❶ 西班牙语服装批发店名
问详细一点亲
❷ 西班牙有什么大型卖场吗
你说是超市还是什么的 百货的话 西班牙最大的就是 El Corte Inglés 华人称 英国公司 这个是西班牙全国到处都有的 里面什么都有 。。
❸ 世界上第三的服装商是zara,那第一和第二分别是哪两位。
ZARA是世界销量第一的。 同时ZARA的老板也是服装行业最有钱的。比LV和迪奥的老板还多。(不过他俩财富总值也相差不大吧) H&M在欧洲是第一的。但是在中国HM比ZARA的知名度高。 对于你说的 世界第一的服装商,不知你是说的销量还是什么。反正世界第一的销量就是ZARA
❹ 服装电商如何整合供应链
服装作为衣食住行之首,在电子商务领域已经成为了最热门的品类。众多网络服装品牌异军突起,通过独立网站、淘宝拍拍以及众多第三方销售平台均取得了突飞猛进的销售业绩。但是,大多数转型阶段的服装电商似乎都面临着一个共同的问题,就是上游供应链的整合。说得简单一点,就是货源如何保证?本人6年前从互联网转向服装电商行业,其间做过批发、做过工厂、也做过品牌和零售,到目前专注于服装上游资源的整合,拥有自己的设计团队、加工车间和批发贴牌销售网站。深刻的感觉到服装这个行业,虽说是永远的朝阳产业,但水也确实不是一般的浅。借派代的平台,就服装卖家供应链的整合,谈一谈个人的浅见。
什么是服装供应链?我们通常说的供应链是指的服装从原材料到消费者手中之间的整个链条关系,这是相对比较复杂的过程。不同的公司,根据公司规模和定位的不同,处在供应链中的不同环节。所需要整合的供应链的深度,也是完全不同的。目前全球最成功的服装企业ZARA,应该算是供应链整合的典范,从原材料、设计、生产到销售多个环节全程介入快速实现,是一般的服装公司难以做到的。而作为中小型的网络零售商,一般是直接采购或外发加工,所谓的上游供应链,通常只需要涉及到设计、采购以及加工资源的整合。我们仅从这一方面,谈一谈主要可能遇到的问题及解决之道。
通常我们的公司定位、销售规模以及所拥有的上游资源,决定我们在供应链环节中所处的位置。记得年初参加在广州举办的派代服装年会时,有网批发专家说到广州具备优秀的服装上游供应链资源,
批发市场林立,需要什么款式都可以找到,要多少拿多少。当时MASOMASO的孙总在演讲中反问到,这些算是资源吗?对于淘宝小卖家或者是规模不大的服装电商,这些确实是资源。但是对于立足于做大做强的网络服装企业来说,批发市的货具有很多难以避免的缺陷。比如同质化严重、质量无法保证、库存和成本的问题,这些问题随着销售的增长严重的制约公司的发展。所以绝大多数具有一定基础的服装电商企业,都会在销售达到一定的规模的前提下,开始向供应链的上一个环节迈进。比如说自主设计、比如说贴牌加工或外发加工等。
首先说说设计的问题。设计是一个很忽悠人的领域,首先需要了解自己的定位和自己的客户群体。在国内而言,天下设计一大抄,但专业点的、会抄会改会包装会忽悠的,通常会走到原创的方向上去。但更多的是买手的形式,直接找厂家选款贴牌或在市场上选款选图找工厂加工。目前市场上常见的贴牌有两种,一种是批发贴牌,大多有现货,根据你的订货数量直接改标换牌,这种方式只能说是统一了品牌形象,与批发现货没有太大的区别。另一种是专业的服装设计公司或贴牌工厂,每季度会提供大量未出货的样衣及设计款式供选择,可以直接包款贴牌生产,通常对起订数量有较大的要求,能够符合品牌卖家对服装款式独占性方面怕要求。找设计公司或贴牌工厂选款贴牌生产通常是线下服装品牌及有实力的线上品牌常见的做法,但是对于中小型的网络卖家而言,直接采购现货换标出售或者直接选好款式向工厂下单反而成为了更常见的方式。
接下来说说选好款式或者做一些设计上的改动向工厂下单的问题。
很多卖家会认为下单主要是一个量的问题,也就是单款达到了一定的销售,下单做货就是一件比较简单的事情了。如果说只是偶尔做一两爆款,这当然是没有问题的。但如果要大量的款式投入生产,中间的问题就非常的多了,同时也开始出现更多上游供应链的管理及整合问题。供应链处理得好,从下单到出货的时间就快,成本也会低;处理得不好,出货的时间会大大的延误,成本也会很高。出货速度和成本,对销售来说将起到决定性的作用。也就是说一款服装从选定到销售
,最快也许一周出货,慢的话一个月也可能出不了,这中间的成本差异和对销售的影响可想而知。所有欧莎、七格格等大卖家,也曾在不同的场合提到过把供应链的整合问题,作为公司发展的主要问题来解决。
,而预订面料对数量的要求更大,时间更长。即使找到了相同的可替换的面料,你也没有办法保证下一次翻单时还能买到完全一样的面料。其次是工厂的问题,目前工厂虽然很多,但是在用工荒的大环境下,如果你不能成为一家工厂的主要订单来源,你就不要指望工厂能够快速响应你的需求了。同时随着淡旺季的变化以及产量的增加,如何让众多上游加工资源向你靠拢,这也是一个非常困难的问题。通常来说需要一个完善的设计团队和板房来完成前期的设计、定版、面辅料准备、打版、出样、裁片、跟单等工作,才有可能保证跟工厂较好的配合,实现快速的下单和交货。当然很多出款不多的网络卖家,习惯性的将款式直接交给工厂,要求包工包料全部完成也是可以的,但在成本的控制上和速度方面差别很大。也就谈不上供应链的整合与管理了。
跟很多网络卖家一样,虽然米兰时尚一直以来只做批发和贴牌加工不做零售,但在服装上游供应链整合方面,我们也一直在做有效的尝试。可能跟大品牌相比,我们的做法还处在一个比较低的层次。但对于网络服装卖家而言。应该还是有一定的借鉴意义。首先我们有一个设计部门包括简单的板房,包括设计总监、买手、设计助理、版师、样衣工等。因为我们是以欧版真丝类面料的款式为主,所以我们的设计部门会提前采购买当季精选的面料样布放在公司,以确保款式一旦确定下来,马上可以交由版房制作样衣。样衣一旦确定后,在跟工厂下单的同时设计助理开始订购面辅料及开始全程跟单。在工厂方面,为了保证灵活与可扩展性,我们投资了一家几十台车位的小厂全程配合我们的做货,同时完成款式外发的前期工作。以确保一旦销售大幅度增长时,可以随时增加临时工或交给众多合作的外发工厂直接生产。因此对于网络卖家而言,如果想让下单的流程顺畅起来,版房这一块工作非常重要,如果能够控制在自己手中,整个供应链的流程就比较容易理顺,速度也会快起来。当然前提是,你能源源不断的将准备好的款式,做好所有的前期工作,直接送到工厂。这样配合你的工厂就会越来越多。如果规模和资金有限,这个流程也可以简化。比如设计师就是自己,所有采购和跟单都由设计助理完成,打版、纸样、放码全部找兼职,样衣工必须是自己的,同样可以在自己的控制下完成前期工作
,然后外发工厂加工,使成本和后续的加工流程都得到提升。
❺ 西班牙有哪些服装品牌呀
芒果MANGO、LOEWE、CARAMELO、TINTORETTO、ZARA、MANGO、Camper、高乐高,等等。
1、LOEWE
西班牙最具知名独度的皇家皮具品牌。在北京国际贸易中心一层设有专卖店。
2、CARAMELO
中高档西班牙服装品牌,面向25到45岁的女性,讲究精工细制,风格趋向高雅成熟。
3、TINTORETTO
西班牙高级女装成衣品牌,为享誉欧洲的INDUYCO集团旗下主打品牌,面向20至40岁的都市中高档收入白领女性。
4、ZARA
创立于1975年,最具大众影响力的西班牙流行服饰品牌,包括女装、男装和童装。西班牙Inditex上市集团的奥尔特加(Ortega,乃西班牙最富有的人,资产超过百亿新元)所开创的品牌,20多年来在全球41个国家设有1340家店面,年营业额超过20亿美元。中价位时装在不打广告,单靠口碑与速度,在竞争激烈的时尚界打出春天。
5、MANGO
与ZARA齐名的西班牙流行品牌。1984年创办,在世界各地68个国家主要城市,已设超过575家店面。
❻ 请问西班牙语的批发商和零售商怎么表达
您好,在西班牙语中
批发商:mayorista
零售商:menorista
批发:comercio al por mayor
零售:comercio al por menor
祝您学习进步,生活愉快
❼ 西班牙服装辅料市场在哪里
可以参加那边的服装辅料展览会!我就是做这个的
❽ 西班牙CIRCUTOR(西谷铎)的正规经销商代理商有哪些购买渠道
2016年入驻中国,在中国上海设立唯一原厂办事处。在官网上可以下载、查阅产品资料,非正规渠道购买的(西谷铎)产品,均无法享受产品质保、售后及技术支持。
❾ 西班牙服装市场情况
我对这方面不是很理解~~
但是我唯一能和你说的是。。现在欧洲的经济很差~~~
所以服装市场情况的话。。我看也好不到哪去~~~
就是7月份刚开始的减价。。有很多人去购买后~~
现在人都不多了~~~~
即使有买。。但是买的也不会多到哪去~~~~
不知道你有没有看到电视上上次放的~~~
西班牙的有很多人。都把金项链啊。等等。。。反正是金的拿去当掉~~
因为房租都付不起了~~~
虽然很抱歉。。我的回答对你起不了什么作用。。但是我也只是说一下现在的状况而已~~~