『壹』 汇源果汁供货商电话
010-60483388
『贰』 退市后汇源果汁被强制执行超15亿,公司该如何自救
汇源果汁由于这些年自己的经营不善,再加上自己的产品在市场上没有很强的竞争能力,所以自己面临很大的亏损情况,但由于自己严重亏损,导致自己的利润无法弥补亏损的情况,所以才会被强制退市,并且被执行超过15亿元的欠款。从整个汇源果汁发展的历程来看,我认为汇源果汁想要再重新回到市场上,并且还要有很强的竞争能力,就必须对企业进行改革重组,同时也要拿出有很强竞争力的产品,只有这样才能更好为企业增加竞争优势。
总结:随着市场竞争规律不断加强,我们也希望公司能变得越来越好,同时也要不断增强自己的核心竞争能力,只有这样才能更好地让自己发展得到稳固。一旦企业完全走上正轨之后,我认为对于企业的发展将会变得很好,同时也有利于企业长久在市场上经营下去。
『叁』 汇源果汁代理怎么做,多少钱
没有市代理
现在基本上是以县为单位运作代理商或专卖店
有的已经设到乡镇
以县级的话
怎么也该有个20万
尤其节前及政策压货442523335
『肆』 我让汇源果汁公司的经理给骗了,怎样能暴光他
建议有问题先向公司反映解决,以事实求是为准。不能自己认为骗了就是被骗了,被骗的过程说清楚,大家也就明白了。
『伍』 这个汇源果汁多少钱一箱啊
建议不喝果汁喝蜂蜜,蜂蜜是一种美味的食物,风味独特,能给润肠通便、润肺止咳,补充能量等。不仅可以直接吃,还可以搭配其他食物,做出很好吃的美食来哦!建议你收下网络,可以搜出一堆用蜂蜜做的美食的方法哦,图片的。
『陆』 汇源果汁被强制执行超15亿,该企业这些年为何没落了
汇源果汁上线之后,汇源果汁一直都是人们比较喜欢的果汁品牌之一,可是汇源果汁集团的发展却并不美好,不仅被强制执行了15.9亿人民币,而且曾经的国民品牌沦落到如今的地步。
该企业在2008年辉煌一时,不仅实现了上市的梦想,而且还成为奥运会冠名商之一。可是之后该品牌却经历了人生的低谷期,汇源果汁想和可口可乐达成合作,却偷鸡不成反蚀把米。汇源果汁重新占领市场,已经缺乏时机了。只不过汇源果汁的品牌价值依旧很高,或许被强制执行15亿人民币的汇源果汁还能迸发出新的活力。
总的来说,各大企业应该制定比较详细的发展策略,并且在逐步发展的过程中调整发展策略中不适应公司发展的举措。汇源果汁的经历应该引起人们的重视,毕竟汇源果汁曾经是我国果汁领域的优秀企业的代表,不过我觉得汇源果汁依旧具有发展的可能。
『柒』 汇源果汁的 分销渠道
本报讯记者蒋杰升报道:当绝大多数饮料产品为抢占超市终端无果而终之时,新近惊闻汇源果汁却逆势而上——另创饮料分销新型渠道,计划在全国开设1500家果汁专卖店。如果汇源果汁贸然全面铺开专卖店计划,汇源以后面临的最大挑战无疑是如何摆平专卖店新贵与分销商老大之间的关系?业内更多的质疑是汇源果汁抛出如此豪气干云的专卖店计划就能颠覆现行几乎固若金汤的饮料分销主流渠道?
汇源专卖店计划浮出水平
有关媒体日前披露,汇源果汁今年计划在全国开设1500家专卖店,主营汇源系列产品。旨在提高对果汁市场的占有率,实现利润的最大化;进一步提升汇源品牌,扩展地县级城市的市场网络。
消息显示,汇源专卖店将主要建在地县级市场,单店面积不小于50平方米,主要集中在大卖场附近。总投资额不是很大,经销商打款后,可以获得其货款6%的市场支持,经销商只需交纳5万元的经营权(5年)即可,和开一个超市差不多。
昨天,汇源集团一位张姓助理向记者表示,汇源果汁专卖店计划从去年10月开始启动,专卖店主要在区县布点,以专卖店为主线,开发周边市场,目前只是处于初期阶段,暂时还没有就该计划在全国的实施做一个东西出来,暂时不作宣传,等过一段时间再作传达。
开1500家专卖店可能吗?
据这位张姓助理透露,不少专卖店店长是来自公司过往的分销商,在整个汇源的渠道规划之中,加盟专卖店将与以往分销商平行发展。当记者提到如何平衡专卖店渠道体系与曾经为汇源果汁分销立下赫赫战功的传统分销体系之间关系时,张姓助理以自己并不直接管理市场销售这块为由搪塞记者了事。
鉴于饮料这类快速消费品以专卖店渠道体系过往鲜见个案,业内人士无以具体评价。不过,值得反思的个案则是曾经轰动一时的娃哈哈2000家童装专卖店计划。2002年8月,娃哈哈宣称当年在全国的专卖店开到2000家。结果听说娃哈哈童装专卖店最终只开了800家,不仅市场对此漫不经心,即便经销商也显得心猿意马。
资料显示,这家早年从山东移师京城的汇源果汁集团1998年才面向全国市场发展。在过去的将近12年中,汇源果汁虽在全国开办了24处工厂,并设立了270个销售公司,可是汇源果汁中心专卖店在全国仅发展了500多个。张姓助理昨天对记者坦陈,确实有经销商对此持不同看法,该计划需要在总结经验的基础上加以完善,不过如何完善这一渠道体系记者不得而知,汇源专卖店计划会有什么独门秘技吗?
专卖店渠道适合饮料行业吗?
按照汇源集团的设想,开设专卖店是为了提高果汁的市场份额,张姓助理表示,发展专卖店体系比原有渠道有优势,因为他们有经验有资金有市场。
业内人士透露,饮料80%的销售份额来自传统渠道,20%来自直营渠道,对食品饮料类快速消费品而言,从一线城市到三线城市,超市、便利店、士多店几乎是饮料同行说一不二的共同终端,虽然也有小部分知名饮料厂商在一线城市开了展示品牌形象的旗舰店,但是相对而言汇源的做法无疑留下一连串的悬念——汇源期待专卖店渠道分销的收入占年度销售收入多大比例?专卖店分销价格与超市、便利店分销价格会有不同吗?对此,张姓助理没有正面解答记者的疑问。
业内人士分析,关键在于汇源的超市、便利店终端与专卖店终端价格体系是否取得动态平衡,如果专卖店价格高于超市和便利店,加上其购物的非便利性,专卖店的分销规模无法得以扩大;相反,如果专卖店价格低于超市、便利店,那么汇源的主流终端体系可能面临瓦解的危险。因此,汇源庞大的开店计划能否全面铺开仍然存疑。
(2004年的)
『捌』 汇源果汁被强制执行超15亿,被强制执行的原因是什么
北京汇源饮料食品集团有限公司新增一条被执行人信息,案号(2021)京04执314号,执行标的超15.9亿元,执行法院为北京市第四中级人民法院。 北京汇源饮料食品集团有限公司成立于2001年6月,注册资本约8.3亿人民币,法定代表人为朱燕彤。经营范围含销售包装食品、饮料;果蔬种植;技术服务等。
为什么汇源果汁会被强制执行15亿?
汇源果汁之所以会被强制执行,是因为汇源果汁现在的经营状况出现了问题,会员果汁相关的公司也纷纷都宣告倒闭,而且还面临着很多的欠债。
『玖』 汇源果汁怎么在很多地方都没有卖的,特别是小地方根本就看不到汇源,为什么就因为它贵
估计主要是渠道没有覆盖到,是市场运作的问题。此外,可能还有汇源是名牌,价格高,小地方的销量可能并不理想,所以汇源也没有把小地方当作重点,只是把主要精力放在三线,甚至是二线以上的城市了。
『拾』 汇源果汁怎么代理
先成立个商贸公司,再找经销汇源果汁的商贸公司谈,让其分个品种给你经销。还得与地区经理商谈。资金要看你经销的品种有几个了。大概20万左右。