复查人员名单及其工作职责等。
2.就以上事宜与相关人员确认，并确保每位同事都知道自己在盘点当天需要做什么，如何做。
3.盘点前，停止系统与实物的收发货，download系统库存余额明细表
4.相关同事开始进行第一次盘点
5.完成第一次盘点后，转换另一组人进行复盘
6.复核人员复核实盘数，如有差异，监盘人员带人再盘，如发现还有差异且情况重大的，可能需要消息本次盘点
7.复核人员确认盘点结果后录入系统
8.相关负责人对系统数与实盘数差异进行调查和解释
9.相关负责人签名，存档，入账。

⑧ 我单位是商业批发零售企业， 收入上80万元 升一般纳税人 ，税务局工作人员要盘点材料库存 原因是啥

主要是看你单位能不能准确进行财务核算，税务比较关心一般纳税人的库存问题，因为以后涉及到进项税抵扣的问题

⑨ 库存盘点的库存盘点方法

1、物料的ABC分类
MRP运用物料的ABC分类法，也就是帕累托原理(Pareto Principle)中的“20-80'’现象来区别处理不同物料的盘点。就是说，大多数企业中，占品种约20%的物料其总值约占全厂库存物料总值的80%，而占品种约80%的物料，其总值只约占全厂库存物料总值的20%。
2、循环盘点
在MRP系统中，除了通常采用的期末盘点方法以外，还可以采用循环盘点(cyclecounting)方法。 循环盘点是一种替代的核查方法,常被高科技产业所采用。循环盘点区别对待A、B、C不同类型的物料，规定不同的盘点间隔期和允许的盘点误差，进行轮番盘点。循环盘点的好处是可以在不中断生产的情况下进行盘点。为了保证盘点准确，定置管理是一个先决条件，仓库、货位、批号、容器或托盘同物料的关系都必须明确定义。循环盘点也可以称作轮番盘点或周期盘点。
循环盘点只是库存盘点的一种方法，它的精神一是要减少盘点对正常生产的影响，二是根据物料的价值，有区别地对待盘点要求。但是，盘点仅仅是一种事后处理方法，只能发现问题，纠正错误。从某种意义上讲，它是一件既繁琐又烦人的工作，是一种人力上的浪费。重要的是通过循环盘点，找出产生差错的原因，改善和健全库存管理制度，严格遵循工作规程，避免出现误差。否则表18．3中盘点的间隔期即使再短些，也无济于改善库存记录的准确性。
3、 维护库存信息的准确性
库存信息是运行MRP的3项主要输入数据之一，必须保证其准确性。通常的做法如下。
(1)培训和教育有关的管理人员，明确库存记录准确的必要性，知道如何做才能保证库存数据的准确性。
(2)建立责任制，有严肃的工作准则与工作规程，每项库存事务都必须在规定时间录入零售系统。
(3)管好库存事务处理的历史档案。
(4)库区布置得当，库存设施便于存储清点，管理严密。人、物出入库有严格的规定和制度。
(5)有条件的库房，要尽量采用条形码和自动识别设施，在线自动记录出入库数量。
(6)定期评议、审查，公布各责任人员负责库区的库存数据准确率，奖罚分明。
保证库存信息准确，物料管理部门有责任维护，设计、计划、成本部门也要注意维护。设计部门要维护好物料清单，计划部门要维护物料需求量，成本部门要维护物料的标准成本，这些都同库存信息准确性有直接关系。在一个集成电子商务系统中，库存管理不是孤立的作业。