商店批发给零售客户违法吗

① 批发零售在法律上怎样定义

批发业是指批发商向批发、零售单位及其他企业、事业、机关批量销售生活用品和生产资料的活动，以及从事进出口贸易和贸易经纪与代理的活动。批发商可以对所批发的货物拥有所有权，并以本单位、公司的名义进行交易活动；也可以不拥有货物的所有权，而以中介身份做代理销售商；还包括各类商品批发市场中固定摊位的批发活动。
零售业指从工农业生产者、批发贸易业或居民购进商品，转卖给城乡居民作为生活消费和售给社会集团作为公共消费的商品流通企业。它是百货商店、超级市场、专门零售商店、品牌专卖店、售货摊等主要面向最终消费者（如居民等）的销售活动。包括以互联网、邮政、电话、售货机等方式的销售活动。

② 注册公司是工商局要求选择“批发”，但我们基本都是从事零售业，尤其是要开实体做生意的，这算违规吗

你好，“批发”一般针对的是贸易买卖公司。
“零售”针对的商品零售，比如：沿街店铺商店。
如果你注册的是贸易公司而非个体工商户性质，一般工商局都会写成批发贸易。

③ 分销商和经销商的区别

分销商与制造商（manufacturer）之间的关系是买者和卖者的关系，分销商是完全独立的商人。与代理商不同，分销商的经营并不受分销企业和个人约束，他可以为许多制造商分销产品。他的业务是他自己的业务，因此在他是否接受分销合同的限制时，他所考虑的是自己的商业利益。分销商用自己的钱买进产品，并承担能否从销售中得到足够盈利的全部风险。分销商介于代理商和经销商之间。

区别

1、分销商(distributor) 是指贸易中获得商品所有权的中间商。他们通过购买取得商品所有权并转售出去，所以要承担各种风险。分销商拥有价格决定权。他们只对利润感兴趣，并不忠实于哪个生产厂商和出口商。常见的分销方式有:经销、批发和零售等。

2、经销商，就是在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人。这个就是经销商。经销商具有独立的经营机构 ，拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务） ，获得经营利润，多品种经营 ，经营活动过程不受或很少受供货商限制 ，与供货商责权对等。

3、分销商和经销商是产品销售的不同层面的两个重要角色。 一般产品流通流程: 制造商-代理商-分销商-经销商-消费者。分销商一般只做渠道不做终端，而经销商主要面对终端客户。 分销商承担压货风险，相当于产品方的物流仓库，需要很大资金的底盘，各经销商从分销商的拿货价一般较固定，可根据情况享受不同的帐期;经销商通过在厂方的备案，如销售到一定量，可以从厂方拿到返点，而增强他们成为经销商的积极性。

4、制造商授权与否不同。分销商获得制造商的正式授权，一般可以销售全线产品，代表厂家处理业务;经销商虽然能够在制造商处购买产品，但没有得到原厂授权，原厂也不会返利。

5、分销商不承担推广品牌的义务，而经销商需要。

(3)商店批发给零售客户违法吗扩展阅读

销售：是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为，包括为促进该行为进行的有关辅助活动，例如广告、促销、展览、服务等活动。或者说：销售是指实现企业生产成果的活动，是服务于客户的一场活动。

④ 无证运输卷烟到商店如何定性麻烦告诉我

本案争议的焦点在于王某的行为是构成未在当地烟草专卖批发企业进货，还是属于无烟草专卖品准运证运输烟草制品。
根据本案调查取证的情况，执法人员虽然是在当事人商店中查获了违法运输的卷烟，且当事人不能出示有效的购货证明，但没有任何证据表明王某持有烟草专卖零售许可证。而构成未在当地烟草专卖批发企业进货的前提条件之一，就是违法主体必须是卷烟零售客户，因而B县局将王某的行为定性为未在当地烟草专卖批发企业进货是错误的。
虽然卷烟是在当事人的商店中查获的，但王某无法提供烟草专卖品准运证或其他有效运输证明，并且王某将卷烟搬运到商店里的行为是其无证运输行为的一种继续。所以，该行为违反了《中华人民共和国烟草专卖法》第二十二条的规定，构成了无烟草专卖品准运证运输烟草制品，应依据《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》第五十五条第一款及第六十九条的规定对其进行处罚，即对无烟草专卖品准运证运输的烟草专卖品按市场批发价的70﹪予以收购，处以对无烟草专卖品准运证运输的烟草专卖品总值30﹪的罚款。

⑤ 一个人开商店有卖烟酒的许可证，自己也从别人那里收烟酒然后卖给别人算违法吗

违法。有烟酒许可证可以销售，从其他人收烟真假难保证，一但收到假烟卖出后果严重。
《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》第五十九条取得烟草专卖零售许可证的企业或者个人违反本条例第二十五条第二款的规定，未在当地烟草专卖批发企业进货的，由烟草专卖行政主管部门没收违法所得，可处以进货总额5%以上10%以下的罚款。

⑥ 传统产品批发零售超过三级违不违法

不违法的，市场经济化放开的，你也该懂有钱难买人愿意，零售商也知道这些层层批发盘剥的过程，如果零售商卖出大宗货物，也会直接从厂家进货，小来小去的直接从厂家进货就不值头，运费就会增加的比从三级批发商那儿批来的还贵很多

⑦ 如何管理批发兼零售的商店

其实这是所有批发商所面临的问题，很多批发商从早上8点一直忙到晚上8，有的甚至是10点、11点。而且一到过节、旺季的时候，更是如此。现在很多批发商的仓库发展到从仓管员、打单员、搬运工、司机“一条龙服务”(偷货)。

虽然我不是批发商行业里的人，我只是给批发商供应进销存、财务软件的软件供应商，我发现大部分批发商的很累，我想从几个方面来探讨一下：
1、品种太多、太杂，如做饼业糕点、调味品、百货等批发商，商品做太杂、太细，一些做饼业的商品达到4千多种(其实做饼业更加麻烦，因为同一种饼就有好几种不同的口味)，这样会导致人员配备跟不上，其实为何不花精力作主要的品牌、品类的商品，而且是利润很高的商品，那些边角的商品，没有利润的商品最好还是不要去做。
2、有些做一些不同的客户混在一起，比如做流通、二批客户、BC类客户、KA类客户等等，全部混在一起，其实有一个方式可以这样，把这些客户类分开来，每一类客户都配备一个文员，比如KA类客户，从软件系统开单开始一直到退货，都由当前的文员去负责跟踪。
3、人员素质的问题，我亲眼看到有这样的两个批发客户，有一个批发客户，连电脑打单的录入人员都是大专以上的，更不要说财务人员、业务员了；而另一个批发客户呢，电脑打单的人员的大部分是初中文化水平，连搞一个很简单的excel报表都不会。可想而知，人员素质低下，也是造成公司管理上的混乱的。
4、仓库的管理，其实仓库管理好不好，直接影响到整个公司的运作的，如果到月底盘点时，除了正常损耗之外，账面数一定要与实盘数要对得上，做到这一点就行了。刚开始，可以这样，抽重点的货物来抽盘，比如3天一次、5天一次，这样来抽盘，你只对重点商品来调整库存，其它的商品就慢慢来调整。
5、没有责任到人，从店员打单、仓库凭单出货、司机运货这一路环节里，没有任何人在单上签当前人名字，这样不就很容易出现漏洞吗？
6、尽量做到软件的数据与实际数据对得上，比如今天销售了12万元货物，而实际收了8万元，那钱和软件显示的账要对得上，就是说老板只要看到软件显示收了多少钱，那实际也是收了多少钱，而且日期不能改变，比如今天收的款，明天才入账，这要不行；另外在库存里，除了正常损耗以外，软件的账面库存数一定要与实盘数也要对得上，金额可以不用去管，但是数量必须要对得上，所以在仓库管理的环节上，最好能建立奖罚制度，商品少了，查明原因，除了正常损耗，如果由于仓管的原因，按进货价来罚款；如果每个月正常损耗低于某些数量，可采取奖励的方式奖给仓管员；其实还有一种仓库管理的方法是，把仓库承包给仓管员去管，这样也可以。

⑧ 个体户电器批发零售店，跟厂家含税进货后，不开发票再卖出去，算不算偷税漏税

2、没有交定额税，没开发票就算偷税漏税。

⑨ 个体户电器批发零售商店，交了定额税后，每样商品有些没给客户开发票的算不算偷税漏税

1、要是给你给你核定了定额税，就按定额税缴纳。跟拿什么商品或什么价格没关系（只要在经营范围内）。
2、没开发票只要你按销售申报就不算偷税漏税。