零售批发经验

『壹』 本人要做批发零售生意。

做生意要：知道自己能做什么，缺什么，才能开始创业。

酒和饮料的渠道是不同的。
超低当的酒的渠道跟饮料有共通之处。

渠道包括：酒楼（超高，高档，中档，大排档）、酒行（也叫烟酒店）、超市（国际连锁类、大型连锁类、社区型）、食杂店（广东叫做士多店）、批发市场、团购渠道、二级批发商、夜总会、酒吧（连锁型，小型，清吧，闹吧）

酒的渠道多数情况下是：中档以上酒楼，酒行，超市，批发市场，团购，二级批发商，夜总会，大型酒吧

饮料的渠道多数情况下是：大排档（国际性饮料会覆盖所有酒楼）、超市、批发市场、二级批发商、酒吧全部

我想提醒你的是：
1、不要想酒水饮料全做齐。想想你的优势在于高价位的东西还是低价位的东西。除非根本你就是想开个食杂店。
2、创业期，生存第一。凡是要熬的生意都不是好生意。
3、省钱，省钱，再省钱。当然，不要为了“省钱”做假货哦。
4、有了好的产品，才能容易发展客户，找对了方向，才能赚到钱，创业之前，仔细考察你要做的产品吧。这个比开发客户还重要。

生意兴隆！

『贰』 我想做个批发 零售行业的生意，不晓得该做什么

选好地址，做好市场调研！你说的买卖投资小回报也不大！

『叁』 新手去批发市场进货要注意什么有什么技巧

服装进货禁忌一：拿货不做市场攻略

将军不打无准备的战，在拿货前，做好市场攻略，可以节省很多不必要的时间，清楚店铺的定位，再根据定位选择相应批发市场，比如广州十三行1-3楼以低档服装为主、4楼以上定位是中高端、沙河是全国大的牛仔城、白马属于高端的服装城、红棉国际服装城以韩装为主……定好目标，直奔目的地，比起盲目的寻找，更能省事、省力、省钱，当然，选择口碑好、服务好、质量好的批发市场/档口也是至关重要的。

服装进货禁忌二：把价格看得太重

开店赚的就是利润差，所有的店家都想拿低价，价格越低，就能赚取更多的利润。但是行家有句话说的是：一分钱一分货，低价低质是亘古不变的规则。买手需要根据自己服装店的定位，了解衣服同等品质的情况下，哪家的价位为合适，在物和价二者之间寻求平衡。

不能吃亏，也不能为寻低价降低档次，服装价格越低越容易出现问题，不利于消费者的回购，到头来，砸了自家门槛，高价的缺点就是价格高，但是质量也相对有保障一点，具体可根据店里的目标消费人群来定位，根据实际情况来进货。

服装进货禁忌三：不懂行业术语

术有术语，行有行规，在进货时候懂一些专业的术语，在拿货时也有一定的优势。比如，不要直接问批发市场老板一件多少钱，而是问拿货价多少，打包价多少。有专业的术语，让老板知道你不是新手，不会坑你太多，可以多在网站上和论坛上多学习一些知识。

服装进货禁忌四：不对比，直接拿货

货比三家算是中国人传统的习惯了，从古传下来的自然有他的道理，不要让这种传统在你身上被抛弃了，切记挑货的时候不能蒙头一家选，很多档口都有同款衣服，但是价格有稍微差异，多对比，选性价比优的。

如果档口有搭配好衣服，在同等价位和质量的情况下，可以优先选择，能节省很多搭配的时间。

服装进货禁忌五：不清点货物

批发市场都是人来人往的，人挤人，货挤货，由于拿货都是很身心疲惫的，一个疏忽，就会出现拿错货或是少货的情况，后续联系店家、换货都是一件很麻烦的事，也会造成经济损失，如果遇到店家不愿意负责，那就得不偿失了。

『肆』 谁知道批发零售的业务员好做么难吗

业务员的概念，是一个平台，比较适合没有什么学历的，但能吃苦的，当然要有一定的语言表达能力。只要拥有这些，可以去努力，很多人都是从业务员开始做起，积累了很多交流经验和客户或者说人脉关系。然后自己开店或者别的事情，经验丰富的时候即使不开店也可以做管理，这个避开了高学历的一个门槛。

至于你说好不好做，有两点，一、看产本的本身情况，新品和老品牌差距很大。
二、宁愿做厂家业务员被主管管理，也不要在贸易商那边让老板管理，这样发展机会很少。主要看你自己的承受能力，和心态。这年头什么都不好做，根据自己的需求或者说特长选择行业去工作，能抓住很多的机遇！

『伍』 有零售经验的朋友帮帮忙。

像狼一样工作!！生命的本质就是赤裸血腥的战斗！
超市、卖场、专卖店越来越多，但是总体销量不升反降；
单产量越来越低、陈列越来越差、终端建设费用越来越高、促销活动的费用白白打了水漂；
促销堆头被撤、导购人员被强行驱出卖场；
残损补差每个月成百上千、节庆店庆费用一涨再涨、大宗团购被迫照单全收……
这些，每天都在上演，而且还将继续，因为营销就是战争，而终端是最终解决战斗的地方，随着竞争的白热化，终端已经成目前市场上竞争和厮杀最为惨烈的地方。
作为品牌运营商、终端管理者、市场一线的管理人员，必须知道通过使用那些资源和控制那些要素才能取得这一场场战斗的胜利，否则，就将被终端遗忘、被市场淘汰，从行业里出局。
纵观市场强势品牌，它们无不例外的在人员、陈列、宣传、促销和客情等方面下足了功夫，方得在市场上游刃有余。以下就笔者亲历经验和市场心得，提供终端运作实战落地中不可不知的五个要点。

1.练就专业强势的终端人员
市场业绩能否如期达成，除了市场、品牌和产品本身以外，最重要的决定因素就是人；尤其是快消品行业，进入门槛很低，最终的竞争全部集中在人才的竞争上。
运作终端的市场的核心人员由销售、销售管理人员和终端导购人员构成；前提是管理人员，基础是终端导购人员；
市场管理人员的综合素质、业务技能、管理水平、沟通技巧、职业操守及对市场控制的宏观能力等作为前提，对市场有多大发展已经事先做了限制；
一流的管理者，就能造就一流的团队——具有竞争力的一线业务员、培训督导和具有一流沟通能力、一流促销技巧的终端导购员；
终端是让产品实现商品价值的最后一个环节，是临门一脚，产品从概念产生直到消费者手中，前期大量工作价值的体现都取决于终端的销售，在这里实现货币交易的惊险一跳；能否实现这一跳，取决于终端导购的综合素质和销售技巧；
即使品牌不是一线品牌，如果有一流的业务员、一流的培训督导、一流的终端导购，在横向对比中，如果各项技巧都是一流的且在终端表现得很强势，那么终端销售必定很强劲；
所以，确保终端有一个强势零售的最基本的前提就是要有技能过硬、职业素养良好且非常强势的一线销售人员；

2.获取绝对优势的终端陈列
陈列位置的重要性就如地产开发商选择地段一样重要，所以在快消行业里也有这样一句话：陈列、陈列、还是陈列。
第一、主陈列资源的获取
一个品牌能否在终端获得的多少陈列资源取决于很多因素，尤其是国际KA、全国KA、全国性连锁店（如屈臣氏），主陈列通常都由总部或区域分部统一规划，门店一般无权调整。因此，主陈列大多数情况下取决于公司总部的谈判能力；地方性卖场完全取决于区域市场人员的谈判能力及代理商的整体实力，特别是代理商的整体实力将起到决定性作用。但有一点是一样的，年度营销规划的完整性和可操作性将能够置换到很多资源，包括有效的主陈列资源；
第二、陈列位置的选择
1、陈列一定要靠近主要竞争对手
A、产品经常和什么产品在一起，长久以后消费者就会认为这都是一类产品。
B、同时主要竞争对手的消费群体也正好是目标消费顾客,可以借它的号召力引来消费者，再通过促销人员和促销活动成功拦截对手的潜在顾客；
2、设置堆码、端架要尽量争取最优陈列位置
堆码、端架这些特殊优势的陈列方式能争取到已经是来之不易，而且价格不菲，一定要找准位置，否则不但没有任何效果，白白浪费终端投入的费用；
A、端架或堆码可选择在收银台附近，这是消费者购买前的最后一站，也是必经之地；
B、靠近该类产品区域的前端，因为购买该类产品的消费者都必然要经过此区域；
C、靠近比较集中的促销活动区域，这个区域会吸引很多消费者；
D、端架可以与自己产品陈列区分开以争取与消费者更多的接触机会；
E、有些人流量很大的卖场主通道区域不适宜设置堆码，尽管人流量大，但是由于停留时间短，没有给消费者一定了解、选择的时间，往往不会有好的效果；
第三、争取到好的陈列位置
1、加强对终端的业务渗透。除了领导品牌外，其他品牌要想有好的陈列位置和大的陈列面积必须有良好的客情关系；陈列位置的分配与招商经理、卖场采购、柜长、卖场理货员都有很大关系；
2、掌握时机调整和扩大陈列
产品刚进场很难一次性找到理想的陈列位置和足够的陈列面积，只要掌握好时机就能将位置越调越好，面积越调越大。
A、有销售不畅的品牌撤柜的时候；
B、有新产品进场需要调整的时候；
C、季节性调整产品品种结构的时候；
D、大型节日、店庆、特价活动等；
3、以促销活动为条件，争取陈列上的支持。
通过特价活动，买赠活动等与卖场谈判，争取到如堆码、端架、花车等特殊陈列支持，并同时扩大货架陈列面积，在活动结束后继续占据被扩大的陈列区域。不放过任何机会，哪怕是多出现一个产品，积少成多，陈列面就会越来越大，如果不在乎这个"小事"，其他的品牌就会来"蚕食"你的地盘，你的陈列就会慢慢萎缩，销售下滑；
第四、陈列原则（陈列基本原则，不赘述。）
如果把以上四个基本工作都脚踏实地落实到位，相信在终端肯定会拥有绝对优势的陈列来支撑终端销售；

3.打造生动有效的终端宣传
终端宣传是指所有在卖场、售点等销售终端进行的一系列宣传与推广活动，包括商品生动化陈列、售点POP广告、终端展示、终端促销和导购人员介绍等等；
终端宣传是一种与消费者接触和沟通的媒体，而且终端宣传还具有大众媒体广告无法比拟的销售力；
终端宣传在产品销售中所起的作用越来越大，正日益成为企业市场竞争的一个重点。在终端竞争日益激烈的今天，要在终端赢得竞争力，必须坚持以下五大原则：
第一、优先：优先分配终端宣传的投入
要在终端赢得竞争力，在广告投资分配上要优先分配对终端宣传的投入。
1、终端宣传是企业首选的主要媒体
（1）终端宣传作为小众媒体，便于有针对性地在区域市场集中投入；
（2）终端宣传作为小众媒体，投资门槛低、投资风险小，且投资可多可少，具有弹性；
2、同等投入下，终端宣传投入对销量贡献最大
如果某区域市场大众媒体广告最低投资门槛为20万元，而某中小企业的区域市场开发费用仅10万元，那么这10万元投资在售点上则对销量的贡献最大；
当然，如果区域市场开发费用允许大众媒体广告和售点推广同时进行，那么这投资方式是最理想、比单一的终端宣传投资方式要好；
终端宣传应是企业首选的主要媒体，尤其是中小企业要在售点上下功夫，首先把花钱少、效果好的终端宣传的文章做足做好；
第二、集中优势：在全局劣势中寻求局部优势
终端宣传的竞争越来越激烈，在售点只有少数的终端宣传才能在众多宣传的包围中脱颖而出，而其他大部分却被淹没。所以，面对售点的终端宣传的竞争，要么从包围圈中跳出来，要么被其淹没。
面对这种终端售点的激烈竞争，其应对之策如下：
1、与其做大塘里的小鱼，不如做小塘里的大鱼
选择那些能使自己形成竞争优势而被强大竞争对手所忽略的售点进行投资，确保自己能在这些售点脱颖而出；
2、宁肯少些，但要好些
选择能使自己形成竞争优势的卖场重点投入，不要四面出击，不要平均分配资源，在所选择的终端形成绝对竞争优势；
对于终端宣传品的制作，也要坚持“宁肯少些，但要好些”的原则，适当削减数量、提高质量，制作一些精美、有创意的终端宣传品；
第三、创意突围：只有创意才能引起注意
只有创意才能引起注意，终端宣传能否引起消费者的注意，主要取决于终端宣传的创意，无论是商品的生动化陈列、售点的POP广告还是终端的促销活动，只有创意才能引起消费者的注意，否则，就会被淹没在众多的终端宣传中；
创意是省钱的做法，没有创意是最大的浪费。
第四、精细化管理：管理出效益
终端宣传的力量来自于持续，终端宣传要体现出优势，就要持续做下去，持之以恒。只有这样，终端宣传才会形成一种战略优势，发挥出巨大的竞争力；
终端宣传的效果，相当程度上取决于管理是否到位，如果管理不到位，对终端不进行维护，就会导致巨大浪费。
以售点广告为例，因管理不到位导致浪费严重的情况：
1.对终端人员没有管理
如果没有对终端人员精细化的管理，则大量宣传品躺在仓库里睡大觉的有之，把宣传品发给经销商了事的有之，随地乱扔、重复派发DM手册的有之， 甚至把宣传品当废品卖掉的也有之……
2.对卖场没有管理
很多企业只管将售点广告配发给卖场，对卖场又没有管理。而卖场因嫌麻烦，往往弃而不用，造成售点广告大量浪费；
3.对经销商没有管理
如果没有对经销商进行终端宣传品的管理、考核和激励，经销商一般不会为其中某一企业的终端工作投入过多的资源和精力；
另外，有的经销商没有进行终端宣传工作的经验，如果企业对经销商的终端工作又没有进行有效的指导，经销商就会无所适从
以上种种现象说明企业必须采取精细化管理，堵死终端宣传中的漏洞。
第五、避开恶性竞争：避开竞争赢得竞争，不打消耗战
应对售点的恶性竞争策略：
1. 发现竞争对手的空白点、盲点和弱点，独辟蹊径；
2. 制造终端壁垒
终端售点，舞台虽小，其宣传效用很大，尤其是对中小企业，只要能在所选终端形成竞争优势，那么对终端销售帮助是毋庸置疑。

4.设计创新实效的促销活动
终端促销是各品牌开展竞争的主要方式与手段,但随着消费者购买心理的日益成熟，促销的效果却在不断打折扣，越来越无法体现出促销活动的短期效应。从而使促销活动不开展没有销售，开展了销售也提升不大的尴尬局面，弱势品牌体现尤为明显。如何打开终端工作的不利局面，使终端促销短期就能出成绩，成为各快速消费品厂家所关注的问题。
从笔者的经验来看，好的促销活动要把握“奇准狠”的原则：
奇：创新
终端每天都在打折、买赠、积分、捆绑销售、抽奖……日复一日，消费者对这些促销手段已经麻木。因此促销活动必须具有新意，能够区隔竞品的活动模式、快速吸引消费者的眼球、给消费者带来高附加价值，只有这样的促销活动才能达到预期效果；
准：准确的定位活动目的和促销对象
很多品牌做促销活动是没有任何理由的，就是因为竞争品牌在做促销，自己也做促销，结果可想而知，白白浪费资源。因此，促销活动开展之前一定要很明确促销的目的、设定好促销对象。只有明确这两点，才能够策划出具有可操作性的、目标明确、可以落地执行的促销方案。
狠：集中资源
促销活动的目的就是要在单位时间内完成一定数量的产品（或服务）销售或宣传目标的实现。因此，任何促销活动，必须将一切可调配的资源集中使用形成绝对优势效应，强势拉动促销对象的消费行为，把资源分散使用是促销活动开展的大忌。

5.建立高水平的专业客情
说到客情，脑海里第一反应就是吃吃喝喝、娱乐消费、送个红包……这些也叫客情，但是不是专业客情，这种客情是建立在花天酒地、灯红酒绿、行贿受贿之中的，是不牢靠的。
那么何谓专业客情？
客情中有一定的感情成分，但他决不能靠感情来维系；
以专业技巧，协调厂商之间的关系，引导客户的各种资源向有利于厂方市场成长的方向发展，同时向客户提供科学完善的服务，最终实现厂商双赢。在此过程中逐步形成客户对厂方的信任、好感；对产品的经销信心和忠诚度以及对企业的归属感，乃专业客情。
专业客情可以给企业带来良好的品牌声誉、优势的终端资源及稳步增长的终端销售等；
至于如何缔造这种专业客情，在此不作阐述，只要是经过严格训练的营销人员，都能够建立起来高水平的专业客情。

只要以上五个终端方面的工作在横向、纵向的对比中都是第一，在终端的销售不是第一也确保前三。 修改回答
回答者： 王兵腾 | 一级 | 2011-3-13 00:18

转发到：
希望对你能有所帮助。

『陆』 新手首次批发服装，请行家谈下经验！急！

作为新手一到服装批发市场，看到密密麻麻的店铺一家挨着一家，到处都是人头攒动，心里的目标感就会迷失，不像经常进货的人，一到地儿就熟门熟路，找几家自己经常拿货的主，砍砍价再逛逛有没有看中的衣服拿几件就满载而归了。

你看到在服装批发市场绕来绕去，这儿看看那儿看看，也没拿货的八九不离十就是刚去批发的新手无疑了。今天女装网小编就来和大家聊一聊关于去服装市场批发该做哪些准备工作！

常见误区避坑问答

1. 一定要所谓好看的款？

不要好看,只要好赚。好看的货,在欧洲,不在广州。重点看估计能卖多少钱。

2. 一定要拿自己喜欢的款？

不要光挑自己喜欢的,要挑多数人都接受的。不是自己穿,要有生意头脑.自己赚了钱,大把好东西穿。

3.货的好看比供应商重要？

供应商是最好的,但货不是最漂亮的。

4.我有品位，这些货看起来不怎么样？

除非你做国际名牌。太有品位的老板,会死得很难看的。太有品位的妹妹,通常赔钱赚吆喝。

5.路费太贵,多拿点,摊平费用？

什么年代了？搞清楚编号,方便补货就好了，电话电脑多用用。

6.我客源少,要天天新款？

保持一定的风格很重要，扩大客源是根本。如果只围着几个熟客转,你会货越压越多,客越来越少。店里乱七八糟,断码货比比皆是。

好销的款,争取多卖,这是市场肯定了的货,消费者买后满意度高,做熟客的机会大增，反而新货有新货的风险。

好卖的货，我下手重通常会拿几十件。时常检查码数是否需要补齐,要不要增加颜色。

7.我经常给电话,只补一两件,供应商会不会瞧不起?

放心,好的供应商会欣赏你的谨慎的。至少,你不会给他带来大麻烦。如果你致电要退货20件30件,他才烦。

8.供应商有些过分的要求,我能拒绝吗?

拒绝，是商人的特质,就是保障自己的利益.。你是商人吗?我是一个批发商,我尊重有分量的对手。

希望女装网小编分享的内容能够帮助到正在开店的你，女装网全心全意为女装店铺经销商服务，如果您在开店的过程中有任何疑惑的地方都可以私信我或者在底下评论区留言。

『柒』 零售 销售 批发是什么意思什么区别

零售：针对消费者 销售的
批发：销售给 各 区域的 几个人

『捌』 大家去批发市场进货时有什么经验，要注意什么的

新手去批发市场进货，需要注意以下几点，
一忌：疑心过重
疑心批发商说的每句话都是假话，对批发商含有敌意，难保批发商不会对你含有敌意。你又怎么能拿到好的价格和真正的好款?
的做法是：不管批发商说的是真话还是假话，我们都装出一副很认同的样子。至于你心里，当然要有自己的一杆秤，东西好你就拿，不好就不拿，但是关系还是要建立。
二忌：假装老手
很多人在进货时害怕别人听出来你是新手，所以用不断说话来掩饰，想给人经验丰富的感觉。其实你说得越多，暴露得就越多。人家一眼就可以看出来你是新手，真要坑的话，就会坑那种不懂装懂的人。
其实，新手是商家最喜欢的客户，他会极力拉拢你的。因为老客户就那么些，不断增加新客户才是批发商应该努力做的事情。所以不要害怕人家知道你是新手。
三忌：讲话口气大
这点要切，有的朋友动不动就是我有几家店，生意如何好，要全部上你家货，你给我什么价格?其实你说这些跟批发商有什么关系，他只会觉得这么牛气哄哄的客户很难伺候，不会认为你会成为大客户。批发市场只有一个法则，拿货多的是大哥，你只有真正的成为了他这里的大户，才在他面前牛得起来。
四忌：态度高调
我是来照顾你的生意，你想赚我的钱，你就要对我好。这个想法现在很多人都没有了，因为话可以倒过来说，你到他这里来拿货，是找赚钱的方法的，你也靠着批发商赚钱的，市场那么大，合适你的批发商就那么几个。所以赚钱是相互的，人与人之间是平等的，不要觉得你是顾客你就高人一等。
五忌：拼命砍价
这类人一般都得不到好脸色，以零售的思维去度量批发是不行的。你只要说你是拿批发的，一般不会被宰。要拿到好价格，一般要注意以下几个问题：
1.自己要像个拿批发的，进店不要每件衣服都要试一下。先大概浏览一下就行了，觉得风格口味都对，就谈价格。
2.时间上，除非是老客户，一般去批发市场还是中午之前去比较好，8点到10点合适，这个时候是传统市场的批发时间。
3.一般一个批发店里有2到3个人，注意观察谁是老板，谁是营业员。砍价不要找营业员。

『玖』 批发市场进货经验

新网店需要进货，现在谈谈批发市场进货这个问题，希望会对大家有用，呵呵。

广州自古以来就是国内服装产业的主要供应地，也是国外的主要服装加工基地，也是全世界最密集的批发市场群落之一，成为全国、乃至全世界最大的服装流通基地。目前，广州已形成以白马为龙头的流花板块及以沙东有利为龙头的沙河板块的服装批发市场。

流花板块主要有广州白马服装批发市场、黑马服装批发市场、流花服装批发市场、红棉步步高时装广场、天马大厦服装广场、广州市越秀区天龙服务总汇、广州服装汇展中心、莱莉阁时装批发商场、广州市越秀区新星服装批发商场。那里有很多外贸服装的批发，那里的外国人比中国人还多，服装批发价位相对较高，想找一些什么NIKE、ADIDAS、AF、D&G、KAPPEN、LV、zara等等这些国际知名品牌的外贸货。

沙河板块主要有沙东工业品商场、天河区沙东工业品市场、沙河第一成衣批发市场、沙东第二成衣批发市场、沙河第三成衣分场、长运商业广场小商品成衣批发市场、天宝成衣批发市场
广州的十三行主要是做女装的，在淘宝上，很多广州很多掌柜都是在十三行拿货，在网上流行的什么韩版瑞丽女装，基本上在十三行里都能找到，据说很多十三行的货都是从那边炒过来的，有时间值得去瞅瞅。
在虎门有富民和黄河时装城。

富民旗下拥有富民童装城、富民农副产品批发市场、富民鞋业市场、富民布料批发市场、富民第二市场、富民夜市、富民皮料皮具批发市场等市场，这些市场相距不远，已经形成了重要的服装批发商圈。
批发市场问价

当你去到批发市场的时候，
一定要休闲的打扮，还要手提一个黑色的大胶袋，里面随便放些衣服，当然最好还是要用袋子装起来。如果有条件的话，最好拉个小手拉车，因为这样看起来更像是个进货的人，到了一家店后，眼睛一定不要东张西望，专注某一个款式，如果发现衣服的品牌和店面的名称不一致，就快速的离开，因为这个时候，该店服装一般是在炒货，多半不是自己生产。而发现相同的时候，就可以开始询问价格了，你千万不能说：“这个怎么卖”，这样人家就一定会当你是买零售的了。在批发市场大家都是说“这个拿货怎么拿”或是“这个怎么批”“，这样最能问到相对优惠的价格。完了后你就找他们要一张卡片,没有卡片的也会有销售单，最后礼貌的跟老板说，准备开实体店，想看看其他款式，并表示感谢。出来后在刚才的单子上，快速的记下询问的价格。

批发市场进货
但你对你感兴趣的款式的价格心中有底后，就可以进货了。这个的时候，一定要有原则，不能看到好的，什么都是进.要进什么货，一定要一一确定。你要卖什么样的货，可以现在淘宝网店上看好样式和颜色。特别是新手们，在批发市场是有多少钱都不够用的，那些靓女一个比一个长的美，嘴巴一个比一个甜，说不定你到最后，都无钱坐车回家了。
遇到店里的老板，他们一般都能一眼就能看出你是否是老客户。所以进货的时候，不要说太多的话，同时拿货的时候，一定要仔细，有的老板在遇到男同胞拿货的时候，往往会推荐，比较难卖的款式给客户，因为男同胞一般没有女孩子细心，这个时候，就容易拿到一些颜色不好的款式。
批发市场退货
因为在批发市场，人流量非常大，客户一般都是整包整包的拿货，他们一般都不会看货的质量，这个时候拿的货难免会有一些质量问题，一般的情况下，拿货的时候，千万不要在老板店里看货的质量，这个时候老板会很反感，影响了老板做生意不说，这个时候如果有其他的批发客户在场，也会影响他的客源，所以去退货的时候，最好先补一点货，这个时候老板会很高兴，最后走的时候，再拿出质量有问题或者颜色不好销售的货，要求换货。老板一般都会很乐意的。
批发市场补货
如果你生意好的话，到店里去后，这个也要补，那个也要补，店家会非常的开心。但如果补得少的话，最好把以前的进货单子夹杂以在的进货单中间，或者直接把要补的型号准备好，就算你补一个两个也会给你，等你和们混熟了，又这么有礼貌，那以后路就更好走罗！
批发市场熟人引荐
如果你有亲戚朋友是做批发或者你的亲戚朋友是经常去批发市场拿货，你可以让他直接带你过去，这样可以省很多的时间，他们会让你拿很多款式的货回去。