『壹』 做小商品批发,做哪一行好啊批发什么好啊
深入实际,调查研究,因地制宜,因时制宜。
『贰』 想在食品城做批发但不知道卖什么商品好做些,请大家给个建议
信自己,给自己一次创业机会! 我不反对上班,但反对一辈子上班!! 我不反对奋斗,但反对一辈子奋斗!! 我不反对重新来过,但反对一辈子重新来过!! 当然没有不劳而获的事 ,有信心加入创业行列的人才能成功喔! 当别人在骂人,我开始怀疑; 当别人在怀疑,我开始行动; 当别人在行动,我开始赚钱; 当别人在赚钱,我的钱开始疯长! 当一个新生事物出现, 只有5%的人知道时赶紧做, 这就是机会, 做早就是先机; 当有50%的人知道时, 你做个消费者就行了; 当超过50%时, 你看都不用去看了! ——李嘉诚 谁也阻挡不住社会的发展和时代的进步。在潮流和趋势面前, 谁先帮别人改变观念,谁就拥有了市场!信息时代,商机时代, 信息和机遇相随相伴,而机遇总是垂青于有思想、有准备和敢于尝试的人。 现在的社会不是大鱼吃小鱼, 而是快鱼吃慢鱼! 不喜欢和愚蠢的人接触! 不喜欢和没有上进心的人接触! 小资创业,你行我行他行的创业机会! 机会:你看不懂,他看不懂,总有人看得懂。 事业:你不做,他不做,总有人去做。
『叁』 我想做个批发 零售行业的生意,不晓得该做什么
选好地址,做好市场调研!你说的买卖投资小回报也不大!
『肆』 我是做批发零售行业的,现在有什么好的营销模式吗
你先考虑下你想从事哪个行业的销售,已应届毕业生方式去投各大行业知名品牌企业hr,最好不要去代理商那,去厂家最好。很多外企及大企业都喜欢培养人才,尤其是毕业生,前期辛苦点工资少点,但是成长很快,而且熟悉大公司销售运作流程,对你以后人生销售路很有帮助。
『伍』 我想做零售批发日常用品,在哪里进货比较好
“云拓食集荟”是一款专为全球食品人打造的重度垂直的B2B互联网平台,专注于解决国内外食品厂商及经销商的供需问题。平台以5G、大数据、VR等技术为支撑,构建属于平台自身的食品生态圈,以客户使用体验感受为核心,最终利益为导向,让食品企业通过平台对接更多更广的销售渠道,开拓更大的市场,帮助食品经销商能够更丰富精准的选品,为每一位客户解决在行业中所遇到的供需问题。
产品定位:食集荟,您身边的食品供需平台
公司现有的和正在申请的知识产权、专利、商标、版权等:
产品商标注册情况:云拓视界食集荟、云拓食集荟、食集荟三个商标正在注册中
目标市场:海外市场、国内市场、批发厂家、经销商、零售、展会
六大产品亮点:
(1)全球展示:国内外采购商直接线上选品、试样、采购
(2)供需中心:及时有效的解决每一位食品人的供需问题
(3)立体推广:定期分析会员数据,根据实时动态,调整出不同的营销方案,新媒体,融媒体全面宣传
『陆』 本人要做批发零售生意。
做生意要:知道自己能做什么,缺什么,才能开始创业。
酒和饮料的渠道是不同的。
超低当的酒的渠道跟饮料有共通之处。
渠道包括:酒楼(超高,高档,中档,大排档)、酒行(也叫烟酒店)、超市(国际连锁类、大型连锁类、社区型)、食杂店(广东叫做士多店)、批发市场、团购渠道、二级批发商、夜总会、酒吧(连锁型,小型,清吧,闹吧)
酒的渠道多数情况下是:中档以上酒楼,酒行,超市,批发市场,团购,二级批发商,夜总会,大型酒吧
饮料的渠道多数情况下是:大排档(国际性饮料会覆盖所有酒楼)、超市、批发市场、二级批发商、酒吧全部
我想提醒你的是:
1、不要想酒水饮料全做齐。想想你的优势在于高价位的东西还是低价位的东西。除非根本你就是想开个食杂店。
2、创业期,生存第一。凡是要熬的生意都不是好生意。
3、省钱,省钱,再省钱。当然,不要为了“省钱”做假货哦。
4、有了好的产品,才能容易发展客户,找对了方向,才能赚到钱,创业之前,仔细考察你要做的产品吧。这个比开发客户还重要。
生意兴隆!
『柒』 我想做批发生意,请问做什么好
那看你是想选模式还是想选产品了。有的产品比较大众,但是盈利模式很好,相对来说比较省心,投资小。有的产品很有知名度,但是相对来说费用也高。
『捌』 做什么产品批发比较赚钱
有一个问题几乎时刻都萦绕在每一个商人心中,那就是:“什么样的生意最赚钱?”
毫无疑问人们会回答:房地产啊、教育啊、汽车啊、能源啊、IT数码产品啊。显然这样的回答毫无意义,因为绝大多数商人既然已在船上,就不大容易改行跳上另外的贼船;何况这些“最赚钱的生意”仅仅是使从业者更有可能赚钱而已。
我们要的是这个问题的现实意义:怎样才能让商人在他们所从事的行业中赚到比别人更多的钱?因为,这是每个生意人的毕生梦想。
这个问题的正确答案应该是:“资金周转快的生意最赚钱。或者说,在同行业中你的资金周转比别人更快,你就最赚钱。”其实生意无不如此,一旦从事了某个行业,目标客户群就固定了,此时你日思夜想、视同生命般重要的核心问题就应该是:如何将东西卖得更快?因为每周转一次,你才能达到企业经营的根本目的——赚钱。你周转得越快,赚的钱才越多。
快速周转,时代使然。商品短缺时代,“囤积居奇”发大财,然而今天谁这样做,谁就是“傻根”;在商品过剩现金为王的今天,最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手,多多出手”,其中最有效的是:低价格。
过去,最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天,最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少,因为卖得少;今天利润低但是最终赚钱多,因为卖得多。价格战曾经备受责难,那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益,但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧。
“转=赚”,这是这个时代最重要的商业特征。
“赚=转”,是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。
当然,不同行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交差,保暖内衣以一年为期,餐饮业则要求每天达到多次翻台率,以月为周期的行业更是数不清楚。你可以提高生产率降低成本加快周转如格兰仕;可以提高品牌含金量刺激购买实现周转如海尔;你可以扁平化如美的;可以零库存如戴尔;也可以像联想用ERP。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代,你必须殚精竭虑,必须食不甘味,必须为改变资金周转率有所作为。
如果说企业的本质是执行,那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转都是一种技巧,是技巧就有千变万化。那么,想办法用更好的技巧让它们转得更快吧,美国GE的杰克.韦尔奇在思考这个问题,中国偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难。从这个角度而言,韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同,他们有着同样的商业才智,也面对着同样亘古不变的商业难题。
那么,除了低价,资金究竟怎样才能转得更快?
(一)
一沙一世界。
一些看似微不足道的小生意,往往蕴含着商业世界最大的真理。
台湾宏碁电脑董事长施振荣在少年时代,曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。鸭蛋3元1斤,只能赚3角,只有10%的利润,而且容易变质,没有及时卖出就会坏掉,造成经济上的损失;文具的利润高,做10元的生意至少可以赚4元,利润超过40%,而且文具摆着不会坏。看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱。
但事实上,施振荣后来讲述经验说,卖鸭蛋远比卖文具赚得多。鸭蛋虽然利润薄,但最多两天就周转一次;文具虽然利润高,但有时半年甚至一年都卖不掉,不但积压成本,利润更早被利息腐蚀一空。鸭蛋利薄多销,所以利润远远大于周转慢的文具。施振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到宏?,建立了“薄利多销模式”,即产品售价定得比同行低,虽然利润低,但客户量增加,资金周转快,库存少,经营成本大为降低,实际获利大于同行。
施振荣母子卖鸭蛋的门道,背后有着商业的一个普遍定理:资产收益率=利润率×周转率。少年施振荣的商业才智就体现在,他能够同时考虑利润率和周转率。
(二)
但是许多中国人却没有这样的商业才智,他们往往会问:“什么样的生意最赚钱?”无疑他们都把眼睛盯在了利润率上而忽视了周转率,即集中在了利润空间大的项目(行业)上。但利润率大的项目,往往会因价高而周转较慢,此时资金一旦不能良性地、快速地周转起来,终端零售商自己不但会被库存压死,而且整个产业链也会发生危机。
何伯权时代的乐百氏,就曾经遭遇过这样的灾难。1997年何伯权决意从果冻市场分一杯羹。8月份乐百氏果冻上市初期市场反应果真热烈,销售渠道一片急呼:要货!要货!1998年春节前后,市场似乎到了疯狂的顶峰,一个省区往往几十个车皮地要货。何伯权头脑发热了,马上扩大产能,生产线从2条增加到4条、6条、8条。等生产线上的48台机器全部安装完毕投产之时——终端突然全面宣告滞销!原有的乐百氏果冻全拥挤在渠道里,并没有到消费者手中。正常的资金周转没能形成,乐百氏很快掉进了甜蜜的“果冻漩涡”,市场迅速垮掉。数亿资金,血本无归。
为什么会出现这种情况?
显然,这是另一种版本的“啤酒游戏”。著名的“啤酒游戏”很清楚地告诉了人们,整个产业链上的资金,是如何被积压在库存里周转不灵的:
零售商发现一种“情人啤酒”好卖,于是加大了每周一次的报给批发商的要货量。但批发商向制造商要求增加发货,要4周以后才能得到满足(因制造商扩大生产需要时间)。于是,零售商在这等待的5周里,不断地心急火燎地增加要货。此时,批发商会误认为终端热销,于是他会头脑发热成倍地放大向制造商的要货量,此时制造商也会躁动不安地认为终端旺销,于是他也极大地放大产能,扩大产量。整个产业链被一种逐级放大的错误信息刺激得热火朝天。最后货大量压到终端之时,零售商才会发现市场的实际需求,竟然只有自己堆积如山的库存的一小部分!此时他会突然停止要货,但批发商的库存早已多少倍地增加,而制造商还正在日夜不停地加速生产呢!
——最后的结局是,整个产业链上的流动资金,都变成了可怕的“沉沦资本”,变成了没人要的“死货”而不能周转,厂家、商家,全都亏本。
乐百氏果冻之败,就败在“信息逐级放大”效应导致的库存积压上。
同样的原因,使中国家电行业哀鸿遍野。2004年全国空调库存超过800万台,整个行业库存沉淀的资金在120亿元以上,有人由此预言,这样的库存必然导致大量的企业资金链断裂。果不其然,2004年空调品牌比2003年减少了近90个,而且每一个倒闭的品牌背后都陪葬了大量的经销商。所以美的信奉一句话:“宁可少卖,不多库存。”
库存一多,资金周转就会减慢。
库存再多,资金周转就是做梦。
(三)
我们认为,不同的生意本质其实都是一样的。对施振荣如此,对何伯权也是如此,那就是透过迷乱表象抓住周转实质。然而大多数人对周转又如此漠然,以至权威专家程晓华多次大声疾呼:“这是大多数企业最容易忽视,但恰恰又是非常关键甚至是致命的一个问题!”
今天,资金周转率的竞争已经成为现代商业竞争的核心,所以你必须时刻清醒地知道:第一,你有多少钱每天躺在仓库里睡大觉?库存资金的有效利用率是多少?第二,你的资金每年周转多少次?每周转一次,你的收益有多大?
一句话:怎样才能让你的资金周转得更快?这已成为一个历史性命题。
7天一次的超高速库存周转,使其大赚钞票;库存超过7天,产品立即处理掉。“IT产品永远在跌价。如果货物3个月没卖掉,那就是损失;如果7天卖掉,就能卖到最好的价格、最好的利润。”
周转讲究的是速度。陆地上速度最快的是“磁悬浮列车”。
速度,也正是宏图三胞最为诱人的绝杀秘技。成立仅3年、总部位于南京的宏图三胞在华东拥有35家分店,营业额高达25亿元,成为中国最大的IT零售卖场。2004年7月,创造了7天零售额超过1.2亿元的业界奇迹!一骑绝尘,将所有傻了眼的竞争对手远远抛在身后。
宏图三胞究竟以什么样的方法,实现了比竞争对手更快的周转?
众所周知,传统电脑城遍布天下。它们都是宏图三胞最大的竞争对手。
但是电脑城采取的模式往往是租赁制,即电脑城只提供场地,而产品和物流由租赁的经销商自行解决。在这种模式下,单打独斗的各个经销商很难形成规模效应,其在物流方面也缺乏话语权。散乱的经营最终使厂商、电脑城、经销商、消费者四方的利益,都难以得到真正满足。
而宏图三胞却不一样,它将自己定位为大型终端零售商,整个卖场自己经营。宏图三胞选择这样的定位,是因为多年以来,以沃尔玛、家乐福、国美、苏宁为代表的强势渠道已经成为一种质量和信誉的品牌象征,对终端市场有着巨大的号召力和影响力。同样,IT厂商如果想要进入华东市场,就无法忽略宏图三胞35家强势连锁卖场一手揽尽重点市场的巨大控制力。此时厂商已别无选择,要进入市场,就必须进入宏图三胞。
战略定位不同导致规模效应不同,最终宏图三胞获得的规模利益是:
①厂家供货量大、价格低。这是宏图三胞以比竞争对手更低的价格加速周转最重要的条件;
②更加优惠的账期。现金持有量大大增加,现金周转更加良性;
③产品买断。巨大的销售量让厂家愿意让宏图三胞独家销售其新产品;
④产品特供。由宏图三胞向厂家定制的特有产品。
这些利益,传统电脑城里面的经销商都不可能获得,当他们的产品卖不动的时候,宏图三胞已经不知周转多少次了。
仅仅是因为决策者战略定位不同,两种业态就有了完全不同的命运。
『玖』 想批发做点小生意 ,什么产品好
现在农村的发展越来越好,很多人也看中了一些商机,但是不知道哪些靠谱,到底有没有钱赚。其实在农村开个三轮车去农村卖东西已经很常见,就好比如向往的生活里面常出现的买菜大叔。那么批发什么去农村卖最挣钱、有销路呢?
一、批发厨房用品去农村卖
我们都知道人的一日三餐都离不开柴米油盐酱醋茶,可以批发一些盐、茶叶、酱油、陈醋等不容易过期的商品去农村卖。主要通过小卖部和三轮车的形式卖,三轮车可以吆喝,小卖部自然就会有销路。不用担心卖不出去而发愁。
二、批发装饰用品去农村卖
现在农村不想一起的农村,现在是新时代农村,每个人都会把自己家里装修的很漂亮,特别是你们注意到没,现在农村都开始流行小洋房了。所以可以批发一些比如挂在墙上的画,窗帘、挂毯、挂盘、剪纸、刺绣、盆栽等到农村去卖。
其实批发装饰用品去农村卖,有一定的风险,现在生活在农村居民比较少,能买装饰用品的也比较少。还不如直接创业当老板。现在土流网推出“燕子到家”项目,以乡镇为单位,整合了外卖、跑腿、团购、送货上门、上门维修等服务,低投入就能有超值回报,只要你熟悉本地环境、时间多即可加入我们。详情可点击:燕子到家乡镇代理火热招募中!1000元即可创业!
三、批发床上用品去农村卖
不知道你们小时候有没有按到过挑着袋子到农村卖床上用品的人没,我是见过,只不过现在发展越来越好,没人卖了,其实可以在农村可搞一个店面,批发枕头、枕套、枕巾、被子、被套、棉被、毯子、床垫等到农村卖还是很畅销的。
四、批发蔬菜去农村卖
这就不用说了吧,借鉴向往的生活里面买菜的大爷实践可以证明,买菜还是赚钱的,因为有的地方离镇上有很远的距离,又不想跑那么远,所以你的机会到了,批发一点菜刀农村卖,注意菜的种类可以多一点,但是不要一次性批发太多,比如土豆、红薯、洋葱可以批发多一点不易坏,也好在批发的时候把价格拉低一点。
五、批发水果去农村卖
批发水果刀农村卖很常见,以前生活在农村的时候,经常有人开个三轮车来卖水果,一村的人都围上来,你一句我一句,买好水果就回家。因为现在的农村人,即使自己舍不得吃,也得给小孩子买好吃。现在农村生活水平也提高了,不想以前了。
六、批发农资去农村卖
在农村卖农资是个技术活,不是每个人都能让做的。做农资你还真的得到农村去做,因为他们都是靠土地种植经济作物生活赚钱,农业对于他们来说都是有感情的。如果你是一位服务热情、农业技术过硬、力气大一些,一年挣个十万八万的也不在话下。
『拾』 新手做微商选择卖什么产品最赚钱
新手做微商选择化妆品、手工艺品、农产品、休闲食品,这些产品比较赚钱。详细介绍如下:
1、化妆品:爱美是天性,尤其是化妆品更是一个不容小看的市场,它已成为微商中的领头军。
2、手工艺品:可以根据需要订购,只要产品够简单有特色,都很受欢迎,如果制作时间时间不充足,可以进行预售,有订单了采购就行。
3、农产品:现在随着生活水平的提高,大家对原生态食品的需求日渐增大,例如菜干、土猪肉、新鲜的蔬果等,在考虑做的时候,需要保障产品的来源和质量,如果后续供货没问题就可以做下去。
4、休闲食品:比如干果、水果,这些即食的零食都可以,如果自己会烘焙,还可以自己制作一些曲奇饼干、烤蛋糕在朋友圈里卖,如果有很多人捧场、帮忙宣传,销量还是不错的。
注意事项:
1、货源一定要保证,一定要是正品。选个有能力有责任心的上家,团队不是以压货为目的的招商,而是协助代理出货到终端消费者手里。
2、需要打造一个有魔性有吸引力有个人风格和人格魅力的朋友圈,打造自己的个人品牌,建立粉丝对的喜爱和信任,从而把进行零售和招商。