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批发商和零售商没有产品所有权

发布时间:2021-07-20 05:30:52

⑴ 代理商不拥有商品的所有权吗

如果他们赚差价的话,那就不叫代理了,那是零售商或是批发商

⑵ 分销商与批发商有哪些区别

一、定义与概念
分销商:我们似乎都明白批发目前已经很少见,取而代之的名词就是分销。明面的含义就是分着去销售,由此大家就该清楚销售中,针对下家情况已有设计,这并非胡乱销售,是早已布局的销售,商家更是具有服务终端这样一层意思在里面。其实我们从管理与计划方面,可以把这个商家划分为分销与批发。
批发商:再早以前人们对商人的称呼就是批发商,伴着社会发展,这个名词逐渐淘汰。所谓批发实际上针对货物整批的购销,如此毫无计划,仅仅为商品买卖,根本不存在管理与控制。因此批发商不存在服务终端,更没有相应的做法。
二、批发商和分销商区别是什么
商品采购方面:分销商基本上不压货,有需求就会有进货;批发商则不同,不管销售与否,商品进货与销售都不影响。
资金占用与使用方面:分销商具备长期压货能力,相应的资金量大;批发商根本不可能有充足资金,基本上现结。如果资金占用大,那么很有可能会让批发商停摆。
隶属关系方面:分销商大多是公司认定的,犹如代理一般,出货基本上走分销商;批发商毫无顾虑,只要有钱就可进货。
说到这里,相信小伙伴们对于批发商和分销商区别是什么都会有一定的认识。对于两个销售渠道,其实是各有利弊的,每一个渠道都是有相应的使用范围。

⑶ 举例说明经销商和零售商的区别

经销商和零售商的区别:

一、面向的客户不一样

零售商是直接面对最终用户,比方说超市;经销商负责一些渠道销售的业务。

二、服务的区域不一样

经销商在某一区域和领域 ,拥有商品的所有权(买断制造商的产品/服务) ,获得经营利润,多品种经营 ,经营活动过程不受或很少受供货商限制 ,与供货商责权对等。

比如阿迪达斯广州地区的经销商,阿迪达斯公司就不在再向广州地区的其他客户供货,其他客户如果想要销售这个牌子的产品,就必须通过经销商来进货;

零售商就是做零售的,店面的,或者推销的,当然也可能有一些零星的行业采购。

三、供货商的要求不一样

供货商一般对经销商都用要求,比如要求经销商一年要进多少货,需要铺多少范围等等;供货商一般不直接对接零售商,经销商一般负责给零售商供货,比如大型超市。

(3)批发商和零售商没有产品所有权扩展阅读:

经销商是中国市场上既传统又中坚的渠道力量,也在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验,在重重压力下经销商或被动或主动地在业务发展战略上作出了适应性调整:

1、部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品,使渠道资源效益发挥最大化;

2、部分经销商开始进入零售领域,向渠道下游延伸,稳定并巩固自身在市场中的地位;

3、最大化获取优势产品资源,以产品分担经营成本和经营风险,追求企业经营的品类规模。遗憾的是,更多的经销商正在成为生产商的附庸,完全被生产商“套牢”,更在终端零售商与生产商的双重“挤压”下困难重重,更为可怕的是经销商中的弱势群体正在不断地被淘汰出局。

零售商是分销渠道的最终环节。面对个人消费者市场,是分销渠道系统的终端,直接联结消费者,完成产品最终实现价值的任务。零售商业对整个国民经济发展的发展起着重大的作用。零售商业种类繁多、经营方式变化快,构成了多样的、动态的零售分销系统。

零售商面对的终端顾客每次购买数量小,要求商品档次、花色品种齐全,提供购买与消费的方便服务。零售经营者为此通常要多品种小批量进货,以加快销售过程,提高资金的周转率。这就形成了零售商少量多次进货、低库存和重视现场促销服务的经营特点。

⑷ 批发商和零售商的主要区别是什么

批发商
批发商的概念是以前对商人的一种叫法,现在已经逐渐趋向于被淘汰。顾名思义,批发就是一批批进货,然后往外一批批地发。可见这样的生意没有什么计划,只是一个货物买卖的概念,而少了管理和控制。所以"批发商",一般是企业,用来说没有服务终端意识的坐商。

零售商
零售商是指将商品直接销售给最终消费者的中间商,处于商品流通的最终阶段。

零售商的基本任务是直接为最终消费者服务,它的职能包括购、销、调、存、加工、拆零、分包、传递信息、提供销售服务等。在地点、时间与服务方面,方便消费者购买,它又是联系生产企业、批发商与消费者的桥梁,在分销途径中具有重要作用。

⑸ 批发商和零售商的区别

批发商
批发商的概念是以前对商人的一种叫法,现在已经逐渐趋向于被淘汰。顾名思义,批发就是一批批进货,然后往外一批批地发。可见这样的生意没有什么计划,只是一个货物买卖的概念,而少了管理和控制。所以"批发商",一般是企业,用来说没有服务终端意识的坐商。

零售商
零售商是指将商品直接销售给最终消费者的中间商,处于商品流通的最终阶段。

零售商的基本任务是直接为最终消费者服务,它的职能包括购、销、调、存、加工、拆零、分包、传递信息、提供销售服务等。在地点、时间与服务方面,方便消费者购买,它又是联系生产企业、批发商与消费者的桥梁,在分销途径中具有重要作用。

⑹ 经销商和零售商的区别有哪些

经销商和零售商的区别:
一、面向的客户不一样
零售商是直接面对最终用户,比方说超市;经销商负责一些渠道销售的业务。
二、服务的区域不一样
经销商在某一区域和领域 ,拥有商品的所有权(买断制造商的产品/服务) ,获得经营利润 ,多品种经营 ,经营活动过程不受或很少受供货商限制 ,与供货商责权对等。
比如阿迪达斯广州地区的经销商,阿迪达斯公司就不在再向广州地区的其他客户供货,其他客户如果想要销售这个牌子的产品,就必须通过经销商来进货;
零售商就是做零售的,店面的,或者推销的,当然也可能有一些零星的行业采购。
三、供货商的要求不一样
供货商一般对经销商都用要求,比如要求经销商一年要进多少货,需要铺多少范围等等;供货商一般不直接对接零售商,经销商一般负责给零售商供货,比如大型超市。

⑺ 贸易商和经销商区别

一、盈利方式的区别:

1、经销商从企业进货,他们买货不是自己用,而是转手卖出去再销售,他们关注的利差,而不是实际的价格

2、贸易商,指从厂商那所购的产品的到消费者手里,赚取其中的差额。

二、经营方式的区别:

1、贸易商是做贸易的,包括国际贸易和国内贸易,又包括进口贸易和出口贸易,并且一般贸易商都是以从事进出口行业为多。

2、经销商一般是从事加盟某个企业和品牌的商家,从厂家提货,按照厂家的品牌风格要求装修,受厂家的指导管理。经销商自己不生产,也就是开店替工厂卖东西。

三、从属的区别:

1.经销商企业对他们不是赊销,而是收到了钱的。这个商是指商人,也就是一个商业单位。所以"经销商",一般是企业,用来说从企业拿钱进货的商业单位的。

2、贸易商商,是指受企业委托负责帮企业寻找市场甚至帮企业销售产品的企业和私人机构,其明显特征是不具有产品的所有权,只收取相应的佣金。

(7)批发商和零售商没有产品所有权扩展阅读:

经销商的系统管理

国内经销商的发展历程可以用3句话概括:20世纪80年代靠胆识,90年代靠资本,21世纪靠管理。经销商必须拥有属于自己的先进的营销管理系统,严格掌控执行力的连贯性、合理性、制度性、系统性。

例如:财务部门不仅要负责资金运作,更要做好账期管理,协助销售;商务部不仅要做好客户管理,还要做好订货管理、品项管理;仓储部不仅要做好畅销品、滞销品、残损品的库存管理,还要及时归纳反馈;物流部不仅要负责配送工作,还要懂得订单规划。

虽然从表面上看,每个部门是相互独立的。但实际工作中,必须及时沟通、相互协助,这样才有机会由原来的中转运营商转型为营销运营商,为制造商、下游网点提供专业服务体系,成为市场的管理者和主导者。

网络-经销商

网络-贸易商

⑻ 1、下列不拥有商品所有权的中间商是( )36 A、批发商 B、销售代理商 C、零售商 D、寄售商 E、供应商

多项选择题。答案是B销售代理商和D寄售商。他们都属于代理商,代理商是没有商品所有权的中间商。

⑼ 批发商和零售商商业行为的区别是什么

批发商和零售商行业行为的区别一个是按量买的零售商是走数的。

⑽ 零售商都具有商品所有权吗也就是说零售商都是经销商吗

简单的说,我用几个事实和具体的例子来回答你这个问题。
首先需要明确几个概念。一般的零售企业是由三种业态构成,即家电业态,超市业态和百货业态。像你提到的国美电器就是专门做家电业态,因此国美就属于零售商。(电器商品由厂家直接提供,跳过了供应商这一环节)
家电业态的特点是:毛利薄,销售额大。家电的经营成本和物流成本都非常高,但由于跳过了供应商这一中间商(也就是你说的代理商),再加上由于家电交易金额大,销售金额大给零售企业带来的好处就是流动资本多,现金流多,销售额多。
超市业态属于快速消费品,零售商家做超市主要是冲着超市吸引的客流量。
百货业态,不用多说,属于出利润的。比如卖男装、女装、化妆品珠宝等。(但是不同于你说的服装专卖店)
在理解这些基本概念以后,要解答你的问题就清楚多了。就你提到的商品所有权问题,你可以从零售商的集中销售模式中得到启示。销售模式主要分四种:即 经销、联销、租赁还有合作模式(P2C)。
1.经销:经销简单来说就是由零售商直接买进商品,进行销售。也就是零售商有商品的所有权。这种经营方式适合超市、办公耗材、母婴产品、化妆品和手机数码类的热销产品。
2.联销:这种销售方式的好处是商品不会积压、风险低。这种销售的商品所有权归供应商所有,零售商按一定比例收取供应商所经营商品的所得(即扣点)。比如在东北,零售店内的nike专卖场基本是有沈阳鹏达体育用品公司代理。也就是说,美国耐克总公司制定国内的生产基地按标准生产耐克商品后,低成本、大批量(一般3折左右)交由鹏达公司代理销售,鹏达公司又与零售企业合作,在零售卖场进行驻店销售,所销售的商品的百分之XX归零售企业。
3.租赁:您所提到的服装专卖店一般都属于租赁店铺或者自营。他们租零售企业卖场的场地进行销售,每年交付一定租金,由店长自负盈亏。如佐丹奴,班尼路等
4.合作模式:有供应商直接对顾客,省去了零售商这一环节。最典型的:淘宝网。
因此总结来看:一个完整的销售渠道一般为:生产商--供应商(代理商)--零售商--消费者。
希望我的回答能对你有所帮助。

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