Ⅰ 医药批发市场
西二环和工农路交叉口,南边路东有一家北方医药商行,很多年了,值得信赖。药品很全,价格也不错,我家也干这行,一般进药就在这进。
Ⅱ 作为一个药品代理商 市场操作流程 是怎样的
最好直接从正规厂家代理,基本上都是现款,利润的话根据你那里的市场情况来看,一般来说还是比较可观的,最好是用正规的渠道销售,就是挂到医药公司,就可以了
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目前做药品大多是帮助厂家推销,不存在所谓的独家经营。因为这是特殊商品,必须要有严格的质量把关和渠道。再说,药物的使用与其它商品不一样,很多药物的使用需要专业性知识。想做这行,可以先为某厂家推销为起点。
目前做药品大多是帮助厂家推销,不存在所谓的独家经营。因为这是特殊商品,必须要有严格的质量把关和渠道。再说,药物的使用与其它商品不一样,很多药物的使用需要专业性知识。想做这行,可以先为某厂家推销为起点。
呵呵朋友只要你想做就要努力去做,这个行业的销售方式不太和一般的销售一样,你要了解这个行业的一些潜规则。对药品不用太多的了解你既然当过卫校的老师这块对你就更不在话下了。相信自己没什么是你做不了得。祝你成功
Ⅲ 医药代理商指的是什么公司
医药代理商:不一定是独立机构,其不拥有商品的所有权(代理制造商的产品/服务),它靠赚取佣金(提成)生存,经营活动受供货商(也就是招商企业)指导和限制,但其供货权力较大。
药品代理商主要分为总代理、区域与分品牌代理、总代理自己建立的省级分公司等。代理商的建立,可以分担药品生产厂家的风险,使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。
在代理商的层次上,除设立总代外,代理商还可以根据厂商的渠道模式,下设一级代理 或区域代理并同时与终端销售商合作。这样,代理商从简单的分销转换成具有管理职能的渠道维护者,除业务管理外,代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等各项职能。
代理制和经销制也能互相渗透,各类销售渠道的主要区别在于代理商或经销商层级的增多。目前,厂商对于代理商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理,对于人员培训及广告等还会提供一些支持。对于代理商和经销商而言,其利润则主要来自于销售利润、返利、安装和维修服务等
(3)医药厂家代理批发市场扩展阅读:
医药代理商注意事项
1、就是尽量不做大公司和成熟产品的代理,因为这类产品一般市场稳定,但利润空间小,条件苛刻,非实力雄厚者不能承受,上班族更难以问津。
2、选择产品,必须是真材实料的,必须是正规企业生产的,最好经相关部门认证的有合法手续的产品。其中是否存在市场,可由其产品的功能和广告支持力度来判断。
3、产品的独特性与进入门槛要高。有些产品很好,但太容易仿造,结果市场一打开,跟风者一哄而上,市场很快又垮掉,这时候最吃苦的除了厂家,就是代理商,这样的例子我们见过很多。产品的独特性如何,是否容易仿造,可以根据产品原材料的来源是否珍稀、独有,产品的技术含量等等来判断。
4、最好直接与生产厂家接触,而不要做二手甚至三手的代理商,除非生产厂家有特殊要求。
如果打算做二手、三手代理商,那么,一要考虑上级代理商留给你的利润空间是否足够,二要考虑上级代理商的人品与信誉,三要考虑上级代理商与生产厂家的关系。
上级代理商人品不好,信誉不佳,很可能在你打开市场局面后将你丢掉,以便独食其利;上级代理商与生产厂家关系不好,厂家炒掉上级代理商,也很可能会使你前功尽弃。
Ⅳ 医药批发市场在哪里
药品批发市场 金隆制药有限公司
药品批发市场 樟树市中药材专业市场
药品批发市场 防城港市药业总公司
药品批发市场 湖南邵东廉侨中药材市场
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药品批发市场 重庆中药材专业市场
药品批发市场 全国批发市场总汇:广州药材、药品、性保健品批发市场
药品批发市场 “南六”药品批发市场将变身最大药品配送中心
Ⅳ 第一次做药品代理商要了解厂家的哪些方面
到当地药品经营公司挂靠-到医院药剂科交流,如果是国家招标目录的药品,要参加招标;药剂科上报主管药品院长,院长办公会确定是否采纳
要准备:: 身份证、生产企业的许可证复印件、生产企业GMP证复印件、药品的质量检验报告书、企业销售合同、相关的授权证明……我记得不全,如果做业务尽量让厂家把你包装为厂家销售员,如果一眼就是业务代理商,你很可能有些业务没办法开展,复印件需要单位再盖章当然你的身份证就不用盖章了
要注意:1.关注一下该品种有没有人在做临床方面的销售
2.注意品种效期,一些效期只有18个月的药品,如果上级代理又对首批提货要求比较严,会比较严峻。因为近效期6个月后就几乎无法销售了。
3.注意退、换货问题,这个在第三终端市场体现尤为明显。
4.每件装量多少,药品是否需要拆零销售。
5.选择恰当的运作模式,保证你的资金链,这很重要。
另外楼上说得很对,做生意先做人,有很多相同之处的。
医药代理商需要哪些手续和证件 ?
个人操作什么都不要,有身份证就行,用它来开代理证证. 最好找个医药公司来挂靠.现在查的太厉害.
首先找到你感兴趣的药品,然后找到厂家进行联络,这个时候有两种可能,一种是生产厂家自己操作药品的销售;还有一个可能是他们把产品的销售包给某个医药公司来全全负责,总之找到销售部门以后就是开始谈区域,如果你想做的区域已经有人做了那么你肯定就做不了了,如果没人做,那么你们会进行有关进货价、扣率、招标情况、保证金、操作药店、医院等问题进行协商,双方都同意了以后签一份代理合同就好了。注意的问题我感觉一个是要产品一定要好,要是你有把握的区域或者是价格上占有优势的,还有一个就是公司的售后支持要好,比如今天要的货过了半个月也收不着你说急不急人。办的手续其实很简单,主要就是签的那份代理合同仔细阅读一下就好了。
希望这些能对你有用。
Ⅵ 医药行业供应链的供应商,分销商和客户有哪些
试论供应链一体化下的营销管理摘要:本文从供应链一体化下的营销管理的内容入手分析了供应链一体化对营销管理的影响,即在营销管理方面通过供应链一体化的协调互动、资源优化配置和先进技术的应用降低顾客成本,提高顾客价值,创造增值价值。 关键词:企业 供应链管理 一体化 营销在传统的市场竞争法则中,达尔文的“适者生存”观几乎更多地作用于企业的经营。零售商与零售商为市场统治权而争斗,批发商、制造商同样如此,甚至零售商、批发商和制造商这些产品供应的上下游环节也都把彼此视为对手,不断地讨价还价,要挟对方,以一种“互为成本”的关系存在。在新千年,企业虽仍旧立足于市场,但左右竞争的是价值、灵活性、速度和效率,它们都由于消费需求的影响而变得越发重要。取代企业个体之间相互竞争的是,他们需通过供应链联盟来增强竞争实力。实质上,随着对抗在供应链和供应链的基础上进行,竞争优势将由整个供应链获得。所以,实现供应链的一体化,再造供应链一体化营销管理新体系,就成为每个企业无法回避的事实。 供应链及其问题 早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程,它是指将采购的原材料和收到的零部件,通过生产的转换和销售等过程传递到制造企业的用户的一个过程。传统的供应链概念局限于企业的内部操作,注重企业的自身利益目标。后来供应链的概念注意了与其它企业的联系,注意了供应链的外部环境,偏向于定义它为一个通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品到最终用户的转换过程,它是通过对顾客、零售商、分销商、制造商和供应商的内部以及贯穿于供应网络中的物料流、信息流和资金流的协调整合,是一体化的供应链。一体化的供应链管理是基于网络流及部门、组织、流程以及地理分布上的集成为特征的,更为强调侧重组织接触面的管理,即组织之间的协调、合作、运营的管理。根据供应链一体化的特征进行供应链管理的前提,就是参与供应链组织的全体成员在经营理念上,必须从传统经营理念强调寻求短期、企业级的绩效的观念转变为供应链组织的存在,是为了使整个供应链都获得持久稳定的高收益的观念。公司不应再是竞争的主体,实体供应链之间的竞争将竞争的内涵扩大到了竞争合作的境界。 由于供应链是核心企业通过对信息流、物流、资金流的一体化控制,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式,因此在实现供应链一体化的过程中应主要注意三个重要方面的问题,分别是信息集成、协调和组织联接。首先供应链是跨行业与部门,涉及供应一种产品到最终消费者的所有活动,所以供应链管理需要一条市场消费者驱动的无缝信息流,即在从零售商向上游的传输过程中要求速度快,要求链中节点企业共享需求信息、存货情况、生产能力计划、生产进度、促销计划、需求预测和装运进度等。供应链伙伴必须协同工作,以便产品的生产与使用大致同步;其次在供应链竞争的时代,供应链的可靠程度取决于链上的最弱的一个环节,这就好比我们经常提及的“木桶原理”,木桶装水的多少是由最短的那根桶片决定的,所以供应链上所包含的加盟节点企业应该更加注重企业之间的合作,使各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能协调发展;再次供应链中的组织之间必须是紧密的组织关系,供应链伙伴需要确定并维持他们的沟通渠道,应该为一个目标而同心协力,否则供应链一体化是无法完成的。
Ⅶ 我想做药品批发生意的,就是进货然后推销到药店。但不知道在哪里进货和要办什么手续!求指教!
我是医药批发公司的,现在的小药店基本上赚不到什么钱 ,因为在去年国家出台了针对 医药市场的政策相应的就增加了商家的成本, 所以 现在的医药卖价利润空间少了,只能薄利多销所以一个小药店是赚不到什么钱 的
Ⅷ 医药企业向医药代理销售的完整流程
所谓的医药销售就是指把你们公司生产的产品直接销售到医院,你们的公司名气小不要紧最要紧的是你和你想要进入的医院里面的人际关系要密切,先要了解你所卖的是什么药,针对哪些医院。等你对你的产品了解了再去了在找医院洽谈业务。一般一个医院前期要做的工作大多是收集你想要联系那个人的一切信息,电话,爱好,家里几口人,家庭住址,等等。越详细越好。切忌做产品就是做人,有很多生意都是你要给他们一种安全感交易才能继续。
交易的方式:一般就是账期,现款和承兑。
我都用白话和你解释下:账期就是签订合同规定一个时间比如30天那么账期时间就是30天,现款就不用说了,承兑:承兑分为全额和非全额.全额就是,比如说你开了一张100000元的承兑,那你必须在银行存100000元的保证金.承兑汇票到期后银行将保证金付给收款人.你的好处就是可以得到保证金利息.
非全额就是银行给你一个信用额度,比如说是50%,那你只存50000元保证金,就可以开100000元的承兑,到期由银行负责向付款人付款,并再向你收50000元.
除了收取利息,还起到了融资的作用.
开全额承兑一般手续简单,非全额某种程度上相当于贷款,所以要审批.
你收到未到期的承兑,想要提前用钱,你把承兑汇票给银行,银行会把承兑汇票金额扣除贴息后的钱给你,贴息是你提前用钱的成本
Ⅸ 挂靠医药公司之前,我的药品从哪里来药品批发市场跟厂家进货医药公司进货
你的问题很莫名其妙啊 你挂靠医药公司干什么!厂家你申请药品来做,做什么做独家还是新品?这个一般都是先款,独家什么的要给保证金。医药公司进货,你可以从厂家进货,然后在医药公司转票,一般都是3-5个点